宗文君,康鳴雷
(1.黃河小浪底水資源投資有限公司,河南 鄭州,450000;2.河南省水利廳,河南 鄭州,450003)
新冠疫情的爆發(fā)對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)產(chǎn)生了較大的沖擊,尤其是南方地區(qū)及湖北省受到的沖擊最大,而河南省由于復(fù)工復(fù)產(chǎn)較早,冬季停工時(shí)間較長(zhǎng)等原因,受到的影響相對(duì)較小。但是由于經(jīng)濟(jì)全球化、疫情防控等各方面的影響,新冠疫情對(duì)河南省水利工程建設(shè)依然造成了一定程度的影響。水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,盡快恢復(fù)建設(shè),對(duì)于最大限度降低疫情負(fù)面影響、快速恢復(fù)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)等具有重要意義。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,實(shí)地走訪(fǎng)等形式,調(diào)查了河南省引江濟(jì)淮工程、趙口灌區(qū)二期工程、小浪底北岸灌區(qū)工程等12項(xiàng)在建重大水利工程和17個(gè)在建的市縣水利項(xiàng)目,對(duì)新冠疫情造成的影響進(jìn)行分析。
(1)工人到崗困難。因疫情爆發(fā)恰逢2020年農(nóng)歷新年,大部分項(xiàng)目管理者及施工工人均返鄉(xiāng)過(guò)年,疫情爆發(fā)致使人員流動(dòng)受限,工人無(wú)法返崗,工地處于停工狀態(tài)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,按照疫情防控要求,即使是低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員到達(dá)項(xiàng)目所在地依然要求隔離14天。甚至部分工人因?yàn)橐咔檫x擇留在家鄉(xiāng)工作,不再返回原項(xiàng)目工地。“用工難、開(kāi)工難”是新冠疫情對(duì)水利工程建設(shè)的主要沖擊之一。
(2)生產(chǎn)材料進(jìn)場(chǎng)困難?;炷痢摬牡人こ探ㄔO(shè)的重要物資,往往是由其他供應(yīng)單位供貨,而供貨單位也面臨著疫情造成的影響無(wú)法正常復(fù)工,供應(yīng)單位復(fù)工需要經(jīng)過(guò)層層檢查、驗(yàn)收,即使是復(fù)工后,生產(chǎn)資料跨地市運(yùn)輸依然面臨通行受限的問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)材料供應(yīng)成本提高,供應(yīng)困難的局面。
(3)工程建設(shè)成本增加。一方面,由于疫情防控的需要,工程需要采購(gòu)大量的口罩、額溫槍、消毒液等防疫物資,另外,還需要設(shè)置專(zhuān)職崗位進(jìn)行疫情防控相關(guān)工作,比如定期消毒、疫情防控知識(shí)宣傳等。另一方面,由于疫情造成的供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào),及疫情造成的大部分行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的提升,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)均存在上漲的現(xiàn)象。
(4)工程建設(shè)進(jìn)度滯后。新冠疫情造成的管理人員不能按時(shí)到崗、施工班組人員不齊、復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間延遲等因素,均對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目中召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議解決施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面問(wèn)題是常規(guī)項(xiàng)目管理中最常見(jiàn)最有效的管理方式,而疫情防控要求防止人員聚集,對(duì)工程項(xiàng)目管理造成了一定的難度,直接地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生了一定影響。
(5)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)升高。在新冠疫情影響下,雖然政府部門(mén)已經(jīng)推出多種減稅免稅、支持企業(yè)融資、科技扶持的舉措;如2020年中央一號(hào)文件中提出要加快農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓緊啟動(dòng)和開(kāi)工一批重大水利工程和配套設(shè)施建設(shè)。河南省在疫情發(fā)生后也出臺(tái)多項(xiàng)措施促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但是眾多的企業(yè),特別是中小型企業(yè)依然面臨著嚴(yán)峻的資金短缺、資金流斷裂問(wèn)題,并且這種問(wèn)題將持續(xù)一定的時(shí)間,直接影響到了企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),甚至關(guān)系到了企業(yè)的生死存亡。
(1)推動(dòng)水利工程信息化進(jìn)程。在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)中,由于企業(yè)高層或者管理高層沒(méi)有意識(shí)到信息化管理對(duì)企業(yè)能夠帶來(lái)的便利,以及企業(yè)信息化建設(shè)隊(duì)伍的缺失,信息化建設(shè)人員水平的限制,水利工程建設(shè)中信息化不徹底、過(guò)于片面、持續(xù)度不高,信息化往往僅集中于編制概預(yù)算、招投標(biāo)管理等階段,在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施中,對(duì)于成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的應(yīng)用缺失。項(xiàng)目管理依然停留于傳統(tǒng)的依靠項(xiàng)目管理者經(jīng)驗(yàn),而疫情的到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式造成了巨大的沖擊,大部分的水利工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始大力推進(jìn)信息化建設(shè),目前已經(jīng)小有成效。
