齊亮亮
(山西潞安工程有限公司,山西 長治 046204)
建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù),建筑的各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)了數(shù)字信息化控制。在建筑工程施工中通過運(yùn)行信息管理平臺(tái),要考慮到該平臺(tái)所發(fā)揮的功能,對(duì)整個(gè)建筑工程的影響以及所采用的信息技術(shù),在工程施工的過程中把握住施工要點(diǎn),對(duì)于可能存在的質(zhì)量問題予以分析,提出相應(yīng)的規(guī)避措施,并制定解決措施為施工中的應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備,使得信息技術(shù)在建筑工程管理中更好地發(fā)揮功能,為建筑的安全施工提供保證。
建筑工程管理過程中,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)開展管理工作,能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T和施工人員之間提供交流便利,使工程管理人員能及時(shí)了解工程施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目施工順利。此外,傳統(tǒng)建筑工程管理中,工程數(shù)據(jù)一般采用手工記錄,不僅容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí)在管理成本方面的投入也相對(duì)較多,而利用信息技術(shù)可以有效提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,降低管理成本,提高管理效率。
建筑工程管理過程中,管理內(nèi)容包括施工前、中、后三個(gè)階段,所有項(xiàng)目管理內(nèi)容都需要建筑工程管理人員全程參與,并開展相應(yīng)的管理工作。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來管理建筑工程項(xiàng)目,不僅可以提高管理效率,而且可以節(jié)省人力資源,降低建筑工程管理的人力成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,建筑工程信息化管理可以有效規(guī)避人為因素導(dǎo)致的管理不規(guī)范行為,提高建筑工程管理可控性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在的工程項(xiàng)目越來越大,過去的那套管理水平顯然不能滿足現(xiàn)在的需求,我們可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中尋求新的突破,通過信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的工程管理檔案,減少資源的浪費(fèi),做到對(duì)人才的合理調(diào)配,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。
在經(jīng)過實(shí)際考察之后,我們發(fā)現(xiàn),信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用過程中還不充分,往往總是雷聲大雨點(diǎn)小,沒有落到實(shí)處,它也僅僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上使用,在管理過程中并沒有充分地運(yùn)用它,這種浪費(fèi)資源的行為,必將會(huì)嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的發(fā)展,無法擺脫傳統(tǒng)理念的束縛會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)與現(xiàn)在的科技社會(huì)脫軌,不能利用現(xiàn)有的科技手段來提高、改善自己。
我國工程管理信息化建設(shè)時(shí)間相對(duì)較短,多項(xiàng)技術(shù)發(fā)展不完善,難以有效適應(yīng)建筑工程信息化管理要求。有部分管理人員在工作過程中不能對(duì)信息化管理平臺(tái)規(guī)范化操作;在常規(guī)管理活動(dòng)中,新老員工不斷交替,對(duì)管理工作效率具有較大負(fù)面影響;在管理工作開展中,尚未配置專用的輔助性信息化管理軟件,導(dǎo)致諸多高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。從多數(shù)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)狀中能得出:諸多施工環(huán)節(jié)復(fù)雜程度較高,施工周期較長?,F(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境中已有的信息化管理系統(tǒng)難以最大程度滿足工程管理發(fā)展需求,企業(yè)購入信息化管理系統(tǒng)之后,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)適用性較低,產(chǎn)生諸多閑置資源[1]。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,加劇了建筑企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭,而建筑工程管理信息化建設(shè)是提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的重要手段。因此,需要建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到工程管理信息化建設(shè)的重要性,充分了解建筑工程管理信息化的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),并加快對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)步伐,加大重視力度,確保建筑工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理,保障建筑工程建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展,提高建筑工程管理效率。通常而言,工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)涉及眾多的管理內(nèi)容,基本涵蓋建筑工程項(xiàng)目的全部信息。而這些信息與工程建設(shè)質(zhì)量有著密切聯(lián)系,要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息的串聯(lián),提高工程管理信息化水平,為建筑工程的施工管理、生產(chǎn)、成本控制提供信息基礎(chǔ)。同時(shí),借助信息化管理系統(tǒng)去強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)性,如圖1。
