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當前的室內(nèi)裝飾裝修工程中,雖然施工技術日漸成熟,但施工管理方面卻存在著很多的問題,在施工管理方面的問題嚴重阻礙了室內(nèi)裝飾裝修施工作業(yè)的高效、有序開展,給正常施工帶來了極為不利的影響。因此,未來的裝飾裝修中,工程企業(yè)應加強施工管理的研究。
(1)質(zhì)量意識較為薄弱。建筑裝飾裝修工程實施中,全過程、全方位的施工管理工作開展,在一定程度上可以提高裝飾裝修施工的效率和質(zhì)量,最大限度上保障裝飾裝修施工目標的實現(xiàn)。但實際的施工作業(yè)中,很多建筑裝飾裝修團隊存在著質(zhì)量意識不足的問題,影響了現(xiàn)場施工作業(yè)的有序推進,因為很多的裝飾裝修施工作業(yè)中,人們更為關注施工進度和效益,這些方面的過度關注將會導致整體的施工質(zhì)量難以保障,各個崗位上的管理人員存在著職權劃分混亂的問題,難以促進裝飾裝修質(zhì)量目標的達成。
(2)缺乏有效技術指導。裝飾裝修工程施工作業(yè)開展時,要根據(jù)建筑工程的具體特征,在裝飾裝修的各個環(huán)節(jié)采取有效的施工技術,通過科學的施工技術指導和約束,提高裝飾裝修的整體質(zhì)量。但現(xiàn)實情況下,很多的裝飾裝修企業(yè)在開展施工作業(yè)時,缺乏詳細的技術可行性分析,存在技術的不合理使用,影響了最終的裝飾裝修效果[1]。同樣,裝飾裝修作為施工作業(yè)中的關鍵,其施工極具復雜性,且因為建筑室內(nèi)的空間條件十分有限,再加上裝飾裝修的工序之間存在著緊密的交叉性,導致施工質(zhì)量、進度和成本等的管理難度非常大,只有做好了全面的技術管理,方可推進施工作業(yè)的有序進行,提高施工質(zhì)量,但實際施工作業(yè)中的技術管理、監(jiān)督不足問題極為突出,制約了裝飾裝修最終目標的實現(xiàn)。
(3)施工材料方面問題。建筑裝飾裝修施工任務的完成需要有各種施工材料的輔助,只有保障了各種材料的正確使用,方可發(fā)揮這些材料在施工作業(yè)中的作用。建筑裝飾裝修中的材料種類多、用量大,只有加強了施工材料的科學使用,才能夠提升裝飾裝修的技術水平。但一些裝飾裝修企業(yè)在施工作業(yè)中過于關注經(jīng)濟效益的實現(xiàn),忽略了在材料采購、存儲和使用等方面的質(zhì)量控制和用量管理,劣質(zhì)材料的使用給裝飾裝修造成了巨大的質(zhì)量安全風險。
(4)缺少有效的管理體系。部分工程企業(yè)在長期的工程實踐過程中,缺乏對施工質(zhì)量管理體系的建設,導致施工管理缺乏完善的制度支持和約束,現(xiàn)場施工管理處于無序的條件下,施工現(xiàn)場的諸多問題得不到有效的處理。正是因為室內(nèi)裝飾裝修工程中的施工管理體系缺乏,施工過程中的成本增加、質(zhì)量頻發(fā)等問題難以避免。
(1)提高質(zhì)量管理意識。當前的室內(nèi)裝飾裝修工程中,質(zhì)量意識不足的情況較為常見,針對這一問題,各個工程企業(yè)在參與裝飾裝修施工作業(yè)的過程中,都應該不斷提升質(zhì)量管理意識,將質(zhì)量管理作為施工管理的重點任務來抓,貫徹全過程、全方位的質(zhì)量管理,通過質(zhì)量管理來解決室內(nèi)裝飾裝修施工中存在的各種質(zhì)量問題[2]。比如,在室內(nèi)抹灰作業(yè)中,為提高抹灰質(zhì)量,在正式的抹灰作業(yè)開始之前,施工企業(yè)應安排專業(yè)人員來對基層表面加以清理,清除基層上存在的油污、雜質(zhì)等,且要適當給予基層噴灑一定量的水,保障基層的濕度??傊?,在裝飾裝修工程的質(zhì)量意識形成過程中,工程企業(yè)應該加強定期的培訓,通過各類培訓來提高施工人員對質(zhì)量管理的重視程度,形成全過程、全方位的質(zhì)量管理意識。
(2)加強施工現(xiàn)場的技術監(jiān)管。室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)開展的過程中,對于施工技術有著嚴格的標準,為提升施工管理水平,避免現(xiàn)場各種技術性問題的出現(xiàn),工程企業(yè)在施工作業(yè)開展的過程中,同樣要做好施工現(xiàn)場的技術監(jiān)管工作,通過科學、完善的監(jiān)督和管理,來保障裝飾裝修作業(yè)的有序推進。但參與技術監(jiān)管的人員必須要具備極高的技術水平,充分在自身的崗位工作中履行其職責,發(fā)揮專業(yè)素質(zhì)優(yōu)勢,一旦在裝飾裝修施工作業(yè)中出現(xiàn)了相應的技術性問題,及時上報有關部門,并通過全面的溝通和協(xié)調(diào),來制定最為有效的技術解決方案。
(3)加強材料質(zhì)量控制。裝飾裝修工程中的材料需求量非常大,無論是哪一道裝飾裝修施工環(huán)節(jié),都應該保障所使用材料的質(zhì)量,在施工技術規(guī)范應用的基礎上,控制了材料的使用質(zhì)量,就可以保障室內(nèi)裝飾裝修工程的最終質(zhì)量。根據(jù)材料質(zhì)量管理的要求,施工企業(yè)應安排專人從材料的采購階段開始,在各種裝飾裝修材料的采購環(huán)節(jié),施工人員應嚴格按照裝飾裝修施工中的各種材料要求,對市場上的同類型材料加以質(zhì)量對比和性能評估,從中挑選出最為合適的施工材料,并與可靠的材料供應廠家合作,從源頭上控制材料的整體質(zhì)量。在材料進場過程中,尤其要做好各種材料的質(zhì)量驗收,開展各種的質(zhì)量檢測,根據(jù)檢測結(jié)果來掌握各種材料的質(zhì)量,杜絕劣質(zhì)材料的進場。在材料全部進場以后,施工管理人員要對各種材料加以分類存放,加強存放環(huán)境的有效管理,避免存儲不當所引起的材料性能降低問題。
(4)建立完善的施工管理制度。室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理制度完善,可以給施工管理部門、管理人員的施工管理工作以制度指導和約束。各個室內(nèi)裝飾裝修工程企業(yè)在不斷的項目實踐中,都應該逐步形成一套可用的組織管理結(jié)構(gòu)與施工管理體系,對各個崗位上的人員管理責任加以細分,通過責任細分來提高管理人員的管理意識,提升管理水平。
建筑室內(nèi)裝飾裝修工程中的施工管理問題非常突出,為促進整體的施工目標實現(xiàn),工程企業(yè)在施工建設的過程中,都應該根據(jù)室內(nèi)裝飾裝修工程的施工要求,不斷從制度建設、技術監(jiān)督、材料控制等角度,解決現(xiàn)場的各種管理問題。