陳歆樹

（潮州市楓溪區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站，廣東潮州 521031）

隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，社會各界對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的重要性有了全新認識，各個城市和地區(qū)對其的重視程度有所增強。在具體的建設(shè)過程中，受多方面因素的影響和制約，質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展面臨諸多問題，對我國建筑行業(yè)領(lǐng)域的長足發(fā)展造成較大的負面影響。探究如何能保證房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，可以滿足國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，減少質(zhì)量問題，提升工程質(zhì)量安全，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容

縱觀當(dāng)前大部分的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是一項系統(tǒng)與復(fù)雜的建設(shè)過程，所涉及的專業(yè)內(nèi)容較多，做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，需要明確其中的內(nèi)容。

（1）對各個參建單位法律法規(guī)的執(zhí)行情況予以監(jiān)督，確保所有的參建單位能夠嚴(yán)格地按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求組織和開展施工。

（2）應(yīng)定期對工程項目各施工節(jié)點建設(shè)情況進行抽查，以抽查結(jié)果為依據(jù)，客觀、公平地評價工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量。

（3）定期對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責(zé)任主體進行檢查，全面監(jiān)督監(jiān)理單位的工作是否符合相關(guān)的要求，堅決抵制監(jiān)理單位與建設(shè)單位徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

（4）針對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程所使用的各類材料，嚴(yán)格控制其質(zhì)量，對于不符合要求的施工材料一律不得進入施工現(xiàn)場。

（5）工程項目建設(shè)完成后，應(yīng)做好相應(yīng)的驗收工作，在驗收工作中發(fā)現(xiàn)工程項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時與施工企業(yè)進行溝通，要求其進行整改。

2 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1 質(zhì)量監(jiān)督管理制度不健全

在科學(xué)技術(shù)日新月異的大背景下，新的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法已經(jīng)成為必然趨勢，合理地利用科學(xué)的管理方法可以為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開展提供重要的理論依據(jù)，提高質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)范性，為充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理的作用創(chuàng)造良好的契機。從實際情況分析，具備健全與完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度的企業(yè)較為少見，僅通過利用計算機存儲質(zhì)量監(jiān)督管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息和檔案，無法真正地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理作用和價值[1-2]。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督管理力度不到位

在具體的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中，合理的質(zhì)量監(jiān)督管理力度必不可少，能夠提升工程項目的整體質(zhì)量，對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，有效控制工程項目的施工進度，保證施工流程能夠按照計劃有條不紊地進行。

目前，我國經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量不斷增多，使較多的施工企業(yè)將更多的時間和精力放在數(shù)量上面，忽視質(zhì)量監(jiān)督的重要性。質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，大部分的工程項目在具體的建設(shè)過程中為了能夠獲得更多的利益，偷工減料的現(xiàn)象早已是屢見不鮮，施工材料隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，以上這些問題的存在，對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開展造成較大的影響。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督管理程序不規(guī)范

由于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目中，涉及的專業(yè)知識、企業(yè)部門眾多，特別是在工程項目的實施階段，施工企業(yè)內(nèi)部設(shè)施不完善、不科學(xué)，人員的責(zé)任劃分存在職責(zé)不清、監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高、多為其他崗位臨時調(diào)來的兼職人員，難以保證整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。大部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員來自設(shè)計單位，與工程項目的建設(shè)相關(guān)，但由于其并非專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，或不具備豐富的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗，在實際的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中難以發(fā)揮出實際作用。

質(zhì)量監(jiān)督管理工作本身就是一項系統(tǒng)又復(fù)雜的工作，設(shè)計人員明確其中的施工要求，對施工圖紙的理解較深刻，但質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項技術(shù)與管理兼具的工作，有嚴(yán)格要求。在工程項目具體的建設(shè)過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員在其中擔(dān)負最主要的責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)督管理人員的流動性較大。質(zhì)量監(jiān)督管理人員多為新入職的員工，思想行為的穩(wěn)定性不足，專業(yè)技術(shù)更有待進一步提升。

