祁永林 甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師

在綜合性高層建筑項(xiàng)目中，做好給排水采暖建設(shè)工作是確保建筑正常使用的前提[1]。在整個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，制定行之有效的質(zhì)量控制策略十分必要，不過(guò)從我國(guó)綜合性高層建筑給排水采暖工程整體建設(shè)情況來(lái)看，技術(shù)上還存在一些不足之處，對(duì)于工程進(jìn)程、質(zhì)量以及后期應(yīng)用、維護(hù)都產(chǎn)生了不同程度的影響[2]。因此，需要立足工程特點(diǎn)探索更多高效的施工方案，通過(guò)多位一體的施工體系確保給排水采暖工程的質(zhì)量。

1 工程建設(shè)前期的質(zhì)量控制策略

1.1 建設(shè)前期做好資料審查工作

首先，在工程建設(shè)前期，工程師應(yīng)做好圖紙審查工作，詳細(xì)了解施工圖紙中的建設(shè)要求，并對(duì)合同中甲乙雙方提出的具體要求進(jìn)行綜合考慮。在此基礎(chǔ)上，檢查工程建設(shè)資料是否存在缺失，進(jìn)一步確保后期施工能夠順利開(kāi)展。

其次，監(jiān)理人員需要對(duì)給排水采暖管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖以及分布圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，核查管網(wǎng)類型、數(shù)量、分布等是否合理，以及其與高層建筑功能結(jié)構(gòu)是否能夠匹配，如果對(duì)某一項(xiàng)內(nèi)容存在疑問(wèn)，則需要與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，無(wú)異議后才可以在后續(xù)施工建設(shè)中應(yīng)用此方案。

最后，管理人員需要根據(jù)預(yù)期設(shè)計(jì)要求做好人員調(diào)配工作，使得人員調(diào)配能夠滿足施工建設(shè)的具體要求，確保施工過(guò)程中不會(huì)因?yàn)槿藛T配置的問(wèn)題而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。做好圖紙審核是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，能夠降低施工中由于準(zhǔn)備不足而造成的損失，是提升給排水采暖建設(shè)質(zhì)量的重要一環(huán)[3]。

1.2 建設(shè)前期制訂好施工計(jì)劃

施工計(jì)劃需要涉及給排水采暖建設(shè)的整個(gè)流程，是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在制訂施工計(jì)劃時(shí)，結(jié)合施工圖紙將工期、資金、應(yīng)急處理預(yù)案、消防安全等全部寫(xiě)入施工計(jì)劃中，只有涉及施工的所有環(huán)節(jié)，才能在施工過(guò)程中有序地處理各項(xiàng)工作[4]。因此，管理人員在前期準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)將施工方法、人員配備、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等合理落實(shí)到施工計(jì)劃中，進(jìn)一步確保施工計(jì)劃的可行性。此外，施工計(jì)劃容易受到項(xiàng)目資金的影響而出現(xiàn)變動(dòng)，所以相關(guān)人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投入資金進(jìn)行合理分配，做好資金管理工作，確保施工計(jì)劃不會(huì)因?yàn)橘Y金變動(dòng)而出現(xiàn)較大的改變，使得工程按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行。

1.3 建設(shè)前期做好人員資質(zhì)審核工作

人員資質(zhì)審核對(duì)于提升高層建筑給排水采暖工程質(zhì)量具有重要的作用，尤其是技術(shù)工種的審核，專業(yè)技術(shù)人員是否具備從業(yè)資格以及技術(shù)能力是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這些都是建設(shè)前期應(yīng)該涉及的內(nèi)容。此外，對(duì)于機(jī)械操作人員的審核也十分關(guān)鍵，尤其是特種機(jī)械操作人員，由于這些設(shè)備的應(yīng)用將會(huì)直接影響施工進(jìn)程，如果操作人員技術(shù)不到位，很容易導(dǎo)致工程進(jìn)程受阻，特別在高層建筑中，如果人員資質(zhì)不過(guò)關(guān)，嚴(yán)重時(shí)部分環(huán)節(jié)施工質(zhì)量將無(wú)法得到保障，所以要求根據(jù)技術(shù)人員的工種類別對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)審核。除了需要核查人員的從業(yè)資格證件之外，還應(yīng)該對(duì)其過(guò)往項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷、實(shí)際技術(shù)水平進(jìn)行審查，以保障給排水采暖工程的質(zhì)量，將人員技術(shù)不足帶來(lái)的影響降到最小。

