莊金友 金鍵建設(shè)有限公司副經(jīng)理

張付華 濰坊天正建筑工程檢測有限責(zé)任公司副經(jīng)理，質(zhì)量負(fù)責(zé)人

施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，但在實(shí)際施工中，工程質(zhì)量會受到多方面因素的影響。因此，在建筑工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，在最大限度上控制各項(xiàng)因素的負(fù)面影響，使建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

施工質(zhì)量管理是工程管理中的重要內(nèi)容之一，其在遵循國家相關(guān)政策和法律法規(guī)的前提下，通過嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)施工作業(yè)來確保工程整體施工質(zhì)量合格。建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全及國家與社會的安定，必須高度重視施工質(zhì)量管理工作[1-2]。并且，通過有效的施工質(zhì)量管理，不僅能夠有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，還能完善建筑的各項(xiàng)功能。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素

2.1 人員因素

建筑工程施工過程中涉及的人員包括施工人員、施工質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員等，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。首先，施工人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體施工操作，其專業(yè)能力直接關(guān)系著施工質(zhì)量；其次，施工質(zhì)量管理人員是施工質(zhì)量管理工作的實(shí)施者，其管理意識和管理能力等會直接影響施工質(zhì)量管理的效果；最后，質(zhì)檢人員是負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的人員，其素質(zhì)、能力及責(zé)任心等決定著質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的實(shí)效。但是，建筑工程中引進(jìn)了諸多新技術(shù)、新材料、新工藝，對全體人員提出了更高的要求。目前，相關(guān)人員的素質(zhì)、能力存在差異，帶來了很多隱患。例如，施工人員不規(guī)范操作、管理人員的能力不足、質(zhì)檢人員缺乏責(zé)任意識等均可能影響工程施工質(zhì)量。

2.2 技術(shù)因素

在建筑工程施工過程中，所采用的各項(xiàng)施工工藝的技術(shù)水平，往往會直接影響實(shí)際施工質(zhì)量。因此若想切實(shí)有效地保證施工質(zhì)量，就必須選擇科學(xué)合理的施工工藝技術(shù)。近年來，隨著我國各類建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對施工質(zhì)量也提出了更高的要求，若在施工中采用的施工工藝技術(shù)落后或是不符合工程實(shí)際情況，則無法保障施工質(zhì)量[3-4]。

2.3 材料因素

一方面，在建筑工程施工過程中需要運(yùn)用大量的施工材料，如果采用的施工材料質(zhì)量不合格或規(guī)格不符合實(shí)際情況，則必然會給建筑工程施工質(zhì)量埋下極大的隱患。另一方面，隨著近年來各種新材料的不斷涌現(xiàn)，雖然更好地滿足了綠色建筑建設(shè)需求及節(jié)約了建筑成本，但同時(shí)也增加了材料風(fēng)險(xiǎn)，如果使用新材料不當(dāng)?shù)脑?，也會影響建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 機(jī)械因素

現(xiàn)代建筑工程施工早已進(jìn)入機(jī)械化作業(yè)時(shí)代，在此背景下，機(jī)械因素成為建筑工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要影響因素。隨著科技的快速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的新型施工機(jī)械設(shè)備。這些設(shè)備在給建筑工程施工帶來極大便利的同時(shí)，也給施工質(zhì)量管理帶來了一些新的影響。目前，很多新型施工機(jī)械設(shè)備的操作要求都很高，如果操作人員不專業(yè)或機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)?shù)脑挘坏珪绊懡ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量，還會造成一系列的安全事故。

2.5 環(huán)境因素

建筑工程的大部分施工作業(yè)都是露天作業(yè)，因而環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響不容忽視。一方面，在建筑工程施工期間難免會遇到一些暴雨、暴風(fēng)、大雪等惡劣天氣，如果不能提前規(guī)避這類惡劣天氣，可能會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。另一方面，部分建筑工程所處地區(qū)的地質(zhì)及水文條件等本身就較復(fù)雜，也會影響施工質(zhì)量。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 缺乏對施工質(zhì)量管理的重視

目前，很多建筑工程施工單位并不夠重視施工質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)人員及施工質(zhì)量管理人員沒有形成良好的施工質(zhì)量管理意識，對待施工質(zhì)量管理工作存在輕視心理。特別是與其他工作相比，施工質(zhì)量管理的地位較低。

3.2 施工質(zhì)量管理模式較為落后

隨著現(xiàn)代建筑工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，增加了施工質(zhì)量管理的難度。在這種情況下，必須采取更加先進(jìn)的施工質(zhì)量管理模式才能夠滿足實(shí)際管理需求。然而在現(xiàn)實(shí)中，很多建筑工程施工單位采取的施工質(zhì)量管理模式仍然較為落后，已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的實(shí)際管理需求。從傳統(tǒng)的管理模式來看，一般都是以靜態(tài)管理和粗放式管理為主，因此往往很難發(fā)現(xiàn)施工過程中一些會影響施工質(zhì)量的細(xì)節(jié)性問題。