質(zhì)量監(jiān)督管理程序不規(guī)范的問題存在，難以為工程項目的質(zhì)量提供良好的監(jiān)督保證。

3 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

3.1 健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

質(zhì)量監(jiān)督管理制度的有效實施，離不開健全完善的體系為支撐，在具體的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中，需要根據(jù)工程項目所在區(qū)域內(nèi)的實際情況以及工程項目的特點和要求，健全與完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

一套健全與完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，需要經(jīng)過多方面的考慮以嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度建立，并非毫無規(guī)則。將質(zhì)量監(jiān)督管理體系貫穿到工程項目具體的建設(shè)過程中，不能只注重表面工作，應(yīng)按照其中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保工程項目的質(zhì)量能夠得到根本保證。

除此之外，健全完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系對于整個工程項目質(zhì)量的提升具有重要的作用，能夠充分發(fā)揮其中的監(jiān)督管理作用，定期教育培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督管理人員。聘請專業(yè)技術(shù)水平高和業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理工程師進施工現(xiàn)場指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，特別是對施工現(xiàn)場的材料采購、混凝土的拌和、鋼筋的安裝等，部門應(yīng)當(dāng)進行自檢，再由監(jiān)理部門進行復(fù)檢。在這一過程中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施質(zhì)量管理，特別是對于質(zhì)量的關(guān)鍵部分更應(yīng)進行嚴(yán)格把控，對其中存在的質(zhì)量問題應(yīng)及時向相關(guān)部門下達通知單，保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量[3-5]。

3.2 注重加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度

針對當(dāng)前的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，應(yīng)注重加強質(zhì)量監(jiān)督的管理力度，對工程項目在建設(shè)過程中的重點部位和經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行監(jiān)督，抓住質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵，切實提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量，合理避免和降低安全事故的發(fā)生概率。

質(zhì)量監(jiān)督管理人員在實際的監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，可以結(jié)合施工企業(yè)的獎懲機制對相關(guān)人員予以懲處，通過對懲處結(jié)果的宣傳，增加監(jiān)督次數(shù)，對工程項目的建設(shè)質(zhì)量、進度和效率進行嚴(yán)格管控，結(jié)合工程項目的實際情況，確保所有的施工工藝和施工行為是處于質(zhì)量監(jiān)督的范圍之內(nèi)。

對于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)深入各個環(huán)節(jié)，從施工前的準(zhǔn)備工作到施工圖紙的審核、工程項目的實施和交付，質(zhì)量監(jiān)督管理人員在其中扮演重要的角色，不能遺漏任何一個施工節(jié)點中的質(zhì)量問題，避免工程項目存在質(zhì)量安全隱患。

3.3 不斷規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理程序

在對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的進行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，應(yīng)不斷規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督人員的管理程序，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范性。

（1）保證質(zhì)量監(jiān)督中獲得的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、可靠。

（2）應(yīng)做好自身的本職工作，加強對施工企業(yè)和建設(shè)單位的監(jiān)督管理，堅決抵制資質(zhì)不全、信譽較差的施工企業(yè)參與工程項目的建設(shè)工作，對于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升具有重要的作用[6-8]。

（3）不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式，當(dāng)前建筑行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展十分迅速，質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)緊跟時代發(fā)展的步伐，求真務(wù)實、與時俱進，運用先進的管理方法進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

（4）注重對主體工程項目的質(zhì)量檢查力度，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，在具體的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，質(zhì)量監(jiān)督的方式和方法有進步。在對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，應(yīng)規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督程序，做到流程規(guī)范，強化先進管理手段的應(yīng)用，通過質(zhì)量監(jiān)督的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)工程項目的建設(shè)工作。

（5）明確把握區(qū)域內(nèi)工程項目的建設(shè)質(zhì)量，確保后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以有的放矢，預(yù)防工程項目在建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

4 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國經(jīng)濟社會正處于蓬勃發(fā)展的時期，房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系人們生活質(zhì)量的提升。質(zhì)量監(jiān)督管理工作受社會各界人士的高度重視，依然存在較多的問題，離不開社會各界的長期監(jiān)督。應(yīng)當(dāng)不斷引進先進的管理方法，經(jīng)過多方面的共同努力，促進我國房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理水平進一步提升，為經(jīng)濟社會的建設(shè)提供有力保障。