全路燕

近年來，鐘祥市冷水鎮(zhèn)著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部及農(nóng)村群眾這三類人員，凝聚鎮(zhèn)、村和村民形成一個(gè)有機(jī)體，“三位一體”全面助推基層黨建工作。

關(guān)愛與激勵(lì)并重，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心和行動(dòng)力。拜師助成長(zhǎng)，組織開展“師徒一對(duì)一、精準(zhǔn)傳幫帶”結(jié)對(duì)活動(dòng)，機(jī)關(guān)16對(duì)“師徒”教學(xué)相長(zhǎng)，氛圍融洽活躍。劃片促比拼，把全鎮(zhèn)40個(gè)村（社區(qū)）劃為四個(gè)片區(qū)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志擔(dān)任片區(qū)總支書記，選出4名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任片長(zhǎng)，形成“你爭(zhēng)我趕”的良好氛圍。半月曬工作，推行半月工作例會(huì)制度，對(duì)工作完成情況督辦點(diǎn)評(píng)，擬定下半月工作計(jì)劃，并在機(jī)關(guān)公示欄“晾曬”，接受監(jiān)督。獎(jiǎng)懲常掛鉤，將機(jī)關(guān)干部年終獎(jiǎng)勵(lì)與包村工作成效掛鉤，與村干部同獎(jiǎng)同罰，同受工作約談。

提能與考核并重，增強(qiáng)村干部事業(yè)心和執(zhí)行力。實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，每年分批次、分職務(wù)對(duì)全鎮(zhèn)170多名“兩委”干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。實(shí)施后備干部跟班學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織村后備干部到鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)一個(gè)月，和機(jī)關(guān)干部同吃同住同下鄉(xiāng)，了解鎮(zhèn)村工作運(yùn)行機(jī)制。2019年以來，有10余名后備干部充實(shí)到村干部隊(duì)伍中。實(shí)施“4+1+1”綜合考評(píng)辦法，采取四次季度考核、一次述職測(cè)評(píng)和系列獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核評(píng)分?？荚u(píng)會(huì)議上，全體村干部按優(yōu)勝、一般、差評(píng)分席就坐，前三名介紹經(jīng)驗(yàn)，后三名主動(dòng)檢討。

積分與激活并重，增強(qiáng)村民群眾進(jìn)取心和凝聚力。拓寬“加”的內(nèi)容，在“加”上做文章，如“積分制+黨員”，黨員爭(zhēng)做基層先鋒;“積分制+干部”，村干部爭(zhēng)當(dāng)最美村官;“積分制+農(nóng)戶”，群眾爭(zhēng)創(chuàng)美麗家庭。創(chuàng)新“三七”方式，探索“三類、四專、五報(bào)、六步、七有”的黨群積分制管理運(yùn)行辦法。通過積分制管理，激勵(lì)無職黨員發(fā)揮作用，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶舊風(fēng)俗舊習(xí)慣。如泰山村將秸稈禁燒、農(nóng)保醫(yī)保等工作納入積分范圍，原本“老大難”的問題，如今迎刃而解。

（作者單位：鐘祥市冷水鎮(zhèn)委）