3.3 施工質(zhì)量管理制度不完善

目前，很多建筑工程施工單位尚未建立完善的施工質(zhì)量管理制度?，F(xiàn)行施工質(zhì)量管理制度要么不符合建筑工程施工實(shí)際情況，要么過于空洞化和形式化，無法發(fā)揮出施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)作用，也無法為實(shí)際管理提供科學(xué)的依據(jù)。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

4.1 高度重視施工質(zhì)量管理

無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是施工質(zhì)量管理人員，都應(yīng)該高度重視施工質(zhì)量管理工作。而引起高度重視的前提是充分理解施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵，認(rèn)同施工質(zhì)量管理對建筑工程的重要影響，因此加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理內(nèi)涵的學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。

4.2 轉(zhuǎn)變施工質(zhì)量管理模式

建筑工程施工單位必須盡快轉(zhuǎn)變施工質(zhì)量管理模式，實(shí)現(xiàn)全過程、精細(xì)化管理，從而切實(shí)有效地保證建筑工程施工質(zhì)量。

首先，在建筑工程施工前，應(yīng)加強(qiáng)對施工場地及其周圍環(huán)境的調(diào)查，全面把握施工現(xiàn)場的情況，并關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)，避免在惡劣天氣施工，控制環(huán)境因素給施工質(zhì)量帶來的不利影響。在材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇資質(zhì)、信譽(yù)較好的供應(yīng)商，選購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的、有合格證明的材料，并要在材料入場前抽樣檢測材料的質(zhì)量，不合格材料嚴(yán)禁入場。針對工程施工中用到的各種機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在施工前進(jìn)行全面檢查，確保其處于良好使用狀態(tài)；針對工程施工過程中有可能出現(xiàn)的各種狀況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)對突發(fā)事件的有效預(yù)防、處理，以保障施工質(zhì)量。

其次，在建筑工程施工階段，應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各項(xiàng)要素的管理，如在各施工環(huán)節(jié)前先組織好有效的技術(shù)交底、開辟暢通的材料運(yùn)輸通道等，并重視施工質(zhì)量檢驗(yàn)，每裝配完一道工序都先檢驗(yàn)質(zhì)量，合格后再進(jìn)行下道工序。

最后，在建筑工程竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)嚴(yán)格按照國家的相關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工圖對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。

4.3 完善施工質(zhì)量管理制度

施工質(zhì)量管理制度的制定是不容忽視的一點(diǎn)，建筑工程施工單位應(yīng)盡快建立完善的施工質(zhì)量管理制度。在制定施工質(zhì)量管理制度的過程中，應(yīng)充分結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況與需求，避免制度空洞化和形式化。

具體來說，首先應(yīng)編制明確的施工質(zhì)量管理目標(biāo)，確保建筑工程施工質(zhì)量管理方向和力量能夠集中。其次，明確施工質(zhì)量管理責(zé)任，確保相關(guān)管理責(zé)任能夠落實(shí)到具體的人員身上，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要將責(zé)任落實(shí)到人，將工程質(zhì)量與績效掛鉤，確保全體人員均重視施工質(zhì)量，自覺規(guī)范操作。再次，編制合理的施工質(zhì)量管理流程，確保各項(xiàng)管理工作能夠有序開展。最后，制定完善的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，確保能夠?qū)ㄖこ谈麟A段的施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管?？偠灾?，若想提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，必須使施工質(zhì)量管理制度完善化、科學(xué)化、合理化以及可行化。

4.4 提高施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)

建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展離不開施工質(zhì)量管理人員，所以加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)是重要任務(wù)之一。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，建筑工程施工單位首先應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有施工質(zhì)量管理人員的培育，可根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇在崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育、參觀學(xué)習(xí)等教育方式，不斷提高現(xiàn)有施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，并引導(dǎo)管理人員樹立終身學(xué)習(xí)意識；其次，應(yīng)加大人才引進(jìn)力度，積極引進(jìn)更多專業(yè)施工質(zhì)量管理人才尤其是復(fù)合型人才，并提供良好的待遇留住人才；最后，還應(yīng)對施工質(zhì)量管理人員隊(duì)伍進(jìn)行合理分配和管理。

5 結(jié)語

建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的活動，在其全過程中都必須充分做好施工質(zhì)量管理工作，不斷提高施工質(zhì)量管理水平，以確保工程施工質(zhì)量合格。在現(xiàn)實(shí)中，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素有很多，所以若想開展有效的施工質(zhì)量管理工作，有必要對影響建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行全面分析。