劉曠
瓜子二手車“沒有中間商賺差價,賣家多賣錢,買家少花錢”的廣告詞“洗腦”至今,這一回請了“真還傳”男主角羅永浩來代言,再次引起一波熱度。
在新模式下,瓜子二手車從原來的線上看車、線下交付的半電商模式,轉(zhuǎn)變成線上看車交易、線下履約的全電商模式。瓜子二手車提供專業(yè)檢測、線上一口價、送車上門、試駕7天不滿意全額退等完善的電商服務(wù)保障,用戶可在線完成包括看車、咨詢、下單、金融和保險等二手車交易流程。
盡管瓜子二手車的新商業(yè)模式聲勢浩大,但二手車線上交易“先天不足”的問題依然沒得到解決。買二手車和買房的道理差不多,消費者可以先在網(wǎng)上看下房子的戶型和位置,但具體到房子是否有噪音、漏水、采光等問題,還得線下實地考察才知道。
因此,對于二手車消費市場而言,消費者在購買時會比較謹慎,一般更傾向于線下看車、試駕體驗,反復(fù)斟酌后才會選考慮購買,線下驗貨的環(huán)節(jié)是不可避免的。物理條件上的限制,也使得電商交易的優(yōu)勢被折損。其次,對于二手車電商而言,獲客成本也極其高昂。就像這次的代言請了羅永浩和小沈陽一樣,背后透露出來的仍然是電商模式下,瓜子對流量的焦慮。如果需要重新建立新的市場認知,還是避免不了依靠廣告營銷來引流。
二手車做電商模式,也并非瓜子二手車首創(chuàng),老對手優(yōu)信二手車早已用了類似的模式。但不論是早前的“中間商”模式,還是現(xiàn)在所謂的“新電商模式”,瓜子二手車和優(yōu)信二手車作為中間平臺的盈利問題一直沒有解決。
在這樣的情況下,要對一件大宗商品做到跨區(qū)域看車不收物流費、服務(wù)費,還要做到“7天無理由退車”,這中間的每一個服務(wù)成本都是巨大的??陀^來講,二手車電商的實操性實在不強。
當(dāng)然隨著人們消費觀念的逐漸改變,越來越多的人愿意嘗試線上購車模式,但要讓消費者真正養(yǎng)成新的消費習(xí)慣,打消購買顧慮,并不是容易的事。平臺需要建立信任感,加強對用戶權(quán)益的保障。
然而,瓜子二手車一直沒能做好這門功課。
此前,瓜子二手車因“沒有中間商賺差價”的虛假廣告語引發(fā)爭議,大搜車創(chuàng)始人姚軍紅更是在公開信《瓜子商業(yè)模式剖析:50億美元的謊言》中指認:車商會把好車拿走,把事故車推進瓜子二手車,并給瓜子二手車的檢測員和銷售人員塞紅包。而對于瓜子二手車的投訴,在黑貓投訴網(wǎng)上也是屢見不鮮。
比起吹捧全新的電商模式,轉(zhuǎn)型后的瓜子二手車更該考慮的是,如何做到誠信經(jīng)營,保證二手車信息的真實性,提供專業(yè)的車況鑒定、身份核查和殘值評估。
互聯(lián)網(wǎng)雖然把買賣方的溝通距離拉進,但車況信息的鴻溝依然存在。瓜子二手車作為連接買賣方的橋梁,需要縮小其中的“檸檬市場”,從而贏得口碑。
二手車交易平臺盈利難,早已是不爭的事實。
當(dāng)年二手車市場人人車、優(yōu)信二手車、瓜子二手車三足鼎立,靠的是畫餅吸引來的資本,打的是鋪天蓋地的廣告戰(zhàn)。資本豪擲幾千萬元人民幣的故事時常發(fā)生,但光鮮亮麗的背后,是高投入換來的低盈利,這些頭部平臺也都長期處于虧損狀態(tài)。到頭來人人車退出游戲,只剩下優(yōu)信二手車、瓜子二手車苦苦留守。
2018年優(yōu)信二手車搶先上市,拿到27億美元的融資,隨后陷入裁員、關(guān)閉車源城市的旋渦,市值驟降至4億美元。
與此同時,瓜子二手車也被這種“燒錢”模式反噬。當(dāng)初瓜子花重金鋪設(shè)線下體驗店,涵蓋數(shù)十個城市,輻射上億用戶,配合“沒有中間商賺差價”的廣告,一時風(fēng)頭無兩。巨額的營銷投入和低效的產(chǎn)出比讓瓜子二手車背上了繁重擔(dān)負,資金快速見底,線下嚴(yán)選店大面積潰敗,關(guān)閉、遷店了將近三分之二。
如今,瓜子二手車推出“全國購開放平臺”,宣布將接第三方商戶入駐平臺。當(dāng)年的那句“沒有中間商賺差價”承諾變成了謊言,瓜子二手車開始將“中間商”作為服務(wù)對象。
過去中國二手車電商行業(yè),建立在一片“雜亂”之上,不公開的汽車維修保險查詢記錄、不誠信的賣家、不正規(guī)的付款手續(xù)……二手車電商的初心都是想解決行業(yè)痛點,但在利益誘惑和行業(yè)糾葛中,漸漸變了味。
對于瓜子二手車而言,轉(zhuǎn)型之路仍然需要投入高額的推廣成本和運營費用。二手車新電商的變革,能否真的直擊行業(yè)痛點,改變消費習(xí)慣,才是瓜子二手車當(dāng)下面臨的重要挑戰(zhàn)。