張汝立

高唐縣第二建筑安裝工程有限公司，中國·山東 聊城 252000

1 引言

在進(jìn)行市政公用工程施工階段質(zhì)量管理時，需要加強(qiáng)對市政公用工程特點(diǎn)的了解和認(rèn)識。大多數(shù)的公用工程主要是為城市居民提供便捷性的服務(wù)或者是其他衛(wèi)生等服務(wù)，由國家出資，最大限度地便捷人們的衣食住行。因此，在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對市政公用工程施工質(zhì)量管理必要性的了解以及認(rèn)識，以增強(qiáng)市政工程功能性和實(shí)用性為主來開展日常的管理工作。

2 市政公用工程施工的主要內(nèi)容

在對市政工程施工技術(shù)應(yīng)用中的問題進(jìn)行解決時，首先要明確市政公用工程施工的主要內(nèi)容和主要的工作重點(diǎn)，從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在市政工程中每一個工程開展之前都要進(jìn)行必要性的測量工作，利用測量的技術(shù)，按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行精準(zhǔn)性的定位，通過具體的應(yīng)用不僅可以保證項(xiàng)目實(shí)施的精準(zhǔn)性和正確性，還有助于指明后續(xù)施工的方向和重點(diǎn)。在市政工程施工時地下管線施工技術(shù)非常重要，有許多工程類型涉及到地下管道和線路施工。例如，隧道挖掘和管線埋設(shè)等，在網(wǎng)絡(luò)和電力中占據(jù)了非常重要的影響作用，同時也是市政工程施工的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題[1]。其次是路橋工程的施工，交通屬于城市發(fā)展中的重要脈絡(luò)和基礎(chǔ)性的工程，路橋施工在施工過程中的組成部分較多，并且根據(jù)路橋工程的施工類型還可以分為多種門類，如混凝土施工技術(shù)和瀝青施工技術(shù)等，需要根據(jù)市政工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)選擇正確的施工方案以支撐現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行。最后在施工工程中還包含了綠化工程技術(shù)，隨著中國城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活需求在不斷地提高，對于城市的環(huán)境要求也在不斷增加，在綠化工程實(shí)施過程中，需要根據(jù)城市當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，明確綠化施工的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，并且還要根據(jù)當(dāng)前城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程創(chuàng)新綠化施工。在綠化施工時中包含了反季節(jié)移植和植物的養(yǎng)護(hù)，這都是推動綠化施工有序進(jìn)行的重要影響因素，也是不可或缺的組成部分。

3 市政公用工程項(xiàng)目施工管理階段常見的問題

3.1 施工管理制度不科學(xué)

在當(dāng)前市政公用工程施工階段，雖然相關(guān)管理員制定了完善的施工管理制度，由于一些細(xì)節(jié)性的管理無法突出與時俱進(jìn)的特征，導(dǎo)致了市政公用工程在施工管理制度實(shí)施過程中存在諸多的問題。在進(jìn)行質(zhì)量管理時施工質(zhì)量和施工進(jìn)度有著密切的聯(lián)系，但是隨著時代的不斷發(fā)展，市政公用工程的項(xiàng)目難度也在不斷的增加，因此需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對施工管理制度的有效補(bǔ)充以及優(yōu)化，從而保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。然而，在當(dāng)前市政公用工程施工管理中，一些管理人員并沒有加強(qiáng)對施工管理制度優(yōu)化工作的重視程度，也沒有制定科學(xué)而完善的管理制度，使得現(xiàn)場管理人員并沒有明確自身工作職責(zé)以及工作重點(diǎn)，在實(shí)際工程管理時遇到的問題是比較多的，為后續(xù)施工安全有序進(jìn)行埋下了較大的安全隱患。在市政公用工程施工時，一些建筑施工單位沒有遵守相關(guān)的規(guī)范以及要求，也忽視了經(jīng)濟(jì)效益的重要地位，容易忽視施工質(zhì)量對施工效益的影響因素，很難保證市政公用工程施工質(zhì)量的有效提高。

