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強化黨建引領(lǐng) 集聚礦井發(fā)展動能

2021-03-31 08:37文/趙
中國煤炭工業(yè) 2021年8期
關(guān)鍵詞:專項基層建設(shè)

文/趙 振

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,山東能源新礦集團內(nèi)蒙能源長城三號礦業(yè)有限公司緊緊圍繞公司發(fā)展大局,以黨建大動力為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)職工為根本,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線,扎實推進黨建與中心工作的深度融合,集聚礦井高質(zhì)量發(fā)展動能,為礦井建設(shè)提供堅強政治保障。

一、聚焦思想引領(lǐng),凝聚同心合力

長城三礦黨委緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責(zé)使命,發(fā)揮好統(tǒng)一思想的“發(fā)動機”、改革發(fā)展的“推進器”、虛實結(jié)合的“轉(zhuǎn)換器”、和諧穩(wěn)定的“粘合劑”四個功能,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力。

一是加強理論學(xué)習(xí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神為主線,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅持在“學(xué)懂”上抓深化、在“弄通”上抓消化、在“做實”上抓轉(zhuǎn)化,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。

二是注重宣傳教育。開展對企業(yè)方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營形勢等的宣講活動,利用形勢任務(wù)教育宣傳欄及時傳達上級精神,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)站等媒介作用,筑牢職工之家、黨員活動室等宣傳文化陣地,依托群團組織優(yōu)勢,形成形勢任務(wù)教育合力,增強輿論引導(dǎo)力。

三是抓好典型塑造。深入開展典型選樹活動,重點挖掘在基層黨組織中盡心履職、秉公辦事、真情服務(wù)、無私奉獻的基層黨員干部,通過選樹工作標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員,激發(fā)全體黨員干部的工作積極性,推動全礦上下形成鼓足干勁、力爭上游的工作氛圍。

二、聚焦作用發(fā)揮,激發(fā)黨建活力

抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職。長城三礦黨委班子重點抓好“三個著力”,筑強堡壘,激發(fā)黨建新活力。

一是著力錘煉“戈壁紅柳”黨建品牌。以面向陽光微笑,不改初衷、不畏艱辛、不懼風(fēng)險的“紅柳”精神為依托,持續(xù)深化“紅柳”黨建品牌建設(shè),推進“一支部一品牌”建設(shè),鍛造“五聚一實”黨建鏈條,構(gòu)建體系完善的“紅柳”精神品牌,以蓬勃的朝氣、厚實的底氣助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

二是著力發(fā)揮群團服務(wù)群眾作用。完善職工說事室、勞動爭議調(diào)解室、班子成員信訪接待室等,暢通職工表達訴求渠道;借助“協(xié)會+陣地”,組織豐富多樣的活動,滿足職工精神文化需求;利用“暖心工程聯(lián)系卡”,做好留守家庭暖心服務(wù)工作;針對單身職工多的現(xiàn)象,組織開展“青年聯(lián)誼”活動,打造“暖心工程+溫馨家園”新品牌。

三是著力開展好“一號九崗”創(chuàng)建活動。以“創(chuàng)客聯(lián)盟”為平臺,完善創(chuàng)客聯(lián)盟和勞模創(chuàng)新工作室管理辦法,打造“創(chuàng)客+工匠”新品牌,營造“練就絕技絕活、強化過硬本領(lǐng)、提升綜合素質(zhì)、爭做三礦工匠”的濃厚氛圍。同時,扎實開展合理化建議征集和創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動,打造具有影響力、帶動力的勞動競賽新品牌。

三、聚焦基層基礎(chǔ),提升黨建質(zhì)量

長城三礦黨委聚焦基層基礎(chǔ),融入中心、服務(wù)大局,抓好“三個標(biāo)準(zhǔn)化”,抓實基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等重點工作,全面推進高質(zhì)量黨建工作。

一是抓好學(xué)習(xí)教育標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格“三會一課”“主題黨日”制度,開展聯(lián)合黨課、微黨課、網(wǎng)絡(luò)黨課等探索實踐,推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確?;鶎狱h組織在安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定工作中更好地發(fā)揮作用,提高支部建設(shè)水平,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

