王勇安?全淅蔚

【摘要】 基于陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F在內(nèi)容資源開發(fā)管理的研究，重點探討地方出版集團內(nèi)容資源的衍生開發(fā)。研究認(rèn)為，面對出版融合發(fā)展對資源提出的更高要求，運用知識生態(tài)學(xué)理論和方法探討地方出版集團內(nèi)容資源的管理開發(fā)，分析其內(nèi)在動力，認(rèn)識其內(nèi)在機制，構(gòu)成內(nèi)容資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，以掌握內(nèi)容資源衍生的一般規(guī)律。研究明確了資源內(nèi)容鏈和價值鏈的衍生路徑和方向，提出衍生開發(fā)策略，通過優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、建立內(nèi)部資源整合機制，最終實現(xiàn)地方出版集團內(nèi)容資源的良性持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)? 鍵? 詞】出版集團;內(nèi)容資源;衍生開發(fā)

【作者單位】王勇安，陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院;全淅蔚，陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。

【中圖分類號】G230.7【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.08.004

內(nèi)容資源是出版企業(yè)生存之本。地方出版集團是多專業(yè)出版業(yè)務(wù)模塊融合的大中型出版企業(yè)，具有天然的資源整合優(yōu)勢。然而，囿于單純強調(diào)圖書出版和行政管理的傳統(tǒng)思維，地方出版集團圖書版權(quán)資源閑置、數(shù)字內(nèi)容資源質(zhì)量參差不齊、管理歸屬各自為戰(zhàn)、應(yīng)用權(quán)限不明確等問題普遍存在。不僅如此，由于集團各出版社資源創(chuàng)新意識薄弱，在資源開發(fā)管理上信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，雖然各自都積累和集聚了大量圖書版權(quán)和內(nèi)容數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)規(guī)范性、整合性、共享性、體系性嚴(yán)重不足，存在內(nèi)容資源總量不足、配置不合理、浪費嚴(yán)重等問題，難以支持其融合發(fā)展。因此，站在地方出版集團融合發(fā)展的角度，依托自我掌控的圖書內(nèi)容資源，采取內(nèi)容資源衍生策略，從既往各出版社單一載體和版權(quán)使用期限的靜態(tài)管理，發(fā)展為集團層面的全時空動態(tài)管理和全載體動態(tài)開發(fā)，應(yīng)當(dāng)成為地方出版集團融合發(fā)展中資源開發(fā)管理的關(guān)鍵所在。

現(xiàn)代漢語中，“衍”有“開展，發(fā)揮”之意，衍生即演變而產(chǎn)生[1]。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也將衍生品稱之為“周邊產(chǎn)品”，如日本的動漫周邊。我國出版學(xué)界有學(xué)者提出將圖書演變而產(chǎn)生的產(chǎn)品稱為圖書衍生品，認(rèn)為圖書衍生品是圍繞圖書相關(guān)方面進(jìn)行周邊開發(fā)制造的產(chǎn)品[2]。沿著這一思路，文章結(jié)合陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F在內(nèi)容資源開發(fā)管理的經(jīng)驗，提出地方出版集團內(nèi)容資源的衍生開發(fā)策略，即建立內(nèi)部資源整合機制，將內(nèi)容資源整合歸集并統(tǒng)一管控。通過深度梳理分析作者、內(nèi)容、版權(quán)等出版核心資源，去除落后產(chǎn)能，避免同質(zhì)化競爭，遴選、資助和運作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，打造以原創(chuàng)IP資源為核心的資源衍生體系。在此基礎(chǔ)上，地方出版集團應(yīng)按照融合出版的要求，對所掌控的圖書等內(nèi)容資源重新演繹，從原創(chuàng)IP、內(nèi)容呈現(xiàn)、載體轉(zhuǎn)移等方面再創(chuàng)作。這樣既有利于形成良性運行的內(nèi)容資源系統(tǒng)，實現(xiàn)集團層面各相關(guān)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模塊的整合聯(lián)動，又能夠增強集團的資源統(tǒng)籌調(diào)度能力，將內(nèi)容資源的開發(fā)管理融入集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，實現(xiàn)資源配置、資產(chǎn)整合和機制聯(lián)動，聯(lián)動做強全產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)而實現(xiàn)集團整體利益最大化。

