馮 佐

(陽泉市建筑工程集團(tuán)總公司工程二處，山西 陽泉 045000)

企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該根據(jù)施工需求加大安全宣傳和安全管控力度，通過科學(xué)合理的安全管控設(shè)備來降低施工現(xiàn)場的危險指標(biāo)系數(shù)，以此保證建筑施工的綜合質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑施工現(xiàn)場安全管理的首要目標(biāo)便是安全，企業(yè)必須把安全放在施工的首位。在工程項目開展之前，相應(yīng)負(fù)責(zé)人員可以進(jìn)行一定的預(yù)防，特別是在整體建筑工程開展過程之前，有關(guān)建設(shè)人員要預(yù)先做好檢測工作。在項目實際開展過后，施工單位也要對施工現(xiàn)場的場地進(jìn)行全面檢測，樹立安全意識，完善安全管理體系，重視安全管理制度。目前企業(yè)出現(xiàn)多次安全事故的首要原因是因為高層并沒有對此引起足夠的重視，導(dǎo)致基層員工不能落實相應(yīng)的管理工作和安全工作，監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)實時的對工作步驟進(jìn)行有效監(jiān)管，特別是一些難度較高，操作較為危險的環(huán)節(jié)，更要派遣專門人員嚴(yán)格控制，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的一些危險因素，確保工人們在實際工作之中不會因這些危險的存在而受到人身損傷。企業(yè)若想獲得持續(xù)有效的發(fā)展，就必須重視對安全任務(wù)的管理，降低安全隱患，有利于建筑工程順利開展。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理水平較低

企業(yè)的最終目標(biāo)是為了獲得更多的利益，因此建筑企業(yè)相應(yīng)管理人員會為了利益最大化而忽視安全管理制度，雖然該項操作可能會獲得短期利益，但從長遠(yuǎn)來看會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。受高層管理者的影響，底層建設(shè)人員也會遵循管理者的措施，忽視施工的安全性，在施工過程中進(jìn)行各種不符合規(guī)定的操作，導(dǎo)致施工出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。此外，施工現(xiàn)場沒有做好安全防護(hù)措施，建筑現(xiàn)場的安全設(shè)備在低效的管理下也不能充分發(fā)揮作用，最終嚴(yán)重降低了工程開展的效率。

2.2 缺乏建筑施工現(xiàn)場安全管理意識

受我國傳統(tǒng)意識影響，許多建筑企業(yè)在開展施工的過程中，會忽視工程的安全，而重視工程建設(shè)的效率，該種現(xiàn)象的出現(xiàn)會嚴(yán)重阻礙我國建筑市場的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)將效率放在工程施工的首位，是決策的忽略，僅僅重視速度而忽視了質(zhì)量，會對企業(yè)的未來發(fā)展造成嚴(yán)重影響。舉例來說，目前建筑行業(yè)中的防火問題、排水問題、用電問題都是影響居民正常使用的常見現(xiàn)象，企業(yè)為了加快施工建設(shè)速度，不重視施工人員的安全意識提高，會導(dǎo)致大量的建設(shè)風(fēng)險。

2.3 應(yīng)急救援和安全檢查表面化

做好應(yīng)急救援和安全檢查工作也是目前企業(yè)提高安全管理水平的重要手段。在整體建設(shè)施工中，企業(yè)如果落實對安全系統(tǒng)的高度檢查和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，會使得工人們的安全風(fēng)險進(jìn)一步降低。安全責(zé)任制度和安全管理制度是企業(yè)進(jìn)行施工的重要制度保障，然而企業(yè)為了降低成本，在對施工單位進(jìn)行檢查和督促過程中，沒有安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行落實，這就會為企業(yè)的監(jiān)督工作埋下隱患。此外，建筑項目中，一些負(fù)責(zé)人員在制定應(yīng)急救援方案時沒有依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行，導(dǎo)致最終的方案對項目本身沒有起到應(yīng)有的作用。項目開展之后，工作人員也沒有進(jìn)行定期的安全演練，一旦發(fā)生安全事故，工人們不能科學(xué)有效的應(yīng)對。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理問題的措施

