王 鳳 甘肅第一建設集團有限責任公司工程師
隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展,施工企業(yè)需要不斷提升企業(yè)綜合實力,提高工程管理水平,推動自身的發(fā)展。建筑工程的預結(jié)算是重中之重,通常包含了編制與審核工作,其工作范圍較廣,涉及多個部門及單位,整體工作難度大。因此,要加強對建筑工程預結(jié)算的關(guān)注與重視,明確建筑工程相關(guān)造價,從而實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。同時,在開展建筑工程預結(jié)算工作時,需要保證所有工作都能遵循市場發(fā)展規(guī)律,符合市場要求,避免出現(xiàn)建筑工程造價失控等情況。施工企業(yè)需要有序開展工程預結(jié)算工作,及時處理好預結(jié)算中存在的問題,提高建筑工程整體效益。
建筑工程預結(jié)算的整體工作內(nèi)容較為復雜,其中包括了對建筑工程整體施工量的計算。準確計算出建筑工程的施工量是建筑工程預結(jié)算工作的基礎,也是保證工作順利進行的關(guān)鍵。對于建筑工程施工量的計算來說,不僅會影響建筑工程施工材料的使用,也會對建筑工程施工現(xiàn)場的資金使用以及人力、物力等造成直接的影響。同時,在計算建筑工程施工量的過程中,需要預結(jié)算工作人員全面把控所有工作環(huán)節(jié),提升工程量預算的合理性和準確性,為建筑工程的開展提供基礎保障[1]。
為了順利開展建筑工程預結(jié)算工作,需要對建筑工程整體建設成本進行測算。要求成本測算人員必須具備較強的綜合專業(yè)能力,編制詳細、可行的項目成本管理策劃意見書,以提高項目成本管理的合理性、科學性。同時,建筑工程整體建設預算包含多個方面,主要有施工人、材、機、法、環(huán)等,只有加強整體建設成本的合理預算,才能為后續(xù)預算工作的開展提供參考。
當建筑工程項目進入竣工階段時,要有序開展竣工結(jié)算工作,并對所有建筑工作進行總結(jié)與分析,結(jié)合實際情況和具體工作情況,融合當前建筑工程經(jīng)濟狀況,保證竣工結(jié)算的有效性,從而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
對于建筑工程預結(jié)算工作來說,建設單位在招標過程中提供的工程清單十分關(guān)鍵。目前,在很多建筑工程預結(jié)算工作中,工程清單內(nèi)容不夠準確,甚至出現(xiàn)了丟項、錯項等情況,按照《工程量清單計價規(guī)范》,業(yè)主方對工程量清單負責,承包方對綜合單價負責。因此,在熟悉圖紙內(nèi)容的前提下,可以提高清單描述準確項目綜合單價,降低描述不準確單價,實現(xiàn)投標策劃階段利益最大化[2]。
目前,對于建筑工程預結(jié)算來說,其工作相關(guān)的各項制度和標準相對不夠完善,影響了整體預結(jié)算的效率和水平。同時,很多建筑工程預結(jié)算問題的根源在于編制預結(jié)算中的誤差,以及缺少完善的建筑工程預結(jié)算管理制度。雖然很多施工企業(yè)對施工報價有著嚴格的規(guī)定和標準,但由于各個施工企業(yè)的實力和水平存在較大差異,通常會出現(xiàn)多報工程量的行為,直接影響建筑工程預結(jié)算工作的開展,降低預結(jié)算工作的效率,不利于建筑工程項目的順利進行。
在實際建筑工程施工中,往往會出現(xiàn)由于工程變更對預結(jié)算工作造成影響的情況。由于建設單位及部門僅僅描述了工程變更的大概情況,沒有詳細論述變更問題,在建設過程中施工設計圖紙不明確,導致在后續(xù)結(jié)算時會出現(xiàn)很多問題和矛盾,如重復計算、多次計算的情況,增加了建筑工程的管理成本量。
如果建設企業(yè)與施工企業(yè)在合同簽訂過程中,沒有明確建筑工程相關(guān)內(nèi)容的話,會導致建筑工程預結(jié)算工作效率低下。事實上,建筑工程合同需要在雙方知情并無異議的情況進行簽訂,且合同對雙方都具有一定的約束力。但是,如果在合同洽談階段隨便答應不合理條款,勢必會在項目推進過程中出現(xiàn)矛盾,直接影響建筑工程預結(jié)算工作的開展,因此在合同談判階段必須嚴格按照《招標投標法》《合同法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《招標投標法實施條例》等法律法規(guī),公平、公正地簽訂合同,降低合同風險[3]。
