孫偉娜

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟的快速提升，市場環(huán)境不斷地變換，國有企業(yè)在其中面臨的稅務風險越來越多樣。企業(yè)能否順利的穩(wěn)步發(fā)展，與它的財務管理有著密不可分的關(guān)系，在財務管理中，稅務風險占據(jù)了主要的地位。稅務風險貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過程，在目前市場的火熱競爭環(huán)境下，國有企業(yè)針對稅務風險管理和防范進行加強是很有必要，穩(wěn)步企業(yè)發(fā)展的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);企業(yè)稅務;稅務風險;風險管理

前言：新世紀以來，全球經(jīng)濟化進程迅速，我國的市場經(jīng)濟也隨大勢迅速提升，其中國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中占有主導地位。有機遇的同時也面臨著各種風險，為了在競爭日益激烈的市場上始終站穩(wěn)腳步，我國的國有企業(yè)應重視風險管理，特別是稅務風險的管理與防范，大量的案例都在說明企業(yè)若想要穩(wěn)步發(fā)展，和優(yōu)秀的稅務管理是脫不開干系的。本文從企業(yè)稅務風險缺乏管理與防范意識的因素開始分析，而后提出了加強企業(yè)稅務風險防范意識、員工培訓等措施。

1.企業(yè)稅務風險的概念

企業(yè)稅務風險通常是指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規(guī)定而遭受法律制裁、財務損失或聲譽損害的可能性。在如今社會快速發(fā)展，市場局勢不斷變換的環(huán)境下，企業(yè)的風險管理受到各企業(yè)的重視，其中稅務風險管理更是排在了首位，成為了企業(yè)發(fā)展過程中需要著重加強的核心能力。從某個方面講，企業(yè)管理的本質(zhì)是對企業(yè)稅務風險的管理與控制，由于其中存在較多的不可控與未知因素的影響，企業(yè)的效益往往與預期的效益存在較大的出入。

2.現(xiàn)階段國有企業(yè)稅務風險缺乏管理與防范意識的主要因素

2.1監(jiān)管力度較低

市場上的國有企業(yè)通常其架構(gòu)很大，企業(yè)內(nèi)部存在著各種各樣的部門，因此其經(jīng)濟流通比較頻繁，在稅務管理工作中，會計部門的工作壓力較大，并且國有企業(yè)繳納的稅務有較多稅種，但是由于自身的高收益，在繳納眾多的稅務之后，還有部分的稅務盈余，稅務管理部門在企業(yè)內(nèi)部有著重要的監(jiān)督責任，像上述所述國有企業(yè)每年上繳的稅款繁多，在長久的繳納過程中，國有企業(yè)與稅務部門達成了某種方面來說的互相依賴關(guān)系，逐漸便出現(xiàn)了稅務監(jiān)管部門對企業(yè)的監(jiān)管較為放縱，難以進行規(guī)范的監(jiān)管工作[1]。

2.2稅務風險管理人員資質(zhì)較低

稅務風險的管理與防范工作的順利開展，根本是工作人員要具有高素質(zhì)與專業(yè)性，然而我國國有企業(yè)在稅務風險管理方面人才稀少，缺乏有資質(zhì)的工作人員，這一情況使得稅務風險管理無法跟上國有企業(yè)的發(fā)展需求，影響了企業(yè)的效益，限制了企業(yè)的發(fā)展空間。

3.增強國有企業(yè)稅務風險防范和管理的應對措施

3.1加強企業(yè)的監(jiān)管力度

我國企業(yè)稅務監(jiān)管可以分為兩個方面，稅務部門監(jiān)管國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，以及企業(yè)對自身發(fā)展的監(jiān)管。稅務部門一般情況下的工作內(nèi)容是稅務的收取與監(jiān)管，國有企業(yè)與私有企業(yè)等相比有著明顯的區(qū)別，國有企業(yè)的特殊性使得稅務部門在執(zhí)法時，執(zhí)法力度有所保留或者說欠缺，國有企業(yè)在稅務方面缺乏應有的約束，使得國有企業(yè)的風險管理意識停滯不前，企業(yè)與稅務部門之間應有規(guī)范的管理與被管理關(guān)系，避免出現(xiàn)“保護傘”之類的機制，損害國家的形象，也不利于國有企業(yè)的發(fā)展，各項措施的設計都需以國家政策為基礎，再圖具體實施。我國政府在稅務部門中也需要實施相應的監(jiān)督工作，杜絕部分稅務管理人員以權(quán)謀私、責任推卸等情況[2]。