3.1 完善安全管理條例，提高安全管理效率

眾所周知，完善的安全管理條例和安全管理制度能夠幫助企業(yè)有效的提升安全管理質(zhì)量。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)做好安全管理條例的制定與修改，確保這些條例能夠符合當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)場管理中的需要，條例設(shè)計人員也要結(jié)合實際情況，深入工地了解安全管控中存在的各項問題。相關(guān)部門對我國的建筑行業(yè)也十分關(guān)注，他們在施工現(xiàn)場安全管理之中也制定了一定的原則，但是由于不同企業(yè)具有不同的建設(shè)情況，國家制定的安全管理條例并不能滿足所有企業(yè)的使用需求，各企業(yè)需要在此原則之上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能做出適合本企業(yè)發(fā)展的決策。

3.2 提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的意識

加強(qiáng)對企業(yè)施工人員的安全意識培訓(xùn)，有利于提升整體企業(yè)的安全管理質(zhì)量。建筑工人是整體項目開展的主體，因此樹立他們的安全意識，讓每一個工作人員都能理解安全管理的重要性，并以身作則落實各項安全操作，這樣不但能夠提高施工的效率，還能加強(qiáng)施工質(zhì)量。具體做法可以讓企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，舉例來說，工人可以進(jìn)行系統(tǒng)的防火、用電、施工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的安全知識和安全技能，在保證安全性的情況下完成工作任務(wù)。

3.3 重視安全檢查與救援工作

項目開展過程之中，需要派遣有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查與救援。大多數(shù)企業(yè)都會將項目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)主管，并在企業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)的專業(yè)人員、技術(shù)人才和安全管控人員進(jìn)行固定的審核檢查，特別是遇到特殊情況，如雨天、節(jié)假日等更要加強(qiáng)監(jiān)督。定期檢查與抽樣檢查可以讓安全事故的發(fā)生率大大降低，負(fù)責(zé)檢查的人員一定要保證，認(rèn)真嚴(yán)格，在發(fā)現(xiàn)員工疏忽憊懶、渾水摸魚后要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時向有關(guān)部門匯報，開展批評獎勵會議警告，依據(jù)工作人員的錯誤大小進(jìn)行合理處罰。此外企業(yè)對待盡職盡責(zé)的員工也要進(jìn)行一定的獎勵，鼓勵員工的工作積極性。企業(yè)也要保證應(yīng)急資源和應(yīng)急準(zhǔn)備充分妥善，根據(jù)不同工程的項目特點，將應(yīng)急工作落實到盡善盡美，一旦工程項目出現(xiàn)意外，要保證救援的及時性，有效性。特別是對于一些高危作業(yè)，如起重過程、坍塌、有觸電風(fēng)險的任務(wù)等，要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督核查，工作人員也要具備一定的自救能力，保障自身的生命安全。

3.4 加大建筑施工現(xiàn)場安全成本的投入

我國企業(yè)的建筑項目施工建設(shè)基本都會考慮到施工成本，企業(yè)最終的目標(biāo)是為了獲得收益，因此降低施工成本對企業(yè)的發(fā)展十分有利。然而，一些企業(yè)過分的注重對成本的減少，嚴(yán)重降低了安全管理方面的投入，讓企業(yè)面臨更多的風(fēng)險隱患。防火措施、排水措施、漏電保護(hù)、安全帽、安全柵欄，這些設(shè)備是每一個企業(yè)在建設(shè)過程中必備的設(shè)備，缺乏其中之一可能就會為企業(yè)增添更多的損失，最終得不償失。

3.5 利用清單制促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建立

清單式管理是目前我國建筑施工運(yùn)用最為常見的安全管理制度之一。該方法是將工程管理之中的每一項任務(wù)，每一項職責(zé)，每一項措施清清明明地落實到條目之中。管理人員可以清晰地了解其他工作人員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，并依據(jù)工人的完成進(jìn)度和完成質(zhì)量對整體工作進(jìn)行評價，起到監(jiān)督、保護(hù)、防治的作用。清晰的職能劃分和明了的職責(zé)安排在保證工程順利進(jìn)行的過程時，也極大提高了工作效率。不同企業(yè)之間可以根據(jù)自身的實際情況合理安排清單內(nèi)容，力求清單制度為企業(yè)利益做出更大貢獻(xiàn)。

4 結(jié) 語

綜上所述，安全管理的人員只有在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，依靠多學(xué)、多看、多思、多做，科學(xué)運(yùn)用安全管理知識，合理采取安全管理措施，才能盡可能減少事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。