鮑建軍 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師

土木工程是建筑行業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著不可替代的作用。目前的建筑施工技術(shù)經(jīng)歷了一定時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)具備一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但是還具有提升空間。只有在施工過程中引入先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，才能最大限度地提高建筑工程的質(zhì)量水平以及安全管理水平，從而保證施工的質(zhì)量與安全。下面，筆者分析了質(zhì)量管理以及安全管理的意義，并結(jié)合自身實(shí)踐，簡要描述了土木工程施工過程中可能存在的問題，并提出有關(guān)解決措施，希望能夠以此提高土木工程施工的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 質(zhì)量管理和安全管理的意義

1.1 延長工程項(xiàng)目的使用壽命

對于工程項(xiàng)目來說，其使用年限受工程建設(shè)階段質(zhì)量的影響，要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須做好安全管理工作。為了有效管理土木工程的質(zhì)量及安全，必須不斷提高土木工程施工技術(shù)水平，做好建筑工程的安全管理工作。只有明確施工安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化有關(guān)質(zhì)量控制管理力度，才能及時(shí)處理土木建設(shè)工程的各項(xiàng)問題，同時(shí)還能夠避免其他隱患出現(xiàn)。要想從根本上保障工程質(zhì)量和施工安全，就必須處理好每個(gè)工序的安全隱患，從而提高整體的施工質(zhì)量。為了延長工程的使用壽命，必須通過優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及工程的結(jié)構(gòu)，來提高工程的穩(wěn)定性和耐久性，才能使得工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利益最大化[1]。

1.2 促進(jìn)工程項(xiàng)目綜合效益的最大化

為了提高工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格管理土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量與安全。只有不斷優(yōu)化企業(yè)的施工流程以及各個(gè)工序的分工，才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。只有這樣，才能有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工人員的信心。要想確保建筑項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成，就必須采取科學(xué)的建筑施工安全管理手段，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管控以及安全管理工作是十分必要的。

2 當(dāng)前土木工程施工管理中存在的問題

2.1 施工組織混亂

施工組織作為土木工程施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，不僅是施工過程中各項(xiàng)工序開展的重要依據(jù)，也是施工人員對施工安排執(zhí)行能力的體現(xiàn)。然而，很多建設(shè)工程還存在著一定的問題，具體體現(xiàn)在材料的供應(yīng)不足、機(jī)械設(shè)備的更新不及時(shí)、施工進(jìn)度不一致等。究其原因，主要是因?yàn)槭┕す芾碇贫炔唤∪约笆┕と藛T的專業(yè)技術(shù)能力不過關(guān)。為此，就需要進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織管理工作[2]。

2.2 材料把控不嚴(yán)格

影響施工質(zhì)量的客觀因素是施工材料，其質(zhì)量的好壞與工程的質(zhì)量息息相關(guān)。在具體的施工過程中，很多企業(yè)的材料質(zhì)量檢測工作都不到位，不僅檢測的方法較為落后，而且沒有采取科學(xué)的抽樣檢測方法，極易采購一些有問題的材料，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。此外，由于施工單位過于追求成本這一因素，往往故意選用質(zhì)量較差的施工材料，使得假冒偽劣的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。如果對材料的把控不到位，不僅會對工程的質(zhì)量造成影響，而且還可能會引發(fā)安全事故。

2.3 安全管理不到位

施工過程中的安全管理工作是確保其他工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而，目前很多企業(yè)存在不完善的安全管理制度、不科學(xué)的落實(shí)政策。另外，對于企業(yè)的安全監(jiān)管來說，缺少嚴(yán)格的審查安全設(shè)備，也沒有采取合理的安全措施，所以一旦出現(xiàn)問題，難以及時(shí)進(jìn)行整改，使得安全管理不到位[3]。

3 控制土木工程施工質(zhì)量的措施

3.1 將完善的質(zhì)量管理體系作為施工基礎(chǔ)

施工企業(yè)要想有效地開展施工項(xiàng)目工程建設(shè)，必須根據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目的施工情況，結(jié)合現(xiàn)代土木工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，不斷改進(jìn)企業(yè)整體的管理結(jié)構(gòu)以及質(zhì)量控制措施，在確保施工人員安全的基礎(chǔ)上，最大限度地提高施工項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工規(guī)劃管理

施工項(xiàng)目規(guī)劃會影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，只有做好該項(xiàng)工作，才能進(jìn)一步開展項(xiàng)目施工。對于不合理的工程項(xiàng)目施工規(guī)劃來說，其不僅會大大降低施工的效率，而且很容易發(fā)生意外事故，損失人力、物力和財(cái)力。為此，企業(yè)實(shí)際開展工程項(xiàng)目前，必須做好施工規(guī)劃管理工作，合理安排有關(guān)施工人員的職責(zé)，使其熟練掌握機(jī)械設(shè)備的使用，這樣才能提高施工效率。

