周 浩

(蘭州高科投資(控股)集團(tuán)有限公司，甘肅 蘭州 730010)

智能建筑在現(xiàn)階段已經(jīng)逐漸普及，已經(jīng)被大眾更多的關(guān)注與研究。智能建筑項目能夠順利實(shí)施與項目管理與成熟的技術(shù)有很大關(guān)系，現(xiàn)階段的智能建筑技術(shù)已經(jīng)相對完善，但管理水平還需要進(jìn)一步提升。本篇文章進(jìn)一步對智能建筑的施工項目管理進(jìn)行了分析，運(yùn)用具有現(xiàn)代化的管理方式對項目管理進(jìn)行了探究。

1 智能建筑的特點(diǎn)

1.1 制約條件過多

智能建筑當(dāng)中的項目管理，會受到很多方面的影響，比如土建、暖通以及強(qiáng)弱電等。如果在制約項目當(dāng)中產(chǎn)生設(shè)計以及施工方案方面的變化，就會對智能建筑項目有直接影響，并且進(jìn)行改善。所以，科學(xué)合理地將項目施工進(jìn)行確定和制約，良好的對制約項目進(jìn)行處理，這是智能建筑項目管理的基礎(chǔ)。

1.2 復(fù)雜的人員關(guān)系

在智能建筑項目當(dāng)中，通常都會有人員關(guān)系方面的影響。比如，加建造的工作人員，項目管理工作人員和工程監(jiān)理工作人員等。在這當(dāng)中各工種施工人員還很有可能會接觸到其他職能的工作人員。所以，對于復(fù)雜的工作人員關(guān)系，不能忽視人員之間的交流和意見，避免直接影響工程項目的進(jìn)度，但同時也不能浪費(fèi)太多的精力去對工作人員之間的關(guān)系進(jìn)行處理，這對工程的進(jìn)度并沒有積極作用。所以，一定要對工程項目當(dāng)中的每位工作人員的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)合理的處理。

1.3 滿足業(yè)主的實(shí)際需求

智能建筑項目針對每一個業(yè)主的實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計，并且對不同的需求還能做出更加合理的方案。提前和業(yè)主代表進(jìn)行溝通交流，對一些相對重要的功能項目有更深的了解。比如，門禁的數(shù)量以及設(shè)置的信息點(diǎn)，弱電信息點(diǎn)設(shè)置，自動化辦公網(wǎng)絡(luò)布置等，盡量做出更加完善的設(shè)計方案。對每一位用戶的需求進(jìn)行滿足，與此同時還要確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成，確保公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 選擇合理的技術(shù)方案

項目與互聯(lián)網(wǎng)與自動化的技術(shù)有機(jī)結(jié)合，隨著科學(xué)技術(shù)的加快，在建造智能建筑項目當(dāng)中，必須要選擇科學(xué)合理的技術(shù)方案。盡可能發(fā)揮出其優(yōu)勢，方便新技術(shù)能夠更好地發(fā)展，在不影響工程完成的前提下，對后期工程進(jìn)行整改。

2 智能建筑的發(fā)展進(jìn)程

我國智能建筑的整體發(fā)展更加傾向于把數(shù)字有機(jī)融合在一起。通過現(xiàn)代數(shù)字信息，提供管理和服務(wù)，與每一個用戶都能進(jìn)行有機(jī)連接。數(shù)字建筑與傳統(tǒng)建筑模式相比，更能為用戶提供更有效的管理方式、較全面的管理服務(wù)以及更豐富的文化沉淀方式。智能建筑應(yīng)該更具人文色彩，提煉出數(shù)字社會中所蘊(yùn)涵的各種人文色彩，促進(jìn)數(shù)字精神和數(shù)字社會的交融。智能建筑的科技含量要高，將高科技場景逐步滲透到用戶，使環(huán)境完美、生活方便，具有較高的品位和科技含量，使建筑達(dá)到預(yù)計的目標(biāo)。另外，建筑物要更綠色。不僅要對建筑所在區(qū)域和周圍環(huán)境進(jìn)行美化，還要遵守可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)意識。從技術(shù)、環(huán)保生態(tài)、人文內(nèi)涵等各個方面來考慮，才能真正符合時代的發(fā)展要求。

3 智能建筑項目管理當(dāng)中的不足

智能建筑項目經(jīng)過先進(jìn)科技與網(wǎng)絡(luò)和自動化進(jìn)行整合，科技快速發(fā)展，在創(chuàng)建智能建筑當(dāng)中，必須要選擇經(jīng)濟(jì)可行的方案，并且盡可能地將其優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揮，更好地適應(yīng)技術(shù)發(fā)展，在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對后期進(jìn)行整改。

