常世春

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030012）

1 建筑施工技術(shù)及管理控制的必要性

建筑物的安全性、實用性、經(jīng)濟(jì)性和舒適性是建筑工程最基本的質(zhì)量要求。民用建筑與人們的生活休閑密切相關(guān)，同時當(dāng)下人們對生活品質(zhì)的追求也逐漸提升，人們對建筑的質(zhì)量要求也越來越高，建筑在滿足安全性和實用性的前提下，還要不斷提升其經(jīng)濟(jì)性和舒適性。因此，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求按設(shè)計進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，降低工程經(jīng)濟(jì)成本，優(yōu)化建筑工程居住體驗尤為重要。提高建筑的質(zhì)量可以有效減少和避免建筑使用期間的安全事故，確保居住者的生命財產(chǎn)安全，降低建筑維護(hù)成本。就施工企業(yè)來說，提高建筑工程的施工質(zhì)量，不但可以減少返修維護(hù)成本，還能提高企業(yè)在業(yè)界的口碑。以質(zhì)量求發(fā)展，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，可在人們心中樹立品牌形象，有利于企業(yè)提高市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?？傊?，提高建筑施工技術(shù)，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量具有十分重要的意義。

2 建筑工程所應(yīng)用的施工技術(shù)

2.1 混凝土施工技術(shù)分析

在澆筑過程中，首先應(yīng)清理施工現(xiàn)場并預(yù)先設(shè)計混凝土運(yùn)輸路線，確認(rèn)埋入零件的實際位置、數(shù)量，準(zhǔn)確記錄信息、數(shù)據(jù)?；炷凉こ淌┕ぶ?，需要保證澆筑工作的連貫性，并采取適當(dāng)?shù)姆浪胧?。在生產(chǎn)過程中遇到任何問題或偏差，應(yīng)及時進(jìn)行處理。

混凝土的實際構(gòu)造完成后，成型可能會硬化，原因為混凝土表面的水合作用，水合需要恒定的溫度和濕度。澆筑過程完成后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)。養(yǎng)護(hù)的方式通常使用自然和蒸汽養(yǎng)護(hù)，常用的方法是自然養(yǎng)護(hù)。在對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)過程中，須控制混凝土的基本溫度和濕度，硬化時間為14h。在維護(hù)過程中，應(yīng)確保對維護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行管理，防止因維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致混凝土變形出現(xiàn)裂縫，為項目的順利進(jìn)行打下良好的施工基礎(chǔ)。

2.2 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

鋼結(jié)構(gòu)是房屋建筑工程中常用到的一項技術(shù)，主要的特征是大跨度輕型，常常和混凝土組合使用，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建設(shè)和應(yīng)用，保障了建筑工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高了抗拉強(qiáng)度和抗震性能。鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，需要做好鋼材的選擇，同時在焊接時也需要注意焊接工藝的選擇，加強(qiáng)施工監(jiān)管，消除焊接工作中存在的一些質(zhì)量通病，提高焊接質(zhì)量，確保鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行。

2.3 土方施工技術(shù)

在土方挖掘工作開展之前，首先需要做好幾個重要的相關(guān)工作，定位測量、水平放線和控制點定位等。通過開槽穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，首先需要做好固定，然后在根據(jù)相應(yīng)的層次進(jìn)行挖掘。一定要在現(xiàn)場分層實施挖掘作業(yè)，不可進(jìn)行越界挖掘。在針對淺基坑的作業(yè)時，一定要嚴(yán)格遵守尺寸進(jìn)行開展，土方堆置需要和邊緣保持著2m 的距離，堆放高度需要控制在1.5m 以下。在深基坑作業(yè)的過程中，就是深度大于5m，如果選擇資金投入較小的工作方案，那就是放坡作業(yè)，除此以外還有中心島作業(yè)和盆式作業(yè)等，在這里需要注意的是，在土方回填中的土料質(zhì)量，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計方案，并且需要做好水量的控制。