一、資源衍生的內(nèi)在動力：創(chuàng)意生態(tài)位差

以衍生策略進(jìn)行地方出版集團的內(nèi)容資源管理，不是面對媒介環(huán)境變化臨時起意的無奈之舉，而是順應(yīng)出版融合發(fā)展規(guī)律的應(yīng)然之舉，亦是立足當(dāng)下、面向未來，因應(yīng)新時代出版融合發(fā)展的新需求、新矛盾、新風(fēng)險而做出的戰(zhàn)略決策。

1.載體互通是融合發(fā)展的客觀需求

內(nèi)容是出版的基礎(chǔ)性資源，以內(nèi)容生產(chǎn)為核心進(jìn)行融合創(chuàng)新是必須堅持的原則。出版的融合發(fā)展是基于數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行的跨媒體、跨產(chǎn)業(yè)和跨區(qū)域的多層次、動態(tài)化的出版融合，核心目標(biāo)是實現(xiàn)價值增值。近年來，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、云計算、移動情境感知等先進(jìn)信息技術(shù)的落地與應(yīng)用，加速了數(shù)字出版在內(nèi)容生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)、營銷體系等各個方面的轉(zhuǎn)型升級，市場在出版企業(yè)的資源配置上發(fā)揮著越來越大的影響，對地方出版集團資源的載體互通也提出了更高要求。

融合出版環(huán)境下，用不同的形式或者不同的載體呈現(xiàn)相同或相似的內(nèi)容，滿足不同讀者的不同愛好與需求，已經(jīng)是常態(tài)化的出版活動。無論是給圖書做增刪、改寫、重組、延續(xù)、演化，延伸內(nèi)容衍生新產(chǎn)品，還是以圖書IP，或是其中某一個人物、某一個情節(jié)、某一個方面為基礎(chǔ)，在內(nèi)容與形式上做立體的、全面的構(gòu)思與創(chuàng)造，同時從內(nèi)容和形式衍生出新的作品，都需要載體互通。

2.出版創(chuàng)意生態(tài)位差和內(nèi)容裂變是衍生的內(nèi)在動力

動力是一切力量的來源，是推動事業(yè)前進(jìn)的力量。地方出版集團內(nèi)容資源衍生的動力可以分為內(nèi)在動力和外在動力。外在動力是指內(nèi)容資源衍生的外在條件，內(nèi)在動力是指資源管理開發(fā)系統(tǒng)內(nèi)在的驅(qū)動力量，也是根本性力量。外在條件要通過內(nèi)在動力發(fā)揮作用，二者結(jié)合才能共同推動資源的開發(fā)管理。

出于靜態(tài)和單一圖書載體的內(nèi)容資源觀念，業(yè)界一直缺乏對地方出版集團內(nèi)容資源管理開發(fā)的系統(tǒng)觀照。因此，面對出版融合發(fā)展對資源提出的新的更高要求，現(xiàn)有研究均聚焦于融合發(fā)展的需求，即著重于研究內(nèi)容資源管理開發(fā)的外在動力，沒有揭示其內(nèi)在動力。鑒于此，本文嘗試運用知識生態(tài)學(xué)理論和方法，探討地方出版集團內(nèi)容資源的管理開發(fā)，以期揭示其內(nèi)在動力機制。