1.4 建設(shè)前期做好技術(shù)交底工作

第一，設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合給排水采暖項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，對(duì)技術(shù)操作要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。建設(shè)前擬定可行性高的技術(shù)操作方案，通過(guò)與管理部門(mén)進(jìn)行溝通，使得技術(shù)交底能夠滿足各部門(mén)的工作要求，確保施工中部門(mén)工作銜接更為流暢。

第二，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，設(shè)計(jì)人員與施工人員需要根據(jù)施工環(huán)境、施工特點(diǎn)、業(yè)主要求等進(jìn)行深入交流，集中解決實(shí)際施工中容易遇到的問(wèn)題，盡量減少設(shè)計(jì)方案變動(dòng)問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在缺陷，施工人員需要向設(shè)計(jì)人員提出自己的看法，以便設(shè)計(jì)人員可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整和糾正。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)技術(shù)交底給予高度重視，使得給排水采暖質(zhì)量得到保障。

2 工程建設(shè)中期的質(zhì)量控制策略

2.1 對(duì)施工材料入場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查

管理人員要做好施工材料審查工作，對(duì)于不同類型、不同要求的管道材料等進(jìn)行嚴(yán)格核檢，確保其符合高層建筑給排水采暖建設(shè)要求，只有材料的強(qiáng)度達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，施工人員才能在施工中使用這些材料。在審核材料時(shí)應(yīng)做好以下工作：第一，在材料采購(gòu)階段，首先審核材料供應(yīng)商的資質(zhì)，在其資質(zhì)合格后檢查其生產(chǎn)的材料是否符合相關(guān)要求，然后雙方制訂材料供應(yīng)方案。第二，材料在運(yùn)輸過(guò)程中容易受到碰撞、擠壓的影響而出現(xiàn)形變的問(wèn)題，所以運(yùn)輸人員應(yīng)該格外注意這些問(wèn)題，減少不合理運(yùn)輸帶來(lái)的影響。第三，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)于不同類別的材料應(yīng)該隨機(jī)取樣，將樣本送到鑒定部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，如果材料不符合施工要求，需要及時(shí)停止工程建設(shè)，直至更換符合標(biāo)準(zhǔn)的材料后才能進(jìn)行施工。第四，審核人員需要對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行核查，根據(jù)預(yù)先制訂的施工計(jì)劃對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行材料補(bǔ)購(gòu)，以確保材料充足。

2.2 做好施工組織協(xié)調(diào)工作

首先，在高層建筑給排水采暖項(xiàng)目建設(shè)中，重點(diǎn)、難點(diǎn)集中于土建施工、地下室管網(wǎng)、室外綜合管網(wǎng)等方面，做好施工組織協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。對(duì)于土建工作，應(yīng)該將人員、機(jī)械、材料等準(zhǔn)備齊全，對(duì)于大型特種作業(yè)設(shè)備，應(yīng)該交由專業(yè)人員操控；而在高層建筑給排水采暖管網(wǎng)建設(shè)中，管網(wǎng)線路的布置應(yīng)該合理有序，禁止出現(xiàn)亂接亂排等問(wèn)題，管網(wǎng)建設(shè)完畢后需要與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對(duì)照，在確保管網(wǎng)連接布置無(wú)誤后開(kāi)展后續(xù)施工。其次，需要對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，采取合理的組織協(xié)調(diào)方式使得與各部門(mén)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有序地完成整個(gè)施工工序。此外，施工企業(yè)需要將監(jiān)理工作落實(shí)到位，建立體系化的監(jiān)理模式，通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督作用使得施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè)。

