文/顧鴻儒
作為中國最敢“賭”的城市,合肥幾乎是逢“賭”必贏,從接手不被看好的京東方,到“押注”存儲芯片產(chǎn)業(yè),再到投資跌入低谷的蔚來汽車……可以說,每一次都賺得盆滿缽滿?,F(xiàn)在,合肥雖然邁入萬億俱樂部,但挑戰(zhàn)依然艱巨。
京東方
近日,合肥市政府新聞辦召開發(fā)布會宣布,2020年全市生產(chǎn)總值10045.72億元,按可比價格計算,同比增長4.3%,分別高于全國、全省2.0和0.4個百分點(diǎn)。
曾被嘲諷為中國最大縣城的合肥,經(jīng)過近20年的不懈追趕,終于邁入了萬億俱樂部。
崛起的合肥,被貼上很多標(biāo)簽:全球家電之都、中國光伏第一城、平板顯示器之都……其中,最讓人津津樂道的,要數(shù)“中國最牛風(fēng)投機(jī)構(gòu)”。有網(wǎng)友調(diào)侃說,中國戰(zhàn)略性風(fēng)投機(jī)構(gòu)前三名依次是:全球挖人的華為、搞技術(shù)的阿里和“接盤俠”合肥。
作為中國最敢“賭”的城市,合肥幾乎是逢“賭”必贏,從接手不被看好的京東方,到“押注”存儲芯片產(chǎn)業(yè),再到投資跌入低谷的蔚來汽車……可以說,每一次都賺得盆滿缽滿。
資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢并不占優(yōu)的合肥,為什么能逆襲成功?這背后的秘訣是什么?如今邁入萬億俱樂部后,這座“賭城”的傳奇還能延續(xù)嗎?
第一個經(jīng)典案例是引進(jìn)京東方。
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。彼時的京東方遠(yuǎn)沒有今天這么風(fēng)光,包括東方電子集團(tuán)(京東方前身)在內(nèi)的整個中國顯示屏行業(yè)都籠罩在技術(shù)迭代的陰影下,一批企業(yè)接連倒閉。
那時的京東方也掙扎在死亡邊緣,為了活下去,賣過保健營養(yǎng)茶、開過北京烤鴨店、研發(fā)過“綠波”營養(yǎng)液……
據(jù)《光變》一書披露,當(dāng)時,上至政府、下至金融機(jī)構(gòu)都不看好中國的顯示屏產(chǎn)業(yè),普遍認(rèn)為只有從國外引進(jìn)生產(chǎn)線才能生產(chǎn)。液晶顯示器作為全球尖端產(chǎn)業(yè),一條生產(chǎn)線動輒一兩百億元的投資規(guī)模,鮮有企業(yè)能夠承擔(dān),更不用說地方政府了。
但一年財政收入只有一百億元的合肥,卻不信這個邪。有媒體報道稱,一名合肥政府官員曾透露,“為了項目能上馬,當(dāng)時合肥市承諾拿出一年財政收入的80%來投資?!睘榱司〇|方,合肥甚至把地鐵項目都暫停了。
“在這之前,合肥市政府從來沒有為一個企業(yè)出過這么多錢?!辟惖项檰柍鞘薪?jīng)濟(jì)研究中心主任王高翔感慨道。
此舉很快引來各方的質(zhì)疑。當(dāng)時,合肥市政府盡管面臨很大的壓力,仍力排眾議,敲定了京東方六代線項目?!埃ㄍ顿Y)決定下的很痛苦?!卑不帐∩鐣茖W(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所區(qū)域研究室主任林斐說。
合肥之所以冒這么大風(fēng)險引進(jìn)京東方,王高翔認(rèn)為主要有兩個原因:“一方面,當(dāng)時合肥是中國重要的家電生產(chǎn)基地,政府希望通過引入京東方,壯大家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模;另一方面,是出于轉(zhuǎn)型的需要。在安徽省16個地級市中,有9個屬于資源型城市,結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)能過剩等問題已經(jīng)是這些資源型城市遇到的共同問題?!?/p>
事實(shí)證明,合肥“賭”對了。
2010年,京東方六代線投產(chǎn)后,不僅結(jié)束了中國大尺寸液晶面板100%依賴進(jìn)口的局面,還吸引了不少上下游企業(yè)來配套集聚,形成了“從沙子到整機(jī)”的全產(chǎn)業(yè)鏈。
“這是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),合肥制造業(yè)完成了轉(zhuǎn)型,擁有了新型顯示面板產(chǎn)業(yè),借此邁向技術(shù)含量更高的階段。”林斐說。
如今,合肥已成為世界上最大的顯示屏基地之一,除京東方、維信諾等一批龍頭企業(yè)外,一批配套企業(yè)也紛紛入駐,打通了從原材料到核心器件,再到終端應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈。
王高翔認(rèn)為,對于地方政府來說,對企業(yè)的押賭跟私人投資家的冒險是一樣的?!耙?yàn)楹脵C(jī)會不多,一旦認(rèn)準(zhǔn)了,必須要冒風(fēng)險。賭對了,成果非常可觀。合肥對京東方的‘豪賭’,直接拉動了本地投資,加速了招商項目落戶合肥,提升了國內(nèi)的戰(zhàn)略地位?!?/p>