從本質(zhì)上說，出版內(nèi)容資源的管理開發(fā)屬于知識管理問題。生態(tài)學(xué)是較成熟的理論體系，被應(yīng)用于管理學(xué)的多個分支領(lǐng)域。George Por將生態(tài)學(xué)方法引入知識管理，首次提出知識生態(tài)學(xué)的概念，認(rèn)為知識資源具有生態(tài)系統(tǒng)屬性，知識管理的最高階段就是構(gòu)建知識資源的生態(tài)系統(tǒng)[3]。知識資源生態(tài)系統(tǒng)由知識資源、知識活動和交互環(huán)境等要素構(gòu)成，不同的知識、思想與靈感交互融合，在相互影響過程中促進(jìn)知識價值的提煉與應(yīng)用[4]。在建設(shè)過程中要協(xié)調(diào)不同要素，讓系統(tǒng)呈現(xiàn)特定的層級結(jié)構(gòu)，在促進(jìn)知識流通與循環(huán)中實現(xiàn)增值。

據(jù)此觀點，地方出版集團內(nèi)容資源管理的知識活動就是基于既有資源進(jìn)行再度開發(fā)的資源衍生活動，交互環(huán)境是各集團內(nèi)出版機構(gòu)本身根據(jù)需要開發(fā)的環(huán)境、集團各出版機構(gòu)之間的開發(fā)環(huán)境和外界環(huán)境。而知識資源則是包含著出版創(chuàng)意、版權(quán)和知識信息內(nèi)容的復(fù)合性出版資源。其中，知識信息內(nèi)容是資源的表現(xiàn)形態(tài)，版權(quán)是資源的歸屬主體，而出版創(chuàng)意則是真正屬于出版機構(gòu)所有的核心和關(guān)鍵。出版內(nèi)容資源、交互環(huán)境和資源衍生活動，構(gòu)成了內(nèi)容資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)位是生態(tài)學(xué)的核心概念之一，指自然生態(tài)系統(tǒng)中一個種群在時間、空間的位置及其與其他種群間的功能關(guān)系[5]。生態(tài)系統(tǒng)是能夠自我復(fù)制、自我調(diào)控、自我完成新陳代謝的系統(tǒng)，物種由低生態(tài)位向高生態(tài)位躍遷需要吸收環(huán)境的能量，反之則會釋放能量，因此物種生態(tài)位空間位置的變化，是推動生態(tài)系統(tǒng)不斷運動的動力所在。鑒于出版創(chuàng)意在出版機構(gòu)處于內(nèi)容資源的核心和關(guān)鍵性地位，將生態(tài)位的概念遷移到出版內(nèi)容資源管理領(lǐng)域，出版內(nèi)容資源管理的生態(tài)位可以表述為出版創(chuàng)意資源所處的時空位置及其與其他資源間的功能關(guān)系。

作為知識服務(wù)擴散重要機制的內(nèi)容裂變，縱貫出版資源的思想理念、知識信息、載體和形式設(shè)計等諸多層面，是資源衍生的基本前提。通過資源的內(nèi)容裂變，地方出版集團可以在形成各類新產(chǎn)品的同時，釋放大量的能量，形成多主體的內(nèi)容生產(chǎn)和多載體內(nèi)容呈現(xiàn)，并使內(nèi)容資源在企業(yè)內(nèi)外有序流動。因此，地方出版集團資源管理開發(fā)的內(nèi)在動力，主要來自出版資源的創(chuàng)意生態(tài)位差和內(nèi)容裂變，內(nèi)容資源的創(chuàng)意勢能決定了資源開發(fā)的廣度、深度和速度。