3.3 結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

在施工質(zhì)量控制過程中，必須找準(zhǔn)控制點(diǎn)，并采取科學(xué)、合理的方式來控制和管理施工控制點(diǎn)，才能盡可能地避免工程施工過程中的不穩(wěn)定因素，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

施工企業(yè)要想及時(shí)掌控每個(gè)施工環(huán)節(jié)，就必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)管，不僅要巡查施工人員的工作情況，而且還要檢查施工的硬件設(shè)備。另外，還要設(shè)立監(jiān)督部門。為了盡可能地提高土木工程施工的質(zhì)量，監(jiān)督管理人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械設(shè)備以及施工人員進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑工程符合質(zhì)量要求[4]。

3.5 加強(qiáng)施工人員的管理和培訓(xùn)

施工企業(yè)應(yīng)開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)，才能提高施工人員的施工水平，從而提高企業(yè)的施工效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，施工企業(yè)在發(fā)展過程中，還要不斷更新施工的技術(shù)和工藝，只有與時(shí)俱進(jìn)，讓施工人員掌握先進(jìn)的技術(shù)，才能最大限度地提高土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和效率。

3.6 強(qiáng)化監(jiān)管力度

針對土木工程的質(zhì)量安全工作，施工人員要強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升監(jiān)管工作者的專業(yè)意識，謹(jǐn)慎處置質(zhì)量問題。每一處土木工程都要牢牢遵循施工標(biāo)準(zhǔn)，在正式作業(yè)前要求編制好針對性的控制方案，保證施工質(zhì)量在控制指標(biāo)之中，不允許產(chǎn)生不合格指標(biāo)。總而言之，監(jiān)管工作者要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管任務(wù)，如此一來才可以持續(xù)化推進(jìn)我國土木工程質(zhì)量。

3.7 合理處理施工垃圾

在施工期間，不可避免地會出現(xiàn)諸多灰塵以及施工垃圾，還會引發(fā)一定噪聲。為了盡可能減少對居民以及環(huán)境的影響，首先在施工之前，相關(guān)人員務(wù)必要對附近老百姓提供疏導(dǎo)，提前告知，這才是具有人性化的做事方法。同時(shí)，針對施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的垃圾，要在第一時(shí)間內(nèi)予以處置，強(qiáng)化對施工人員的素質(zhì)教育。

4 做好土木工程施工中安全管理的措施

4.1 采用先進(jìn)的施工技術(shù)

如果企業(yè)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅能夠提高施工的質(zhì)量和效率，而且還能大大提高施工的安全性。由于目前的建筑施工難度越來越大，所以傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段對施工的要求，特別是那些較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目，如果施工技術(shù)落后，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。為此，就必須盡可能地引進(jìn)較為先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)一步提高施工的安全性。此外，企業(yè)擁有先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅能夠提高建筑施工的安全性和效率，還可以進(jìn)一步提高自身的競爭能力，能夠穩(wěn)步運(yùn)行。

4.2 提高施工人員的安全意識

施工安全管理與施工人員密切相關(guān)，而且起著主導(dǎo)作用。如果施工人員具備較強(qiáng)的安全意識，就會大大減少施工過程中的安全問題，減少事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，施工人員也是執(zhí)行安全措施的重要一環(huán)，是制度執(zhí)行和監(jiān)督的關(guān)鍵。為此，企業(yè)要通過各種形式來對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識，從根本上杜絕由于人為因素所造成的安全事故，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[5]。

4.3 完善相關(guān)的安全管理制度

現(xiàn)階段，很多企業(yè)相關(guān)的安全管理制度還不完善，也沒有認(rèn)識到安全管理制度的重要性。只有把安全管理工作落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，才能切實(shí)提高企業(yè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。另外，在不斷完善安全管理制度的過程中，還要出臺相應(yīng)的獎懲措施。只有加大懲罰的力度，才能真正降低安全事故發(fā)生的幾率。

5 結(jié)語

對于企業(yè)來說，施工質(zhì)量控制與安全管理是十分重要的，企業(yè)必須加大相應(yīng)投入。整個(gè)工程的好壞與企業(yè)土木工程施工質(zhì)量和安全管理的水平息息相關(guān)，而施工質(zhì)量的好壞也決定著交付使用后項(xiàng)目的壽命。安全管理是整個(gè)工程順利開展的前提和基礎(chǔ)，只有做好了安全管理工作，才能保障施工人員的安全，提高企業(yè)的效益。