＊宇文蔚午

（山西宏廈一建 山西 045000）

在我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，煤礦產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，給人們提供生產(chǎn)與生活所需的能源供給，同時(shí)也滿足當(dāng)前城市發(fā)展需求。然而對(duì)于當(dāng)前的煤礦事業(yè)發(fā)展來說，煤礦礦建工程建設(shè)是一項(xiàng)重要內(nèi)容，煤礦礦建工程的施工涉及到內(nèi)容十分復(fù)雜，同時(shí)也包含多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，例如電力工程和井下工程作業(yè)，為了推動(dòng)煤礦礦建工程施工的有序推進(jìn)，在開展實(shí)際施工階段，應(yīng)該全面加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制，做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與管理，為后期施工提供便利。近年來，社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源的需求越來越多，從而推動(dòng)我國(guó)煤礦事業(yè)發(fā)展迅猛，越來越多的煤礦礦建工程項(xiàng)目涌現(xiàn)出來，但隨之而來的是更多的煤礦礦建工程施工質(zhì)量問題得以浮現(xiàn)，給煤礦生產(chǎn)帶來不良的影響。在煤礦礦建工程施工中，必須掌握影響施工質(zhì)量的所有因素，并積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施，提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量管理水平，全面推動(dòng)煤礦礦建工程的健康發(fā)展。

1.煤礦礦建工程施工質(zhì)量影響因素分析

結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工特點(diǎn)分析，由于煤礦礦建工程施工過程十分復(fù)雜，同時(shí)施工內(nèi)容眾多，因此對(duì)于煤礦礦建工程質(zhì)量影響的因素也具有多元化的特點(diǎn)。結(jié)合眾多原因分析來看，可以總結(jié)為人為影響因素、技術(shù)影響因素、材料影響因素以及施工管理影響因素等幾個(gè)方面，具體分析如下：

(1)人為影響因素

人為影響因素是對(duì)煤礦礦建工程施工質(zhì)量影響最為常見的因素之一，這個(gè)因素在實(shí)際管理與控制中具有難以管理的特點(diǎn)。對(duì)于人為因素來說，在實(shí)際施工中由于人員素質(zhì)差異較大，施工人員水平不足現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，許多施工人員仍舊以主觀判斷進(jìn)行施工，憑借經(jīng)驗(yàn)開展施工操作，這就導(dǎo)致煤礦礦建工程施工中存在很多質(zhì)量問題。另外，管理人員如果沒有合理的發(fā)揮好自身的職能，導(dǎo)致各項(xiàng)管理力度缺失，也會(huì)對(duì)煤礦礦建工程施工質(zhì)量帶來一定的影響，這也是人為影響因素的一部分。

(2)技術(shù)影響因素

除了人為影響質(zhì)量以外，在現(xiàn)代技術(shù)的推進(jìn)下，許多先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)手段涌現(xiàn)了出來，給我們的煤礦礦井建設(shè)工程也帶來了重大的變化。但仍有許多技術(shù)手段沒有得到充分完善，便會(huì)直接影響到煤礦礦建項(xiàng)目施工的質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際工作情況而言，煤礦礦建項(xiàng)目的施工過程中對(duì)于安全性有著非常嚴(yán)格的控制和要求，必須保證其施工團(tuán)隊(duì)必須具備專門、成熟、可靠的現(xiàn)代化施工技術(shù)，滿足各種現(xiàn)代化的煤礦礦建項(xiàng)目工程施工需求。但是就目前我國(guó)當(dāng)前的煤礦礦建工程施工技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我國(guó)的施工團(tuán)隊(duì)雖然已經(jīng)滿足了煤礦礦建工程對(duì)于施工技術(shù)和質(zhì)量的需求，但是相比于發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平仍相差甚遠(yuǎn)，市場(chǎng)上普遍缺乏專門從事煤礦礦建工程的施工技術(shù)和設(shè)備團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在我國(guó)現(xiàn)代化建筑事業(yè)發(fā)展的影響下，我國(guó)的煤礦事業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷增加，對(duì)于煤礦礦建工程施工提出了全新的技術(shù)要求，但是現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工隊(duì)伍仍然無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，從而對(duì)當(dāng)代煤礦礦建工程施工帶來一定的質(zhì)量影響。