3.資源衍生是持續(xù)的創(chuàng)新活動

在資源創(chuàng)意生態(tài)位差的推動下，地方出版集團掌控的圖書等內(nèi)容資源發(fā)生了內(nèi)容裂變，以載體互通的方式，通過跨載體衍生、跨媒體衍生和跨產(chǎn)業(yè)衍生，以各種類型新的出版物進(jìn)入文化消費領(lǐng)域，同時也形成了新的內(nèi)容資源。其中，跨載體衍生就是普通的內(nèi)容搬家，如紙書轉(zhuǎn)碼為電子書，紙書通過朗讀錄制在音頻平臺上播放等，創(chuàng)意生態(tài)位差小，內(nèi)容裂變程度低，衍生對出版創(chuàng)意的依賴程度較低?？缑襟w衍生是紙書通過再創(chuàng)造衍生成影視、游戲、動漫等，創(chuàng)意生態(tài)位差大，內(nèi)容裂變程度較高?？绠a(chǎn)業(yè)衍生則是純粹的創(chuàng)意衍生，依靠紙書的IP和內(nèi)容，將出版與旅游等不同產(chǎn)業(yè)融合起來。由此可見，出版內(nèi)容資源的衍生，是創(chuàng)意資源開發(fā)活動與全媒體出版活動的有機融合，是在出版創(chuàng)意推動下的持續(xù)創(chuàng)新。

二、衍生的機制：創(chuàng)意自溢、模仿培養(yǎng)與全員創(chuàng)新

綜上所述，地方出版集團的資源衍生是基于載體互通，通過高創(chuàng)意水平出版物內(nèi)容裂變的持續(xù)創(chuàng)新活動。因此，認(rèn)識其內(nèi)在機制，即資源衍生系統(tǒng)及其內(nèi)部要素如何相互作用實現(xiàn)其特定功能，具有十分重要的意義。

1.創(chuàng)意溢出機制

溢出原本是經(jīng)濟學(xué)概念，最早是馬歇爾于1890年在其名著《經(jīng)濟學(xué)原理》中提出的。后來人們發(fā)現(xiàn)，溢出廣泛存在于社會各個領(lǐng)域，是由作為主體生活于社會中的個人或組織的行為引起的行為結(jié)果。人的行為以動機為動力，以目標(biāo)為導(dǎo)向，而行為結(jié)果卻有目標(biāo)結(jié)果，也有非目標(biāo)結(jié)果，溢出就存在于非目標(biāo)結(jié)果之中[6]。溢出會產(chǎn)生溢出效應(yīng)，是人或組織進(jìn)行某項活動時，不僅會產(chǎn)生活動所預(yù)期的效果，而且會對組織之外的人或社會產(chǎn)生的影響。溢出效應(yīng)分為知識溢出效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)和經(jīng)濟溢出效應(yīng)等。

每一部圖書出版物都蘊含著出版主體（編輯和出版機構(gòu)）賦予的出版創(chuàng)意，尤其是選題創(chuàng)意。地方出版集團所掌控的出版內(nèi)容資源，是出版創(chuàng)意的寶庫。圖書一經(jīng)出版，其創(chuàng)意就可能被其他各種載體類型應(yīng)用。在集團范圍內(nèi)，這些蘊含于圖書資源中的出版創(chuàng)意可以被各出版社低成本運用于新圖書和數(shù)字出版物的內(nèi)容生產(chǎn)中，其社會邊際效應(yīng)大于圖書資源本身的邊際效應(yīng)，存在著顯著的溢出效應(yīng)。因此，出版內(nèi)容資源衍生的創(chuàng)意溢出，是圖書等出版資源中蘊含的出版創(chuàng)意在新的融合出版過程中得到的外部收益。

