劉 慧

(山西五建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000)

改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)下得以發(fā)展，并進(jìn)一步開展了各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，各行各業(yè)也享受到國(guó)家頒布的針對(duì)不同行業(yè)的利好政策，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以迅速發(fā)展。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)之中，建設(shè)施工技術(shù)擔(dān)當(dāng)著一個(gè)重要的角色；其作用于建筑工程開展全過(guò)程的管理活動(dòng)之中，對(duì)于建筑方案最終落地交付具有關(guān)鍵影響因素。

1 建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

就建筑行業(yè)整體發(fā)展而言，其隸屬于勞動(dòng)密集型的第二產(chǎn)業(yè)，工程量通常較大，且具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資源消耗大、自動(dòng)化程度低等發(fā)展特點(diǎn)。同時(shí)面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外同行帶來(lái)的建筑企業(yè)發(fā)展激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，建筑工程提質(zhì)增效成為了加強(qiáng)建筑企業(yè)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效實(shí)現(xiàn)途徑。而建筑行業(yè)施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作水平是間接或無(wú)形中給建筑質(zhì)量帶去作用或改變的重點(diǎn)因素。

現(xiàn)行階段，人們對(duì)建筑工程需求規(guī)模要求也越來(lái)越大，這意味著建筑商將要投入更多的資金與人力；在現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)行進(jìn)程中的要求更高，以保障效率與質(zhì)量；對(duì)施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，有著更為嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2 建筑工程施工技術(shù)的相關(guān)分析

建筑施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程發(fā)展歷程[1]。實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理有效的運(yùn)作建筑工程施工技術(shù)管理，是企業(yè)將工程方案有效落地實(shí)施的有力保障。

2.1 軟土地基的處理技術(shù)

在施工環(huán)節(jié)落實(shí)階段，真正開始實(shí)施工地工程開展的進(jìn)程時(shí)，建筑工程的首要步驟是打好地基，也是建筑結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)的構(gòu)成部分。而我國(guó)大部分工地的施工活動(dòng)開展所擁有的地質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)都屬于軟土地基，軟土地基具有缺乏穩(wěn)定性與相應(yīng)承載能力較弱的特點(diǎn)，容易發(fā)生不均勻沉降的現(xiàn)象以及地基變形的情況。其存在的現(xiàn)實(shí)條件因素包括：我國(guó)幅員遼闊，地域跨度大，會(huì)遇到不盡相同的地質(zhì)構(gòu)造與自然因素，使得工程的變動(dòng)性加大；施工團(tuán)隊(duì)和技術(shù)監(jiān)管部門，需要采取科學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)條件相結(jié)合，有效保證建筑的質(zhì)量。而類似問題的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量安全帶去嚴(yán)重的發(fā)展問題，施工團(tuán)隊(duì)以及技術(shù)管理部門應(yīng)該重視此類問題。

2.2 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋負(fù)責(zé)建筑工程的承載與構(gòu)造環(huán)節(jié)；是混凝土的最佳拍檔；是施工環(huán)節(jié)的重要原材料，起著支柱性的支撐作用。不同規(guī)模不同性質(zhì)的建筑工程，所采用的鋼筋材料要求也有所不同。施工團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格依據(jù)建筑工程實(shí)施規(guī)劃方案中的基本要求、勘察施工開展的場(chǎng)地的現(xiàn)實(shí)條件，綜合考慮多方面因素，進(jìn)行科學(xué)合理的最優(yōu)化選擇讓對(duì)應(yīng)的鋼筋材料可以更好的滿足建筑工程要求；減少不必要損耗的同時(shí)提高了工程的質(zhì)量。有效落實(shí)保證材料成分、規(guī)格大小的合格鋼筋以適應(yīng)于建筑工程開展實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)方面。另外，要在建筑工程施工前期，認(rèn)真進(jìn)行材料的準(zhǔn)備與檢查工作，避免鋼筋材料因?yàn)橘|(zhì)量不合格而蒙混過(guò)關(guān)參與到建設(shè)過(guò)程之中，對(duì)接下來(lái)的建筑工程建設(shè)造成不良的影響，也給施工活動(dòng)的開展帶來(lái)不少的麻煩，導(dǎo)致質(zhì)量得不到保障，甚至威脅到人們的生產(chǎn)與生活安全。

2.3 建筑防水技術(shù)

建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施，尤其對(duì)于降水較多的南方地區(qū)；滲水會(huì)對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)安全及生產(chǎn)生活環(huán)境帶去隱患，在嚴(yán)重時(shí)甚至危及建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。建筑施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)特別注意：例如廁所、浴室等區(qū)域用水量相對(duì)于其他區(qū)域更高要求的防水工作。在施工前期，做好圖紙規(guī)劃中防水功能的部署工作；有效推進(jìn)科學(xué)的防水技術(shù)的應(yīng)用，保障防水設(shè)計(jì)的可行性與質(zhì)量；采用優(yōu)良的防水材料，并且在使用之前進(jìn)行抽檢，避免以次充好的現(xiàn)象；格外注意窗口等容易滲水的角落的處理；綜合多方面現(xiàn)實(shí)因素，進(jìn)而有效提升建筑物的防水性能[2]。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的實(shí)際問題

