趙新華
(中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司,北京 100039)
長(zhǎng)期以來,國(guó)家相關(guān)部門高度重視土建項(xiàng)目工程施工安全管理的推廣與實(shí)施,在安全管理政策體系、安全管理過程控制、安全管理效益評(píng)價(jià)等方面制定并實(shí)施了一系列重大方針政策,為施工單位在相對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境下,扎實(shí)有效地開展安全管理工作提供了基本遵循。在創(chuàng)新施工安全管理模式及探索實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了令人矚目的現(xiàn)實(shí)成就,為新形勢(shì)下施工單位實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。安全管理是現(xiàn)代土建項(xiàng)目工程施工的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,執(zhí)行施工安全管理制度的重要保障。當(dāng)前形勢(shì)下,必須宏觀審視當(dāng)前土建項(xiàng)目工程施工容易出現(xiàn)的各類安全事故問題,精準(zhǔn)把握土建施工安全管理要素,提高施工安全管理水平。
基于此,本文展開了探討,首先介紹了土建項(xiàng)目施工安全管理的重要性,分析了土建項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)事故的成因。在探討土建項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,從建立健全安全管理施工制度體系等多個(gè)角度與方面,提出了提升土建項(xiàng)目工程施工安全管理效果的有效策略,不斷總結(jié)以往土建工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)事故中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),學(xué)習(xí)與完善土建工程項(xiàng)目業(yè)內(nèi)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)安全管理方法,以期對(duì)土建工程安全管理實(shí)踐有所幫助。
土建項(xiàng)目工程施工是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。土建項(xiàng)目工程施工安全管理以全面落實(shí)安全施工責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn),以相關(guān)政策文件與技術(shù)規(guī)范為指導(dǎo),以施工單位建設(shè)管理中的各項(xiàng)資源要素為主要面向?qū)ο?,旨在?duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控及識(shí)別,構(gòu)建高效穩(wěn)定的安全管理預(yù)防機(jī)制,全面防控各類安全事故問題,使土建項(xiàng)目工程施工安全管理始終保持在穩(wěn)定可靠、秩序良好的閉環(huán)環(huán)境之中[1]。
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是誘發(fā)土建項(xiàng)目工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境下,土建項(xiàng)目工程施工所處的水文地質(zhì)、地層構(gòu)造等環(huán)境復(fù)雜多變,使環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)要素具有典型的不確定性特征。同時(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)土建項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求千差萬(wàn)別,市場(chǎng)機(jī)遇瞬息萬(wàn)變,項(xiàng)目施工材料市場(chǎng)價(jià)格起伏波動(dòng)突出,價(jià)格預(yù)測(cè)難以精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。在此背景下,若盲目進(jìn)行土建項(xiàng)目工程施工組織,則容易導(dǎo)致“高投入、低產(chǎn)出”等矛盾問題,降低土建項(xiàng)目工程施工安全管理活動(dòng)的實(shí)際效益,放大土建項(xiàng)目工程施工活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。這要求在土建項(xiàng)目工程施工前應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)分析與研判。
土建項(xiàng)目工程施工是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)類工作,需要一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論做支撐,并通過相關(guān)熟練的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)予以循序推進(jìn)實(shí)施??v觀當(dāng)前土建項(xiàng)目工程施工安全管理實(shí)際,普遍存在著對(duì)現(xiàn)代化土建項(xiàng)目工程施工安全管理技術(shù)方法應(yīng)用融合不到位、漠視先進(jìn)安全技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值等共性問題,不利于有效提升土建項(xiàng)目工程施工安全管理水平。尤其是在相對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境下,土建項(xiàng)目工程施工難度大,施工過程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高,直接影響最終整體施工安全管理效果[2]。