2010年，陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F的三秦出版社完成了大型叢書《中國蜀道》的選題策劃方案并開始組稿，2012年獲得國家出版基金資助，同時入選國家“十二五”規(guī)劃。歷時6年，經(jīng)過實地勘察、古籍搜集、文獻(xiàn)整理，這套大型精品人文地理學(xué)術(shù)叢書正式出版，并于2017年獲得第四屆中國出版政府獎。蜀道是中國歷史上最具魅力的大型線性文化遺產(chǎn)之一，是中國古代的交通大動脈，是我國技術(shù)文明、制度文明、文化流、信息流及相關(guān)設(shè)施建設(shè)的重要符號?！吨袊竦馈返倪x題策劃，匯聚蜀道沿線省市重要的文化文物資源，融合歷史地理學(xué)、文學(xué)、美術(shù)等多學(xué)科研究成果，全面展示中國蜀道的歷史沿革、人文地貌、文化遺存、詩詞歌賦、繪畫藝術(shù)，這些都使叢書成為國內(nèi)外該領(lǐng)域研究的代表性著作。叢書一經(jīng)出版，便引起學(xué)術(shù)界和出版界的廣泛關(guān)注，其筑壘蜀道研究學(xué)術(shù)高峰的出版創(chuàng)意也獲得了顯著的溢出效應(yīng)?！吨袊竦谰W(wǎng)》成為全球第一個蜀道文化網(wǎng)站，為全球蜀道文化愛好者構(gòu)筑了心靈之家。蜀道文化資源與數(shù)字地圖的有效融合，打造出首個文化旅游APP，成為文化與旅游融合的案例。而《中國蜀道網(wǎng)》和蜀道文化旅游APP中產(chǎn)生的大量讀者UGC，又成為可供進(jìn)一步深度開發(fā)的出版資源。可以說，這種筑壘學(xué)術(shù)高峰的出版創(chuàng)意，提升了圖書在資源管理系統(tǒng)中的創(chuàng)意生態(tài)位，在打造優(yōu)秀圖書品牌的同時，通過創(chuàng)意溢出機制，進(jìn)行了跨媒體、跨產(chǎn)業(yè)衍生，成為出版界的“蜀道現(xiàn)象”，有力推動了集團的融合出版進(jìn)程。

2.模仿與培養(yǎng)機制

以圖書出版為主的傳統(tǒng)出版機構(gòu)進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域，離不開模仿活動。地方出版集團對圖書資源的開發(fā)管理，應(yīng)模仿新興出版企業(yè)的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取新興出版企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，增強自身的競爭力。面對全新的產(chǎn)品市場，地方出版集團在開發(fā)圖書資源時，除具備必需的數(shù)字技術(shù)外，還要通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)和員工適應(yīng)新的經(jīng)營理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)和新的組織文化。對于數(shù)字出版起步晚、轉(zhuǎn)型慢且一直從事傳統(tǒng)出版活動的地方出版集團來說，這種模仿與培養(yǎng)機制在資源衍生開發(fā)中發(fā)揮著非常重要的作用。

《舉一反三》是陜西人民教育出版社開發(fā)經(jīng)營了20年的著名小學(xué)教輔品牌，從最初的《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》發(fā)展為涵蓋數(shù)學(xué)、語文和英語多學(xué)科，近百個品種的大型文庫。為了讓這個優(yōu)秀品牌在融合出版時代再現(xiàn)輝煌，出版社派出編輯人員赴高等教育出版社、人民郵電出版社等數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)字處理技術(shù)和管理經(jīng)營思想，建立數(shù)據(jù)庫和資源平臺，改進(jìn)引進(jìn)的資源處理技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，出版社還積極引導(dǎo)編輯人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)理論，并進(jìn)行在線教育課程研究。2015年，出版社全面啟動《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》的數(shù)字化升級項目，推出了紙質(zhì)圖書、數(shù)字學(xué)習(xí)軟件和在線教育課程的融合出版產(chǎn)品。2020年在受到疫情影響圖書發(fā)行業(yè)績普遍下滑的情況下，《小學(xué)奧數(shù)舉一反三》數(shù)字化升級項目建設(shè)初見成效，銷售碼洋達(dá)到1.2億元。

