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淺談建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

2021-03-30 23:41:35胡玉銘
居業(yè) 2021年9期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目智能化建筑

胡玉銘

(福建省保川工程建設(shè)發(fā)展有限公司,福建 福州 350001)

智能化工程有很多優(yōu)勢(shì),比如,工程投資合理、自控設(shè)備優(yōu)越、信息管理科學(xué)、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)等,能夠?qū)崿F(xiàn)電梯、照明、空調(diào)等的自動(dòng)化融合,使建筑更符合現(xiàn)代發(fā)展規(guī)律,由此可見(jiàn),智能化工程代表了建筑業(yè)的發(fā)展方向。智能化工程的質(zhì)量是建筑智能化是否優(yōu)良的保證,決定了其功能的有效合理性,因此,加強(qiáng)管理施工建設(shè)的內(nèi)容,是體現(xiàn)建筑智能化發(fā)展的重點(diǎn)。

1 建筑智能化工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

1.1 發(fā)展理念不統(tǒng)一

在各種條件制約下,一些建筑部門(mén)沒(méi)有認(rèn)清智能化工程的理念,導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)管理問(wèn)題。此外,一些承建單位的管理經(jīng)驗(yàn)也不足,管理人員的專業(yè)素質(zhì)無(wú)法完成工作要求,使管理和工程規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)情況不符。智能化工程中,設(shè)計(jì)工作大多數(shù)情況下是專業(yè)設(shè)計(jì)院完成的,但大部分設(shè)計(jì)院對(duì)智能化建筑的理念,也只是流于表面,不能做到理解透徹,運(yùn)用的研究方法也差強(qiáng)人意,工作流程也缺乏系統(tǒng)化管理。此外,工作人員在設(shè)計(jì)時(shí),只單純強(qiáng)調(diào)技術(shù)運(yùn)用,過(guò)于關(guān)注自動(dòng)化和通信技術(shù),不從宏觀入手關(guān)注整體設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)圖紙不能兼顧智能系統(tǒng),設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,甚至導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn),無(wú)法達(dá)到施工的預(yù)期要求。

1.2 施工缺乏專業(yè)性

一些工程管理人員組織性不強(qiáng),建設(shè)方面沒(méi)有達(dá)到規(guī)范,實(shí)際操作中,很多人不憑借自身管理技術(shù),卻靠著潛在原因,單憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致管理人員亂指揮的情況,工程管理效率會(huì)有所下降。此外,如果沒(méi)有完善的工技人員選拔制度,技工人員只根據(jù)人事制度決定任免和獎(jiǎng)懲的話,會(huì)嚴(yán)重消磨他們的積極性,使管理人員團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊,影響智能化工程的質(zhì)量。

2 建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理策略

2.1 建立健全管理體系

企業(yè)在強(qiáng)化施工管理過(guò)程中,相關(guān)管理體制的建立和健全是不可或缺的。企業(yè)應(yīng)針對(duì)相關(guān)目標(biāo),有目的性的進(jìn)行科學(xué)分層管理,使每個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程能夠與工作人員相匹配,并在工作過(guò)程中做到權(quán)責(zé)分明,從而提升智能化管理水平。在項(xiàng)目工程分層時(shí),根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)際特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)完善相關(guān)質(zhì)量控制方法,使信息反饋及時(shí)有效,并科學(xué)統(tǒng)計(jì)施工質(zhì)量數(shù)據(jù),使施工質(zhì)量得到全面掌控。另外,還應(yīng)加強(qiáng)施工流程管理,對(duì)施工人員進(jìn)行新技術(shù)的講解,使其能在施工前保證技術(shù)水平到位。在建筑材料方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,使施工過(guò)程中所用材料保質(zhì)達(dá)標(biāo)、符合規(guī)范,確保施工的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用

為保證施工過(guò)程中的質(zhì)量,應(yīng)充分利用科學(xué)技術(shù),使其在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。提高科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,能創(chuàng)新管理模式和手段,提升工程項(xiàng)目質(zhì)量,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所保障。在企業(yè)加強(qiáng)智能化工程項(xiàng)目的工作中,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)智能終端等技術(shù)的運(yùn)用,可以有效監(jiān)測(cè)和分析施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況,真正做到智能化管理,有利于提高管理工作的效率。

此外,針對(duì)移動(dòng)終端的使用上,施工的各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)要用三維模式展現(xiàn)出來(lái),關(guān)于施工的總結(jié)和監(jiān)測(cè)結(jié)果也通過(guò)終端顯示出來(lái)。設(shè)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中,也要利用終端發(fā)表自己的設(shè)計(jì)思路和理念,并在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,使其能夠了解自身工作情況。由此,達(dá)到了智能化管理的目的,也能讓企業(yè)及時(shí)獲取詳細(xì)的工程數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.3 完善建筑工程項(xiàng)目安全管理

