李永康

(江蘇益誠(chéng)建設(shè)工程咨詢有限公司，江蘇 南京 210015)

將工程造價(jià)工作融入在建筑工程中，可以促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，保障施工質(zhì)量和效率，促使施工單位社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)收益的提升。所以，需要高度注重工程造價(jià)工作，將建筑工程成本控制在合理范圍內(nèi)，保障資金的充足、人員分配的合理以及施工材料的質(zhì)量，進(jìn)而可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完工，進(jìn)一步保障工程造價(jià)管理工作的規(guī)范性，為施工質(zhì)量和效率提供支持力量，推動(dòng)建筑整個(gè)建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

1 做好工程造價(jià)對(duì)建筑工程的積極影響

工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展在一定程度上決定著施工單位經(jīng)濟(jì)管理水平的高低，與施工單位經(jīng)濟(jì)收益的多少掛鉤。因此，科學(xué)合理的工程造價(jià)工作，可以促使施工單位經(jīng)濟(jì)收益的提升，同時(shí)在一定程度上還可以促使施工水平的提升，保障各個(gè)施工環(huán)節(jié)有效銜接，進(jìn)而為施工工作人員營(yíng)造良好的施工環(huán)境。所以，在建筑工程正式開(kāi)盤之前，需要做好工程造價(jià)工作，進(jìn)而將成本控制在合理范圍內(nèi)。此外，工程造價(jià)工作的規(guī)范性，能夠有效減少施工周期，保障人力資源的合理配置，以及材料的質(zhì)量，進(jìn)而可以有效實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)，保障施工單位順利完成任務(wù)[1]。

2 建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1 工程設(shè)計(jì)因素

在施工中施工設(shè)計(jì)圖紙是保障一切工作順利開(kāi)展的前提，是設(shè)計(jì)工作人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，對(duì)建筑工程的造價(jià)和管理有著直接影響。一般情況下，工程設(shè)計(jì)影響因素主要包含設(shè)計(jì)圖紙和施工工作人員兩項(xiàng)。在當(dāng)前階段，普遍存在著隨意修改施工圖紙的問(wèn)題，由于施工圖紙是整個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)，若多次反復(fù)修改將會(huì)影響施工進(jìn)度，進(jìn)而造成不必要的麻煩，嚴(yán)重影響工程造價(jià)。此外，施工工作人員的專業(yè)能力也會(huì)對(duì)施工圖紙產(chǎn)生影響，從而影響工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大數(shù)設(shè)計(jì)工作人員并未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探，只是根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，這樣的施工圖紙缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，會(huì)受到諸多現(xiàn)場(chǎng)因素的影響，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間完成施工任務(wù)，使工程成本增加。

2.2 工程招標(biāo)因素

在市場(chǎng)環(huán)境影響下，建筑工程通常都會(huì)通過(guò)招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)階段，主要是通過(guò)招投標(biāo)的方式，在施工質(zhì)量合格和不超過(guò)施工工期的前提下，選擇價(jià)格合適的施工單位進(jìn)行施工，這在一定會(huì)加劇施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，施工單位若想獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)，則會(huì)出現(xiàn)惡意降低報(bào)價(jià)的問(wèn)題，加之成本預(yù)估不合理，會(huì)影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，這時(shí)，施工單位會(huì)通過(guò)各種方式進(jìn)行補(bǔ)救，具體如下。(1)出現(xiàn)損失的部分進(jìn)行變更。(2)增多現(xiàn)場(chǎng)簽證，做大數(shù)據(jù)信息。(3)濫竽充數(shù)，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[2]。(4)尋找合同漏洞，與投資方出現(xiàn)扯皮。出現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)，雙方在商討時(shí)，往往會(huì)采用追加資金或者選擇其他施工單位的方式，這無(wú)疑增加了工程造價(jià)成本。

2.3 施工因素

施工單位的各項(xiàng)能力與工程造價(jià)有著息息相關(guān)的關(guān)系。若建筑工程施工時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)涉及到諸多內(nèi)容，進(jìn)而影響工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。一般情況下，若工程造價(jià)工作出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)受到以下幾個(gè)因素的影響，簡(jiǎn)述如下。(1)施工組織 施工單位通常會(huì)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)人員、設(shè)備、材料等進(jìn)行合理分配，保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)材料、設(shè)備和人員的充足，進(jìn)而將施工成本控制在合理范圍內(nèi)。在當(dāng)前，諸多建筑工程師缺少足夠的專業(yè)能力，加之管理能力相對(duì)較差，經(jīng)常會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，致使無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，增加工程成本。(2)施工程序 有些施工單位并未按照原有的施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙進(jìn)行修改，影響施工的順利開(kāi)展，進(jìn)而無(wú)法進(jìn)行工程造價(jià)管理。(3)在施工材料購(gòu)買和設(shè)備使用等方面，也會(huì)影響工程造價(jià)問(wèn)題[3]。在當(dāng)前，建筑工程會(huì)應(yīng)用到諸多大型設(shè)備，這時(shí)就會(huì)涉及到工程造價(jià)。此外，在購(gòu)買施工材料時(shí)，也需要充分考慮市場(chǎng)價(jià)格。

