歲末年初的市井,常與問候祝福相伴的,多是“光陰如箭”“似水流年”之類的感嘆。而創(chuàng)業(yè)者張希收到的來自母親的祝福是“時光煮雨,沐浴成長”。
張母曾是文壇中人,作品不少,可張希竟無暇讀過一篇。讀碩士、入公職、下商海,母親一直是他想瞌睡就來個枕頭的隱忍撐臺者??匆妰鹤悠S趦杉夜镜慕?jīng)營,便囑托他:“把控時間的有效性,就是你的成長時刻?!?/p>
工作倥傯之間,聞聽張母所言,頓開腦洞,并非經(jīng)歷過的,都是成長?!翱亍钡谋玖x是拉開了弓弦,你把時間之箭射向哪里,你的成長就在哪里。你掉進坑里,用力爬上來的過程叫成長;別人制造問題,你啟智解決問題叫成長……而“雞湯文”常將成長和生長混搭銷售。生長是自然規(guī)律,譬如從“熊孩子”長到發(fā)際線潮水般退去,像孔夫子所說的“逝者如斯夫”。時間似水流逝,而你只是長嘆,老得太快,明白得太晚。而成長猶如陽光將流水蒸發(fā)成雨水,醍醐灌頂般地激發(fā)你的交感神經(jīng)。興奮的人會很“颯”,不覺目標(biāo)太遠而精進。
不斷流逝的時間是客觀的,但主觀意義上的時間,是個人可以把控的。在德魯克眼里,“善用時間”是最有質(zhì)感的管理。那些“目標(biāo)聰明”者要靠它整出效率來,這背后定有外人難以察覺的對時間節(jié)奏的有效管理,值得對標(biāo)。
利瑪竇等了17年才進入皇宮,留贈一幅大航海時代的世界地圖,但沒有引起萬歷皇帝的重視,錯失大轉(zhuǎn)型時期。有人說,這是沒有在對的時間碰上對的人,我則以為梭羅的認知更高,“日出未必意味著光明,只有我們醒著時,才是真正的破曉?!?/p>
二戰(zhàn)時,盟軍各部苦于給養(yǎng)送不上前線,美國人發(fā)明了罐頭,壓縮了時間成本,儼然成為戰(zhàn)場上的能力重構(gòu)。欲飲琵琶馬上催,何懼?
時間太瘦,指間太寬,“折疊時間”是奮斗者的管理智慧,“點時間”是行動的時點,“段時間”體現(xiàn)目標(biāo)的實現(xiàn)?!笆奈濉币?guī)劃啟動,哪個企業(yè)敢不留意導(dǎo)向?實體經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展根基,官方定調(diào)才叫趨勢,不然只能叫潮流。我們的“頭腦沙漏”要開一張遠期兌付的支票,在市場不拒簽的日子里,不能重復(fù)自己像流水。
所謂時間管理,不過是根據(jù)我們的選擇伸縮而已。讀任正非先生的《華為的冬天》,發(fā)現(xiàn)了他高妙的時空觀:“聰明人知道何時進退,用更大的格局經(jīng)營人生?!?/p>
又想起張母對成長者的詩意期許,時光煮雨入眼來。不過,有人問我,都活一把歲數(shù)了,還能成長嗎?我把“成長圈”里的一句格言“艾特”給他:種一棵樹的最好時間是十年前,其次是現(xiàn)在。