施工企業(yè)需要加強對建筑工程預結(jié)算工作的重視,并根據(jù)建筑工程的實際情況,制定合理、有效的結(jié)算制度作為工作開展的基礎。因此,施工企業(yè)要保證工程結(jié)算的有效性和準確性,避免在建筑施工過程中出現(xiàn)不必要的矛盾與糾紛,保證建筑工程的有序進行。施工企業(yè)需要按照工程施工的實際情況,按照市場發(fā)展需求,優(yōu)化建筑工程結(jié)算制度,并嚴格要求所有結(jié)算工作都要按照制度和標準進行,有效約束預算工作人員的工作行為,提升預算的工作效率,減少建筑工程中的施工成本,并解決預算中存在的各類問題,促進建筑工程施工的順利進行。
施工企業(yè)在簽訂工程合同時,需要保證合同內(nèi)容條款的有效性,并提升合同簽訂的規(guī)范性。同時,企業(yè)在簽訂合同前,需要明確合同中的所有條款,確保對雙方履行的責任及義務沒有異議,尤其是自身權(quán)益等內(nèi)容。在合同中需要規(guī)定好相關(guān)內(nèi)容,避免在結(jié)算過程中出現(xiàn)的矛盾及糾紛。如果出現(xiàn)施工材料價格變動引起的合同價款變更等情況,要按照實際情況,制定公平、合理的解決方案,提升預算的科學、有效性。為了保證建筑工程預結(jié)算工作的順利進行,要加強企業(yè)之間合同簽訂的規(guī)范性和合法性,從根本上避免糾紛問題[4]。
在很多建筑工程中都會出現(xiàn)工程量虛增的情況,直接影響建筑工程的預結(jié)算效率。因此,施工企業(yè)在進行招標的過程中,需要保證清單內(nèi)容的合理性和規(guī)范性,減少清單工程量的失誤。針對在清單內(nèi)容產(chǎn)生的漏項等問題,要明確好各個單位及人員的職責范圍,將所有的工作責任加以細分,從源頭上解決建筑工程量虛增的情況。此外,對于建筑工程量重復計算問題,需要加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,全面了解建筑工程定額,做好建筑工程預結(jié)算工作,并及時解決在施工階段出現(xiàn)的工程變更問題,避免工程量的重復計算,提升建筑工程預結(jié)算效率。
建筑工程項目周期較長,而施工材料是建筑工程項目中的關(guān)鍵內(nèi)容,需要保證施工材料的價格,從而提升建筑工程預結(jié)算的效率和水平。建筑工程施工材料往往會受到市場因素的影響,進而影響建筑工程建設成本。因此,需要對主要施工材料做好記錄,力爭在結(jié)算階段取得突破進展。
以正洋?鳳凰大境商住小區(qū)項目為例,項目總建筑面積為83227.53 m2,中標價為287377841.84元,施工過程中材料價格漲幅較大,為了降低風險,每次采購招標都會邀請業(yè)主代表,并履行簽字手續(xù),最終結(jié)算時以采購招標記錄為依據(jù),調(diào)整了主要材料采購價,差約2000萬元,結(jié)算價款313477424.51元,取得了較好的經(jīng)濟效益。
由此可見,在針對工程項目材料進行處理的過程中,建筑工程材料的價差對后期的預算結(jié)果有著非常重要的影響,所以在工程項目建設的過程中,要嚴格控制施工材料的價格。在工程項目施工階段,材料價格不會發(fā)生大幅度的變動,但是如果因為一些不可抗力因素導致材料價格變動,則需要雙方共同承擔。因此,建設單位要及時掌握材料價格的變化信息,平時要注意收集一些施工信息和資料,掌握市場行情,以便隨時進行調(diào)整[5]。
在工程項目預結(jié)算過程中,為了更好地處理虛增工程量這類問題,首先,需要針對投標的資料進行嚴格審查,避免產(chǎn)生清單不明確的現(xiàn)象。同時,審計公司必須要做好審查工作,確保投標工作的順利開展。其次,建設單位要結(jié)合自身的實際情況做好審核工作,確保各類內(nèi)容都在計算以內(nèi),避免出現(xiàn)遺漏和重復計算的現(xiàn)象。最后,工程單位在進行現(xiàn)場簽證的過程中,要嚴格按照標準進行簽證,并對簽證的原因進行分析,明確各方的責任。
綜上所述,在建筑工程建設與管理過程中,工程預結(jié)算工作的開展是至關(guān)重要的。建筑工程預結(jié)算的科學性與有效性,能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,施工企業(yè)需要加強對預結(jié)算工作的重視,提升預結(jié)算工作人員的專業(yè)技能,按照建筑工程的實際情況完善結(jié)算管理制度,提高合同簽訂的規(guī)范性,順應市場的發(fā)展和需求,把握好施工材料價格,保證預結(jié)算工作的順利開展。