李雪梅

（重慶寶匯鋼結構工程有限公司，重慶 400000）

0 引言

與其他工程項目相比，通常鋼結構工程安裝的周期很長，需要協(xié)調設計的部門非常多，安裝人員的構成也較為復雜。因此對工程的造價管理控制相對困難。在鋼結構工程項目造價中，做好在安裝階段的控制與管理可以最大限度減少鋼結構工程面臨的不必要風險，降低風險發(fā)生的概率。因此，需要采取有效的措施對造價進行控制和管理，可以通過合理規(guī)范的概算編制來提高概算安裝質量，利用掌握造價動態(tài)控制以及將經(jīng)濟手段與技術手段相結合的方式來盡可能減少鋼結構工程安裝的總成本，提高人力、物力以及資金的利用效率等，為我國的社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。鋼結構安裝如圖1 所示。

圖1 鋼結構安裝

1 當前鋼結構工程造價控制存在的問題

1.1 缺乏有效合理的造價管理體系

在鋼結構工程中，造價管理體系發(fā)揮著約束工程造價、協(xié)調資源等作用。但是，在實際情況中，還缺乏有效合理的造價管理體系，資源、環(huán)境、技術等因素難以協(xié)調，在目前的鋼結構工程中，由于鋼結構工程造價體系不完善，缺乏對工程項目預算指標的嚴格性，項目預算、結算容易被忽略，導致結算與預算、實際金額間出現(xiàn)誤差，同時安裝階段出現(xiàn)設計、安裝、監(jiān)督項目的脫節(jié)問題，無法形成高效合理的造價管理和控制方式。鋼結構安裝易出現(xiàn)負面不利因素，從而導致造價管理出現(xiàn)失控，給鋼結構安裝埋下安全隱患，成本分配壓力大大增加。在鋼結構工程安裝時，造價管理機制未能及時運用，更是提高了造價失控的發(fā)生率。

1.2 圖紙和工程實際存在差異

鋼結構安裝過程中，往往出現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況存在較大差異的情況，造價人員要按照現(xiàn)場情況來變更圖紙，讓雙方達到一致。若是設計變更，或者安裝變更都會加大鋼結構工程安裝設計成本，提高造價，出現(xiàn)超支，加大風險隱患。在鋼結構工程安裝過程中，造價人員需進行現(xiàn)場驗證。因此，造價方要到安裝現(xiàn)場進行實地考察，同時采用有效合理的安裝技術來進行系統(tǒng)驗證。這種現(xiàn)場驗證，同時也提升了造價人員的專業(yè)性。

1.3 鋼結構工程造價管理人才缺乏

現(xiàn)階段，社會上針對造價人員進行專業(yè)技能、管理素質能力提升的機構是非常少的，如此便導致鋼結構工程領域極為缺乏相關專業(yè)人才，工程造價管理難以達到理想的效果，從而難以有效進行造價控制和管理，進而導致一系列造價風險問題，影響鋼結構工程項目質量。在鋼結構工程中造價控制中，人才是重中之重，是保證鋼結構工程質量的主導力量，并且造價人員的素質能力與工作成效是成正比的。

2 鋼結構安裝工程造價控制措施

2.1 嚴格審查安裝圖紙

安裝圖紙是鋼結構工程中最基礎的一項，應當嚴格審查并加以把握，以防任何一個步驟或程序發(fā)生差錯。在鋼結構工程安裝中，相關人員應當以設計圖紙為藍本，仔細考察安裝現(xiàn)場，根據(jù)安裝現(xiàn)場情況和相關科技條件，全面驗證二者的一致性。當設計圖紙與現(xiàn)場出現(xiàn)偏差時，應當及時分析其中潛在風險和工程實施可行性，以此把控工程造價，最大化控制成本。如此一來，將有利于動態(tài)管理各項工程造價，確保安裝圖紙正確，達到工程造價管控目標。

2.2 對造價的動態(tài)控制

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鋼結構工程安裝中不斷顯現(xiàn)出新工藝、新材料、新設備以及新的工法等，當然，工程造價管理相關的文件也隨著新事物的出現(xiàn)而不斷修改和完善，并且時效性也隨之加強。因此，我們在對鋼結構工程進行安裝的時候，要根據(jù)安裝的實際情況，動態(tài)的對工程造價進行管理。對于鋼結構工程項目來說，依據(jù)鋼結構工程不同功能的要求來進行安裝，這種鋼結構工程項目需要非常具體細致的造價規(guī)劃方案。因此在進行鋼結構工程動態(tài)造價控制前，應當根據(jù)鋼結構工程的細致安裝來規(guī)劃造價計算方案。①要確定鋼結構工程的安裝圖紙與初步的安裝方案，了解投資方和業(yè)主對鋼結構工程的各種具體需求來設計鋼結構工程的圖紙，并確定前期的經(jīng)濟規(guī)劃方案；②依據(jù)設計出的工程圖紙來明確所使用的安裝技術和結構樣式，盡早敲定具體安裝的人員、設備以及材料，并以此為基礎制定科學合理的造價預算方案。