2.4 監(jiān)督管理因素

工程監(jiān)督管理部門貫穿于整個(gè)施工中，但卻普遍存在缺少完善的監(jiān)督管理制度的問(wèn)題，這無(wú)疑會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。此外，在正式施工過(guò)程中，工程造價(jià)也會(huì)受到諸多外界因素的影響，其中包括施工進(jìn)度、施工技術(shù)等。若一旦某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督管理部門未能夠第一時(shí)間上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)致使諸多問(wèn)題無(wú)法合理把控，出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)、工程質(zhì)量不佳等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)與預(yù)估存在差異，影響工程造價(jià)的順利開(kāi)展。

3 降低工程造價(jià)措施

3.1 合理設(shè)計(jì)

在施工設(shè)計(jì)圖紙確定的前期階段，需要對(duì)施工單位的各項(xiàng)能力進(jìn)行考察，并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化，合理評(píng)估建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值，進(jìn)而保障施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性和規(guī)范性，能夠最大化發(fā)揮自身作用。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況合理繪制施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)而使施工設(shè)計(jì)圖紙更加科學(xué)。此外，也需要保障施工材料和建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)參數(shù)的完整性和時(shí)效性，從而可以為建筑工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支持，保障工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展，為施工單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)施工單位健康長(zhǎng)久發(fā)展[4]。

3.2 規(guī)范招標(biāo)工作

應(yīng)保障標(biāo)底工作的規(guī)范性，才可以使招標(biāo)環(huán)節(jié)中的建筑工程造價(jià)管理工作滿足實(shí)際情況。一方面，施工單位應(yīng)要仔細(xì)認(rèn)真閱讀招投標(biāo)文件，保障招標(biāo)工作的公平。同時(shí)，也需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展，自身能力等，進(jìn)行全面綜合考慮，使建筑工程施工方案切實(shí)實(shí)際，繪制出規(guī)范的施工圖紙，從而對(duì)建筑工程工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理的管理。另一方面，施工單位應(yīng)要根據(jù)實(shí)際情況，與招標(biāo)單位進(jìn)行溝通交流，若一旦中標(biāo)，則需要簽署相關(guān)合同。

3.3 做好施工階段造價(jià)控制工作

若想做好施工階段造價(jià)控制工作，則需要做到以下幾點(diǎn)。(1)加大建筑工程的成本控制和管理，不僅需要通過(guò)對(duì)比分析等方式，做好施工核算工作，保障人力資源的合理配置，資金的合理使用以及材料合理應(yīng)用，進(jìn)而可以在規(guī)定時(shí)間里順利完工，促使施工單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，而且還應(yīng)要提高對(duì)施工材料管理工作的重視度，進(jìn)而減少濫竽充數(shù)、材料不符合標(biāo)準(zhǔn)情況的出現(xiàn)。除此之外，還需要加大對(duì)施工技術(shù)的研究力度，保障高質(zhì)量、高速度、高水平完成施工任務(wù)[5]。同時(shí)，也需要做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，促使設(shè)備工作效率和質(zhì)量的提升。(2)嚴(yán)格把控材料價(jià)格。眾所眾知，施工材料是施工各個(gè)環(huán)節(jié)順利開(kāi)展的基石，只有從源頭上把控施工材料，才可以保障建筑工程最大化發(fā)揮自身作用。因此，相關(guān)工作人員在材料購(gòu)買過(guò)程中，應(yīng)要貨比三家，進(jìn)而選擇高質(zhì)量、價(jià)格合理的施工材料。

3.4 做好施工人員管理工作

在建筑工程中，為有效減少人為因素造成工程造價(jià)上漲情況的發(fā)生，需要做好施工人員管理工作。在施工人員招聘過(guò)程中，應(yīng)要制定完善的考核制度以及聘用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位要求，對(duì)施工人員的職業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合考核，保障人力結(jié)構(gòu)框架的完善性。在實(shí)際施工中，應(yīng)要根據(jù)施工人員存在的問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。與此同時(shí)，為促使施工人員各項(xiàng)能力的整體提升，在施工人員參加培訓(xùn)之后，需要開(kāi)展相關(guān)考核工作，進(jìn)而促使施工人員能力的提升。

4 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，做好工程造價(jià)工作是十分關(guān)鍵的，是減少資金浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)收益的重要前提保障。因此，使資金得到合理配置，保障工程造價(jià)與實(shí)際情況相符合，可以促使建筑工程質(zhì)量有所提升，最大化發(fā)揮建筑工程的作用，需要加大對(duì)工程造價(jià)工作的重視度，進(jìn)而為施工單位帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。