劉洪斌

河北建設集團股份有限公司 河北 保定 071000

引言

施工技術管理水平將會影響建筑項目的施工質量和施工進度，更會對建筑企業(yè)的經濟效益有直接的影響。現(xiàn)今我國建筑企業(yè)數(shù)量逐漸增多，建筑項目的規(guī)模也逐漸擴大，施工技術也更為煩瑣、復雜，對此，高效的施工技術管理能夠保障其施工技術的合理落實，更能夠保障建筑施工質量，對建筑施工成本的控制也有輔助作用，建筑企業(yè)的經濟收益得以穩(wěn)定，建筑企業(yè)的可持續(xù)性建設發(fā)展也得以實現(xiàn)。本次研究中重點針對建筑工程施工技術管理水平的有效提升策略展開研究。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

當前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在我國國民經濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位。雖然建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀較好，但是仍然存在諸多不足，施工中常常會出現(xiàn)制度不完善、技術管理強度不足等問題。有些工程中采用的是傳統(tǒng)的粗放型管理方式，雖然管理人員重視施工成本和質量，但是卻忽略了技術的管理和創(chuàng)新，導致施工中存在很多違規(guī)操作的行為，大大增加了建筑工程質量安全隱患。另外，很多企業(yè)對先進技術持觀望狀態(tài)，沒有與時俱進加強應用先進技術，導致施工效率無法提高。科學合理的施工技術能夠提升工程建設質量，有助于推動企業(yè)施工效率的提升，有助于各項規(guī)范標準的貫徹落實，能夠將各項技術的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，可以降低施工安全隱患。此外，先進的技術能夠提升建筑產品性能，有助于為企業(yè)樹立良好的口碑，推動施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，提升企業(yè)競爭力?？梢姡┕ぜ夹g應用及管理對于企業(yè)發(fā)展非常重要，無論是技術人員，還是管理人員，都應充分重視建筑工程施工技術的合理選擇和應用[1]。

2 建筑工程技術管理存在的不足之處

2.1 缺少專業(yè)技術人員

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理的發(fā)展時間相對較短，專業(yè)技術人員數(shù)量也相對較少。開展施工技術管理工作時，若技術人員缺少專業(yè)性直接影響施工技術管理工作的質量與效率，所以想要提高建筑工程施工技術管理的效率與質量，就需要結合實際情況不斷提高技術人員自身專業(yè)性，同時還應借鑒先進的施工技術管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專業(yè)知識的技術管理人員，才可從基礎上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術問題，強化建筑工程施工技術管理能力，為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

2.2 缺少專業(yè)性與技術性

建筑工程施工技術管理人員自身缺少良好的技術性與專業(yè)性，會導致建筑工程技術管理機制存在一定問題，通常情況下，施工技術管理人員應結合社會經濟與科學技術的發(fā)展不斷強化自身的專業(yè)能力，擴展知識面，才可保證自己在經濟市場中具有極強的競爭力。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，對于施工技術管理人員的技術性、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標準與要求但受客觀因素影響，建筑工程施工技術管理人員的技術性、管理能力等專業(yè)素質均未受到人們的關注和重視，導致建筑工程施工技術管理人員專業(yè)技術能力不符合工程施工標準，同時也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升，甚至還會降低企業(yè)在市場中的競爭能力。建筑工程實際施工時，無法科學合理地控制施工要求使得建筑工程施工質量不符合建筑項目的需求與標準。

2.3 監(jiān)督管理體系存在問題

建筑工程施工技術監(jiān)督管理體系存在不足也是技術管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理的發(fā)展仍處于初級階段，這時的管理體系建設仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學性，在實際施工中經常會導致各種問題的出現(xiàn)，對于建筑工程施工進度與管理有著較為直接的影響，因此應結合實際施工情況科學調整建筑施工技術管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障 。

3 新時期建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新

3.1 提升質量管控意識

建筑企業(yè)管理者應認識到提升質量管控意識的重要性，通過各種方式提升管理人員的質量管控責任意識，根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化、改進現(xiàn)場施工工藝和管理方法，減少因操作不當或技術水平不達標導致的質量問題。同時要完善質量管理制度，落實質量管理責任，制定科學的獎懲機制提升管理人員的工作積極性，有效提升質量管理效率，實現(xiàn)建筑工程的技術管理目標。

3.2 優(yōu)化信息化管理

現(xiàn)今信息化時代來臨，信息化管理也被廣泛運用到建筑施工管理中，但建筑管理人員并沒有認識到信息化管理的優(yōu)勢，在管理中其信息化管理理念和策略也較為落后。對此，建筑管理人員要優(yōu)化信息化管理策略和理念，能夠高效利用信息傳遞對各個施工技術人員進行管理，也可以通過信息化手段對施工技術人員的施工質量實施監(jiān)管。現(xiàn)代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率與質量，還能夠降低人工管理的成本，更對建筑行業(yè)的管理技術與管理策略起到良好的推動作用，更利于建筑行業(yè)的進步和發(fā)展。建筑企業(yè)要充分將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出來。信息化管理是建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