3.2 施工進(jìn)度管理方面

在當(dāng)前市政公用工程施工管理時，為了提高質(zhì)量管理的效果，需要加強(qiáng)對進(jìn)程管理工作的重視程度，從而增強(qiáng)市政公用工程施工的實(shí)效性。由于施工進(jìn)度和施工成本成正比關(guān)系，為了加快市政工程施工進(jìn)度，要增加工程項(xiàng)目的施工成本，這在一定程度上會使得后續(xù)企業(yè)的收益降低。然而，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度往往成反比的關(guān)系，為了保證施工質(zhì)量，要適當(dāng)?shù)姆啪徥┕さ倪M(jìn)程，從而使施工質(zhì)量水平能夠得以全面提高[2]。這樣一來不僅會加大了相關(guān)管理人員的工作壓力，還會使管理人員所制定的規(guī)章制度無法在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和作用，無法對施工成本和質(zhì)量進(jìn)行有效的調(diào)控以及優(yōu)化，導(dǎo)致在質(zhì)量方面存在諸多的問題。因此，在當(dāng)前時代下追求完善而科學(xué)的項(xiàng)目管理策略也是施工階段質(zhì)量管理的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題。

4 市政公用工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 完善規(guī)范和管理制度

為了有效的保證市政公用工程的施工質(zhì)量，在實(shí)際工作中需要建立完善而科學(xué)的管理規(guī)范以及制度，從而為后續(xù)施工管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；為了彌補(bǔ)和解決在當(dāng)前市政公用工程施工階段質(zhì)量管理中的問題，需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對安全和質(zhì)量工作的重視程度，并建立完善的管理團(tuán)隊(duì)，靈活應(yīng)對在實(shí)際管理過程中遇到的問題。第一，需要在現(xiàn)場貫徹落實(shí)責(zé)任制度，使每個施工人員都能夠認(rèn)識到質(zhì)量管理和保證質(zhì)量的必要性和重要性，充分調(diào)動自身的工作積極性，使其更加廣泛的參與到施工質(zhì)量保障工作中[3]。第二，還需要相關(guān)管理人員建立完善科學(xué)的質(zhì)量管理制度，并且明確其對后續(xù)施工所產(chǎn)生的因素，從客觀和公正的角度不斷地完善管理工作，從而使工程管理效率和質(zhì)量得以全面的提高。

4.2 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

由于市政公用工程施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性的特征，并且各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較為緊密，如果在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量管理偏差的話，那么會影響后續(xù)工程施工的進(jìn)行。因此，在當(dāng)前公用工程管理工作中需要加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的重視程度，根據(jù)不同的環(huán)節(jié)制定有效的管理方案以及管理策略。在施工之前要做好充足的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容，對整個項(xiàng)目信息進(jìn)行全方位的調(diào)查，根據(jù)城市規(guī)劃的使用要求和城市當(dāng)前的發(fā)展形勢，制定完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略以及模式，使管理制度能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮有效的價值和作用。此外，在施工階段進(jìn)行質(zhì)量管理是要保證各工序之間的正常對接以及銜接，對各個工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查，在確認(rèn)無誤之后才可以開展后續(xù)的施工。在項(xiàng)目實(shí)施時，還要加強(qiáng)對工程施工材料質(zhì)量管理的重視程度，對進(jìn)入到現(xiàn)場的材料批次進(jìn)行深入性的檢查以及分析，及時發(fā)現(xiàn)不合格的材料。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格材料時，不要流入到現(xiàn)場中進(jìn)行使用，使得工程施工質(zhì)量能夠得以全面的保證，并且在實(shí)際工作中還需要做好數(shù)據(jù)的記錄工作，從而促進(jìn)施工質(zhì)量能夠得以有效提高。

4.3 技術(shù)創(chuàng)新

在工程施工中還需要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的整體性，要在現(xiàn)有技術(shù)上不斷的融入先進(jìn)的技術(shù)，起到重要的優(yōu)化效果。市政建設(shè)要進(jìn)行自主創(chuàng)新，建立專業(yè)性的技術(shù)隊(duì)伍，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行多方面的分析和研究，并建立匹配的責(zé)任制度以及激勵制度，從而為整體施工提供重要的活力。市政部門需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工現(xiàn)狀的科學(xué)了解和認(rèn)識，并與其他部門經(jīng)理很好的溝通合作，從而為施工技術(shù)革新提供強(qiáng)有力的支撐。

5 結(jié)語

在當(dāng)前市政公用工程施工中，加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制是非常重要的，相關(guān)管理人員需要對以往公用工程施工階段存在的問題進(jìn)行深入的分析和研究，從不同的角度提高質(zhì)量管理的效果以及水平，并且還要引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)以及理論支撐，對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行更加系統(tǒng)性的管理，不僅有助于節(jié)約施工成本，還有助于增強(qiáng)整個工程整體效應(yīng)。