宋春輝

（中國路橋工程有限責(zé)任公司，北京 100011）

在全國國企黨建會議上，習(xí)近平總書記明確提出：“國企黨組織工作開展的出發(fā)點和落腳點要放在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、增強企業(yè)競爭實力和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值上”。這一要求的提出也為國企政工干部隊伍建設(shè)指明了方向，各國企也積極響應(yīng)號召，加快了政工干部隊伍建設(shè)，然而受到認知不夠深入、自身實際情況聯(lián)系不足、各項措施落實不到位等因素影響，導(dǎo)致政工干部隊伍建設(shè)整體效果不夠理想，相應(yīng)作用發(fā)揮也大打折扣，需要對這些問題展開細致分析，并采取針對性措施進行完善和優(yōu)化，助力政工干部隊伍建設(shè)圓滿完成，并為國企經(jīng)營發(fā)展注入新鮮血液，使其朝著更好方向發(fā)展[1]。鑒于此，對國企政工干部隊伍建設(shè)有效對策展開探討。

1 國企政工干部隊伍建設(shè)存在問題剖析

現(xiàn)階段，開展國企政工干部隊伍建設(shè)工作，還顯露出以下問題丞待解決：

1）認識不夠深入，盡管很多國企都已經(jīng)深刻意識到加快政工干部隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，但是在實際操作中依然存在重視經(jīng)濟建設(shè)和忽略政工工作情況，并且受到政工部門在國企中地位不高影響，政工干部開展工作也會產(chǎn)生巨大落差感，對國企員工開展思想政治工作的熱情也會明顯降低，最終導(dǎo)致政工干部作用無法得到充分發(fā)揮，國企健康穩(wěn)定發(fā)展也勢必會受到影響。

2）隊伍結(jié)構(gòu)不合理，保證政工干部隊伍結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，可以起到提高政工工作水平和質(zhì)量的積極作用，然而聯(lián)系實際，國企政工干部隊伍結(jié)構(gòu)還存在不夠科學(xué)問題，特別是在人才選配方面，復(fù)合型人才比較少，絕大多數(shù)政工干部都是半路出家，并且年齡偏大，對現(xiàn)代化政工工作開展思路、方法、手段等了解和應(yīng)用不足，國企政工工作效率與質(zhì)量也會受到極大影響。

3）相關(guān)機制不完善，為幫助國企政工干部隊伍充分認識到自身工作內(nèi)容和主要職責(zé)，就要對相應(yīng)考核、獎懲、監(jiān)督等機制進行建立和健全，使政工干部全身心投入到國企黨建工作中，但是從實際情況來看，國企政工工作機制還不夠完善，以致出現(xiàn)工作簡單應(yīng)付、職責(zé)履行不清狀況，還需要采取積極有效措施加快解決。

4）人員素質(zhì)偏低，政工干部隊伍是國企內(nèi)部管理中的一支核心力量，不僅可以對國企員工發(fā)揮榜樣示范作用，還能夠促使國企內(nèi)部凝聚力進一步增強，要想達到這一效果，就要緊跟時代發(fā)展步伐，進一步提高政工干部隊伍綜合素質(zhì)，然而結(jié)合實際選配政工干部素質(zhì)水平還有待提高，特別是半路出家、年齡偏大的員工加入到政工干部隊伍當(dāng)中，不僅無法滿足當(dāng)前國企政工工作開展需要，實際工作還極容易出現(xiàn)創(chuàng)新不足、工作效率偏低、憑經(jīng)驗辦事等問題[2]。

2 國企政工干部隊伍建設(shè)的有效對策探討

1）強化政工干部隊伍建設(shè)認識。新時期背景下，國企面臨內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生極大改變，為了更好適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展要求，黨組織也推陳出新許多新主題和新政策方針，國企也要加快政工干部隊伍建設(shè)，將這些主題和政策方針及時傳達給國企內(nèi)部所有員工，進而帶領(lǐng)國企員工跟上時代步伐，通過創(chuàng)新生產(chǎn)方式、加強內(nèi)部合作等，幫助國企擺脫當(dāng)前面臨的現(xiàn)實問題，并從中獲得嶄新活力，實現(xiàn)更加穩(wěn)定和健康發(fā)展。國企領(lǐng)導(dǎo)在深刻認識到政工干部發(fā)揮重要作用以后，也會將政工干部隊伍建設(shè)放在國企工作首要位置，并貼合實際因地制宜的進行政工干部隊伍建設(shè)，使其促進國企思想政治工作持續(xù)改進、提高國企市場競爭力、增強國企內(nèi)部員工凝聚力等優(yōu)勢作用得到充分發(fā)揮。