2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

由于高層建筑給排水采暖工程的工期長(zhǎng)，質(zhì)量容易受到管理工作不到位的影響，如果管理人員不夠盡職盡責(zé)，那么施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)混亂的情況，從而埋下安全隱患。想要做好建設(shè)管理工作，需要按照給排水采暖建設(shè)的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)姆桨笇⑹┕じ鳝h(huán)節(jié)銜接好，避免出現(xiàn)管理混亂等問(wèn)題。另外，施工管理工作的完善還應(yīng)該立足于施工安全，及時(shí)解決施工人員違規(guī)作業(yè)問(wèn)題，并制定施工作業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于遵守施工標(biāo)準(zhǔn)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違背施工制度的人員給予一定的懲罰，使得施工人員按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，從而提升高層建筑給排水采暖工程的建設(shè)質(zhì)量。

3 工程建設(shè)后期的質(zhì)量控制策略

3.1 制訂科學(xué)的驗(yàn)收方案

高層建筑給排水采暖項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收工作十分關(guān)鍵，對(duì)于各驗(yàn)收工作可以參考以下幾點(diǎn)：第一，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目預(yù)期的設(shè)計(jì)，采取多種驗(yàn)收技術(shù)手段進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要滿足高層建筑建設(shè)要求。第二，驗(yàn)收人員應(yīng)該符合要求，確保驗(yàn)收人員具備技術(shù)要求，驗(yàn)收過(guò)程中遵守驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收后將驗(yàn)收數(shù)據(jù)收集并歸檔。第三，對(duì)于驗(yàn)收不合格的環(huán)節(jié)，應(yīng)該根據(jù)驗(yàn)收質(zhì)量處理標(biāo)準(zhǔn)通報(bào)給相關(guān)部門(mén)，施工部門(mén)針對(duì)具體問(wèn)題制定具體的補(bǔ)救措施，施工部門(mén)在補(bǔ)救后，驗(yàn)收人員對(duì)其進(jìn)行再次驗(yàn)收，確保驗(yàn)收環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.2 落實(shí)好質(zhì)量處理工作

在高層建筑給排水采暖項(xiàng)目建設(shè)中，質(zhì)量問(wèn)題是影響工程建設(shè)的主要問(wèn)題，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的具體特點(diǎn)制訂處理方案，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低經(jīng)濟(jì)成本。而對(duì)于質(zhì)量處理工作，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，不論是大方面的質(zhì)量問(wèn)題，還是小環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都應(yīng)該加以重視。在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該制訂高層建筑建設(shè)應(yīng)急處理方案，如果在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)其他問(wèn)題，則需要及時(shí)解決這些問(wèn)題，如果放任這些問(wèn)題不管，可能導(dǎo)致高層建筑給排水采暖系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷。在后期應(yīng)用時(shí)，這些缺陷可能成為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，使得人們的應(yīng)用體驗(yàn)降低，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致建筑穩(wěn)定性受到影響，使得人們的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅。

4 結(jié)語(yǔ)

在高層建筑施工中，給排水采暖項(xiàng)目十分重要，必須給予高度重視。如果給排水采暖系統(tǒng)出現(xiàn)故障，輕則影響應(yīng)用者的體驗(yàn)，重則影響建筑物的穩(wěn)定性。所以在進(jìn)行高層建筑給排水采暖建設(shè)時(shí)，需要從建設(shè)前、中、后3個(gè)階段進(jìn)行把控，只有將質(zhì)量控制措施貫穿于整個(gè)建設(shè)全生命周期，才能夠確保高層建筑給排水采暖項(xiàng)目的質(zhì)量。