國有企業(yè)在加強稅務風險管理方面，應設立專門的監(jiān)管部門，監(jiān)管、記錄企業(yè)的納稅情況，企業(yè)還需加強相關(guān)工作人員的稅務風險管理意識，提升他們的職業(yè)能力，若是日常工作中出現(xiàn)問題，需與有關(guān)的工作人員進行稅務理論交流，提升企業(yè)整體的稅務風險管理意識。

3.2加強稅務風險防范意識

為了使國有企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，國有企業(yè)應建立從上而下的監(jiān)管機制，根除以往所使用的稅務管理模式帶來的弊端。首先國有企業(yè)的管理層需要加強對稅務風險管理的認知，過程中需要明確國有與自營企業(yè)一樣都是市場中的獨立個體，在稅務管理方面需要謹守國家的政策方針，做到依法納稅。除此之外，企業(yè)應從整體上加強稅務風險防范意識，保證稅務風險管理工作在開展過程中能夠得到相關(guān)部門的支持，確保其工作的順利進行。在稅務風險管理部門樹立正確的職業(yè)價值觀，工作人員能夠做好職責之內(nèi)的任務，提高國有企業(yè)的稅務風險管理成效[3]。

3.3加強員工培訓

提高企業(yè)稅務風險管理的根本還在于員工，只有稅務管理相關(guān)人員的職業(yè)能力達標，才可以切實的提高稅務風險管理的效果。國有企業(yè)應加強對于專項技能培訓的意識，并且還要設立考評機制，除此之外，企業(yè)也要給參與培訓的員工提供將理論轉(zhuǎn)換為實際能力的機會，在具體的工作中完成能力的提升，同時可以尋找最高效完成工作任務的方式。加強相關(guān)員工的職業(yè)能力不但能夠提高稅務風險管理的成效，還可以節(jié)省大量的人力投入，與以往所使用的管理措施相比，信息化的建設與工作模式可以大幅節(jié)約工作人員在計算上所消耗的時間，將更多的經(jīng)歷使用在需要完善的方面，從整體上提高了稅務管理的工作質(zhì)量與效率?，F(xiàn)時代國有企業(yè)跟隨市場節(jié)奏進行發(fā)展，對稅務管理相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)與職業(yè)能力提出新的要求，稅務管理人員不僅需要了解系統(tǒng)性的知識，還要掌握目前市場最先進的業(yè)務管理流程等，為了確保稅務管理的工作人員能夠滿足新的職業(yè)要求，國有企業(yè)應加強對現(xiàn)有員工的培訓力度，并且通過微信、釘釘?shù)壬缃卉浖T工溝通平臺，還應采取激勵等措施提高員工的學習積極性，使稅務管理的作用保質(zhì)保量的得以體現(xiàn)[4]。

總結(jié)：綜上所述，加強稅務風險管理與防范對于國有企業(yè)有著重大的意義，我國的國有企業(yè)應正視目前稅務風險管理中存在的不足，并且采取加強企業(yè)稅務風險防范意識、加強企業(yè)的監(jiān)管力度、加強員工培訓等相關(guān)措施進行防范和加強，以穩(wěn)固國有企業(yè)在市場上的主導地位，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)在現(xiàn)時代的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]鐘培新.加強國有企業(yè)稅務風險管理的思考[J].納稅，2021，15（13）：6-7.

[2]吳愛瑩.增強國有企業(yè)稅務風險防范和管理的應對策略[J].質(zhì)量與市場，2021（08）：19-22.

[3]安駿.企業(yè)稅務風險及其防范對策研究[J].納稅，2020，14（25）：16-17.

[4]陳其圣.試述國有企業(yè)稅務風險的防范控制管理[J].商訊，2020（04）：91+93.