3.1 項目評估

在項目建設(shè)當(dāng)中，通常都會經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，比如，需求調(diào)研、分析、方案設(shè)計以及項目評估等等。第一，設(shè)計師必須要對業(yè)主的實(shí)際居住需求進(jìn)行了解，并且正確引導(dǎo)，深入發(fā)現(xiàn)，以防出現(xiàn)表述不清或者調(diào)研不明確的現(xiàn)象發(fā)生；第二，要將建筑的具體情況與業(yè)主的需求進(jìn)行結(jié)合，在可以充分實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計出最科學(xué)合理的設(shè)計方案；第三，為了能有效提升方案的信譽(yù)度，要和業(yè)主進(jìn)行二次溝通，這樣能讓業(yè)主對其認(rèn)識更加深刻。

3.2 制度體系出現(xiàn)缺陷

在建筑行業(yè)當(dāng)中，因?yàn)橛泻艽蟮膶?shí)力差距，很多企業(yè)不能充分滿足國家的規(guī)定以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)都缺少相對完整的管理機(jī)構(gòu)以及更加完善的責(zé)任管理體系。比如，要及時對一些技術(shù)人員進(jìn)行前期培訓(xùn)，以及施工單位在安全教育方面的培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)等等都沒有更加完善的體系。為了盡可能確保在施工中不出現(xiàn)不必要的問題，相關(guān)建筑企業(yè)一定要將管理工作做好，所以，建立健全相關(guān)施工制度，盡可能確保施工可以正常進(jìn)行。

4 做好智能建筑項目管理工作的建議

4.1 設(shè)計管理

由于現(xiàn)代智能建筑以高科技快速發(fā)展技術(shù)為主要基礎(chǔ)，因此解決方案設(shè)計將來會成為該項目成功的最關(guān)鍵之一要素。在建筑設(shè)計階段，需要充分考慮下列幾個因素：第一，是否安排專業(yè)的工程承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行建筑工程圖的高精準(zhǔn)度設(shè)計，在設(shè)計過程中避免出現(xiàn)專業(yè)方面的錯誤。此外，協(xié)調(diào)初審部門對施工圖出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類、匯總，提出專業(yè)意見，再交給設(shè)計部門進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，最終將設(shè)計方案交給業(yè)主審查。第二，圖案審查。施工圖的審核是必不或缺的一項工作流程，需要組織監(jiān)管、設(shè)計和施工人員共同審核。第三，設(shè)計完成。通過配合甲方，與施工部門聯(lián)合召開方案設(shè)計交底專題會議。主要是交流建筑圖的設(shè)計創(chuàng)意，技術(shù)準(zhǔn)備，施工要求等等進(jìn)行交底，會議期間，并及時做好有關(guān)記錄。

4.2 項目變更管理

由于在前期細(xì)節(jié)考慮不周或者簡單方面沒有仔細(xì)考慮，很容易就會導(dǎo)致后期項目建設(shè)設(shè)計過程的部分細(xì)節(jié)改變。項目設(shè)計變更可能會直接波及最初的工程設(shè)計方案，材料設(shè)備采購，施工流程規(guī)劃等各個方面。由于為了保證在整個工程期間能夠順利完成該工程項目，因此對于該項目的設(shè)計變更以及管理也具有嚴(yán)格的管理需要。

4.3 程序控制

做好施工過程管理，使項目有條理地進(jìn)行建設(shè)，從而減少項目風(fēng)險?？梢栽O(shè)置相應(yīng)的應(yīng)對程序，及時對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，并及時作出應(yīng)對措施。

4.4 重視計劃性管理

成功的項目管理中，計劃管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在實(shí)施項目的時候要按照整體的管理計劃，并且在章程和計劃的指引下編制多個管理計劃。無論什么項目，在執(zhí)行之前都要有非常詳細(xì)的計劃作為前提條件，這樣的指導(dǎo)才具有目的性。比如在國際項目的實(shí)施中，采購或運(yùn)輸?shù)榷急容^耗費(fèi)時間，甚至遷延幾個月。若不制定一些合理的計劃，隨意進(jìn)行采購，會對工程的進(jìn)度有直接影響。所以計劃性對于項目來說是非常重要，每一個環(huán)節(jié)都要有管理與執(zhí)行的計劃。

5 結(jié) 語

總而言之，在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下，建筑設(shè)計的改變逐漸明顯，智能建筑就是建筑行業(yè)中的重大突破。在智能建筑項目管理過程中，必須要做好需求調(diào)研以及方案設(shè)計等方面的工作，其不僅需要更多的理論知識，還要有更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以，必須要積極學(xué)習(xí)與改進(jìn)，才能保證智能建筑的項目管理工作更好的發(fā)展。