2017年,合肥把目光轉(zhuǎn)向了存儲芯片。
這一年,合肥市政府與北京兆易創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱兆易創(chuàng)新)成立合資公司長鑫存儲技術(shù)有限公司(以下簡稱長鑫存儲),專攻動態(tài)隨機(jī)存取存儲器(英文縮寫DRAM)。其中,合肥市出資75%,兆易創(chuàng)新出資25%。
“要做DRAM?”長鑫存儲總經(jīng)理趙綸在接到董事長朱一明邀請時脫口而出,非常驚訝。
當(dāng)時,DRAM市場被韓、日、美三國瓜分,其他國家的企業(yè)很難分到一杯羹,中國大陸的自主生產(chǎn)能力幾乎為零。
統(tǒng)計顯示,2016年中國PC市場銷售量約5140萬臺,當(dāng)年全球PC出貨量共計2.697億臺。臺臺都需要存儲器,而這只是DRAM應(yīng)用市場的冰山一角。
“如此重要的產(chǎn)品,當(dāng)時國內(nèi)卻無法生產(chǎn)。一旦被國外廠商禁運(yùn),那又將是‘卡脖子’的事情?!辟惖项檰柤呻娐费芯恐行母笨偨?jīng)理滕冉說。
在合肥市政府的幫助下,長鑫存儲搭建了價值百億的生產(chǎn)線,還共同出資購買了大量DRAM技術(shù)專利。這是很多風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)都難以提供的投后管理服務(wù)。
2019年9月,長鑫存儲宣布與國際主流DRAM產(chǎn)品同步的8Gb DDR 4量產(chǎn)。在長鑫存儲的影響下,一大批半導(dǎo)體企業(yè)也相繼落戶合肥。
“在顯示產(chǎn)業(yè)取得突破后,繼而發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè),合肥意在打造‘芯屏器合’的大格局?!蓖醺呦璺治稣f,“一方面,合肥的顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟,占據(jù)國內(nèi)高地;另一方面,我國芯片產(chǎn)業(yè)短板凸出,已成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的明顯短板?!?/p>
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是出了名的“吞金獸”,前有貴州華芯通的戛然而止,后有武漢弘芯的停工爛尾,但合肥卻走穩(wěn)了最艱難的第一步。
如今,合肥已擁有集成電路企業(yè)200多家,被工信部列為全國9大集成電路集聚發(fā)展基地之一。
2020年最具爭議的一筆“投資”——出資70億“押注”蔚來汽車,也出自合肥之手。
2019年,蔚來汽車虧損112.96億元,股價跌至1.19美元。有人調(diào)侃說,“長安街上也趴過窩,股票跌成一塊多”。業(yè)內(nèi)很多人也認(rèn)為,蔚來汽車會倒在2020年春天。
對蔚來汽車來說,合肥的出手無疑是“救命稻草”,而后者下注的是期待已久的新能源產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)說,從雙方公布框架協(xié)議,到達(dá)成投資,只用了65天。
合肥市政府的投資,讓蔚來汽車在寒冬后爆發(fā)。2021年2月3日,蔚來市值達(dá)到871.5億美元。在一年多的時間里,飆漲了50多倍,最高峰時,市值突破千億大關(guān),甚至超過了奔馳、寶馬、大眾等傳統(tǒng)汽車巨頭。
“與前兩次投資相比,合肥投資蔚來的時機(jī)更好?!辟惖项檰柶嚠a(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理鹿文亮說,“前兩次投資時,行業(yè)在我國均處于起步階段,存在較大的發(fā)展困難,技術(shù)難度大、投資規(guī)模大、不確定性多。而對蔚來的投資,屬于新能源汽車行業(yè),在前期,我國已經(jīng)構(gòu)建了較為完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)銷量即將進(jìn)入高速增長階段。”
在鹿文亮看來,合肥此次對蔚來汽車的投資,一如既往的值得期待。他說,“汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢已經(jīng)明晰,發(fā)展?jié)摿薮?,合肥把握住了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),未來收益可觀?!?/p>
在與蔚來簽約一個月后,合肥就迎來利好。大眾宣布以約11億歐元入股合肥新能源企業(yè)國軒高科,同時將投資10億歐元,獲得江淮汽車母公司——安徽江淮汽車集團(tuán)控股有限公司50%的股份,另外增持電動汽車合資企業(yè)“江淮大眾”股份至75%。
這意味著,國際汽車巨頭真正進(jìn)入中國新能源汽車市場,而合肥借此劍指“新能源之都”。