(3)材料影響因素

對(duì)于煤礦礦建工程施工來說，涉及到豐富的施工材料，同時(shí)各類材料的質(zhì)量也是影響總體施工質(zhì)量的主要因素，在實(shí)際煤礦礦建工程施工中，由于采用的施工材料種類眾多，同時(shí)一些特殊的礦建施工對(duì)施工材料的規(guī)格也作出了不同的要求，如果沒有做好施工材料質(zhì)量的把控，也會(huì)對(duì)煤礦礦建工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。而結(jié)合當(dāng)前的煤礦礦建工程施工來看，一些施工單位為了追求更高的利益，在實(shí)際施工中更傾向于選擇價(jià)格低廉的材料，這就導(dǎo)致施工材料質(zhì)量無法得到保障，同時(shí)對(duì)整個(gè)煤礦礦建工程施工質(zhì)量帶來巨大的影響。另外，在開展煤礦礦建工程材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)中，如果施工單位沒有做好市場(chǎng)調(diào)研，同時(shí)沒有做好供應(yīng)商的材料質(zhì)量檢驗(yàn)，也會(huì)導(dǎo)致材料影響施工質(zhì)量。

(4)施工管理制度因素

無論任何工程建設(shè)，具備完善的管理制度是提高施工質(zhì)量最有效的方法，但是對(duì)于現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工來說，許多施工企業(yè)并不具備完善的施工管理制度，因此對(duì)煤礦礦建工程施工帶來巨大的影響。但是結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)來看，仍然套用傳統(tǒng)的管理制度，缺乏對(duì)自身實(shí)際情況的分析，對(duì)管理制度也沒有做出針對(duì)性改良，甚至有些企業(yè)直接套用別人的施工管理制度，導(dǎo)致管理方案與實(shí)際施工并不匹配，這也是影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的主要原因。

2.提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

(1)煤礦礦建工程施工前期質(zhì)量控制

對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的煤礦礦建工程建設(shè)來說，為了有效的提高整體施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理與控制效果，必須注重前期煤礦礦建工程質(zhì)量的把控，構(gòu)建一個(gè)良好的工程開端，同時(shí)保證后續(xù)管理工作的有效推進(jìn)，同時(shí)也可以提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量，滿足煤礦礦建工程的穩(wěn)定發(fā)展?？v觀整個(gè)煤礦礦建工程來說，前期質(zhì)量控制工作不僅包括施工材料的質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)也要做好相關(guān)人員的管理控制，有效降低施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，必須配備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程實(shí)際需求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并全面考察材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)，如果施工材料不合規(guī)，必須及時(shí)做好處理，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，從根本上解決材料質(zhì)量問題對(duì)于煤礦礦建項(xiàng)目整體質(zhì)量所帶來的影響。在對(duì)煤礦礦建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的控制中，工程領(lǐng)導(dǎo)還要定期組織開展專業(yè)人員培訓(xùn)和監(jiān)督工作，做好與其他項(xiàng)目有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，對(duì)于經(jīng)評(píng)估不過關(guān)的專業(yè)人員，一律暫?；蛘卟挥桎浻?，同時(shí)要確保其施工技術(shù)及其施工質(zhì)量的總體統(tǒng)一性，全面提高煤礦礦建項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，在組織和開展各項(xiàng)煤礦礦建工程的施工前，也需要切實(shí)做好對(duì)人為原因的把控，確保所有從事項(xiàng)目施工和建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，保障煤礦礦建項(xiàng)目施工有序地推進(jìn)，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量安全失控等現(xiàn)象，影響到煤礦礦建項(xiàng)目的施工及安全。