2.3 將經(jīng)濟與技術手段融合

對于鋼結構工程的造價管理與控制，管理人員應當將經(jīng)濟手段和技術手段兩者融合，對鋼結構工程造價的控制與管理能夠產(chǎn)生影響的因素非常多，若鋼結構工程工期延長，那么對于材料的消耗、安裝人員的費用都會隨之增加，這就使實際費用超出造價預算過多。因此為了降低安裝進度和質量對造價控制與管理產(chǎn)生的影響，需要將經(jīng)濟手段與技術手段相融合。在經(jīng)濟手段方面，主要提高對現(xiàn)場安裝人員、現(xiàn)場使用的物料以及機械設備等的控制，確保所有采購租賃的材料與設備都符合安裝的要求，并且盡量做到所有材料設備都能夠物盡其用，在確保質量的前提下盡可能壓縮采購材料設備等成本，可與供貨商簽訂長期的合同，以便能夠獲得較低的價格。在技術手段方面，主要提高對于技術的控制管理，在研究提升鋼結構工程安裝相關技術的同時，也培養(yǎng)高質量的專業(yè)人才，充分發(fā)揮專業(yè)人才的專業(yè)能力，可以建立一支具有鋼結構工程項目安裝的專業(yè)隊伍，憑借過往積累的經(jīng)驗與不斷學習先進的專業(yè)鋼結構工程安裝技術，推動鋼結構工程項目安裝技術的不斷創(chuàng)新與實踐應用，提高人才與材料的利用效率，降低鋼結構工程總成本。

2.4 有效控制造價中的各項偏差因素

鋼結構工程需很多安裝經(jīng)費的投入，所以，一定要在安裝中嚴格控制安裝經(jīng)費支出，安裝應符合效益最大化原則。結合我國鋼結構安裝中目前存在的投資失控問題，一定要在安裝中進行勘測調查并分析產(chǎn)生偏差的因素，綜合考慮影響工程安裝的物價波動、調整設計、業(yè)主需求、安裝及其他因素。不僅要與類似工程進行參考，還要考慮工程安裝的特殊，使安裝盡可能保證經(jīng)濟合理性。

2.5 控制好鋼材的造價

材料管理在鋼結構工程管理中占據(jù)很重要的位置，從價值角度來看，材料成本占整個安裝項目總成本50%以上。要想有效控制安裝成本，就要重點控制材料成本，做好管理工作，減少安裝過程中的材料浪費現(xiàn)象，并根據(jù)實際情況合理控制訂貨物料及材料的數(shù)量和價格。在滿足安裝條件的基礎上，通過材料性能分析，盡量采用低成本材料。安裝人員不得獲取多余材料，材料只能按安裝計劃分批領用。所有管理人員，特別是材料管理人員，要準確把握和監(jiān)督安裝現(xiàn)場的材料使用情況，處罰不合理使用材料的情況。按安裝方案合理使用材料，防止長材料短使用，一切材料小用，優(yōu)秀材料“壞”使用，從而利用最好的材料，消除浪費，減少返工。如果安裝計劃發(fā)生變化，應及時調整材料使用計劃，提高材料利用率。

2.6 竣工階段的工程造價

當鋼結構安裝完成后，工程造價控制的最后一環(huán)就是結算審核，最后的竣工結算的管理和審核既能夠使結算的價款與合同約定相符，還能夠使最終的結算體現(xiàn)出工程的實際的造價。工程竣工時期進行結算，業(yè)主單位應當對于承包單位實施嚴密的監(jiān)督，對于工程安裝各個階段的費用實施統(tǒng)一的結算，確保工程資金是安全且精準的，并且能夠落實至工程安裝各環(huán)節(jié)中，進而保證工程造價管控合理有效性。在這一階段要對工程量的審核、單價的審核、工程的實際造價等工作采取合理有效的措施。將工程審計的作用發(fā)揮出來，嚴格審核因各種簽證產(chǎn)生的加大工程造價的設備設施，把握好造價控制的最后一關。

3 結語

在鋼結構安裝工程的全過程當中，造價控制的工作包括很多的環(huán)節(jié)，在鋼結構安裝的時候，要充分應用自身的安裝經(jīng)驗，抓住安裝工程的重點，優(yōu)化設計方案，并且要嚴格控制設計和安裝圖的變化，從工程的一開始就要做好造價控制工作；再就是根據(jù)分析的經(jīng)濟和技術，比較各個安裝的方案，確定最恰當?shù)陌惭b方案，有效平衡工程的造價和預期功能。全面提升造價控制相關人員的專業(yè)素質和專業(yè)水平，吸引更多高水平人才參與造價管控。同時，安裝方也應注重安裝期間工程項目在造價方面出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)資金利用最大化，達到安裝高質量工程項目的目標，進而提升經(jīng)濟效益。