3.裂變機制

裂變原指重原子核通過核反應(yīng)分裂成兩個或幾個中等質(zhì)量的原子核，并同時釋放出大量能量的過程。知識擴散研究從核物理學(xué)借用該概念，專指企業(yè)裂變和產(chǎn)品裂變導(dǎo)致知識擴散的機制[7]。企業(yè)裂變是指強烈創(chuàng)業(yè)愿望和對利潤的追求，導(dǎo)致原企業(yè)中關(guān)鍵人員離開而成立新的相似企業(yè)，知識和技術(shù)在這一過程中擴散傳播。產(chǎn)品裂變是指產(chǎn)品蘊含的關(guān)鍵知識和核心技術(shù)，通過新一輪技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品進(jìn)行的擴散傳播[8]。出版業(yè)是知識生產(chǎn)和知識傳播的產(chǎn)業(yè)，出版企業(yè)的資源衍生也是知識擴散過程，同樣遵循著裂變機制。

陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F的陜西人民出版社具有70年的辦社歷史，積累了大量的紅色出版資源。2017年，陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F決定采用裂變機制對該出版社的紅色出版資源進(jìn)行集群化衍生開發(fā)。在中國延安精神研究會的指導(dǎo)幫助下，陜西人民出版社與中共延安市委共同組建了“延安書局”，努力實現(xiàn)企業(yè)裂變和產(chǎn)品裂變同步。作為從陜西人民出版社裂變而生的延安書局，其集主題出版與實體書店為一體，既是紅色文化研討與創(chuàng)作基地，也是紅色主題文化創(chuàng)意產(chǎn)品展示與交流空間。近年來，延安書局對陜西人民出版社的紅色圖書出版資源進(jìn)行整體開發(fā)，以延安精神為主線，以黨中央在延安13年的革命史、思想史、創(chuàng)造史、治黨史為主要研究內(nèi)容，裂變而生了大量紅色文創(chuàng)產(chǎn)品和數(shù)字出版物。

4.協(xié)同創(chuàng)新機制

協(xié)同創(chuàng)新是指創(chuàng)新資源和要素的有效匯聚，通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作的機制。整體性和動態(tài)性是協(xié)同創(chuàng)新的主要特點。整體性即創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的有機集合而不是簡單相加，其存在的方式目標(biāo)功能都表現(xiàn)了統(tǒng)一的整體性。動態(tài)性是指創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是不斷動態(tài)變化的。因此，協(xié)同創(chuàng)新是大跨度整合的創(chuàng)新組織模式，是發(fā)揮協(xié)作各方的能力優(yōu)勢整合互補性資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動，是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式[9]。

出版資源衍生開發(fā)的協(xié)同創(chuàng)新機制，要求出版機構(gòu)、政府、研究機構(gòu)和用戶等，通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如產(chǎn)品共同研發(fā)小組、臨時項目小組和以出版企業(yè)為中心的知識交流平臺等，加強相互間的合作，尋求相互間更大的同一性和協(xié)調(diào)性，共同研制新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。其間必然要有意識地相互取長補短，主動進(jìn)行知識和技術(shù)交流溝通與相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)造，提高整體的競爭優(yōu)勢。隱性知識容易通過這種機制進(jìn)行擴散，并且這種機制也有利于新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造。這種機制對知識和技術(shù)擴散的速度慢、成本與風(fēng)險高，但一旦成功，對企業(yè)技術(shù)和知識創(chuàng)新貢獻(xiàn)最大，效益最高。