手握一把爛牌,卻打出了王炸。合肥的成功,無法簡單地歸結(jié)于運(yùn)氣。事實(shí)上,在投資產(chǎn)業(yè)上,地方政府失敗的例子不勝枚舉。
2019年,公共預(yù)算收入僅70億元的江蘇如皋市,拿出66億元,真金白銀卻砸出了一個“猝死”的賽麟。武漢臨空港也是一個警醒,武漢弘芯項目總投資1280億元,聘請行業(yè)“大將”蔣尚義坐鎮(zhèn),卻依舊遺憾爛尾。
“我們已經(jīng)看到,很多城市盲目復(fù)制‘合肥模式’,出現(xiàn)了決策失誤、項目爛尾和潛在的利益輸送問題,借鑒合肥經(jīng)驗(yàn)應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范性和科學(xué)性,保障城市近期及中遠(yuǎn)期的高質(zhì)量發(fā)展?!蓖醺呦枵f。
以“短期要素”支持培育“中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,是改革開放后,中國后發(fā)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展的通常做法,各地均有實(shí)踐?!暗愃坪戏?,在大規(guī)模的投入下,實(shí)現(xiàn)世界級產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)入和建設(shè)的案例,的確較為少見?!蓖醺呦枵f。
有業(yè)界人士把“合肥模式”總結(jié)為“地方政府公司主義”:政府不單單是社會的“守夜人”,還是市場的參與者,強(qiáng)有力地主導(dǎo)本土產(chǎn)業(yè)政策,使得合肥這樣一個二線城市,奇跡般地?fù)碛幸痪€城市選擇產(chǎn)業(yè)的決定權(quán)。
《中國城市大洗牌》一書的作者、財經(jīng)媒體人黃漢城認(rèn)為,合肥之所以采取這種模式,是因?yàn)椤疤焐四_出身,逼得不得不在招商引資的過程中,經(jīng)常做出‘冒險性’的決策”,“如果循規(guī)蹈矩,被動式的承接,合肥永遠(yuǎn)都不可能站在全球制造業(yè)的前沿”。
但合肥每一次的冒險“下注”都不是撞大運(yùn)的,而是建立在對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深度理解之上。
合肥港國際集裝箱碼頭
據(jù)安徽當(dāng)?shù)孛襟w報道,合肥招商團(tuán)隊為了“與企業(yè)在一個頻道對話,打動他們,引進(jìn)他們”,從市領(lǐng)導(dǎo)至普通招商人員,有一大批人在研究產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展報告、上市企業(yè)招股說明書、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站等在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)信息,以此培養(yǎng)團(tuán)隊專業(yè)性。
“合肥的招商團(tuán)隊,走出去時,不僅是政府干部,更是資深行業(yè)觀察員?!绷朱痴f。
也有分析認(rèn)為,合肥產(chǎn)業(yè)投資的成功,很大程度是把國有資產(chǎn)的流動性做得很好,“拿得起,放得下”。
家電和汽車,是合肥最早的兩個上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。按理說,這種支柱產(chǎn)業(yè)和就業(yè)大戶,是一定要保住的。但合肥的思路不一樣,2005年前后,家電行業(yè)競爭加劇,尤其是珠三角民營企業(yè)開始打價格戰(zhàn)后,合肥本地家電業(yè)的雙子星美菱、榮事達(dá)先后被賣掉。這樣一來,工廠和就業(yè)依然留在合肥,燒錢打價格戰(zhàn)的包袱丟給了別人,合肥市政府還盤活了一大筆現(xiàn)金。
不難看出,合肥產(chǎn)業(yè)投資的思路很像風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。他們不但能把錢投給好項目,也很在意每個項目的變現(xiàn)退出,而一般地方政府很難做到這兩點(diǎn)。
有人推測,精打細(xì)算是合肥從苦日子帶出來的好習(xí)慣。正是靠著極高的資金使用效率,合肥才能在中央支持很少,政府債務(wù)率全省最低的同時,把新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展得有聲有色。
如今,合肥雖然邁入萬億俱樂部,但挑戰(zhàn)依然艱巨。
合肥的地理位置并不好,區(qū)位優(yōu)勢甚至不如皖南門戶蕪湖。之前,合肥的崛起離不開長三角的整體拉動,但隨著該地區(qū)其他城市,尤其是南京的發(fā)力,將面臨激烈的競爭。
南京與合肥相隔150公里,是中國最近的兩座省會。南京不僅經(jīng)濟(jì)體量大,而且南京都市圈的規(guī)劃已經(jīng)將安徽的宣城、馬鞍山等市納入其中。
面對正在蘇醒、底蘊(yùn)強(qiáng)大、底牌眾多的南京,合肥如何守住安徽的基本盤,延續(xù)傳奇?