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“三社聯(lián)動”機制下社會工作者的行動策略研究

2021-04-19 00:11商佳一李婷楊美玉
社會與公益 2021年1期
關鍵詞:社會工作者社區(qū)治理

商佳一 李婷 楊美玉

摘 要:基層社區(qū)是社會主義和諧社會構建的“抓手”與基礎,也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。為進一步探索完善我國社區(qū)建設和治理,“三社聯(lián)動”的社區(qū)治理理念應運而生。本文以江蘇省蘇州市G社區(qū)開展的社區(qū)服務社會化項目為例,以社會工作者的角度作為切入口,從微觀層面探索“三社聯(lián)動”機制下社會工作角色功能的發(fā)揮,并從觀念融合、協(xié)同治理、能力提升等維度進一步完善社會工作者的行動策略,以推動社會工作專業(yè)建設發(fā)展,促進基層社區(qū)治理水平提升。

關鍵詞:社會工作者;“三社聯(lián)動”;社區(qū)治理

基金項目:2020年江蘇省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃(項目編號:202010332065Y)。

黨的十八屆三中全會以來,實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化成為黨和政府關注的重點。在社會治理現(xiàn)代化、廣大群眾需求多元化、公共服務社會化與均等化的背景下,“三社聯(lián)動”在提升基層社會治理能力,構建和諧社會中發(fā)揮著重要作用?!叭缏?lián)動”作為近年來我國在基層社會治理創(chuàng)新中的實踐探索,有學者將其定義為通過社區(qū)建設、社會組織培育和社會工作現(xiàn)代化體制,形成“三社”資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進的政府與社會之間互聯(lián)、互動、互補的社會治理新格局[1]。社會工作者(以下簡稱社工)是指以助人自助為宗旨,運用個案工作、小組工作、社區(qū)工作和社會行政等專業(yè)方法,以從微觀上幫助服務對象解決自身問題、發(fā)揮自身潛能,從中觀上協(xié)調(diào)社會關系、改善社會秩序,從宏觀上解決和預防社會問題、促進社會公平公正為職業(yè)的專業(yè)工作者[2]。在“三社聯(lián)動”模式中,社工作為專業(yè)人才支撐,在提升社區(qū)治理能力、實現(xiàn)社區(qū)多元主體協(xié)商治理方面發(fā)揮著積極作用。對社工角色精準定位,并探索社工在促進“三社”高效聯(lián)動機制形成過程中發(fā)揮的作用,對于社工行業(yè)未來的發(fā)展,形成彼此配合、互為支持的社區(qū)協(xié)同治理良好局面,以及推進和諧社會建設進程,均具有重大的理論和實踐意義。

一、文獻回顧與研究視角

在探究社工在“三社聯(lián)動”模式中的功能及自身特質(zhì)前,筆者首先對該領域有關研究內(nèi)容做出以下梳理:

學者們針對“三社聯(lián)動”中社工的功能及角色定位進行了一些初步研究,主要集中在社工介入社區(qū)治理過程中的積極影響、角色優(yōu)勢、介入的可行性路徑選擇等方面。在社工介入社區(qū)治理所產(chǎn)生的積極影響及專業(yè)優(yōu)勢方面,呂青提到,社會工作隊伍充實到社區(qū)建設中,可以強化福利制度的發(fā)送體系,強化政府解決社會問題的能力,推動社會管理體制創(chuàng)新,發(fā)揮社工作為社區(qū)社會管理創(chuàng)新生力軍的作用[3]。田舒指出社會工作人才隊伍是改善社區(qū)居民的生活方式、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量的重要力量,作為實施和提供公共服務的執(zhí)行者,與社會組織協(xié)同合作,為社區(qū)居民提供專業(yè)化和具有針對性的優(yōu)質(zhì)服務[4]。在介入的可行性路徑選擇方面,葉南客等提到,社工通過主動以社區(qū)為發(fā)展壯大的舞臺,從和諧社會建設的角度開展組織活動,比如:自覺宣傳國家的大政方針、傳授科學知識、豐富居民的業(yè)余生活,通過專業(yè)服務積極引導和扶持一些社區(qū)社會組織,通過這些組織吸引居民參與和諧社區(qū)建設[5]。但同時,也有部分研究認為社工在踐行“助人自助”專業(yè)理念、參與和諧社會建設方面的成效尚不明顯,有被本土社區(qū)工作者同化而逐漸失去專業(yè)優(yōu)勢的傾向。其中,徐選國等認為,社會工作隊伍并未與長期從事基層社區(qū)工作、以居委會干部和街道臨聘人員為主體的社區(qū)工作隊伍之間形成較好的聯(lián)動關系,在很大程度上,“專業(yè)化”與“去專業(yè)化”成為不同力量得以整合的重要阻礙[6]。