2）優(yōu)化當(dāng)前政工干部隊伍結(jié)構(gòu)。一支高效運轉(zhuǎn)的政工干部隊伍，除了要有健全的政工組織機構(gòu)以外，還要配足政工人員，并確保隊伍結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。實際操作中，需要不拘一格選配政工干部，一方面要積極拓展選人途徑，并貫徹落實公平、公開、公正原則，通過采用專業(yè)招聘、崗位競爭等方式，擇優(yōu)選擇一批有專業(yè)知識、較強業(yè)務(wù)能力和較高思想素質(zhì)的優(yōu)秀人才加入到現(xiàn)行政工干部隊伍當(dāng)中；另一方面要淘汰一批沒有進取心和工作拖沓的政工干部，使整個隊伍得到優(yōu)化[3]。另外，在隊伍年齡結(jié)構(gòu)上，最為理想的隊伍結(jié)構(gòu)應(yīng)為橄欖型，簡單來說就是要覆蓋老中青三個年齡層，為此在對隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化時，就要聯(lián)系實際確保政工干部隊伍配置合理，在避免出現(xiàn)嚴重斷層情況的同時，為后期國企政工工作高效開展奠定良好基礎(chǔ)。

3）建立健全相應(yīng)工作機制。國企開展政工干部隊伍建設(shè)工作，還要打破政工干部終身任職機制，并將平等用人機制滲透其中，使政工干部行為尺度得到規(guī)范，所選拔出的政工干部也能信服于國企員工，政工干部號召力也會進一步增強，并為后期政工工作高效高質(zhì)開展奠定良好基礎(chǔ)。同時，為防止國企政工干部出現(xiàn)履職不清、工作簡單應(yīng)付等情況，建立健全相應(yīng)工作機制十分有必要，實踐中也要根據(jù)國企現(xiàn)行政工工作開展流程和要求，以工作制度的方式展現(xiàn)出來，可以指導(dǎo)政工干部認清工作內(nèi)容及主要職責(zé)，實際開展工作也能嚴格按照規(guī)定要求規(guī)范展開，同時建立切實有效的考核、競爭、激勵等機制，進一步激發(fā)國企政工干部工作熱情和動力，相應(yīng)國企政工工作也能深化落到實處[4]。

4）不斷提高政工干部素質(zhì)水平。國企政工干部素質(zhì)水平高低也會對國企政工工作開展質(zhì)量帶來直接影響，并且新時期背景下，對國企政工工作開展也提出更高要求，需要一批專業(yè)化政工干部參與其中，助力國企獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展。實踐中就要緊密聯(lián)系實際，不斷提高政工干部隊伍素質(zhì)水平。一方面要注重培養(yǎng)政工干部有堅定的政治信念，使科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀有效滲透到國企發(fā)展當(dāng)中，在促進國企準確把握自身面臨嶄新環(huán)境基礎(chǔ)上，深化內(nèi)部創(chuàng)新改革，以獲得全新發(fā)展動力，在市場經(jīng)濟中繼續(xù)占據(jù)有利地位；另一方面要增強政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，除了要對自身工作內(nèi)容準確把握以外，還要主動深入基層，了解基層員工真實訴求，并積極配合相關(guān)部門使政工工作真正落到實處，實踐中也要積極運用現(xiàn)代化工作方法，營造良好黨建和思想政治工作氛圍，相應(yīng)工作效率與質(zhì)量也能得到極大提高[5]。

3 結(jié)語

本文是基于對國企政工干部隊伍建設(shè)有效對策的探討，在嶄新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，國企發(fā)展面臨市場環(huán)境出現(xiàn)較大變化，這時候加快國企政工干部隊伍建設(shè)工作，就可以將黨提出的最新政策、方針等傳達到國企內(nèi)部，為國企穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供源源不斷活力，并且國企政工干部也能發(fā)揮榜樣示范作用，將國企內(nèi)部員工有效凝聚起來，朝著共同目標(biāo)邁進。然而，國企實際進行政工干部隊伍建設(shè)還存在許多不足，需要積極采用深化認識、完善隊伍結(jié)構(gòu)、健全相關(guān)機制、提高人員素質(zhì)等措施，使政工干部隊伍更加貼合新時期國企發(fā)展需求。