施工過(guò)程中,安全因素始終是建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn),對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有重大影響。因此,要完善施工過(guò)程中的安全管理,保障人員作業(yè)安全,并強(qiáng)化設(shè)備的安全性能,才能更好地提升施工質(zhì)量。在加強(qiáng)智能化管理過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況詳細(xì)分析,使智能化施工能靈活地強(qiáng)化安全管理。同時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢查施工過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題,對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升他們的安全意識(shí),使施工得以順利開(kāi)展。因?yàn)槭┕ず蟮目刂脐P(guān)系到工程的有效性,所以還要加強(qiáng)施工后的控制,對(duì)施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)提出任何在工程中存在的問(wèn)題,安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合理修改,提出合理意見(jiàn),從而進(jìn)一步保證施工質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化基礎(chǔ)內(nèi)容施工管理

基礎(chǔ)施工能否保質(zhì)保量,決定著智能化工程整體水平能否達(dá)到預(yù)期要求?;A(chǔ)施工涉及內(nèi)容通常有以下三方面:(1)管線鋪設(shè)。目前在管線鋪設(shè)方面,一些施工人員不按照規(guī)范施工,使問(wèn)題加劇,所以要進(jìn)行嚴(yán)格管控。工程施工中,規(guī)范要求規(guī)定,所用的鋼管壁厚度、管材規(guī)格都要符合標(biāo)準(zhǔn),不能用其他管材代替;(2)防雷接地。根據(jù)實(shí)地情況,鋼管和鋼管之間,以及與金屬管盒之間,為了應(yīng)用跨接線,要使用合適的圓鋼,避免虛接或不能接地的情況;(3)隱蔽工程。PVC管材是主導(dǎo),施工質(zhì)量同樣要進(jìn)行嚴(yán)格管控,在批灰之前固定管材,并保證埋設(shè)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平,防止穿線時(shí)破壞墻面,管線外露、埋設(shè)過(guò)淺、灰層厚度不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。

2.5 確保設(shè)備安裝正常

安裝智能設(shè)備涉及的技術(shù)問(wèn)題較多,技術(shù)人員所要關(guān)注的重點(diǎn),是設(shè)備的安裝要求、注意事項(xiàng)、性能差異等方面。智能化設(shè)備十分精密,運(yùn)輸過(guò)程中如果出現(xiàn)強(qiáng)震動(dòng)或磕碰,會(huì)造成部件脫落,嚴(yán)重的還會(huì)使設(shè)備損壞。設(shè)備存儲(chǔ)方面,要保證存儲(chǔ)地的溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制粉塵量,必要時(shí)可進(jìn)行覆蓋處理。設(shè)備安裝時(shí),要遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不要蠻力安裝。設(shè)備接口出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要全面尋找問(wèn)題根源,不可強(qiáng)硬安裝,否則會(huì)使設(shè)備受力不均,導(dǎo)致設(shè)備的變形和勞損。安裝設(shè)備完成后,還要對(duì)其采取一定的保護(hù)措施,尤其是室外設(shè)備,如果沒(méi)有完成安裝任務(wù),為避免出現(xiàn)意外,應(yīng)針對(duì)天氣情況,采取防風(fēng)防雨措施等。

2.6 關(guān)于設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行的管理

當(dāng)安裝任務(wù)全部完成后,一定要讓整個(gè)智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和運(yùn)行后,才能正常應(yīng)用到實(shí)際中,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程是確定其是否安全可靠的過(guò)程。調(diào)試過(guò)程中,要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè),調(diào)試人員應(yīng)具備設(shè)備相應(yīng)的原理知識(shí),只有專業(yè)素養(yǎng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才能在發(fā)生意外情況時(shí)及時(shí)有效地處理。智能化系統(tǒng)因?yàn)槠渚C合和集成性,調(diào)試人員也要全面了解系統(tǒng)性能,才能做好系統(tǒng)調(diào)試工作。在試運(yùn)行時(shí),調(diào)試人員要嚴(yán)格遵守試運(yùn)行制度,在一定的試運(yùn)行時(shí)間內(nèi),使系統(tǒng)使運(yùn)行周期趨于穩(wěn)定,從而發(fā)現(xiàn)和解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,便于迅速將系統(tǒng)投入正常使用。

2.7 施工事后相關(guān)管理

事后管理是保證施工質(zhì)量的最終環(huán)節(jié),決定了工程項(xiàng)目的結(jié)果。其內(nèi)容主要包含:驗(yàn)收工程整體施工內(nèi)容和質(zhì)量,審核管理檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)文件,審核竣工圖紙,驗(yàn)收分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)和資料整理,審查技術(shù)檔案。因此,管理人員要端正思想,不能讓檢查流于形式,只走過(guò)場(chǎng),技術(shù)檔案要完好齊全,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,要立刻提出,并確定整改方案和時(shí)間。

3 結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)展速度最快的是科技產(chǎn)業(yè),建筑工程建立在科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,所以,建筑智能化工程的發(fā)展具有時(shí)代意義。建筑智能化工程的綜合性很強(qiáng),在質(zhì)量管理、成本控制、安全防范方面,工作強(qiáng)度明顯增加,施工過(guò)程的管理也很復(fù)雜,通常按照步驟進(jìn)行事情的前、中、后全面管理。施工過(guò)程中,也一般通過(guò)各工序的協(xié)調(diào)和銜接落實(shí)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范施工和監(jiān)理行為,避免意外發(fā)生。因此,工作人員必須保持建筑質(zhì)量問(wèn)題的最小量化,以保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理引導(dǎo),才能解決智能化在系統(tǒng)工程上的問(wèn)題。

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