總體來看,這些研究要么傾向于宏觀層面,將社工放在“三社聯(lián)動”中與其他“二者”合并為一個整體加以考察;要么傾向于學理層面,對“三社聯(lián)動”的基本內(nèi)涵、存在問題以及如何改進進行闡述。結合具體實踐從微觀層面、實踐層面探討“如何介入”的研究相對薄弱,對于社工到底該扮演何種角色,如何更好地去扮演等內(nèi)容闡述并不全面、清晰,對社工在“三社聯(lián)動”中的角色和功能也缺乏深入分析,并未給該領域的實務工作者提供更具體有效的實踐指導。

因此,本文的創(chuàng)新點在于,將蘇州市吳中區(qū)G社區(qū)社服化項目中“三社聯(lián)動”具體實踐作為案例,從社工角度切入,探討社工在此案例中具體承擔的角色功能以及采取的行動策略,并從其中提取一些具有可行性的先進經(jīng)驗,希望能對該領域?qū)嵺`層面的研究作出補充和回應,為社會工作行業(yè)的發(fā)展及基層社區(qū)治理提供參考和借鑒。

二、“三社聯(lián)動”機制下社會工作者的角色定位

G社區(qū)位于蘇州市吳中區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū),交通便利,經(jīng)濟條件較好。社區(qū)轄區(qū)面積約1.2平方千米,包含5個小區(qū),居民住宅樓89棟,社區(qū)總人數(shù)15 000人,居民住戶3656戶,戶籍人口7932人,外來人口6322人,人口異質(zhì)性程度高,外來人口眾多。社區(qū)周邊生活條件便利,社區(qū)基礎設施完善,具備基礎的醫(yī)療、教育、購物、生態(tài)等服務資源。2020年8月正式投入使用黨群服務中心綜合資源大樓,包含談心室、棋室、多功能文體活動室、現(xiàn)代遠程教育終端站點、居家養(yǎng)老服務及日間照料室等多個活動場地。

2019年,G社區(qū)通過蘇州市吳中區(qū)民政局購買社工服務,以兩年為期,委托A社工機構承辦社區(qū)服務社會化項目,政府制定服務項目與評估標準,并引入第三方監(jiān)測機構對項目進行全程監(jiān)測。A社工機構在社區(qū)原有特色品牌的基礎上,系統(tǒng)地進行社區(qū)服務資源梳理,回應居民的多樣化需求,A社工機構在G社區(qū)提供的服務內(nèi)容主要分為基礎類、增能類、治理類3大類。基礎類服務內(nèi)容包括困境老年人服務、未成年人正面成長服務、“新蘇州人”服務;增能類服務內(nèi)容包括社區(qū)需求調(diào)查與資源開發(fā)、社區(qū)志愿者管理、社會工作者增能培訓;治理類服務內(nèi)容包括睦鄰友好行動、黨團陣地建設、社會組織培育。

在G社區(qū)社服化項目運作周期內(nèi),筆者團隊以項目監(jiān)測員的身份進入社區(qū),使用觀察法、訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法深入了解G社區(qū)服務項目運作具體情況,從微觀視角進一步探索“三社聯(lián)動”機制中社會工作者的角色定位以及行動路徑,以期使“三社聯(lián)動”運作模式發(fā)揮最優(yōu)效用,并為推動基層社區(qū)治理提供生動的案例。

