黃月

年度熱詞，常常敏感地反映了社會思潮和文化的變化。前些日子，《咬文嚼字》評選出2020年十大流行語，“內(nèi)卷”一詞名列其中。所謂“內(nèi)卷”，譯自英語“involution”，用來描述“簡單的自我重復(fù)”“沒有發(fā)展的增長”“非理性的內(nèi)部競爭”等，引起社會各界關(guān)注。

人們對“內(nèi)卷”的警惕與反感、討論與反思，正是在中國乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的大背景之下，體現(xiàn)了個體、組織在時代機遇中追求質(zhì)的成長、希冀有所作為的強烈意愿。

在似乎“萬物皆可卷”的討論中，公權(quán)力運行中的“內(nèi)卷”現(xiàn)象尤應(yīng)引起警惕。

比如，重“痕”輕“績”的檢查考核、不切實際的創(chuàng)新推廣、化簡為繁的層層設(shè)限、逐級加碼的推動工作。此外，刷票拉票的評比推選、精心編排的經(jīng)典調(diào)研、裝模作樣的集體加班、翻來覆去的文稿推演等，都可算得上是公權(quán)力運行中的“內(nèi)卷”現(xiàn)象。

仔細體味，公權(quán)力中的“內(nèi)卷”現(xiàn)象彌漫著一股熟悉的味道，究其實質(zhì)就是形式主義和官僚主義在作祟。分析諸多表現(xiàn)，不外乎這樣一些原因：

一是政績觀出現(xiàn)偏差，有時候面子功夫最容易見“成效”、有“收益”，就如同山坡刷綠漆、貧困縣刷白墻，誰都知道沒意義沒價值，但應(yīng)付檢查最容易。

二是跟有些地方的考核評價方式有關(guān)，如果工作檢查只看臺賬、翻材料，下級自然就把重點放在材料包裝上，正所謂“上有所好，下必甚焉”，形成錯誤導(dǎo)向。

三是與責(zé)任感缺失，存在畏難退縮、怕?lián)L(fēng)險的心理有關(guān)，照搬照抄、層層請示等是最保險最不容易出錯的辦法，只要過得去、差不多、不犯錯就行。

還有與工作能力不足，抓不到重點、找不到方法不無關(guān)系，于是只能用戰(zhàn)術(shù)上的忙掩蓋戰(zhàn)略上的迷茫，營造熱火朝天的景象，以“沒有功勞、也有苦勞”求得一番自我安慰。

“內(nèi)卷”是一種陀螺式的死循環(huán)，無論是個體，還是某個組織、行業(yè)，一旦陷入這種狀態(tài)，就會如同車入泥潭，難以自拔。而公權(quán)力運行一旦出現(xiàn)“內(nèi)卷”現(xiàn)象，危害更大。因為公權(quán)力姓公，是為維護和增進公益而設(shè)置的，其運用事關(guān)公共政策的制定、社會資源的分配等重大問題，影響的是國家前進的步伐、經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民群眾的利益。

如果任由那些“簡單問題復(fù)雜化”“沒有意義的精益求精”“被動應(yīng)付工作”等“內(nèi)卷”現(xiàn)象擴散開來，不僅不利于黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署的及時有效貫徹落實，損害黨和政府的形象，又挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓想干事能干事的人干不了事，讓許多急需解決的問題擱置。尤其是在藍圖繪就新方向、闊步新征程的當(dāng)下，我們更不能讓“內(nèi)卷”裹挾、拖慢我們干事創(chuàng)業(yè)、前進發(fā)展的腳步。

如何跳出“內(nèi)卷”死胡同，打破死循環(huán)？以熱詞對攻熱詞，其實與“內(nèi)卷”狀態(tài)相對應(yīng)有兩個詞，一個是開拓進取，另一個是求真務(wù)實，其背后蘊含的價值理念正是“內(nèi)卷”的破解之法。

要保持開拓進取的精神狀態(tài)，解決好“想不想干”的問題。正如習(xí)近平總書記所深刻指出的，人無精神不立、國無精神不強。只有保持“百尺竿頭更進一步”的精氣神，才能有所作為。但同時，開拓進取也需要制度激勵、制度保障。比如用人導(dǎo)向、容錯糾錯至關(guān)重要——讓“不干事、不擔(dān)事、不出事”的機會主義者沒機會，就是對“想干事、能干事、敢干事”的實干者最大的激勵;不折不扣把總書記提出的“三個區(qū)分開來”落到實處，讓擔(dān)當(dāng)有為者輕裝上陣，就會為改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。

要發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，解決好“為什么干”“怎么干”的問題。就像習(xí)近平總書記所強調(diào)的，很多人都想干一番事業(yè)，這種想法和干勁是必須有的。但是干事創(chuàng)業(yè)一定要樹立正確政績觀。要求真務(wù)實，真抓實干，做工作自覺從人民利益出發(fā)，決不能為了樹立個人形象，搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭?。對于如何做到求真?wù)實、破解“內(nèi)卷”現(xiàn)象，還要利用好考核評價的導(dǎo)向性，對一項工作評判應(yīng)重在實際成效、重在長遠利益、重在群眾獲得感，發(fā)揮以上率下的示范作用。很多問題表現(xiàn)在下面、根子在上面，上級部門堅持從實際出發(fā)謀劃工作，制定措施符合實際情況，檢查督導(dǎo)調(diào)研不?；?，負好責(zé)、帶好頭、當(dāng)好表率，必將一級一級帶來改變。

（摘自《中國紀檢監(jiān)察》）