3.3 完善工程質檢，確保施工的質量得以提升

工程質檢是施工技術管理人員要與之配合的基礎工作之一，而且工程質檢主要的工作是在于對整體技術應用的資料進行收集，并通過科學認證來實現(xiàn)對其進行有效檢驗，以此確保工程項目的開展可以真正符合實際的建設需求。在實際開展工作的過程中，要加大檢查力度，同時，也要通過多種方式的共同應用來實現(xiàn)對其技術的有效控制，這樣才能使整體工作的開展更具科學性。在實際開展檢驗工作時，也可以通過多種模式的融合應用來實現(xiàn)在最后施工程序之前，完善所有檢查工作的落實，這樣也能夠有效避免由于部分施工環(huán)節(jié)質量不足而導致整體施工項目地重建[3]。

3.4 場地資源的優(yōu)化

①利用BIM三維場布模型的直觀性跟可模擬性，將傳統(tǒng)的平面場布圖以三維形式表現(xiàn)出來，高仿真的表達施工現(xiàn)場的場地布置情況；②利用其直觀、易于更改、模擬容錯率高的特點，可以盡可能地優(yōu)化場地資源配置，合理安排施工場地，減少二次搬運，提高成品保護的效果，減少成品保護的資源投入；③利用BIM系列軟件帶有的場景漫游渲染功能，將三維場地布置不僅以圖片的形式輸出，更以視頻的形式保存。通過此方式，不僅可以直觀地展示場地總體的布置情況，還可以將易被遮擋的細節(jié)布置直觀地表示出來，相比較傳統(tǒng)的施工平面布置圖有巨大的優(yōu)勢。

3.5 加強管理控制施工技術相關人員的綜合素質

在整個建筑施工的行業(yè)中，一定要加強管理控制施工技術相關人員的綜合素質。施工技術是在不斷革新的，隨時都要改變原有的施工技術方式，采用比較先進的施工技術管理控制方式，因此要及時培養(yǎng)員工掌握并且適應這樣的施工技術管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進行施工，那么將會嚴重影響施工的效率。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場相關人員的綜合素質，每隔一段時間要對員工進行綜合素質考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術管理控制所需要的綜合素質而導致在建筑施工技術管理控制中，出現(xiàn)相關問題進而導致更多的問題。這是誰都不愿意看到的。不同的施工現(xiàn)場的施工技術管理控制人員需要進行不同的管理，所以，企業(yè)要仔細對施工現(xiàn)場施工技術管理控制人員的挑選，一定要選拔技術過關，擁有綜合素質符合當下社會發(fā)展理念的人才。

3.6 施工項目的質量管理

影響工程質量的主要因素是“人、材、機、法、環(huán)”等幾個方面，分別為人工的控制、機械的控制、材料的控制、工法的控制、環(huán)境的控制。BIM技術不僅僅是提供一種“可視化”的看圖軟件，更是能夠發(fā)掘傳統(tǒng)技術的潛在能量，使得更加有效的為項目質量管理服務。利用BIM技術能夠更好地確定質量控制計劃。

3.7 升級技術管理體系

所謂升級管理即在建筑工程項目前期準備階段對各項準備工作任務進行優(yōu)化升級，其中較為關鍵的環(huán)節(jié)即為實地勘察和測評工作，這一工作嚴格來講是屬于建筑施工的前期策劃階段，因此，管理部門要嚴格按照現(xiàn)場實際情況科學論證前期策劃。采購工作完成后還需核對所購買建材的型號、數(shù)量、規(guī)格，并按規(guī)定進行原材料復試，確保所購材料能夠100%滿足工程所需，其中如果涉及新材料的采購，則應當通知專業(yè)技術人員進行審核，確保符合工程要求，從而提升整個施工工程的整體質量。其次，在各項工作的準備階段時應按照人員、工程現(xiàn)場實際情況對技術管理人員進行科學合理的分工和職責分配，如分配施工人員、技術管理人員、質量檢查人員和監(jiān)督檢查人員等，從而防止在施工過程中出現(xiàn)職責不清的盲區(qū)或施工隱患問題。

3.8 完善施工技術管理體系

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理工作仍存在一定的不足，技術管理制度仍存在完善空間，所以需要根據(jù)實際需求在建筑工程施工中建設合理的質量控制制度。開展建筑工程施工時，需要嚴格落實施工材料質量管理原則、施工技術創(chuàng)新原則以及施工設計圖原則。第一，建筑工程施工時，應科學嚴格地控制施工材料質量，確保施工材料質量符合建筑工程施工標準需求；第二，設計施工圖紙時，需開展建筑工程現(xiàn)場勘查工作，精確地記錄施工現(xiàn)場的各種情況，開展設計工作時也需利用現(xiàn)場勘查確定各種變更情況，進而提高設計工作的科學性、合理性；第三，建筑工程施工技術管理有著極為重要的作用與意義，建筑工程施工期間需要確保施工技術具有較強的創(chuàng)新性與先進性，這可從基礎上提高建筑工程施工質量與效率，并為建筑工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎。

4 結束語

為更好地發(fā)揮工程建設作用，提升工程建設質量，在進行建設項目施工的過程中，作為管理人員應當充分地認識到質量精細化管理的重要性。通過明確當前的建設任務目標要求，全面統(tǒng)籌質量精細化管理全過程管控，實現(xiàn)施工建設質量的高效優(yōu)化，讓所有的施工工作都能夠充分地覆蓋在施工建設的各個環(huán)節(jié)之中，盡可能地減少施工作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的施工建設質量問題，從而深化建筑工程項目管控作用，實現(xiàn)建筑工程任務目標的有效落實。