事實(shí)上,土建項(xiàng)目工程施工的實(shí)施過程受主客觀等多方面要素的影響,來自經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患同樣極為突出。長(zhǎng)期以來,相關(guān)主管部門及項(xiàng)目施工單位在辨識(shí)與防控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行了積極研究與探索,效果顯著,土建項(xiàng)目工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)性原則得以科學(xué)融合。盡管如此,受經(jīng)濟(jì)成本、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的制約,土建項(xiàng)目工程施工安全管理中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)依舊存在較大威脅,若相應(yīng)的防范與控制措施采用不當(dāng),則無法充分體現(xiàn)土建項(xiàng)目工程施工管理的整體經(jīng)濟(jì)效益。
土建項(xiàng)目工程施工安全管理中的政策風(fēng)險(xiǎn)來自國(guó)家大政方針的引導(dǎo)及宏觀調(diào)控的實(shí)施。在現(xiàn)代土建項(xiàng)目工程施工模式下,國(guó)家相關(guān)部門審時(shí)度勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì),在土建項(xiàng)目工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化方面實(shí)施了部分強(qiáng)制性規(guī)范,使項(xiàng)目施工方面的安全管理要求更加細(xì)化、深化、差異化。這些強(qiáng)制性安全管理規(guī)范具有不可逆性特征,土建項(xiàng)目工程施工單位需要緊跟政策發(fā)展方向,注重安全管理價(jià)值導(dǎo)向,避免采取與國(guó)家相關(guān)安全管理政策存在矛盾與沖突的方法,防范政策風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代土建項(xiàng)目工程施工單位所面臨的安全管理環(huán)境日益復(fù)雜,各類安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在,不僅需要精準(zhǔn)識(shí)別與發(fā)現(xiàn)來自土建項(xiàng)目工程內(nèi)部的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)威脅,而且還要有效應(yīng)對(duì)來自外部客觀環(huán)境的隱性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程施工安全管理體制機(jī)制也提出了更高要求??v觀當(dāng)前施工單位安全管理實(shí)際,普遍存在著安全管理體制機(jī)制缺失,安全管理制度不健全,既有的安全管理制度規(guī)則約束性與權(quán)威性不足等共性問題,阻礙安全管理整體效能的優(yōu)化提升[3]。部分施工單位不尊重工程施工安全管理基本規(guī)律,漠視先進(jìn)安全管理理念的運(yùn)用與創(chuàng)新,施工安全管理中的分析、評(píng)估、反饋、防護(hù)等環(huán)節(jié)銜接欠妥,依舊沿襲傳統(tǒng)保守陳舊的施工安全管理模式,安全管理效率嚴(yán)重受限。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,為施工單位組織工程施工安全管理提供了更為豐富的技術(shù)手段,為安全管理人員在工具與方法選擇方面提供了更為廣闊的空間,使得新形勢(shì)下愈發(fā)艱巨的安全管理任務(wù)具備了更大的可行性。從當(dāng)前現(xiàn)狀來看,部分施工單位未能積極引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù),工程施工安全管理方面的軟件硬件建設(shè)水平低下,對(duì)老舊硬件設(shè)備沒有進(jìn)行及時(shí)更換,安全評(píng)估與監(jiān)控的各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題突出,與當(dāng)今快節(jié)奏、高強(qiáng)度的土建項(xiàng)目工程施工發(fā)展趨向不相適應(yīng),背離土建項(xiàng)目施工安全管理基本要求。由于信息化建設(shè)進(jìn)程滯后,無法在土建項(xiàng)目工程各參與方之間實(shí)現(xiàn)信息互通,安全數(shù)據(jù)信息的實(shí)際價(jià)值得不到彰顯。
在土建項(xiàng)目施工安全管理中,安全管理人員始終扮演著不可替代的關(guān)鍵角色,是執(zhí)行安全管理制度,落實(shí)安全管理具體職責(zé)的直接實(shí)施者與操作者,其安全意識(shí)等方面綜合素養(yǎng)的高低與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效密切相關(guān)。實(shí)踐表明,部分安全管理人員未能掌握豐富而系統(tǒng)的土建項(xiàng)目工程施工安全管理基本理論體系,安全管理技能不甚熟練,難以全面充分考量工程安全技術(shù)參數(shù)指標(biāo),施工材料、預(yù)制件堆放和存儲(chǔ)不合理,在潛在危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、處理、反饋中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡化,對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制不當(dāng),與工程施工安全管理職責(zé)任務(wù)要求存在較大差距,難以將現(xiàn)代先進(jìn)的集約化、精細(xì)化安全管理理念融入工程施工全過程。