國家“十二五”重點規(guī)劃項目《西安城墻》，是陜西科技出版社出版的歷史文化叢書。該叢書用大量生動的圖片和文字，真實記錄了西安城墻的盛世風(fēng)采，是西安城墻文化研究的重要學(xué)術(shù)資源，也為西安城墻旅游提供了文化底蘊豐厚的讀本。叢書出版后，深受歷史文化學(xué)界和旅游界讀者歡迎。西安城墻旅游部門以叢書內(nèi)容為基礎(chǔ)衍生了VR展示和數(shù)字旅游地圖項目，提升了景區(qū)品質(zhì)。為了進(jìn)一步衍生相關(guān)城墻旅游資源，陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新機制，與西安城墻景區(qū)進(jìn)行深度合作，設(shè)計開發(fā)人工智能時代的文化旅游融合旅游服務(wù)產(chǎn)品。設(shè)計團隊運用人工智能技術(shù)，設(shè)計了叢書主要作者（歷史文化學(xué)者和作家）講解景區(qū)的VR場景，運用網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)開發(fā)了導(dǎo)游選擇手機應(yīng)用，游客在景區(qū)各個景點，可像滴滴打車選擇車輛一樣，通過手機應(yīng)用選擇獲取叢書作者對該景點的講解VR場景，也可通過手機應(yīng)用選擇導(dǎo)游進(jìn)行實景講解。設(shè)計團隊還將以西安城墻相關(guān)的歷史事件為背景設(shè)計開發(fā)城墻實景游戲，并將其嵌入旅游之中作為新的旅游項目。此外，設(shè)計團隊還開發(fā)設(shè)計了城墻多媒體數(shù)字出版平臺，對游客拍攝的照片、視頻、游記散文等UGC資源進(jìn)行全媒體資源再開發(fā)，努力實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容出版閱讀與消費的良性循環(huán)。盡管目前該項目還處于設(shè)計開發(fā)階段，但協(xié)同創(chuàng)新機制下資源衍生的新發(fā)展已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

三、衍生路徑：集團掌控下的資源內(nèi)容鏈與價值鏈衍生

地方出版集團內(nèi)容資源開發(fā)管理生態(tài)系統(tǒng)是由多元利益主體之間協(xié)同互動形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新組織，各要素之間深入合作、高度集聚，相互之間形成密切的水平和垂直聯(lián)系，從而實現(xiàn)資源衍生的有序高效。明確的資源衍生路徑，是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展的基本保證。

1.基于資源內(nèi)容鏈的衍生路徑

地方出版集團出版資源內(nèi)容鏈，是以實現(xiàn)內(nèi)容共享和衍生開發(fā)為目的形成的鏈?zhǔn)窖h(huán)結(jié)構(gòu)。在這個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)，內(nèi)容資源在集團下屬出版社、作者、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、客戶等擁有內(nèi)容資源的組織或人員之間流動，最終實現(xiàn)不同載體的新出版物產(chǎn)品。而衍生的新出版物產(chǎn)品，又成為地方出版集團可控的新出版資源進(jìn)入下一次循環(huán)。

在出版資源內(nèi)容鏈上，不同節(jié)點存在著出版創(chuàng)意和內(nèi)容衍生能力勢差。處于不同節(jié)點上的衍生主體之間通過出版創(chuàng)意學(xué)習(xí)、資源內(nèi)容轉(zhuǎn)移和擴散等活動，實現(xiàn)資源的內(nèi)容增值。資源的內(nèi)容增值為各衍生主體提供創(chuàng)新動力，最終實現(xiàn)價值的增值。衍生主體之間的知識資源有效整合，使得資源內(nèi)容鏈上雜亂的內(nèi)容要素變得有序，從而實現(xiàn)衍生鏈的整體效益大于各部分效益，最終達(dá)到“多贏”的衍生目標(biāo)。

基于這條衍生路徑，地方出版集團掌控的圖書等出版資源，可以具有同載體、跨載體、跨媒體和跨產(chǎn)業(yè)四個衍生方向。同載體的衍生是從圖書到圖書的衍生，這是出版社的日常工作之一。如陜西人民出版社出版的《紅色檔案——延安時期文獻(xiàn)檔案匯編》叢書，就被集團所屬太白文藝出版社衍生出《延安文藝檔案》叢書等。跨載體衍生是圖書資源在不改變內(nèi)容的基礎(chǔ)上被衍生為音頻出版物、電子書等。跨媒體衍生則是作為內(nèi)容資源的圖書出版物被重新演繹為其他媒體形式的出版物。影視劇改編是最傳統(tǒng)的跨媒體衍生，網(wǎng)絡(luò)人工智能時代的跨媒體衍生，則包括圖書內(nèi)容資源出版創(chuàng)意水平提升、內(nèi)容裂變、資源整合、多載體發(fā)布等新興出版活動，需要作者、中介機構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、客戶等廣泛參與。如陜西人民教育出版社《舉一反三》在線教育課程的品牌重塑，就是這樣一個系統(tǒng)工程。跨產(chǎn)業(yè)衍生則是在跨媒體衍生的基礎(chǔ)上，從出版產(chǎn)業(yè)向周邊其他文化產(chǎn)業(yè)的衍生。前述陜西科技出版社《西安城墻》的資源衍生，就是基于出版產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)衍生的活動。