(2)新基建逐步成為行業(yè)熱點(diǎn)。疫情期間,新基建顯現(xiàn)出來(lái)了巨大的活力,成為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊的重要手段,為疫情期間水利工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行作出了突出貢獻(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利工程建設(shè)中的應(yīng)用及普及,促進(jìn)了水利建設(shè)項(xiàng)目智能化;此外,水利工程建設(shè)的數(shù)字化發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的提升、改造提出了明確的目標(biāo)。新基建在水利工程建設(shè)中的應(yīng)用,提高了水利工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件及其他突發(fā)事件的能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
疫情發(fā)生以來(lái),河南省省委、省政府、省水利廳等部門(mén)積極采取措施應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情,在全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),依據(jù)防控形勢(shì)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極做好水利工程建設(shè)、春灌供水等工作,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和我省水利事業(yè)發(fā)展。
河南省推出多種減稅免稅、支持企業(yè)融資、科技扶持的舉措。如省科技廳、財(cái)政廳制定《關(guān)于疫情防控期間支持服務(wù)科技型企業(yè)發(fā)展的若干措施》,推出10項(xiàng)措施幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展;省發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定《應(yīng)對(duì)疫情影響支持中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》《關(guān)于做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入了強(qiáng)心劑;省水利廳先后下發(fā)了《關(guān)于做好水利基建項(xiàng)目在建工程疫情防控工作的通知》《關(guān)于加快水利基建項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工的通知》和《關(guān)于十大水利工程和省重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工開(kāi)工的通知》,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和水利工程建設(shè),加快開(kāi)工步伐和建設(shè)進(jìn)度。
河南省水利廳第一時(shí)間印發(fā)《關(guān)于做好水利基建項(xiàng)目在建工程疫情防控工作的通知》和《疫情防控工作方案》,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),并督導(dǎo)在建工程分別建立防控應(yīng)急、物資儲(chǔ)備、返場(chǎng)排查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、教育宣傳等10多項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)防控措施和屬地防疫要求,確保各工地?zé)o一人感染。疫情進(jìn)入穩(wěn)定期后,及時(shí)發(fā)布指導(dǎo)性文件,明確復(fù)工開(kāi)工條件、審查程序和管理要求。省水利廳派出7個(gè)督導(dǎo)組,分赴各地市水利項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各項(xiàng)目疫情防控。小浪底北岸灌區(qū)工程等項(xiàng)目按照防疫要求,組織工人分批返崗、安全上崗,采取單獨(dú)居住、分散作業(yè)、錯(cuò)峰就餐等措施,切斷疫情輸入途徑,減少人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。
河南省水利廳制訂了《河南省十大水利工程和在建重點(diǎn)水利工程疫情防控工作方案》,明確了工程開(kāi)復(fù)工的條件、審查程序及開(kāi)復(fù)工后工地防控要求。督促各項(xiàng)目落實(shí)復(fù)工條件和疫情防控措施,做好勞務(wù)人員、建筑材料和機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌調(diào)配,根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)管控要求對(duì)施工組織安排進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在確保疫情防控的前提下提高工作效率,在復(fù)工后迅速掀起施工高潮;督促未開(kāi)工項(xiàng)目做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、征地拆遷、土地組卷報(bào)批等基礎(chǔ)工作等。
河南省水利廳積極與工程所屬地方政府溝通,及時(shí)協(xié)商解決開(kāi)復(fù)工遇到的困難和問(wèn)題,做好疫情防控宣傳教育,提高工程參建人員自身防范和相互監(jiān)督意識(shí)。比如與焦作市、濟(jì)源市就小浪底北岸灌區(qū)工程建立溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)解決工人返崗、材料采購(gòu)等制約問(wèn)題,形成了部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作框架,有效推進(jìn)了重大水利工程順利復(fù)工。
