孟海軍

（安徽雙澤工程造價咨詢有限公司，安徽 合肥 230000）

對于建筑工程而言，造價管理一直以來都屬于現(xiàn)代建筑業(yè)最關(guān)鍵的工作內(nèi)容，同時全面貫徹于建筑工程的各個環(huán)節(jié)。若是在造價管理工作中發(fā)生問題，便極易對建筑工程資金產(chǎn)生不利影響，所以，就必須對造價管理進(jìn)行深入的分析，及時找出突破造價管理困境的有效方法。

1 加強(qiáng)建筑工程造價管理的重要作用

1）能夠減少建筑工程施工的成本投入。借助行之有效的方法加強(qiáng)建筑工程造價管理工作，可以減少建筑工程的施工成本，防止資源與資金的不必要浪費(fèi)。在建筑工程施工期間，無論是建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備，還是人員都是極為重要的影響因素。然而這些因素的價格往往會因為一系列因素的影響出現(xiàn)改變，以此促使建筑工程造價管理工作同樣需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，必須積極提高建筑工程造價管理力度，并借助各種有效措施，對建筑工程施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保建筑工程施工的正常進(jìn)行。

2）能夠提升建筑企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)如今，在我國現(xiàn)代建筑業(yè)不斷發(fā)展的背景下，建設(shè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑業(yè)的市場競爭環(huán)境愈發(fā)惡劣。是有益，建筑企業(yè)必須借助有效手段，加強(qiáng)建筑工程造價管理工作，積極提高企業(yè)自身的市場競爭力，為建筑企業(yè)取得更多的效益，以此推動建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。

2 建筑工程造價管理的困境

1）相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)較低。哪怕具備完善且有效的建筑工程造價措施，同樣需要相關(guān)技術(shù)人員予以執(zhí)行，因此，造價管理人員所具有的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的高低勢必會對建筑工程造價產(chǎn)生決定性的影響。現(xiàn)如今，因為我國現(xiàn)代建筑業(yè)正處于迅速發(fā)展的狀態(tài)，造價領(lǐng)域的專業(yè)人才日益增加，然而因為我國造價方面的發(fā)展較為滯后，因此，一些技術(shù)人員都具有專業(yè)知識匱乏、技術(shù)能力較低的問題，同時缺少一定的工作經(jīng)驗，若是招聘這些技術(shù)人員展開造價管理工作，則極易發(fā)生造價過高以及不足的問題出現(xiàn)。加之造價人員若是并未進(jìn)行實地考核，并未對工程進(jìn)行全面的概括，單純地利用理論知識展開造價研究，往往會對造價方案的有效性產(chǎn)生不利影響，從而對建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行產(chǎn)生制約。

2）招標(biāo)環(huán)節(jié)存在問題。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)以前，通常都需要展開招投標(biāo)工作，其核心目的就是拉攏投資商予以投資。然而，在招投標(biāo)期間，一些建筑企業(yè)工作者過于注重減少預(yù)算，因為并未安排專業(yè)的造價人員進(jìn)行實地考察，促使建筑工程施工所需的資金并未獲得高度重視。借助盲目壓低預(yù)算的方法取得競標(biāo)，不但會對建筑工程后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至還會對行業(yè)風(fēng)氣的形成產(chǎn)生負(fù)面影響。

3）造價管理制度較為滯后?，F(xiàn)階段，大部分建筑工程都具有造價管理制度缺乏健全性的問題，從而對建筑工程建設(shè)的正常開展產(chǎn)生許多制約。在建筑工程造價管理工作中，必須由專業(yè)的造價人員針對工程展開造價控制，同時結(jié)合健全的造價管理制度，編制行之有效的管理方案。然而，因為建筑團(tuán)隊并未具備有效的監(jiān)管方案，甚至為了能夠在競爭過程中具有一定的優(yōu)勢或是取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，通常會借助不正當(dāng)方法牟取暴利，促使建筑工程極易出現(xiàn)預(yù)算超支、建設(shè)質(zhì)量不高的現(xiàn)象，造成建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)額問題出現(xiàn)，從而造成不利影響。

