陳波

摘? ?要：21世紀以來，高層建筑逐漸在我國興起，使我國的各個城市都開始興建高層建筑，高層建筑與低層建筑存在有很多技術(shù)上的差距，高層建筑要修建保溫層、建筑的暖通設備等等，以及高層施工比低層施工的安全問題更加的突出，而且需要滿足多個基礎(chǔ)要求。在建筑施工過程中必須要強化對建筑施工技術(shù)的管理，在確保建筑質(zhì)量安全的同時也進一步保證了施工人員的安全問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;方法

中圖分類號： TU85? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.180

一、 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

在建筑工程的開發(fā)建設過程中，施工技術(shù)管理效果直接影響工程建設質(zhì)量與安全，一旦出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，將直接影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑的施工要求不斷提升，在復雜項目施工建設中，為保證項目建設的可行性與有效性，需有效提升施工技術(shù)管理水平，以提升項目建設安全性。

鑒于建筑工程項目建設的不可逆性，必須一次性完成項目建設施工，并保證項目整體建設的可靠性與穩(wěn)定性。為此，需充分發(fā)揮施工技術(shù)管理工作效力，并不斷提升施工技術(shù)管理水平，打造精品工程，增加企業(yè)的市場影響力，促進我國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

1. 技術(shù)管理體系不完善

在建設項目的開發(fā)建設中，施工技術(shù)管理體系的不完善直接影響到施工技術(shù)管理工作的發(fā)展。例如，管理責任不明確，獎懲制度不明確，監(jiān)督機制薄弱，管理不透明，對建設項目的總體發(fā)展構(gòu)成了潛在的安全隱患。這主要是因為一些建筑公司沒有意識到管理系統(tǒng)升級和改進的重要性和需要，并在實際的施工技術(shù)管理工作中保持傳統(tǒng)的管理理念，因此，作者認為這是因為改進工作受到阻礙。提高施工技術(shù)管理水平。有效地證明了施工技術(shù)管理的效率。因此，建筑公司需要有效地改善其施工技術(shù)管理體系，并促進施工技術(shù)管理水平的提高。

2.對結(jié)構(gòu)圖的不當審查

由于建筑工程發(fā)展的諸多影響因素，在實際施工過程中應審查施工圖，將實際工程施工環(huán)境與設計圖的參數(shù)進行比較，并確認實施施工圖的可行性。為了充分證明施工圖紙聯(lián)合審核的有效性，我們評估了其存在以確保施工項目的整體施工可行性。但是，在實際的施工開發(fā)過程中，施工圖評審機制不完善，評審人員的責任感較弱，評審人員的素質(zhì)參差不齊，因此施工圖評審給出了預期的結(jié)果。技術(shù)管理工作無法得到有效保證。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法

1.做好準備階段的技術(shù)管理工作

建設項目的施工準備階段直接影響到建設工程的施工管理技術(shù)水平，應做到以下三點。一是施工圖。施工圖是施工過程中的主要依據(jù)，必須加強對施工圖的重視，做好圖紙會審工作。如果圖紙審查不好，在施工過程中就會發(fā)現(xiàn)問題，造成資源和資金的浪費，延誤施工進度。因此，施工前需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況和施工人員的技術(shù)水平，對圖紙進行審查和修改。施工前圖紙會審的主要原因是施工圖由設計單位設計人員繪制。設計人員將結(jié)合工程造價和設計理念進行圖紙設計。然而，圖紙中也存在一些不完善之處，無法在實際施工過程中使用。在評審過程中，如發(fā)現(xiàn)不合理之處，設計人員必須與他們聯(lián)系溝通，對圖紙進行相應的修改。二是管理體制。管理體系是任何企業(yè)或項目發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。只有完善的管理制度才能使相關(guān)人員在施工過程中有基礎(chǔ)，從而保證工程質(zhì)量。因此，施工前必須根據(jù)實際情況制定完善的技術(shù)管理制度和制度，并嚴格要求相關(guān)人員。對施工過程中不嚴格遵守相關(guān)制度和工作流程的相關(guān)人員，必須給予一定的處理。三是明確權(quán)責。在整個施工過程中，相關(guān)技術(shù)負責人必須對整個工程的施工質(zhì)量負責，并將每道工序交給相應的技術(shù)人員，由技術(shù)人員負責。施工現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題后，有關(guān)人員必須及時處理，對各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行管理和控制，促進工程質(zhì)量的提高。

2.做好施工階段的技術(shù)管理工作

施工階段是建設項目最重要的階段，也容易出現(xiàn)各種技術(shù)管理問題。因此，必須做好以下幾點。首先，了解施工人員的專業(yè)能力。在施工過程中，技術(shù)人員必須了解施工人員的專業(yè)水平，以減少施工人員專業(yè)素質(zhì)差對整個工程施工的影響。因此，施工前必須對所有施工人員進行測試，了解關(guān)鍵崗位施工人員的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)。在考核過程中，不可避免地會出現(xiàn)一些專業(yè)素質(zhì)不高、不符合崗位要求的施工人員。對于這些人員，必須禁止他們進入施工現(xiàn)場。試驗結(jié)束后，對所有參與本工程的基層管理人員和施工人員進行培訓，提高所有施工人員和基層管理人員的安全意識和質(zhì)量意識，并對他們進行專業(yè)技能培訓，提高施工人員的技術(shù)水平。二是做好技術(shù)交底工作。施工單位有關(guān)技術(shù)人員必須在施工前將各環(huán)節(jié)的注意事項和新材料、新技術(shù)的應用情況傳達給全體施工人員。這樣可以保證各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，保證施工現(xiàn)場的技術(shù)人員和施工人員了解各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求，然后嚴格按照相關(guān)要求進行施工。

3.加強工程竣工階段施工技術(shù)管理

工程的竣工標志著建筑主體工程的竣工。在工程竣工階段，要加強竣工施工技術(shù)管理，為質(zhì)量驗收審核提供技術(shù)參考?？偨Y(jié)工程建設過程中具有參考價值的項目管理經(jīng)驗，如大體積混凝土工程的施工技術(shù)管理經(jīng)驗，剪力墻工程的施工技術(shù)管理經(jīng)驗，以及深基坑支護工程的目標，為后續(xù)工程的發(fā)展提供參考。同時，工程竣工階段要依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量設計標準，對建筑主體進行全面有效的質(zhì)量檢查;及時發(fā)現(xiàn)建設工程施工中存在的安全隱患，評估建設項目的安全性，及時糾正存在的問題，以保證工程建設的可靠性和安全性，為后續(xù)的建設投資提供借助互聯(lián)網(wǎng)的安全基礎(chǔ)建設提供參考。

綜上所述，在不同的發(fā)展階段，不斷優(yōu)化和提高建筑技術(shù)管理水平，對于促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。現(xiàn)階段，我國建設工程施工技術(shù)管理體系還存在諸多不足，需要有關(guān)單位高度重視。通過不斷加強對施工過程的監(jiān)督，明確施工技術(shù)管理目標定位，優(yōu)化施工管理體制和方法，可以有效提高建設項目施工技術(shù)管理水平，從而保證各項施工作業(yè)的順利開展，為質(zhì)量工程的創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。

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