田 寧

（人民大學(xué)商學(xué)院，北京 061000）

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，不僅能夠有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，還能為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的程度越來(lái)越高，企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益劇增，要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，必然就需要加強(qiáng)企業(yè)自身戰(zhàn)略管理，并進(jìn)一步加大文化建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重視程度，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，助力企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)文化的內(nèi)涵及作用

1）企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化的組成主要如下：（1）制度文化。即企業(yè)一系列的管理制度和工作流程要求，是企業(yè)文化中不可或缺的部分，它為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理提供根本性的制度保障，也是對(duì)企業(yè)員工工作行為進(jìn)行約束的制度；（2）物質(zhì)文化。不僅代表著企業(yè)的資本實(shí)力，還代表著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，它為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。（3）企業(yè)的精神文化。它是一種宏觀體現(xiàn)，是企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中形成的精神風(fēng)貌，對(duì)企業(yè)自身及員工的發(fā)展有著不可替代的作用。

2）企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合理的企業(yè)文化能夠改善促進(jìn)企業(yè)的管理措施，很大程度上提高到了企業(yè)整體的管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好可持續(xù)發(fā)展。其次，有效提升企業(yè)管理效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常管理活動(dòng)起到良好的輔助作用，能夠有效地提升且整體管理水平。最后，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是被企業(yè)的全體工作人員所認(rèn)同并遵守的文化，能夠把企業(yè)成員凝聚起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

2 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是相輔相成、相互成就的關(guān)系，兩者之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為：一、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐。沒(méi)有良好的企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施將會(huì)是無(wú)本之木，無(wú)法有效落地實(shí)施。二、企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)自身的社會(huì)形象，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。三、企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要方法。良好的企業(yè)文化能夠有效凝聚企業(yè)員工的共識(shí)，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，共同為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷優(yōu)化企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。四、二者與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化要隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而進(jìn)行創(chuàng)新。只有保證兩者之間相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的定位

1）促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。良好的企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)的向心力，提高員工的認(rèn)同感，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，大幅提高企業(yè)的管理效率，從而為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更多的價(jià)值。在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，通過(guò)創(chuàng)建良好企業(yè)文化，不僅能有效促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的落地，還能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2）起到有效的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。隨著生活質(zhì)量的快速提高，企業(yè)員工對(duì)精神層面上的需求越來(lái)越看重。企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要加強(qiáng)企業(yè)精神文化方面的建設(shè)和導(dǎo)向引領(lǐng)作用，這樣有利于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工朝著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)而共同奮斗。

3）起到有效的激勵(lì)作用。企業(yè)文化中的共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)作用。企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)、形象和利益。

4 企業(yè)文化創(chuàng)建的建議

1）明確定位，重視文化建設(shè)。首先企業(yè)需要明確自身發(fā)展的定位和理念，才能有針對(duì)性地發(fā)揮出企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。準(zhǔn)確的定位和優(yōu)秀的理念可以造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，可以借鑒，但是不能照搬照抄其他企業(yè)的成功案例。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際、行業(yè)實(shí)際、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面綜合考慮確定自身的定位和理念，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況來(lái)科學(xué)規(guī)劃文化建設(shè)和資金投入，將企業(yè)文化作為融入到企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以此提升企業(yè)綜合管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2）文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)不僅要結(jié)合社會(huì)主義新時(shí)代的發(fā)展要求，堅(jiān)持以人為本的管理原則，還要根據(jù)企業(yè)自身情況，充分考慮員工的實(shí)際需求和想法，科學(xué)規(guī)劃文化建設(shè)的方向、實(shí)施方法等。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地根據(jù)發(fā)展情況而進(jìn)行調(diào)整，重視對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的管理，采用科學(xué)合理、人性化的方式方法來(lái)借助企業(yè)文化對(duì)員工行為和思想進(jìn)行有效的引導(dǎo)促進(jìn)。

3）增強(qiáng)員工企業(yè)情感和凝聚力。企業(yè)的文化建設(shè)要在立足于企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，不斷增強(qiáng)員工的對(duì)企業(yè)的情感和幸福感，提升員工凝聚力，讓員工能夠在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化宣傳渠道，借助微信公眾號(hào)、抖音、書(shū)籍、雜志等流行的媒體渠道進(jìn)行企業(yè)文化的推廣和宣貫，以此統(tǒng)一員工的思想，促使員工的價(jià)值理念與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念相一致。在企業(yè)日常管理中，可以通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)先、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行評(píng)比嘉獎(jiǎng)，通過(guò)潛移默化的方式向員工輸送積極向上的理念。另外，企業(yè)工會(huì)還可以運(yùn)用更為人性化的情感激勵(lì)法，例如舉辦集體婚禮、利用公司開(kāi)放日邀請(qǐng)家屬來(lái)訪等，創(chuàng)新對(duì)員工的情感關(guān)懷，拉近員工與企業(yè)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，以此提升企業(yè)的整體凝聚力，從而更好地朝著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向前進(jìn)。

4）塑造特色鮮明的企業(yè)文化。打造富有企業(yè)特色的獨(dú)特的企業(yè)文化，這樣才能夠保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠保障企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在創(chuàng)建文化的過(guò)程中，要堅(jiān)持根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，打造與眾不同的獨(dú)屬于自己的文化體系，這不僅是企業(yè)的核心與標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)立足于市場(chǎng)的基石。通過(guò)打造企業(yè)特有的文化，也能夠進(jìn)一步明確企業(yè)自身的定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

5）發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)，以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等高增值環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)失誤，既影響了企業(yè)收益，也不利于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象能夠更為有效地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)要想建設(shè)好企業(yè)文化，同樣也需要重視企業(yè)品牌的打造和維護(hù)，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。首先，企業(yè)要明確自身的文化戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)日常管理過(guò)程中企業(yè)品牌的打造，以此樹(shù)立起正確良好的企業(yè)品牌形成，從而不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。其次，企業(yè)要充分發(fā)揮自身的品牌作用，重視資金、技術(shù)、人才等方面的投入，將自身的品牌做大做強(qiáng)，良好的企業(yè)品牌不僅能夠提高企業(yè)的知名度，同時(shí)也能有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的客戶群體，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用越來(lái)越凸顯，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必然要做好企業(yè)文化的建設(shè)工作，充分發(fā)揮出企業(yè)文化的導(dǎo)向引領(lǐng)、凝聚人心和激勵(lì)作用，為企業(yè)穩(wěn)定人才和吸引人才提供幫助，更好地吸引目標(biāo)客戶與企業(yè)共同合作，并通過(guò)打造特色鮮明的獨(dú)特的企業(yè)文化，進(jìn)而培育出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。