在工程機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建過程中,及時(shí)科學(xué)有效的運(yùn)維管理占據(jù)著關(guān)鍵地位?,F(xiàn)狀表明,部分工程項(xiàng)目施工單位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理不及時(shí),采取的運(yùn)維管理技術(shù)措施缺乏針對(duì)性與有效性,未能構(gòu)建完善可行的工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理制度體系,各項(xiàng)資源要素的調(diào)節(jié)與配置不合理,阻礙工程機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)。由于工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理缺失,安全故障隱患排查方式方法流于形式,難以及時(shí)有效排除其運(yùn)行過程中的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,容易導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過程處于高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行狀態(tài)。
根據(jù)土建項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、組織特點(diǎn)、施工技術(shù)等實(shí)際狀況,建立健全高效穩(wěn)定的安全管理制度體系,為安全管理具體實(shí)施策略與方法的推行提供制度性依據(jù)與保障,以制度化的方式將土建項(xiàng)目施工安全管理的目標(biāo)要求、方式方法、預(yù)期效果、保障措施等固定下來。由于施工單位施工過程中的潛在安全危險(xiǎn)因素類型較多,因此應(yīng)在安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)中突出差異化特征,將不同類型的安全隱患要素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)與管理,并對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整,制定制度管理手冊(cè),使安全標(biāo)準(zhǔn)化更高效率、更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。注重施工單位安全管理制度的約束性與可操作性,實(shí)行安全管理責(zé)任制[4]。
土建項(xiàng)目工程施工安全評(píng)估模型的構(gòu)建需要以特定前置條件為標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)層、技術(shù)層以管理層要素之間的關(guān)系,使形成的施工安全評(píng)估結(jié)構(gòu)框架可將所有安全隱患要素統(tǒng)籌整合起來,形成多個(gè)各具功能與特性的子層次與子模塊。通過土建項(xiàng)目工程安全評(píng)估模型,選擇具有典型代表性的矩陣數(shù)據(jù),為相應(yīng)的安全評(píng)估數(shù)據(jù)賦予不同的評(píng)估權(quán)重,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源類型的不同劃分相應(yīng)的不同安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成安全評(píng)估矩陣。在安全評(píng)估矩陣的作用下,比對(duì)分析土建項(xiàng)目工程施工安全管理目標(biāo)值與實(shí)際值之間的差距,做出強(qiáng)化處理。利用案例分析法或模型分析法等手段,對(duì)土建項(xiàng)目工程施工過程進(jìn)行全面評(píng)估,得出細(xì)化評(píng)估結(jié)果,針對(duì)各項(xiàng)不同的危險(xiǎn)源形成不同的安全管理策略,為施工流程的順利有序推進(jìn)提供依據(jù)。
搭建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的土建項(xiàng)目工程施工安全管理信息化平臺(tái),通過對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的深入應(yīng)用,提高施工單位安全管理工作效能,以充分迎合當(dāng)前施工單位快節(jié)奏、高強(qiáng)度的建設(shè)施工需求。立足于現(xiàn)代信息化技術(shù),在土建項(xiàng)目工程各參與部門之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通互享,提高安全管理數(shù)據(jù)信息傳遞的精準(zhǔn)性,充分挖掘數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性價(jià)值。在軟件技術(shù)的支持下,對(duì)土建項(xiàng)目工程項(xiàng)目所面臨的潛在威脅要素進(jìn)行仿真,將復(fù)雜抽象的安全防控體系直觀形象地展現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)反饋。將信息化技術(shù)融入土建項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工安全管理,豐富安全管理技術(shù)手段,轉(zhuǎn)換為提高施工單位安全管理成效的動(dòng)力。
土建項(xiàng)目工程施工安全管理數(shù)字模型的具體要素應(yīng)包含生產(chǎn)要素、安全管理方法、效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容,結(jié)合施工單位生產(chǎn)的具體要求,完善安全管理模型的構(gòu)建流程。從施工單位的施工組織方案出發(fā),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃的構(gòu)建理念,統(tǒng)籌相關(guān)要素、理順內(nèi)部各部門關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)土建項(xiàng)目工程施工安全管理全過程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化約束。對(duì)土建項(xiàng)目工程潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行細(xì)化分解,圍繞整體安全管理目標(biāo)與安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際值進(jìn)行比對(duì)分析,界定不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),提高安全應(yīng)急響應(yīng)速度。在安全管理模型運(yùn)作中,施工單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,合理優(yōu)化管理模型,強(qiáng)化數(shù)據(jù)源獲取,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法、層次分析法、系數(shù)權(quán)重法、模糊分析法等,形成完善的安全預(yù)警機(jī)制,將潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在初期[5]。
