國(guó)家發(fā)展改革委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng) 吳 曉
流域治理一體化,符合新時(shí)代發(fā)展要求和趨勢(shì)。當(dāng)前,全國(guó)不同省區(qū)、不同尺度的流域綜合治理逐步展開,漸成星火燎原之勢(shì)。以永定河流域?yàn)榇淼耐顿Y主體一體化帶動(dòng)流域治理一體化的治理模式破繭而出,取得了積極治理成效,也得到廣泛的社會(huì)關(guān)注。支持永定河流域治理模式的探索和創(chuàng)新,不僅在于要把永定河打造成“流動(dòng)的河、綠色的河、清潔的河、安全的河”,也想借永定河的探索和創(chuàng)新為生態(tài)保護(hù)與修復(fù)探索成功經(jīng)驗(yàn)和模式,并加以推廣。
習(xí)近平總書記多次指示,人與自然是生命共同體,山水林田湖草是生命共同體;要求從系統(tǒng)工程和全局角度尋求新的治理之道,不能再頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,各管一攤、相互掣肘,而必須統(tǒng)籌兼顧、整體施策、多措并舉,全方位、全地域、全過(guò)程開展生態(tài)文明建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),治水也要統(tǒng)籌自然生態(tài)各要素,要用系統(tǒng)論的思想方法看問題,不能就水論水,并提出了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路。我們?cè)谕七M(jìn)永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)中,始終以習(xí)近平總書記重要講話精神為遵循,從治理理念、目標(biāo)任務(wù)和體制機(jī)制設(shè)計(jì)方面,著力加強(qiáng)流域治理的整體性和系統(tǒng)性。
從多年來(lái)生態(tài)工程的實(shí)施情況看,工程治理目標(biāo)、內(nèi)容和措施相對(duì)比較單一,山水林田湖草治理統(tǒng)籌不足、系統(tǒng)性不強(qiáng),“種樹的只管種樹、治水的只管治水、護(hù)田的單純護(hù)田”。在謀劃推動(dòng)永定河治理工作中,按照“以流域?yàn)檎w、區(qū)域?yàn)閱卧⑸絽^(qū)保護(hù)、平原修復(fù)”的原則,突出流域生態(tài)要素的系統(tǒng)治理,制定山區(qū)水源涵養(yǎng)、生態(tài)用水配置、河道綜合治理、防護(hù)林建設(shè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水、濕地保護(hù)修復(fù)、水環(huán)境治理的綜合性舉措,促進(jìn)流域水生態(tài)質(zhì)量整體改善和生態(tài)功能全面增強(qiáng)。
以恢復(fù)永定河生態(tài)系統(tǒng)、建設(shè)綠色生態(tài)河流廊道為主線,針對(duì)流域存在的河道斷流、生態(tài)退化、水污染嚴(yán)重、防洪存在隱患4個(gè)突出問題,提出“4條河”的治理目標(biāo),集中利用5~10年時(shí)間,將永定河恢復(fù)成為“流動(dòng)的河、綠色的河、清潔的河、安全的河”目標(biāo),再現(xiàn)永定河自然山水風(fēng)貌。同時(shí),把解決當(dāng)前突出問題和構(gòu)建永定河生態(tài)保護(hù)與修復(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持工程措施與管理措施并重,治標(biāo)與治本并舉,分階段提出治理目標(biāo)。
永定河長(zhǎng)期斷流干涸,“水”是恢復(fù)永定河生態(tài)功能的基本前提和關(guān)鍵要素,也是近期永定河治理的重中之重。提出“山區(qū)節(jié)點(diǎn)保障基流、平原河段維持水面、保障一定入海水量”的目標(biāo),兼顧需求與可能,把保障河湖生態(tài)用水放在突出位置,加大節(jié)水力度,遏制地下水超采,合理配置外調(diào)水。同時(shí),按照建設(shè)綠色廊道的要求,把“林”這個(gè)生態(tài)要素放在重要位置,有針對(duì)性地提出水源涵養(yǎng)林建設(shè)、恢復(fù)森林生態(tài)系統(tǒng)等綜合治理措施,努力將綠色變成永定河流域的底色。
傳統(tǒng)的流域治理以各地政府分段投入為主,如何兼顧整體治理目標(biāo)和各區(qū)域需求、如何改變單純依靠政府投入的格局,實(shí)現(xiàn)政府市場(chǎng)“兩手發(fā)力”,一直是流域治理體制機(jī)制改革的目標(biāo)方向。為此,我們提出公司化治理模式,推動(dòng)京津冀晉四省(直轄市)人民政府協(xié)商,并引入戰(zhàn)略投資方中交集團(tuán),共同出資成立永定河流域投資有限公司,積極探索由公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)流域治理項(xiàng)目實(shí)施和投融資運(yùn)作,以投資主體一體化帶動(dòng)流域治理一體化,逐步實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng)和資金平衡,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)整體效果最大化。
