吳建梅

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造價管理在建筑工程施工中非常重要，能夠控制工程中的成本消耗，優(yōu)化建筑資源配置，提升建筑工程施工建設質(zhì)量，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。管理人員需要從意識角度針對工程造價管理提起重視，并采用科學合理的有效促使來提升工程造價管理工作質(zhì)量[1]。BIM技術(shù)具有創(chuàng)新性特點，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的數(shù)據(jù)化管理目的，集中收集信息之后建立3D模型，讓管理人員指定的造價管理工作方案更加容易貫徹落實，切實解決施工問題的出現(xiàn)。

1 工程造價BIM技術(shù)應用現(xiàn)狀分析

1.1 現(xiàn)狀分析

結(jié)合BIM技術(shù)的應用來開展工程造價管理，是基于現(xiàn)代數(shù)據(jù)信息共享性特點的應用，建立起數(shù)據(jù)信息共享平臺，在統(tǒng)一的信息平臺當中輸入更加完整的數(shù)據(jù)信息之后，建立起3D的數(shù)據(jù)模型，建筑施工管理工作人員能夠通過觀察數(shù)據(jù)模型來詳細的了解建筑工程的設計要點內(nèi)容，提前做好建筑施工的預算方案，并隨時了解建筑工程的施工進度，讓建筑管理工作的開展更加完善，有效提升建筑工程施工質(zhì)量[2]。在工程造價管理工作的開展過程中結(jié)合該創(chuàng)新技術(shù)的應用，能夠結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用，為建筑工程的造價管理提供良好的工作開展方式，全面的監(jiān)督施工資金的應用過程，控制好施工進度，根據(jù)施工造價的管理工作來協(xié)調(diào)好工程其他管理工作的開展，把建筑施工監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，提升工程施工建設質(zhì)量。

1.2 技術(shù)優(yōu)勢分析

BIM技術(shù)在建筑工程施工造價管理工作開展過程中的應用優(yōu)勢十分明顯，首先該技術(shù)的應用能夠打破傳統(tǒng)的工作模式，在傳統(tǒng)的造價管理模式中，主要是進行條塊分割的方法，但是該技術(shù)的應用能夠把精準分析以及動態(tài)管理的特點充分發(fā)揮出來，把收集工程施工建設過程中造價管理的縱向信息和橫向信息，把收集的信息進行共享，為后期建筑工程成本控制工作的貫徹落實提供數(shù)據(jù)依據(jù)，讓建筑工程造價管理工作的開展更加透明公平[3]。結(jié)合該技術(shù)的應用還能夠把建筑工程的施工量計算的更加完整全面，要知道工程量的準確計算在造價管理工作中十分重要，能夠為后期開展招投標活動、簽訂工程施工合同以及預測出施工造價等工作的開展打下良好的基礎，提供非常重要的科學依據(jù)。傳統(tǒng)的工程量計算工作中，采用的計算方式存在較多問題。結(jié)合該技術(shù)的應用來計算工程量，能夠使用3D的運算方式提升工程量計算的準確性，把計算完成之后產(chǎn)生的結(jié)果形成電子文檔的格式，然后可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、交換和遠程傳遞等操作，為各項管理工作的開展提供了數(shù)據(jù)支持。該技術(shù)的應用還能夠有效提升建筑工程中資源管理工作的開展水平，工作人員可以基于造價管理工作的開展要求，形成三維模型、成本緯度以及時間維度，針對建筑工程施工的工作開展實時動態(tài)的監(jiān)督管理控制，隨時隨地地了解建筑工程的數(shù)據(jù)信息，真正做到工程施工的精準管理，從而提升工程施工質(zhì)量和施工效率。

在BIM技術(shù)當中融合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，為工程造價工作的開展提供了諸多的便利條件[4]。例如在工程建設中設計工作人員，可以根據(jù)業(yè)主的需求不斷地調(diào)整自己設計的內(nèi)容。該技術(shù)的應用能夠自動分析有關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)，幫助節(jié)省更多的設計實踐，避免后期在工程造價管理工作中存在的問題，提升造價管理效果。該技術(shù)的核心也就是實現(xiàn)了造價管理工作的信息化發(fā)展，借助于該技術(shù)的應用可以構(gòu)建出建筑結(jié)構(gòu)的信息化模型，減少了人工查詢的時間，提升了工作效率。該技術(shù)的應用還可以實現(xiàn)造價管理工作的一體化進行，通過詳細分析建筑項目的相關(guān)工序之后，把施工設計、模擬施工以及造價管理實現(xiàn)一體化開展，促進了造價管理工作的貫徹落實。

2 建筑工程造價管理中BIM技術(shù)的應用

在建筑施工階段中會產(chǎn)生非常大量的造價信息，如果采用傳統(tǒng)的管理模式管理工作人員可能不知道從何下手，同時也會對造價管理工作效果產(chǎn)生影響。引入BIM技術(shù)之后，能夠推動工程造價的信息化管理工作的開展，有效提升造價管理工作質(zhì)量。