在施工過(guò)程開展的環(huán)節(jié)中，會(huì)面臨著各個(gè)施工部門彼此相連以及建筑工程從業(yè)人員文化水平參差不齊所造成的管理復(fù)雜性，造成建筑工程在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在相關(guān)的問題，具體如下。

3.1 高質(zhì)量高水平技術(shù)缺位

就當(dāng)前的建筑市場(chǎng)施工運(yùn)行環(huán)境而言，保障工程運(yùn)行的高質(zhì)高效發(fā)展需要有高質(zhì)量的技術(shù)作為支撐的前提條件之一，但是由于我國(guó)建筑施工發(fā)展歷史較短，技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)不成熟，高質(zhì)量技術(shù)缺位，存在成本高效率低的問題；有關(guān)專業(yè)性人才較少，開發(fā)成本較高。

3.2 管理體系不完善

施工團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較為薄弱，注重安全生產(chǎn)理念較差等情況普遍存在。給現(xiàn)場(chǎng)施工管理帶去一定的挑戰(zhàn)，且給工程項(xiàng)目造成了不必要的損耗，且企業(yè)內(nèi)部沒有出臺(tái)具體的管理規(guī)范性措施；管理體系本身不完善，導(dǎo)致了眾多環(huán)節(jié)開展過(guò)程的缺位現(xiàn)象明顯。缺乏合理的規(guī)劃以及科學(xué)的管理，職工的應(yīng)急反應(yīng)措施的專業(yè)性得不到有效的保證，如遇特殊的緊急狀況不能得到及時(shí)有效的解決。

3.3 前期準(zhǔn)備工作不充分

在建設(shè)工程展開的過(guò)程中要注重安全體系的建設(shè)以及預(yù)防管理工作，這是工程開展的基礎(chǔ)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)需要考慮的關(guān)鍵性問題。但是在很多實(shí)際施工環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的前期，許多生產(chǎn)部門未進(jìn)行產(chǎn)品的抽樣檢查活動(dòng)，讓不合格的建筑原料有機(jī)會(huì)混入到建筑施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，導(dǎo)致工程的不安全因素出現(xiàn)。以至在后期的施工環(huán)節(jié)開展過(guò)程之中，無(wú)法很好的控制好工程的不確定性；使得整體的開展過(guò)程不流暢，從而不僅僅施工質(zhì)量得不到保證，也造成了工期的延長(zhǎng)。

4 針對(duì)問題的有關(guān)改進(jìn)意見

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理內(nèi)容是：施工管理人員在建筑工程實(shí)施開展的進(jìn)程中有效處理好組織設(shè)計(jì)關(guān)系與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系兩者間協(xié)調(diào)發(fā)展所存在的問題。要實(shí)施好這項(xiàng)工程的運(yùn)作使得在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)有序高效，需要推進(jìn)以下措施與相關(guān)制度方案性意見。

4.1 充分打好地基，落實(shí)檢查制度

基于地基基礎(chǔ)地位，針對(duì)關(guān)鍵問題，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)條件，通過(guò)科學(xué)調(diào)研不同地面不同軟地基的土地性質(zhì)，找到更有力、更有效的解決方案。進(jìn)而在“置換法”、“強(qiáng)夯法”等多種處理方式中選擇最適合對(duì)應(yīng)軟土地基類型的處理方法，處理軟土地基所存在的問題，保障工程有序開展。在建設(shè)工程展開的過(guò)程中要注重安全體系的建設(shè)以及預(yù)防管理工作：在開展施工環(huán)節(jié)前，進(jìn)行產(chǎn)品抽樣的檢查活動(dòng)，充分保證材料合格屬性，再投入到建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

4.2 提高員工素質(zhì)，完善管理體系

在建筑工程開展運(yùn)行環(huán)節(jié)，建筑商及建筑行業(yè)作為施工活動(dòng)工程開展的主要管理部門，要不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平、科學(xué)促進(jìn)施工技術(shù)管理質(zhì)量的提高，進(jìn)而使得最終呈現(xiàn)的效果與預(yù)期效果更理想[3]。通過(guò)積極開展各種專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)與有關(guān)專家知識(shí)性講座以提高員工素養(yǎng)，使得員工具有高度的靈活性，能敏銳地發(fā)現(xiàn)工程開展過(guò)程中存在的問題，并且及時(shí)有效地解決相關(guān)問題。為了有效落實(shí)各項(xiàng)管理政策，就必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)，確保施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，進(jìn)而保證建筑工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)高質(zhì)高效地運(yùn)行開展。

4.3 推行責(zé)任落實(shí)與獎(jiǎng)懲結(jié)合

實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，個(gè)人對(duì)個(gè)人，將施工過(guò)程中每一個(gè)板塊生產(chǎn)活動(dòng)具體環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)匹配到準(zhǔn)確的個(gè)體身上；實(shí)現(xiàn)任務(wù)有效分配，保障每個(gè)人有自己的職責(zé)與崗位以及需要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域；管理部門執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性以及安全防范意識(shí)與主體責(zé)任感；有效推進(jìn)工程落地的實(shí)施效率并且保障工程的質(zhì)量。

5 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)科學(xué)的合理統(tǒng)籌規(guī)劃，操作規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理；積極促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度上去實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和為社會(huì)做出外部貢獻(xiàn)的相互統(tǒng)一。有效推進(jìn)落實(shí)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，發(fā)揮其重要運(yùn)用意義，是保障建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。