定期組織土建項(xiàng)目工程施工安全管理人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為其講解新形勢(shì)下土建項(xiàng)目工程安全管理所面臨的新任務(wù)與新要求,全面掌握安全管理方面的基本理論知識(shí),構(gòu)建層次化、系統(tǒng)化的專業(yè)理論知識(shí)體系,將土建項(xiàng)目工程安全管理進(jìn)程中的各項(xiàng)新理念、新方法、新思維融入安全管理全過程,杜絕違規(guī)違章操作行為[6]。
注重強(qiáng)化安全管理人員實(shí)操技能,牢固樹立安全管理中的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高對(duì)施工安全管理及運(yùn)行潛在難題的辨識(shí)能力、處理能力與反饋能力。強(qiáng)化安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,將工程施工危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為演練重點(diǎn)。引進(jìn)社會(huì)化第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),對(duì)施工安全管理階段性成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,幫助施工單位不斷調(diào)整后續(xù)安全管理策略,予以循序穩(wěn)步推進(jìn)[7]。
土建項(xiàng)目工程的施工前期階段是進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要階段,可從整體角度與宏觀角度對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行把握與協(xié)調(diào),精準(zhǔn)識(shí)別出威脅土建項(xiàng)目工程建設(shè)的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而制定具有針對(duì)性與差異性的安全評(píng)估應(yīng)對(duì)策略,使施工前期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更具實(shí)效性[8]。從部分土建項(xiàng)目工程安全事故的發(fā)生誘因來看,既有漠視安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性等主觀因素,也有來自水文地質(zhì)、地層構(gòu)造等方面的客觀因素,因此必須從土建項(xiàng)目工程施工實(shí)際需求出發(fā),充分考察與測(cè)評(píng)工程所處環(huán)境,掌握進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一手基礎(chǔ)資料[9]。
合理設(shè)定土建項(xiàng)目工程施工安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目與評(píng)價(jià)內(nèi)容,選擇最具代表性的安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)參數(shù)指標(biāo),內(nèi)外協(xié)調(diào)合作,構(gòu)建形成系統(tǒng)化的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。
通過不間斷、連續(xù)性的安全風(fēng)險(xiǎn)教育,開辟靈活多樣的安全監(jiān)控宣教路徑,在土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造濃厚的安全監(jiān)控氛圍,將安全監(jiān)控理念滲透進(jìn)施工作業(yè)的各方面,使土建項(xiàng)目工程的全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員在濃厚氣氛的熏陶中提高安全操作技能[10-11]。適時(shí)組織內(nèi)部自查,對(duì)安全管理實(shí)施效果進(jìn)行整理匯總與研判分析。借助內(nèi)部監(jiān)督的力量,設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)意見箱,以不記名形式收集來自廣大員工在土建項(xiàng)目工程施工安全管理方面的意見和建議,對(duì)于安全隱患問題,第一時(shí)間進(jìn)行解決和處理[12]。
綜上所述,受安全理念、土建結(jié)構(gòu)、控制方法等方面要素的影響,當(dāng)前土建項(xiàng)目施工中的安全管理依舊存在諸多漏洞,潛在的安全生產(chǎn)事故依舊威脅著現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此,安全管理人員應(yīng)從當(dāng)前土建項(xiàng)目工程施工的客觀實(shí)際需求出發(fā),遵循安全施工管理的基本規(guī)律,總結(jié)以往安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),積極學(xué)習(xí)土建工程項(xiàng)目業(yè)內(nèi)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全管理方法,促進(jìn)土建項(xiàng)目工程施工開辟新局面。