二是抓好活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)推進基層黨支部活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全完善黨員活動室設(shè)施,做到有“黨員活動室”標(biāo)志牌,有文件柜、桌椅等黨員教育設(shè)備,有黨報黨刊,有黨旗懸掛,有黨員權(quán)利、義務(wù)、入黨誓詞板報,有制度上墻以及光榮榜和學(xué)習(xí)園地宣傳板。

三是抓好黨建工作考核評價體系標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合實際將黨建基礎(chǔ)工作分類梳理,研究制定《長城三礦黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理流程指導(dǎo)手冊》,涵蓋“組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、活動建設(shè)、制度建設(shè)、保障建設(shè)”五大類內(nèi)容,使黨建工作考核評價體系有章可循、有據(jù)可查。

四、聚焦素質(zhì)提升,強化人才培養(yǎng)

長城三礦黨委堅持以提升思想境界、增強黨性修養(yǎng)、提高工作本領(lǐng)為著力點,不斷加強人才隊伍培養(yǎng)力度,推動人才隊伍快速成長。

一是強化素質(zhì)提升。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,組織開展在崗黨員培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、新黨員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等,全面提升黨員政治素質(zhì)及理論水平。

二是嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,對入黨積極分子、發(fā)展對象和接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié),實行全程記錄、全程公示、全程審查、全程問責(zé),提升發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是抓好干部選拔使用關(guān)。堅持以德為先、“人盡其才、物盡其用、專業(yè)對口”原則,采用“組織任命、公開選聘”的方式,將有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上。

五、聚焦作風(fēng)建設(shè),促進健康發(fā)展

長城三礦黨委堅持從源頭上根治作風(fēng)建設(shè)問題,在真信篤行中筑牢信仰之基,在常學(xué)常新中補足精神之鈣,從思想上鑄就抵制不良風(fēng)氣的壁壘。

一是強化廉潔教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、“四管人員”和重要崗位人員廉潔約談制度、季度述職述廉、季度廉潔從業(yè)承諾制度,確保年度廉潔約談對象全覆蓋、提醒教育常態(tài)化。充分發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、“廉潔三礦”微信群等平臺作用,加強正面宣傳教育,引導(dǎo)黨員干部、“四管人員”和重要崗位人員樹立正確的名利觀,營造廉潔從業(yè)濃厚氛圍。

二是深入開展專項檢查。根據(jù)集團公司紀(jì)委安排部署,對基層單位(部室)開展履職效能專項檢查。圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理、中心任務(wù)組織開展專項檢查,分析管理短板和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)問題多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域。

三是深化作風(fēng)建設(shè)。深化五個專項整治,緊盯黨的建設(shè)、制度落實、特權(quán)思想、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)、服務(wù)基層等方面存在的“形式主義、官僚主義”。緊盯節(jié)假日、婚喪嫁娶等問題多發(fā)節(jié)點,緊盯公車私用、公款旅游、公款吃喝等典型現(xiàn)象,對“享樂主義、奢靡之風(fēng)”進行整治。繼續(xù)開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”專項治理,通過日常監(jiān)督檢查、專項檢查、專項治理、專項巡察等,采取基層調(diào)研、走訪座談、發(fā)放調(diào)查問卷、來信來電等方式深挖線索,營造風(fēng)清氣正的氛圍。

四是加強選人用人監(jiān)督管理。嚴(yán)格選人用人“四凡四必”監(jiān)督管理,把好黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)。注重群眾監(jiān)督,發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、信訪監(jiān)督的作用,通過來電、來信、來訪、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報機制,收集線索。強化組織監(jiān)督,充分運用紀(jì)律審查、專項檢查、內(nèi)部巡察等手段,發(fā)現(xiàn)問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門對有問題的黨員干部及時核查、摸清情況,有效防止干部帶“病”提拔、帶“病”上崗,對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。

五是準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”。發(fā)揮“四種形態(tài)”作用。特別是第一、第二種形態(tài),把執(zhí)紀(jì)審查重點放在不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈的領(lǐng)導(dǎo)干部上,減少問題存量、遏制問題增量,形成“抓常早發(fā)現(xiàn)、抓小早提醒和抓嚴(yán)早糾正”的良好工作機制。

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