（1）項目決策階段。在項目決策階段由于缺少了信息資源以及專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，導致投資估算人員并無法掌握更加全面和完整的項目信息，在決策階段如果失去了信息的平衡性，會影響后期決策投資估算工作的開展，導致缺少可靠的參考依據(jù)[5]。在項目的決策階段進行工程造價管理工作，需要工作人員能夠開展嚴格的市場調(diào)研工作，這樣才能夠有效提升建筑工程施工設計質(zhì)量，避免不確定性問題的出現(xiàn)。如果缺少了全面和嚴格的市場調(diào)研，會導致很多問題的出現(xiàn)，例如施工變更或者是索賠的情況，嚴重的會帶來較大的安全事故，影響施工的穩(wěn)定性。建筑工程造價管理工作中需要進行投資估算的編制工作，結(jié)合不同地區(qū)的定額水平，綜合項目設計方案和項目施工組織計劃內(nèi)容。但是由于其中的信息量比較大，內(nèi)容相對來說非常復雜，存在較多不穩(wěn)定性因素，因此很容易給投資估算工作的開展帶來影響。結(jié)合BIM技術(shù)的應用能夠建立起信息數(shù)據(jù)的模型，在其中輸入項目工程施工設計數(shù)據(jù)，并分析和處理數(shù)據(jù)信息，能夠為投資決策的制定提供可行性研究方案，讓后期的項目施工更加精準化，擁有前提投資的保障。

（2）設計階段。在建筑工程項目設計環(huán)節(jié)開展造價管理非常重要，設計階段造價管理工作主要包含概算的編織設計，通過優(yōu)化工程項目概算能夠提升設計內(nèi)容的深度，同時也能夠保障建筑設計的精確性[6]。在建筑工程項目設計中主要包含有項目施工地點、項目施工規(guī)模以及項目工程的施工工藝流程，除此之外，項目設計還需要呈現(xiàn)出項目技術(shù)應用和施工人員結(jié)構(gòu)組成的相關(guān)信息，這些信息能夠讓設計概算更加準確。在項目設計階段應用該技術(shù)，能夠起到優(yōu)化建筑工程設計方案的有效目的，科學合理地控制施工造價，提升施工質(zhì)量。BIM技術(shù)的應用主要是利用數(shù)據(jù)信息的收集建立數(shù)據(jù)庫，并構(gòu)建出科學合理的數(shù)據(jù)模型。在數(shù)據(jù)庫當中包含有跟項目核算相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)信息。在施工設計中通過進行造價管理工作，能夠確定出設計工作的開展指標，適當?shù)恼{(diào)整施工進度和施工要求，讓項目施工能夠符合建筑工程施工成本要求。除此之外BIM技術(shù)的應用還能夠起到檢驗設計成果的重要作用，結(jié)合相關(guān)軟件來進行技術(shù)檢驗，針對性改善和優(yōu)化項目造價設計效果。

（3）施工階段。在項目施工階段進行造價管理是重中之重，由于建筑工程施工的周期比較長，因此在施工階段很有可能會因為綜合因素的影響產(chǎn)生工程變更和矛盾糾紛。結(jié)合該技術(shù)的應用能夠針對建筑施工實現(xiàn)實時項目信息管理。在該技術(shù)建立的數(shù)據(jù)模型當中，不同的項目信息之間是具有連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性特點的。因此，造價管理人員能夠結(jié)合技術(shù)軟件的應用來隨時隨地查詢信息數(shù)據(jù)，有效減少建筑工程項目施工變更的發(fā)生概率，站在不同的緯度來進行估算和對比，不斷地提升項目成本控制能力和管理能力，實現(xiàn)工程量和造價管理工作的動態(tài)監(jiān)督。

（4）竣工結(jié)算階段。在傳統(tǒng)的竣工結(jié)算階段，基本上造價工作人員需要一一審核結(jié)算的文件，還需要對比不同的工程量清單數(shù)據(jù)信息，工作內(nèi)容繁雜且眾多[7]。結(jié)合該技術(shù)的應用優(yōu)化了竣工結(jié)算的造價管理手段。在工程建設過程中主要的合同形式是固定單價合同，因此工程量發(fā)生變化造價也會出現(xiàn)變化。結(jié)合該技術(shù)的應用可以把綜合單價數(shù)據(jù)直接導入到信息模型當中，有效提升了結(jié)算工作的開展速度，減少了誤差的出現(xiàn)，提升了竣工結(jié)算效率和效果。

3 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中結(jié)合BIM技術(shù)的應用，能夠針對不同的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督管理，提升成本管理質(zhì)量和管理效率，為項目投資提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，把成本管理以及價格管理鏈接在一起，更好地完成施工建設目標，保障造價管理質(zhì)量。