地方出版集團基于內(nèi)容鏈的演化路徑，將簡單的產(chǎn)業(yè)集群模式演變?yōu)槌霭鎰?chuàng)業(yè)和內(nèi)容聯(lián)盟模式。該模式通過組織之間的內(nèi)容共享和內(nèi)容轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)出版創(chuàng)意內(nèi)容的交互與合作，使得資源管理開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展成為內(nèi)容創(chuàng)造的共同體，使得資源衍生更具潛力和活力，為集團協(xié)同創(chuàng)新提供一條更加快捷有效的通道。

2.基于價值鏈的衍生路徑

分工合作是現(xiàn)代社會生產(chǎn)的顯著特點，大多數(shù)企業(yè)不能獨自承擔(dān)創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售的全部價值活動，每一個企業(yè)都是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值系統(tǒng)中的一部分。價值系統(tǒng)不是獨立活動的簡單組合，而是由企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟活動組成的復(fù)雜系統(tǒng)。哲學(xué)層面上所說的經(jīng)濟活動的價值鏈，指互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所構(gòu)成的創(chuàng)造價值的動態(tài)過程[10]。

在地方出版集團內(nèi)容資源開發(fā)管理生態(tài)系統(tǒng)中，基于價值鏈的資源衍生活動不僅會在集團內(nèi)部實現(xiàn)價值增值，而且能通過橫向拓展和縱向延伸形成新的價值鏈，實現(xiàn)內(nèi)容資源價值的迅速增值。橫向拓展價值鏈的資源衍生，促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間形成廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)?？v向延伸資源價值鏈的資源衍生，則會產(chǎn)生集團與上下游中介機構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、平臺和客戶之間完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，價值流轉(zhuǎn)路徑縱橫交錯的新的價值網(wǎng)絡(luò)就此形成。新價值網(wǎng)絡(luò)上的每個節(jié)點，都會為相關(guān)企業(yè)帶來價值增值。通過調(diào)控價值網(wǎng)絡(luò)，地方出版集團能使出版資源獲得更大的價值增值，實現(xiàn)更大的社會效益和經(jīng)濟效益。不僅如此，基于價值鏈資源衍生帶來的價值增值，還會吸引出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)外更多相關(guān)機構(gòu)尋求戰(zhàn)略合作，從而形成新的價值增長點，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

四、結(jié)語

內(nèi)容資源的衍生開發(fā)是出版企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容生產(chǎn)和知識服務(wù)的關(guān)鍵所在，對提升地方出版集團的數(shù)字化進(jìn)程和融合發(fā)展起到巨大的推動作用。在實際工作中，地方出版集團需要提高資源衍生開發(fā)理念的重視程度，從源頭做起，努力提升每一個選題的出版創(chuàng)意生態(tài)位;按照出版資源的衍生機制，建構(gòu)集團層面的資源開發(fā)管理體系，使各項資源得到有效沉淀和整合;針對不同情況量體裁衣，厘清內(nèi)容資源的權(quán)屬關(guān)系，加強版權(quán)資產(chǎn)的管理，選擇適當(dāng)?shù)难苌窂健Ｏ嘈烹S著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，地方出版集團內(nèi)容資源衍生開發(fā)的格局必將發(fā)生更為深刻的變革。

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