文/杜鵬程

習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上強(qiáng)調(diào)，開展黨史學(xué)習(xí)教育要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，教育引導(dǎo)全黨同志學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。山西焦煤集團(tuán)公司黨委堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，從黨的百年歷程中汲取前進(jìn)的智慧和力量，增強(qiáng)“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的政治擔(dān)當(dāng)，為打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)提供不竭動力。

一、筑牢信念，從百年黨史中感悟思想偉力，提升打造世界一流企業(yè)的信心

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。山西焦煤黨委通過黨史學(xué)習(xí)教育，感悟思想偉力，堅定理想信念，踐行初心使命，為全力打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)筑牢了信念根基。

堅持專題學(xué)習(xí)悟思想。通過舉辦專題宣講、讀書班、研修班等集中培訓(xùn)，每月兩次集中專題學(xué)習(xí)，每月一本指定學(xué)習(xí)資料，每日兩小時學(xué)習(xí)時間，原原本本學(xué)原著、原汁原味讀原文；豐富線上線下學(xué)習(xí)形式，黨史“口袋書”、黨課“掌中寶”成為黨員學(xué)習(xí)的移動課堂；深入挖掘黨史事跡、企業(yè)歷史，西山煤電西銘礦自編自導(dǎo)自演話劇《信仰》，激發(fā)了黨員干部的奮斗熱情。

堅持為民服務(wù)踐初心。圍繞職工群眾“急難愁盼”的問題，確定了提高員工收入、改善員工住房條件、員工職業(yè)晉升等8項由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭推動的重點實事清單，梳理了500余項“我為群眾辦實事”清單。西山煤電官地礦黨委針對礦區(qū)道路施工、員工上下班困難的實際，實施了“把支部建在流動車廂里”，為員工上下班出行提供便利；霍州煤電人力資管理中心建立“最多跑一次”工作機(jī)制，讓數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑腿，使廣大職工真切感受到企業(yè)發(fā)展帶來的獲得感。

堅持攻堅克難促發(fā)展。堅持第一時間研究、第一時間部署，抓好專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實踐活動、專題民主生活會和組織生活會，切實做到聚焦本質(zhì)安全建設(shè)、精益化管理、內(nèi)部深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高素質(zhì)人才支撐、黨建統(tǒng)領(lǐng)保障，并從5個方面安排部署了22項具體任務(wù)，激勵職工從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取前進(jìn)力量，肩負(fù)起“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)”的使命。

二、錨定目標(biāo)，從百年黨史中把握發(fā)展大勢，堅定打造世界一流企業(yè)的決心

習(xí)近平總書記指出，只要把握住歷史發(fā)展規(guī)律和大勢，抓住歷史變革時機(jī)，順勢而為，奮發(fā)有為，我們就能夠更好前進(jìn)。山西焦煤黨委始終與時代同行，精準(zhǔn)把握“時”與“勢”，繪就新焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)的新藍(lán)圖。

實施“三步走”。借鑒歷史經(jīng)驗，把握歷史規(guī)律，明確提出了“三個三年三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，即2020—2022年，打牢高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)，培育核心競爭力，到2022年新焦煤建設(shè)初見成效；2023—2025年，進(jìn)入一個新的振興時期，核心競爭力基本形成，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展效益凸顯，到2025年新焦煤建設(shè)基本實現(xiàn)；2026—2028年，核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，領(lǐng)跑國內(nèi)煤焦行業(yè)，跨入世界一流煤焦企業(yè)行列，到2028年新焦煤建設(shè)全面實現(xiàn)。

瞄準(zhǔn)“三個領(lǐng)軍”。山西焦煤作為山西能源企業(yè)“雙航母”之一，煤炭產(chǎn)能達(dá)2億噸，努力向主導(dǎo)國際煉焦煤資源配置的領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)；踐行新發(fā)展理念，堅定不移走好“減、優(yōu)、綠”的發(fā)展之路，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三化”牽引，向引領(lǐng)全球煤焦生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)；打造世界一流企業(yè)，加緊構(gòu)建符合高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、契合焦煤特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，向全球煤焦市場具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)。

致力“三個領(lǐng)先”。全面實施精益化管理，變革管理構(gòu)架、組織體系，推動新焦煤在全要素生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率等方面領(lǐng)先；堅持以價值為導(dǎo)向、以效益為根本，依靠管理升級、資本運營、技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)督管理盈利，追求價值長期有效增長，在凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率等關(guān)鍵績效指標(biāo)上領(lǐng)先；全面構(gòu)建“以客戶為中心”的商業(yè)模式，依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)取勝，在產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)上領(lǐng)先。