(一)價值觀念的融合者

在G社區(qū)治理過程中,社工有意識地將社區(qū)本土價值取向與社工專業(yè)理念進行有效融合,從而打造了良好的社區(qū)治理體系。在“黨建聯(lián)盟”系列活動這一案例中,G社區(qū)書記提出加強社區(qū)基層黨建的需求,A社工機構一線社工發(fā)揮專業(yè)所長,依據(jù)社區(qū)需求采取高效、靈活的形式搭建服務框架,將服務內(nèi)容與黨建這一時代背景緊密結合,服務地點設置在具有黨建元素的“環(huán)太湖紅色步道”,利用景區(qū)獨特的文化底蘊與區(qū)域優(yōu)勢,將黨建陣地從室內(nèi)向室外延伸,服務對象從黨員向群眾普及,在休閑娛樂中學習黨的基本知識、廉政教育活動,潛移默化中實現(xiàn)精神與黨性升華。對于“黨建聯(lián)盟”系列活動,各聯(lián)盟單位通過隊伍聯(lián)動、活動同辦,實現(xiàn)了社區(qū)周邊黨建資源的高效整合,深化了轄區(qū)共建共治共享的大黨建格局。除此之外,社工積極學習優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與時代精神,并與社區(qū)服務有效融合,在社區(qū)內(nèi)開展“真人圖書館”系列服務活動,邀請老黨員、老一輩社區(qū)居民向青少年講述過去的奮斗故事,在服務中傳遞中華傳統(tǒng)美德,弘揚革命精神。在“三社聯(lián)動”機制運作下,有別于固守西方傳統(tǒng)社會工作專業(yè)理念,社會工作者作為價值觀念的融合者,積極融入社區(qū)當?shù)乇就羶r值觀,創(chuàng)新社區(qū)服務內(nèi)容形式,吸引更多群眾參與其中,真正做到了服務于民,實現(xiàn)了社會工作專業(yè)本土化建構,形成了具有中國特色的專業(yè)社會工作。

(二)差異化利益訴求的協(xié)調(diào)者

G社區(qū)“三社聯(lián)動”機制中,社會工作者作為差異化利益訴求的協(xié)調(diào)者,平衡居民、社區(qū)、社工機構等多方需求,在社區(qū)服務過程中打造多方共贏的局面。在“妙手編織隊”社區(qū)組織培育過程中,G社區(qū)書記長期扎根基層,準確定位社區(qū)需求,提出目前G社區(qū)存在許多待業(yè)在家的婦女群體,希望推動這一群體更好地融入社區(qū)。社工根據(jù)書記意見,將居民需求作為社區(qū)社會組織培育的出發(fā)點,設計“絲網(wǎng)花之海棠花”系列服務,將社會組織培育與居民個人特長緊密聯(lián)系,激發(fā)居民參與積極性。服務實施過程中,一線社工結合專業(yè)技巧,開辦編織培訓課,將編織技法轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,將編織作品在社區(qū)進行拍賣,所獲錢款贈送給社區(qū)困難人群。提升家庭主婦自我價值感的同時,增進鄰里情誼,提升居民社區(qū)歸屬感。此外,社工也敏銳地從活動中挖掘積極分子,發(fā)揮其在組織中的個人能量,感召更多居民參與活動。隨著活動逐漸固定且有序開展,社會工作者由“臺前”轉(zhuǎn)向“幕后”,最初自娛自樂的文體活動轉(zhuǎn)為正式的社會組織,碎片化的服務活動通過社區(qū)服務社會化項目運作的形式轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)化的社會組織培育服務。社會組織隊伍目前仍在不斷壯大,成員用自己的巧手不斷編織著愛心,傳遞著正能量。

在“三社聯(lián)動”的良性運作下,社會工作者作為差異化利益訴求的協(xié)調(diào)者,在社會組織培育過程中,平衡來自各方的差異化利益訴求。社區(qū)社會組織的成立,不僅豐富了居民業(yè)余生活,而且實現(xiàn)了居民自我管理、自我運行、自我發(fā)展的目標;同時,反哺社區(qū),滿足社區(qū)日常管理需求,提升社區(qū)自治能力,保障了社區(qū)公共利益,形成了多元主體參與社區(qū)治理的良好局面。此外,社工機構自身利益也得以實現(xiàn),即在第三方監(jiān)測評估中取得了滿意結果,社區(qū)服務獲得認可,打造出看得見的社會服務,產(chǎn)生了較為顯著的社會效益。

(三)社區(qū)資源的鏈接者

“三社聯(lián)動”機制中社會工作者作為社區(qū)資源的鏈接者,在三方互動中合理利用資源、創(chuàng)新服務內(nèi)容形式,從而有效提升了社區(qū)服務質(zhì)量。在廣場便民系列服務活動中,數(shù)十家商戶、駐區(qū)單位前往社區(qū),無償為居民提供“義診”“愛心義賣”等活動,大學生及社區(qū)志愿者參與其中維持現(xiàn)場秩序。服務實施之前,社會工作者積極倡導、整合、挖掘社區(qū)資源。首先,利用社區(qū)現(xiàn)存資源,安排服務活動場所,以及服務所需設備。基于社區(qū)自身豐富的黨建資源以及轄區(qū)內(nèi)公共事務的信息優(yōu)勢,邀請駐區(qū)單位豐富服務內(nèi)容。其次,社會工作者發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極挖掘社區(qū)周邊潛在資源,與周邊商戶建立合作關系,擴大服務項目的社會參與力量。再次,注重志愿者隊伍建設與志愿資源整合,盤活高校資源,鼓勵大學生志愿者參與社區(qū)服務,加強社區(qū)志愿者隊伍建設?!叭缏?lián)動”各方行動者積極盤活社區(qū)資源,社會工作者有計劃地引導各方資源匯聚在社區(qū)這一公共平臺中,在創(chuàng)新社區(qū)服務社會化項目的服務內(nèi)容與形式的同時,拓展了社區(qū)服務空間。