(2)煤礦礦建工程施工過程中的質(zhì)量控制

為了能夠保障最終礦建項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還要更加注重對(duì)于煤礦礦建項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合理化把控，同時(shí)在施工階段也是對(duì)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的主體。在企業(yè)進(jìn)行每一個(gè)煤礦礦建項(xiàng)目工程的施工設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)過程中，其本質(zhì)就是對(duì)每一個(gè)煤礦礦建項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了具象化的實(shí)現(xiàn)，為此，施工企業(yè)必須切實(shí)做好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量把關(guān)，并在每一個(gè)煤礦礦建項(xiàng)目工程的施工設(shè)計(jì)過程中，對(duì)任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都不容放過，仔細(xì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量，以此來推進(jìn)煤礦礦建工程有序進(jìn)行，提高工程質(zhì)量。同時(shí)，在煤礦礦建工程施工過程中還要注重源頭的把控，對(duì)施工過程中施工人員的監(jiān)督，指派專人檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量，做好材料的妥善保管，避免由于各類因素導(dǎo)致施工材料變質(zhì)，同時(shí)做好施工人員的規(guī)范化操作管理，強(qiáng)化施工技術(shù)水平，當(dāng)在煤礦礦建工程施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，需要及時(shí)找出問題的根本原因，并及時(shí)采取處理措施，如材料問題及時(shí)更換質(zhì)量合格的材料，又比如施工技術(shù)不規(guī)范應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，施工人員操作問題應(yīng)該予以糾正，有效降低主觀因素造成的煤礦礦建工程施工質(zhì)量影響。

(3)煤礦礦建工程施工后期質(zhì)量控制

對(duì)于煤礦礦建工程施工完成后，也要做好質(zhì)量管控工作，通常情況下，煤礦礦建工程施工后期也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵時(shí)期，由于煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制十分復(fù)雜，在整個(gè)施工周期會(huì)受到各類因素的影響，如果沒有做好合理的把控，都會(huì)成為影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素，同時(shí)給煤礦礦建工程帶來巨大的影響。對(duì)于煤礦礦建工程后期常見的質(zhì)量問題包括混凝土強(qiáng)度不足或者鋼筋位置變化等問題，如果后期沒有做好這些問題的處理和更正，很容易導(dǎo)致煤礦礦建工程施工質(zhì)量受到影響，所以，在煤礦礦建工程施工后期的質(zhì)量控制中，可以采用無損檢測(cè)設(shè)備對(duì)整個(gè)煤礦礦建工程的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，對(duì)比檢測(cè)數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)值之間的差別，以此來判斷鋼結(jié)構(gòu)是否存在位移的情況，并及時(shí)做出調(diào)整方案。其次還可以采用超聲探測(cè)設(shè)備對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，保障混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，提高煤礦礦建工程整體施工質(zhì)量。

3.強(qiáng)化煤礦礦建工程施工管理對(duì)策

除了做好煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制以外，還要加強(qiáng)整個(gè)工程的施工管理工作。首先，制定完善的煤礦礦建工程管理制度，通過全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有效提升煤礦礦建工程施工的可行性與可靠性，同時(shí)也能夠提高煤礦礦建工程整體質(zhì)量。所以，在今后的煤礦礦建項(xiàng)目工程施工中，企業(yè)必須要對(duì)各個(gè)煤礦礦建項(xiàng)目工程的施工過程和環(huán)境進(jìn)行分析，掌握各個(gè)施工地區(qū)環(huán)境及對(duì)工程要求，同時(shí)為企業(yè)制定一套較為完善的施工和管理辦法，并為企業(yè)提出良好的施工和管理體系，將各種管理制度做到準(zhǔn)確和落實(shí)，保障企業(yè)在煤礦礦建項(xiàng)目工程的施工和質(zhì)量管理中有規(guī)可依。另外，施工單位也要將每項(xiàng)施工過程中的質(zhì)量和管理職責(zé)都落實(shí)到每一個(gè)人，全面地提升所有施工者的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，以此為基礎(chǔ)來加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和管理的力度。同時(shí)企業(yè)也希望自己能夠?yàn)榭蛻糁贫ㄒ惶赘油晟频募?lì)體系，激發(fā)企業(yè)員工的責(zé)任心和質(zhì)量管理積極性，從根本上提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了推動(dòng)我國(guó)煤礦事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須全面構(gòu)建良好的煤礦礦建工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，提高施工單位的施工質(zhì)量管理對(duì)策，對(duì)礦建工程施工的全過程開展科學(xué)化質(zhì)量管理與控制，做好施工材料、施工技術(shù)與全面項(xiàng)目人員的管理工作，提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制水平，完善施工管理制度，從而保障我國(guó)煤礦礦建事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。