爭當(dāng)“三個典范”。持續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記的生態(tài)文明思想，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，加快美麗新焦煤建設(shè)步伐，爭當(dāng)踐行綠色發(fā)展理念的典范；堅決扛起保障人民共同利益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，成為履行社會責(zé)任的典范；牽頭“中國焦煤”品牌集群，連續(xù)主辦國際煉焦配煤技術(shù)高峰論壇，山西焦煤集團(tuán)以505.89億元的品牌價值，引領(lǐng)中國煉焦煤企業(yè)，努力打造全球知名品牌形象的典范。

三、學(xué)史力行，從百年黨史中汲取斗爭精神，增強(qiáng)打造世界一流企業(yè)的恒心

不管形勢和任務(wù)如何變化，不管遇到什么樣的驚濤駭浪，我們黨都始終把握歷史主動、錨定奮斗目標(biāo)，沿著正確方向堅定前行。山西焦煤黨委堅定不移按照“三個三年三步走”規(guī)劃，保持戰(zhàn)略定力，推動新焦煤在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

學(xué)而除“患”，聚焦安全建設(shè)本質(zhì)化。深入總結(jié)運用黨在不同歷史時期成功應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，堅持“安全為天、生命至上”的理念，加快安全體系建設(shè)，變革安全管理模式，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化安全管理措施、開展隱患整治攻堅和風(fēng)險防控，把可能發(fā)生的風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“大安全”發(fā)展，確保企業(yè)政治生態(tài)、自然環(huán)境生態(tài)良好。

學(xué)而增“效”，聚焦經(jīng)營管理精益化。從黨領(lǐng)導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)從一窮二白到重新走向世界、崛起于世界的進(jìn)程中尋找規(guī)律，堅持理念格局、能力素養(yǎng)、躬身實踐對標(biāo)一流，通過全面強(qiáng)化成本管理，推進(jìn)管理水平提升、噸煤成本下降；鎖定資金、銷售、采購、人力資源等企業(yè)核心資源，加強(qiáng)集中管控、完善內(nèi)部控制，提升企業(yè)現(xiàn)代化管控水平，以精益化管理推動新焦煤高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

學(xué)而察“勢”，聚焦產(chǎn)業(yè)升級數(shù)字化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局機(jī)遇，構(gòu)建循環(huán)綠色產(chǎn)業(yè)鏈、全域?qū)嵤?shù)字化賦能、加強(qiáng)規(guī)劃與項目管理等，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化升級，在“轉(zhuǎn)型發(fā)展新路”上跑出焦煤速度。

學(xué)而思“變”，聚焦發(fā)展路徑變革化。發(fā)揚(yáng)攻堅克難、敢于戰(zhàn)斗的精神，在解決結(jié)構(gòu)性體制性機(jī)制性問題上持續(xù)發(fā)力。深化績效考核改革，推廣寬帶薪酬，充分體現(xiàn)“不讓奮斗者吃虧”。深化運營機(jī)制改革，通過加快專業(yè)化重組步伐、引深模擬市場化運營、推行契約化與職業(yè)經(jīng)理人制度等，促整合、降成本、激活力。持續(xù)推進(jìn)基層單位深化“六定”改革、企業(yè)商業(yè)模式變革和盈利模式變革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，提升企業(yè)核心競爭力。

學(xué)而優(yōu)“才”，聚焦戰(zhàn)略支撐人才化。準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”重要論斷，把人力資本和人才資源作為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐，提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平，完善干部管理機(jī)制，加強(qiáng)后備干部選拔使用，加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，以人才隊伍的能力素質(zhì)提升推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量水平提升。

學(xué)而強(qiáng)“魂”，聚焦黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)化。樹牢“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向；堅持基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)重大決策不動搖，堅持黨政一體化考核不動搖，堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用不動搖；切實強(qiáng)化基層黨組織“科學(xué)決策、組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政治動員”四項功能。一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力構(gòu)建“巡察監(jiān)督精準(zhǔn)、部門監(jiān)督推進(jìn)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督引深、審計監(jiān)督強(qiáng)化、法律監(jiān)督到位、全員監(jiān)督覆蓋”的全方位監(jiān)督新格局。積極踐行宗旨意識，“以奮斗者為本”，把初心使命和為民情懷落腳到為員工謀福祉上，以職工群眾滿意度檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成果，讓每一個焦煤人過得更加幸福、更有尊嚴(yán)。