在廣場便民活動中,許多聯(lián)盟單位與商戶讓利于居民,低價售賣商品或者無償提供便民服務,筆者團隊了解到其背后的原因:大多數(shù)商戶將其當作是回報社會且有意義的行為,并沒有特殊目的。在社會主義核心價值觀的感召下,社會工作者如何利用中國本土所特有的價值理念,使其成為活化社區(qū)周邊資源的新方式,發(fā)揮服務最大效益,值得我們思考。

(四)專業(yè)能力的建設者

在“三社聯(lián)動”三方良性互動過程中,社會工作者作為專業(yè)能力建設者,服務中提供新的專業(yè)理念與工作技巧,推進各方主體個人能力的提升,從而更好地參與社區(qū)治理。社區(qū)工作人員擁有豐富的社區(qū)一線工作經(jīng)驗,掌握最真實的居民需求與社區(qū)現(xiàn)存問題,在工作開展之初具有積極作用。由于欠缺社會工作專業(yè)性理論,以及應用專業(yè)技巧開展工作等意識,隨著后續(xù)社區(qū)問題解決的不斷深入,會因?qū)I(yè)性、客觀性等問題導致社區(qū)問題解決成效僅停留在表面,難以從根本上徹底解決社區(qū)問題。通過實施“社區(qū)工作者增能”等系列服務活動,社工幫助社區(qū)工作者減輕工作壓力,加強社區(qū)工作者專業(yè)建設,激發(fā)個人潛能,全面提升社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng),以便更好地應對復雜的社區(qū)事務,打造專業(yè)社區(qū)工作者隊伍,提升社區(qū)治理水平。

除專業(yè)能力的培養(yǎng)塑造外,社工的人際交往能力也在處理社區(qū)日常事務中發(fā)揮了重要作用。筆者團隊實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),社工善于應對復雜的人際關系,在日常工作中,不拘泥于正式關系網(wǎng)絡,在與書記、社區(qū)工作人員及居民的溝通交往中,擅長與其建立非正式關系網(wǎng)絡,并將兩種關系網(wǎng)絡游刃有余地加以結合與應用。這一能力,對于“三社聯(lián)動”主體在G社區(qū)相關服務工作開展過程中保持良好互動關系起到了“潤滑劑”作用。

三、“三社聯(lián)動”機制下社會工作者的行動路徑

社會工作在“三社聯(lián)動”中地位特殊,而社會工作者又是社會工作的靈魂,因此,其就應該在“三社聯(lián)動”中體現(xiàn)恰當?shù)慕巧δ躘7]。社會工作者作為融合者、協(xié)調(diào)者、鏈接者和建設者,有力強化了“三社”間的互動關系,對于“三社聯(lián)動”起到了關鍵作用,筆者團隊從中提煉出3條行動路徑:

(一)明確黨建引領,發(fā)展具有中國特色的社會工作

首先,社工需要明確自身的定位。在我國,社會治理和社會建設是黨委領導、政府負責。黨政部門是最大的資源分配者和擁有者,這決定了其權威性與特殊性,在“三社聯(lián)動”中則具體化為社區(qū)。而社工機構作為被簽約的一方,注定了“三社聯(lián)動”中三個主體的地位并非絕對平等,而是相對平等。其次,社工需要充分結合現(xiàn)實謀發(fā)展。在中國特色的語境下,黨建引領社區(qū)服務是大勢所趨。社工應在社區(qū)書記的牽頭下,積極發(fā)掘周邊資源,組建區(qū)域化的黨建聯(lián)盟,形成塊狀聚力,盤活社區(qū)內(nèi)外有效資源,實現(xiàn)區(qū)域資源共享。再次,社工需要樹立黨建為民思想。為深度貫徹黨建為民理念,社工應緊緊抓住群眾路線,把提升和保證居民的福祉作為服務出發(fā)點。以黨建為引領,發(fā)展具有中國特色的社會工作,完成社會工作的本土化建構。