在各方共同努力下,2018年永定河流域投資有限公司正式成立。兩年多來(lái),永定河流域治理政企合作不斷深化,工程建設(shè)全面展開,生態(tài)補(bǔ)水成效顯著,流域生境逐漸改善,社會(huì)反響超過(guò)預(yù)期,政府與市場(chǎng)兩手發(fā)力的新型治理模式正在逐步發(fā)揮作用,以市場(chǎng)化推進(jìn)流域治理一體化新模式已落地生根。主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾方面:
流域上下游四?。ㄖ陛犑校┘坝嘘P(guān)方面按照公平合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,積極整合各自的資源,共同出資組建、運(yùn)行管理流域投資公司。以公司為紐帶和平臺(tái),建立新型流域治理政府間協(xié)作關(guān)系,長(zhǎng)期務(wù)實(shí)合作,共享治理效益。由統(tǒng)一投資主體統(tǒng)籌推進(jìn)永定河流域治理,科學(xué)安排各類項(xiàng)目時(shí)序,上下游、干支流、左右岸協(xié)同推進(jìn),形成目標(biāo)同向、措施一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的流域治理新格局。
政府作為“河長(zhǎng)”,是流域治理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,提供政策保障。流域公司作為“河工”,是流域治理實(shí)施主體和市場(chǎng)主體,提供專業(yè)化服務(wù)。兩者發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),不斷提高治理效能和公共服務(wù)水平。以公司為平臺(tái),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了流域治理資金的統(tǒng)籌管理、河流生態(tài)用水的統(tǒng)籌調(diào)度、上下游治理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)工程資產(chǎn)的統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng),“有形的手”與“無(wú)形的手”同向發(fā)力、同頻共振、同步而行,不斷增強(qiáng)治理合力。
在永定河治理中,流域公司一方面要完成工程建設(shè)任務(wù),另一方面要通過(guò)資源利用、產(chǎn)業(yè)開發(fā)平衡建設(shè)資金,完善自身“造血”功能。流域公司與各地政府緊密對(duì)接,將流域治理與生態(tài)建設(shè)任務(wù)和地方國(guó)土空間優(yōu)化、城鎮(zhèn)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、盤活存量資產(chǎn)等統(tǒng)籌安排,“一地一策”制定資金平衡方案,探索形成“區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目收益平衡永定河治理項(xiàng)目建設(shè)資金投入”的融資模式。以“資產(chǎn)+資源+產(chǎn)業(yè)開發(fā)+政府購(gòu)買服務(wù)”為主要資金平衡路徑,開創(chuàng)了以政企合作為基礎(chǔ)的投融資新模式,實(shí)現(xiàn)了流域公司與地方政府的雙贏。
流域公司充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,推進(jìn)流域內(nèi)水庫(kù)、灌區(qū)等工程和資產(chǎn)統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng),提高工程管理養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、規(guī)范化水平。目前,流域公司在北京、天津等地組建了六家資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司,承擔(dān)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和受托經(jīng)營(yíng)等職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)流域多水源統(tǒng)一調(diào)度,北京市已批準(zhǔn)電力部門管理的“四站兩壩”轉(zhuǎn)讓至流域公司,沿線一些水庫(kù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓正在推進(jìn)。流域涉水工程的統(tǒng)一管理為流域水資源統(tǒng)一調(diào)度管理創(chuàng)造了有利的條件。
引入戰(zhàn)略投資人是流域公司組建的重大創(chuàng)新,目的是為了引入流域治理和流域公司發(fā)展所急需的資金、技術(shù)、人才等資源,更重要的是引入市場(chǎng)化機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)管理思路和經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),中交集團(tuán)以戰(zhàn)略投資人身份深度參與永定河流域治理,協(xié)調(diào)調(diào)度集團(tuán)內(nèi)外各方資源支持公司發(fā)展,在公司治理、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持等方面與流域公司開展深度合作,共同謀劃拓展新的業(yè)務(wù)。相信隨著流域治理工作的推進(jìn),戰(zhàn)略投資人的作用將會(huì)更加突出。