3 建筑工程造價管理中解決困境的有效途徑

1）積極培養(yǎng)及引進(jìn)專業(yè)人才。由于建筑工程造價管理工作具有一定的權(quán)威性、經(jīng)濟(jì)性和專業(yè)性，加之造價人員必須具備一定的專業(yè)知識，因此，針對建筑團(tuán)隊而言，引進(jìn)專業(yè)人才是確保建筑工程造價管理實效性的主要工作。應(yīng)該以建筑工程造價管理的傳統(tǒng)工作模式當(dāng)作基礎(chǔ)，對從事這一工作的相關(guān)工作者展開全方位的評估，同時借助對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行的實地考察，對相關(guān)造價人員的作業(yè)效率、業(yè)績有一個正確的認(rèn)識，同時予以嚴(yán)格的考核，在對考核結(jié)果予以全面評估一號，找出造價管理知識存在不足的造價人員，并針對其展開深入的教育培訓(xùn)，同時還應(yīng)該予以嚴(yán)格的考核，以此確保全部造價人員都具有一定的專業(yè)性。與此同時，建筑企業(yè)還能夠借助社會中的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織造價人員展開專業(yè)素質(zhì)的教育培訓(xùn)活動，借助對現(xiàn)階段建筑工程造價管理工作未來發(fā)展的高度重視，加大和其他建筑企業(yè)之間的協(xié)調(diào)交流力度，借助行業(yè)交流會或是學(xué)術(shù)研討會等多種活動的開展，讓建筑工程造價人員能夠及時掌握前沿的管理知識，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)。此外，在對造價人員進(jìn)行教育培養(yǎng)時，還應(yīng)該積極落實人才戰(zhàn)略，不斷引進(jìn)具備豐富專業(yè)知識和專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，不斷提高建筑工程造價管理質(zhì)量與效率，積極進(jìn)入在工程造價評估基層部門具有豐富工作經(jīng)驗、擁有造價工程師資格的高素質(zhì)專業(yè)人才，以此不斷提升團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。

2）加強(qiáng)建筑工程造價管理力度。對于進(jìn)駐工程而言，其成本造價必須立足于工程輪中階段開始就有一個正確的認(rèn)識，工程造價人員必須對初期工程可實施性的報告論證予以高度重視，其涉及建筑工程的大多數(shù)基本信息，屬于建筑工程造價管理的主要內(nèi)容。在對建筑工程展開造價管理時，必須對建筑工程所具有的長期性、精準(zhǔn)性、科學(xué)性與全面性予以高度重視，編制行之有效的資金方案。在此基礎(chǔ)上，在對工程資金展開統(tǒng)籌的過程中，相關(guān)工作者應(yīng)該深入建筑工程的施工現(xiàn)場展開實地考察，對各項真實信息予以精準(zhǔn)的評估，以此作為基礎(chǔ)編制合理的施工方案，并借助對工程施工進(jìn)度和工程量資金改變情況展開的研究，做好材料成本控制工作，以此確保建筑工程造價管理的科學(xué)性。

3）完善造價管理制度?；诂F(xiàn)階段的實際情況而言，造價管理制度缺乏完善性的問題，建筑企業(yè)應(yīng)該對建筑部門展開全方位的規(guī)劃管理。必須對建筑團(tuán)隊的作業(yè)模式、作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行全方位、綜合性的了解，確保建筑工程建設(shè)施工不受到影響的基礎(chǔ)上，對造價管理制度予以創(chuàng)新。建筑企業(yè)必須對建筑工程管理工作予以高度重視，積極完善造價管理機(jī)制，組織造價人員定期展開教育培訓(xùn)活動，以此提升建筑團(tuán)隊各參建人員的綜合素養(yǎng)。此外，在對建筑工程進(jìn)行造價管理時，還應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)管理制度，度建筑工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

4）對竣工階段的造價管理予以完善。在建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，相關(guān)工作者需要對工程總資金展開材料總結(jié)，同時提交至相關(guān)單位予以審批，以此取得建筑工程對應(yīng)的索賠款，由此一來能夠防止建筑工程造價的不斷提高。所以，為了能夠進(jìn)一步提升建筑成的綜合效益，建筑團(tuán)隊必須積極應(yīng)用高素質(zhì)的專業(yè)人才，確保造價管理工作的實效性與公開性。不僅如此，還應(yīng)該對工程變更問題予以高度重視，對變更簽證以及賠付等各項內(nèi)容進(jìn)行深入思考，以此保證建筑工程施工的正常進(jìn)行。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程造價必須通過多方面的深入思考才可以確定最終的管理方案。由于建筑工程在進(jìn)行造價管理工作時，存在不確定性，不但需要建筑團(tuán)隊整體造價水平，相關(guān)部門還需要對建筑工程展開嚴(yán)格的管理，在突破造價管理困境的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)的迅速發(fā)展。