陳慧明

(太原眾益建筑工程有限公司,山西 太原 030000)

在社會經(jīng)濟的發(fā)展下，我國城市化建設的規(guī)模也在不斷的擴大，推動了市政工程行業(yè)的發(fā)展。市政工程的施工與城市的建設有著重要的關系，許多項目都是國家進行規(guī)劃，比如，城市道路的修建，公共設施以及交通設施的建設，城市環(huán)境的綠化。在市政工程建設中，需要建立合理的施工管理體系，對市政工程中的項目進行系統(tǒng)性的管理，保證市政工程施工能夠正常運行。

1 市政工程施工的管理現(xiàn)狀

市政工程水平的提升促進了我國城市化建設的發(fā)展，但是在市政工程建設過程中，對施工單位的選擇、招投標程序的合規(guī)合法性仍然存在某些問題，很可能導致工程施工質(zhì)量無法得到保障。同時在施工過程中工程監(jiān)管效率較差，合同管理制度中也存在一定的漏洞，有部分工程都已經(jīng)開始施工，但是還未簽訂合同。還有部分行政主管單位，重視其進度，縮短施工時間，這就導致工程項目在施工中部分功能受到限制，無法保證工程的質(zhì)量。因此需要加強行政主管單位中的監(jiān)管力度，完善合理的管理制度[1]。

2 市政工程施工管理存在的問題

2.1 市政工程施工管理策略不合理

在城市建設中，國家對市政工程建設的施工十分重視，在城市化規(guī)模逐漸擴大的背景下，市政工程中的施工項目也變得越來越復雜，導致其管理工作中的問題也逐漸顯現(xiàn)。其中市政工程施工管理工作中的管理策略不夠合理，比如，管理策略在制定中，需要根據(jù)實際情況對施工的前中后期進行制定，使其能夠有效的對施工項目進行合理的監(jiān)督以及管理。目前市政工程中的工程項目的數(shù)量在逐漸的增加，最為重視的是對工程施工過程進行管理，忽視施工前和施工后的管理。在工程項目施工前，未有專業(yè)的管理人員對項目進行實地的勘察，同時也沒有專業(yè)的人員對項目進行對接，導致工程項目在開始施工時出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。在工程項目施工結(jié)束后，也沒有針對工程進行專項檢驗的體系，工程質(zhì)量無法得到保障。這些現(xiàn)象都是由于管理策略不合理所導致的，嚴重的將會給單位造成經(jīng)濟損失，影響城市化發(fā)展。

2.2 市政工程施工管理策略落實不到位

市政工程施工管理工作在開展中最為重視的是安全管理，需要將安全管理工作落到實處[2]。安全管理是市政工程施工中最為重視的問題，其施工需要在安全的施工環(huán)境內(nèi)進行操作，同時在施工前還應對施工人員進行安全培訓，保障施工中的安全，才能夠促進工程的順利開展。但是目前市政工程管理中，管理人員對安全問題不夠重視，其施工環(huán)境的安全度較差、施工人員的安全意識也較差，在出現(xiàn)安全問題時也不能及時的進行解決，這些都是市政工程施工管理中存在的問題。工程項目在施工中，無法對其項目進行安全監(jiān)督，導致工程缺乏安全管理，還有部分施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，降低工程建設中的投資，忽視施工環(huán)境中以及施工設施中的安全檢查，這種現(xiàn)象容易造成工程施工中出現(xiàn)安全事故。工程施工管理中的管理策略不能有效的落實，導致工程施工進度受到影響，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 加強市政工程施工管理的對策

3.1 加強施工現(xiàn)場管理

為了提升市政工程的施工質(zhì)量，需要加強對施工現(xiàn)場的管理。在施工前對現(xiàn)場進行嚴格的勘察，施工單位應配合施工管理工作的開展，使其市政工程施工能夠合理有序的進行開展。首先，需要對施工現(xiàn)場中的施工流程進行了解，施工單位應嚴格按照施工流程中的制度進行施工。同時還應對工程的結(jié)構(gòu)以及工程施工圖紙進行分析，檢查其圖紙設計是否合理，還應對施工技術進行查看，保證施工現(xiàn)場的安全。在不偷工減料的情況下，最大程度的節(jié)約施工成本，防止資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生。其次，還應對施工工序進行了解，工程在施工中容易出現(xiàn)各種問題，在出現(xiàn)問題時，可以根據(jù)施工工序作為基礎，對問題進行妥善的處理。還應向分包單位灌輸施工管理的方法，使其工程在施工中的管理工作能夠更加嚴謹。為了加強施工現(xiàn)場的管理工作，還需要對施工中出現(xiàn)的問題及時上報，快速的處理問題，提升工程的施工效率。

3.2 工程人員進行專業(yè)培訓

市政工程在施工中，工程管理人員需要對管理理念進行優(yōu)化，還應具備工程管理能力，掌握相關的工程管理的知識[3]。工程管理人員還應對市政工程中的施工技術進行了解，使其在對工程施工中對工程進行高效的監(jiān)管，提升市政工程中的管理水平。這就需要施工前，對施工管理人員進行選擇時，優(yōu)先選擇具有相關專業(yè)知識和有管理經(jīng)驗的管理人員，針對一些管理經(jīng)驗較少的人員進行專業(yè)培訓，使其專業(yè)知識水平以及管理水平得到提升，提高市政工程施工管理水平。

4 結(jié) 語

綜上所述，在城市化建設規(guī)模不斷擴大下，市政工程中的施工質(zhì)量若想得到提升，就需要重視施工管理工作的開展。市政工程施工中，需要從施工管理意識入手，加強施工管理人員的管理意識，同時對管理人員安全意識進行培訓，保障市政工程施工中的安全，提升工程施工的質(zhì)量，使其市政工程能夠順利施工。