圖1 建筑信息化管理系統(tǒng)圖
實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,確保建筑工程高效管理及高質(zhì)量建設(shè)。
中國的建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù),主要使用的軟件包括財(cái)務(wù)管理潤健、工程招投標(biāo)系統(tǒng)以及單項(xiàng)應(yīng)用軟件等等。在工程管理中將這些軟件充分運(yùn)用,對(duì)管理流程予以優(yōu)化,可以提高管理質(zhì)量和管理進(jìn)度。面對(duì)當(dāng)前工程管理系統(tǒng)單一化的問題,應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理要素的整合,使得建筑工程管理中,包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、工程造價(jià)管理以及安全管理等等各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序展開,使得管理集成化,形成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。通過應(yīng)用信息技術(shù),管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來,整個(gè)管理工作流程數(shù)據(jù)化,提供管理效能。
科學(xué)技術(shù)是各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,也是推進(jìn)建筑智慧營建的重要保障。為進(jìn)一步提升智慧工地管理平臺(tái)應(yīng)用水平以及生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新性,首先,鼓勵(lì)高校與企業(yè)聯(lián)合,針對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中數(shù)據(jù)缺失、軟件落后以及結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)穩(wěn)定性較差的問題,進(jìn)行自主研發(fā)。同時(shí),政府以及相關(guān)部門給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策,以此營造建筑智慧工地理論廣泛應(yīng)用的生態(tài)圈。其次,積極尋找具有較高能力的生產(chǎn)單位,以此解決施工工藝、技術(shù)方面的問題。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位運(yùn)用創(chuàng)新性思維,尋找適合建筑智慧營建的施工方案,并落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,從而生產(chǎn)出精度高、適用性強(qiáng)的構(gòu)件模型,保障建筑施工工作的順利開展。最后,加大BIM信息化管理的探索力度,在全國范圍內(nèi)舉行BIM學(xué)術(shù)會(huì)議、專家講座、展覽會(huì)等,加大建筑施工應(yīng)用智慧工地理論的宣傳力度,充分發(fā)揮出各個(gè)媒體的活動(dòng)影響力,從而在全社會(huì)范圍營造支持建筑施工智慧工地管理平臺(tái)應(yīng)用與發(fā)展的良好氛圍。
在日常工作開展中,建筑企業(yè)要對(duì)當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀集中分析,選取全新的信息化宣傳模式,引導(dǎo)更多員工參與到信息化管理中,提高管理效率。在建筑工程管理中要注重對(duì)信息化人才進(jìn)行培養(yǎng),突出信息化人才在建筑工程管理中的重要作用。定期展開專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn),組建完善的信息化管理系統(tǒng),強(qiáng)化信息化管理成效。在項(xiàng)目施工中保障技術(shù)人員能有效操作與開發(fā)軟件,比如在模板設(shè)計(jì)計(jì)算、深基坑設(shè)計(jì)計(jì)算、工程測(cè)量、混凝土施工等階段補(bǔ)充更多技術(shù)支持,如圖2[2]。
圖2 建筑信息化軟件圖
提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,促使項(xiàng)目施工建設(shè)全面發(fā)展,擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)綜合效益。
目前,項(xiàng)目施工部門在工程建設(shè)中注重?cái)M定科學(xué)化的信息管理平臺(tái),基于各類新型的信息化技術(shù)應(yīng)用為施工部門建立良好的協(xié)作交流平臺(tái)。強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、管理以及施工等部門之間的協(xié)作交流,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息資源有效共享,強(qiáng)化信息化管理成效。其次,完善的信息化管理平臺(tái)構(gòu)建中能有效強(qiáng)化項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)部門之間的協(xié)作發(fā)展能力,降低項(xiàng)目施工管理中的溝通成本,強(qiáng)化建筑單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。通過完善信息化管理平臺(tái)應(yīng)用還能強(qiáng)化建筑單位知名度,有效擴(kuò)大項(xiàng)目開展宣傳范圍,獲取多數(shù)內(nèi)外部行業(yè)數(shù)據(jù)為項(xiàng)目管理層提供更多決策擬定依據(jù),便于管理團(tuán)隊(duì)基于當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做好戰(zhàn)略方向優(yōu)化,提高市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭力[3]。
綜上所述,城市規(guī)劃建設(shè)速度的加快,對(duì)許多工程管理提出更高的要求。因此,為進(jìn)一步提升建筑施工項(xiàng)目的效率,必須要充分發(fā)揮出智慧工地理論下虛擬、BIM、無線射頻等技術(shù)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷優(yōu)化智慧工地系統(tǒng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)層與應(yīng)用層,以此推動(dòng)建筑施工朝著智能化、信息化、數(shù)字化方向發(fā)展。