河南省水利廳采取電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式,對(duì)水利工程建設(shè)工作進(jìn)行跟蹤了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。根據(jù)分區(qū)分級(jí)差異化疫情防控的有關(guān)要求,縣級(jí)對(duì)縣域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)管要做到全覆蓋,市級(jí)組織做好工程抽查,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,省級(jí)組織工作人員隨機(jī)電話(huà)詢(xún)問(wèn)水利工程建設(shè)保障情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題緊盯整改到位,切實(shí)保障水利工程建設(shè)順利開(kāi)展。
河南省認(rèn)真統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與水利工程建設(shè)各項(xiàng)工作,快速取得明顯成效。截至2020年3月5日,河南省西霞院水利樞紐輸水及灌區(qū)工程等12項(xiàng)在建重大水利工程已全部復(fù)工;在建的17個(gè)市縣水利項(xiàng)目中,已開(kāi)復(fù)工15個(gè),其余項(xiàng)目在3月底全部復(fù)工。本次疫情沖擊的考驗(yàn),對(duì)今后水利項(xiàng)目建設(shè)有以下啟示:
一是要加強(qiáng)疫情防控制度建設(shè)。2021年以來(lái),新冠病毒變異毒株“德?tīng)査崩^續(xù)在全球肆虐,國(guó)內(nèi)國(guó)際疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,7月份南京、鄭州、揚(yáng)州等地先后又有疫情出現(xiàn)。水利工程建設(shè)中要常態(tài)化做好疫情防控,建議把疫情防控各項(xiàng)制度作為固定制度建設(shè)納入水利工程建設(shè)考核體系。
二是要完善施工企業(yè)的補(bǔ)償體系。根據(jù)《合同法》《民法通則》相關(guān)條文規(guī)定,新冠疫情造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于不可抗力的范疇,此類(lèi)情況一旦發(fā)生,當(dāng)事人可以主張免除部分或全部責(zé)任。由此,建議從省級(jí)層面研究制定水利工程施工企業(yè)因疫情防控造成的損失補(bǔ)償體系,以此來(lái)減少疫情對(duì)企業(yè)的影響[1]。
三是加強(qiáng)企業(yè)資金管理。水利工程項(xiàng)目受新冠疫情的影響,項(xiàng)目延期、材料價(jià)格上漲、防疫成本增加等各方面原因造成工程成本提高,同時(shí),業(yè)主資金撥付延遲,造成施工企業(yè)現(xiàn)金流入減少放緩。施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)完善資金調(diào)配方案,調(diào)整、更新項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)及現(xiàn)金流預(yù)算,充分利用各級(jí)政府部門(mén)推出的各項(xiàng)支持政策,改變?nèi)谫Y計(jì)劃,通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、增加銀行授信額度,與社會(huì)資本合作等方式積極應(yīng)對(duì)資金管理問(wèn)題。
四是加快推進(jìn)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化。此次疫情的發(fā)生使得水利工程建設(shè)企業(yè)對(duì)于以數(shù)字化、信息化為代表的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理技術(shù)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。水利工程建設(shè)最大的特點(diǎn)就是工程量大、建設(shè)工期長(zhǎng)、用工數(shù)量多,而現(xiàn)代化工程管理技術(shù)則推動(dòng)了遠(yuǎn)程辦公、信息共享、項(xiàng)目科學(xué)決策的進(jìn)程,有效地促進(jìn)了工程建設(shè)企業(yè)的資源整合與效率提升,大大降低了企業(yè)的管理成本,提高了企業(yè)在面臨公共衛(wèi)生危機(jī)及其他不可抗力因素發(fā)生時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力[2-4]。
五是加快推進(jìn)裝配式建筑在水利行業(yè)的發(fā)展。面對(duì)危機(jī),最能提高施工效率的就是裝配式建筑,火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)就是最好的證明。裝配式建筑的所有構(gòu)件制作均在裝配式工廠(chǎng)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)只需要完成拼裝,使工程工期大幅度縮短,工程產(chǎn)出的建筑垃圾大量減少,裝配式建筑具有定制化、高效化、綠色化和模塊化的特點(diǎn),將是水利工程建設(shè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
六是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。在疫情等突發(fā)事件發(fā)生時(shí),工程項(xiàng)目所面臨的生產(chǎn)材料庫(kù)存、交付、質(zhì)量等問(wèn)題也會(huì)隨之爆發(fā),供應(yīng)鏈將可能會(huì)面臨徹底斷裂的危險(xiǎn)。如何在危機(jī)到來(lái)之時(shí),保障供應(yīng)鏈的正常供應(yīng)能力,將至關(guān)重要。
受新冠疫情影響,水利工程建設(shè)行業(yè)受到了一定的影響,但是水利工程建設(shè)整體平穩(wěn)、健康、高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)改變。水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以本次新冠疫情為契機(jī),推進(jìn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化,推進(jìn)智能建筑技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)在水利建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。政府部門(mén)與企業(yè)應(yīng)合作探討新的合作方式,以提高政府部門(mén)及企業(yè)在公共危機(jī)事件中的抵御能力,提高公共服務(wù)水平,促進(jìn)水利工程建設(shè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。