(二)培育社區(qū)社會組織,打造多元主體協(xié)同共治新格局

首先,社工應從激發(fā)社區(qū)內(nèi)部動力入手,深度挖掘社區(qū)內(nèi)部的能人巧匠,在滿足社區(qū)居民需求的前提下,規(guī)范原有群體的文體活動,逐步使社區(qū)自發(fā)性活動制度化,形成文體類社區(qū)社會組織。同時,為進一步推進社區(qū)的長遠發(fā)展,發(fā)揮居民作為社區(qū)治理的核心力量,助力打造多元主體協(xié)同共治的新格局,社工應主動培育服務類、自治類和平安類社區(qū)社會組織,如民生服務、健康教育、公益志愿方向等。其次,社工應始終堅持從服務、監(jiān)督、扶持和引導的角度出發(fā),不斷增強各社區(qū)社會組織人員與組織目標相對應的知識和技能,逐步完善社區(qū)社會組織的內(nèi)部管理。在此基礎上,積極搭建社區(qū)社會組織民主協(xié)商機制,規(guī)范議事程序,號召各社區(qū)社會組織主體參與,促使協(xié)商共識轉(zhuǎn)化為共為,有效保障居民利益,使社區(qū)治理真正實現(xiàn)從“一元管理”向“多元管理”的轉(zhuǎn)變[8]。

(三)注重提高綜合素質(zhì),提升社區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力

首先,社工應持續(xù)提升自身的專業(yè)能力,在實務工作中不能忽視專業(yè)知識的學習,避免在“三社聯(lián)動”實踐中逐漸被認定為可有可無的角色。同時,也應提升自身綜合能力,主動吸納傳統(tǒng)社區(qū)工作者的優(yōu)秀經(jīng)驗,而非固守專業(yè)價值與理念,從而在中國現(xiàn)下的人情社會中,保持尊重,處事靈活,待人真誠,學會建立并運用非正式網(wǎng)絡,與社區(qū)保持良好關系。其次,為更好地服務于本土社區(qū)發(fā)展,社工應積極學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,從中汲取精神養(yǎng)分,使服務理念既具專業(yè)性又具本土性,提供適合中國社會的、經(jīng)得起本土檢驗的社會工作服務。同時,社工對社區(qū)服務的目標設定也不能僅限于標書的服務內(nèi)容,將社區(qū)的建設規(guī)劃局限在服務期間,而應立足于“讓社區(qū)運轉(zhuǎn)起來”的長期目標,使服務成效具有延續(xù)性。所謂“授人以魚”不如“授人以漁”,社工應為社區(qū)工作者增能,通過培訓與日常活動向社區(qū)工作者滲透專業(yè)理念,提升社區(qū)工作者的專業(yè)技巧和認知。由此,實現(xiàn)社工逐步在社區(qū)扎根,融入社區(qū),使“三社聯(lián)動”不再流于形式,成為口號,而是化為實踐,落到實處。

四、結語

“三社聯(lián)動”作為基層社會治理的創(chuàng)新方式,使得基層社會治理出現(xiàn)了新的生機,相對于偏行政化的社區(qū)和制度化的社會組織,社會工作者更具有靈活性和協(xié)調(diào)性,能夠創(chuàng)造出更多的可能性。在“三社聯(lián)動”中,社會工作者需要明確定位,最大限度發(fā)揮自身功能,成為啟動“三社聯(lián)動”發(fā)動機的鑰匙,助力基層社會治理,逐步得到社會廣泛認可。

參考文獻

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[3]呂青.創(chuàng)新社會管理的“三社聯(lián)動”路徑探析[J].華東理工大學學報(社會科學版),2012(6):7-12.

[4]田舒.“三社聯(lián)動”:破解社區(qū)治理困境的創(chuàng)新機制[J].理論月刊,2016(4):145-150.

[5]葉南客,陳金城.我國“三社聯(lián)動”的模式選擇與策略研究[J].南京社會科學,2010(12):75-80,87.

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[8]落實抓手創(chuàng)新管理建立社區(qū)社會組織民主協(xié)商新常態(tài)[C]//中國社會工作聯(lián)合會社區(qū)工作委員會.第27屆全國區(qū)街鎮(zhèn)工作年會暨全國創(chuàng)新型社區(qū)建設推進會典型材料.中國社會工作聯(lián)合會社區(qū)工作委員會:中國社會工作協(xié)會,2016:3.

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