曹賢龍｜文

近期，筆者參加了一家食品加工企業(yè)車間主任級別以上的工傷預(yù)防會議，期間安全部門人員向我提問，他說：“公司去年有8起員工在車間摔傷，怎樣預(yù)防此類事故？”我沒有直接回答他，而是先對大家說道：“近兩年內(nèi)沒有發(fā)生員工摔傷的車間，請該車間主任舉手?！边@時，有個女同志舉手了，我請她站起來，讓她說說具體做了哪些預(yù)防的事。她說道，兩年前，也經(jīng)常發(fā)生員工摔傷的事故。后來，她把車間員工召集起來，問大家，“為什么在車間里容易摔倒？”有員工告訴她，“因為地上有油。”再問：“為什么地上會有油？”員工說：“因為她們的圍裙會接觸到操作臺，而操作臺上有沾有食物油的食品，這樣，人員離開工位時，會有少量的食物油從圍裙滴在地面上?！彼謫枂T工：“那怎樣讓地面上沒有油呢？”有員工回答道：“人員離開工位時，要把圍裙擦拭干凈，就不會讓地面有油了?！苯酉聛恚o每個工位配了毛巾，并用車間文件的形式要求員工離開工位就要擦拭圍裙，另外只要發(fā)現(xiàn)地上有油漬，就要立即用專用的保潔工具清掃干凈。并且讓車間所有員工在文件上簽字。當(dāng)有新員工加入時，還會給他們做培訓(xùn)。

很多企業(yè)都把注意力放在隱患整改和事故調(diào)查上，而忽略了那些在安全管理上做的正確的事情，這類能有效預(yù)防事故或能推動安全管理提升的做法就是良好安全實踐。在企業(yè)里推行良好安全實踐有以下4種作用：一是可以使成功的安全經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部復(fù)制和傳承；二是可以激勵員工主動參與安全管理和改善；三是可以提高人員、團隊安全經(jīng)驗萃取、總結(jié)的能力；四是形成良好的安全學(xué)習(xí)文化氛圍。

在企業(yè)里怎樣推行良好安全實踐呢？筆者通過長期的安全項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)了以下6個要點。

第一，通過培訓(xùn)或會議使管理層達(dá)成共識，要重視良好安全實踐。要改變過去只重視隱患整改、事故調(diào)查這些出現(xiàn)錯誤、漏洞方面的事，要認(rèn)真對待企業(yè)各層級在安全方面做的正確的事，要認(rèn)識到良好安全實踐的作用。第二，對各級管理人員進(jìn)行安全經(jīng)驗萃取的培訓(xùn)，或在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批安全經(jīng)驗萃取師，使他們掌握安全經(jīng)驗萃取、總結(jié)的技術(shù)。第三，要鼓勵各層級團隊及個人提煉、總結(jié)過去在安全方面成功的經(jīng)驗做法。第四，搭建一個平臺，定期舉辦或展示良好安全實踐發(fā)布會，使企業(yè)全員能共享這些良好安全實踐做法的思路和成果。第五，企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)場安全狀況或安全愿景定期制定一個階段性的主題，讓各層級圍繞主題發(fā)揮團隊整體的聰明才智去推行，然后再考評各團隊的成績，最后讓優(yōu)秀者來總結(jié)他們的經(jīng)驗做法并推廣至整個企業(yè)。第六，對提供良好安全實踐的個人和團隊進(jìn)行宣傳和表彰，號召大家學(xué)習(xí)他們積極分享的態(tài)度和經(jīng)驗做法。

挖掘企業(yè)良好安全實踐，萃取和推行安全成功經(jīng)驗做法是企業(yè)從嚴(yán)格監(jiān)督管理階段邁向自主安全管理很重要的一個舉措，企業(yè)各級管理者需要改變思維，對安全經(jīng)驗萃取和良好安全實踐活動重視起來，創(chuàng)造一個積極正向的安全文化氛圍。安