永定河模式設(shè)立之初,提出了許多創(chuàng)新性的機(jī)制設(shè)計(jì)和開創(chuàng)性的政策安排,但在實(shí)踐中也遇到各方利益協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)資源配置、資金平衡、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等難題,需要打破現(xiàn)有的條條框框,需要開動(dòng)腦筋、勇于探索,在改革創(chuàng)新中尋找答案,尤其是在市場(chǎng)化思維和市場(chǎng)化手段上尋求突破,逐步完善流域一體化治理模式,做好“永定河樣本”。
實(shí)施永定河流域生態(tài)水量統(tǒng)一調(diào)度是實(shí)現(xiàn)水資源合理配置和可持續(xù)利用、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善的必要手段。永定河在嚴(yán)峻的水資源形勢(shì)與高質(zhì)量發(fā)展需求等方面與黃河高度相似,可以充分借鑒黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn),參照《黃河水量調(diào)度管理辦法》,從國(guó)家層面建立永定河水量調(diào)度管理機(jī)制,理順和統(tǒng)一規(guī)范流域上中下游責(zé)權(quán)利關(guān)系,并逐步完善流域保護(hù)和監(jiān)督管理機(jī)制,逐步將永定河恢復(fù)為長(zhǎng)期“流動(dòng)的河”。
黨的十九屆五中全會(huì)提出,要“建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,完善市場(chǎng)化、多元化生態(tài)補(bǔ)償,推進(jìn)資源總量管理、科學(xué)配置、全面節(jié)約、循環(huán)利用”。永定河要進(jìn)一步推動(dòng)流域內(nèi)水資源經(jīng)營(yíng)權(quán)授權(quán),充分發(fā)揮流域內(nèi)水庫(kù)、電站、濕地和閑置土地等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)流域內(nèi)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化。同時(shí),要更加充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,創(chuàng)新綠色金融,積極探索流域森林、濕地、水流、耕地等生態(tài)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑,構(gòu)建適宜的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,確保流域生態(tài)治理成果可持續(xù)。
永定河生態(tài)問題在北方缺水地區(qū)具有典型性和代表性。下一步要加大協(xié)調(diào)和支持力度,推動(dòng)流域建立“水量為主,量質(zhì)兼顧”的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,完善流域協(xié)同治理機(jī)制,探索從單一補(bǔ)償拓展為多層次合作,建立永定河上下游地區(qū)對(duì)口協(xié)作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才培訓(xùn)、共建園區(qū)等多元化補(bǔ)償方式,推動(dòng)形成共建共享共贏的流域治理新格局。
建議流域公司以項(xiàng)目戰(zhàn)略投資和有效實(shí)施為重點(diǎn),以整合資源、資本運(yùn)營(yíng)為手段,依托區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理改善,推動(dòng)供水節(jié)水、特色小鎮(zhèn)、健康養(yǎng)老、文化旅游、休閑體育等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)投資收益與資金平衡,不斷挖掘、孵化、培育綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),研究設(shè)立永定河綠色發(fā)展股權(quán)投資基金,鼓勵(lì)發(fā)行項(xiàng)目收益?zhèn)染G色金融產(chǎn)品,支持永定河流域綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和流域治理投入,推動(dòng)永定河流域高質(zhì)量發(fā)展。
兩年多來(lái),流域公司及有關(guān)各方在“以市場(chǎng)化推進(jìn)流域治理一體化模式”上進(jìn)行了有益探索,但當(dāng)前仍是永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)工作攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期,需要我們以更大的決心和勇氣,解決好新問題、探索出新路子,在更大程度、更大范圍釋放制度和改革的紅利,不斷凝練和豐富“永定河樣本”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,為其他流域治理工作提供有益借鑒。