3 房屋建筑工程中現(xiàn)場施工管理的策略

3.1 需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

建筑工程的現(xiàn)場管理工作是一個比較長期又具有綜合性的管理過程，是施工過程中的重要環(huán)節(jié)。在施工的過程中，一定要加強(qiáng)施工過程中每一個關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的管理工作。制定安全專項施工方案，在施工現(xiàn)場開展管理的過程中，施工單位還應(yīng)先進(jìn)一步完善專項方案，落實好現(xiàn)場施工管理人員的規(guī)章制度和責(zé)任制，提前做好獎罰工作，充分提高現(xiàn)場工作人員的工作積極性，確保施工現(xiàn)場的建筑施工能夠正常順利進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步做好現(xiàn)場施工管理人員的規(guī)章制度監(jiān)督考核工作，建立專門的管理人員監(jiān)督小組，可以實時對工作的情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證施工管理人員能夠自覺遵守施工單位的規(guī)章制度和管理制度，同時還有助于規(guī)范施工，有效提高工程質(zhì)量。

3.2 需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的展開中，一定要及時做好施工技術(shù)的管理工作，實現(xiàn)各項施工工作能夠有序進(jìn)行。在實際的建筑工程項目施工過程中，會使用到許多不同的施工技術(shù)，要對不同的施工技術(shù)進(jìn)行比較分析，優(yōu)先選擇新技術(shù)和新工藝，科學(xué)合理施工技術(shù)能夠提升施工的效率和整體的質(zhì)量。反之如果施工技術(shù)存在不合理使用情況，不僅會影響到施工的質(zhì)量，嚴(yán)重時還會產(chǎn)生一些安全的隱患，所以在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理中，一定要選擇專業(yè)的管理人員，選擇的管理人員一定要對不同施工技術(shù)都要有正確的了解和認(rèn)識，比如需要掌握施工技術(shù)的使用流程和施工技術(shù)使用注意事項等，這樣在管理工作的開展中，才能夠及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)使用的不妥之處。明確施工技術(shù)的應(yīng)用，需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而給建筑施工部門創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 土建工程施工人員素質(zhì)應(yīng)不斷提高

近年來，建筑工程技術(shù)被廣泛使用，大多數(shù)房屋的質(zhì)量尚未改善，且多數(shù)施工人員專業(yè)素質(zhì)欠佳，降低了整個施工團(tuán)隊的技術(shù)水平，員工應(yīng)對緊急情況的能力相對較弱。

在施工過程中會產(chǎn)生許多施工漏洞，降低了整個施工項目的質(zhì)量。因此，為了確保建筑的先進(jìn)性，需要選擇專業(yè)的建筑商并通過測試，以確定專業(yè)技能是否合格。此外，員工需要定期接受培訓(xùn)以增強(qiáng)責(zé)任感，使施工團(tuán)隊更加專業(yè)。

3.4 相關(guān)部門應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度

我國的建筑業(yè)剛剛進(jìn)入正軌，但規(guī)范其行為與質(zhì)量控制尚不完善。部分公司購買不合格的材料以獲得非法利潤，且由于監(jiān)管不力，造成了許多危險事故。主管需要加大管理力度，在監(jiān)督管理過程中，建立完整、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，在整個項目過程中開展監(jiān)督工作。裝修工作完成后，主管和施工人員將一起移交裝修工作。如果出現(xiàn)不合格的情況，應(yīng)立即重做，再進(jìn)行二次檢查。

3.5 堅持環(huán)保理念，提高創(chuàng)新質(zhì)量

我國始終堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，提倡樹立環(huán)境保護(hù)意識，社會各行行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展時也應(yīng)堅持環(huán)保理念。建筑工程施工不僅要在工作層面創(chuàng)新發(fā)展，還要轉(zhuǎn)換工作方式，合理利用各種環(huán)保型生產(chǎn)建設(shè)資源，促進(jìn)施工建設(shè)的順利進(jìn)行。在結(jié)構(gòu)設(shè)計和應(yīng)用中合理利用太陽能和風(fēng)能資源，創(chuàng)建環(huán)保的施工環(huán)境。

3.6 建立完善的管理機(jī)制

做好房屋建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作，首先需要建立一個完善的管理機(jī)制，根據(jù)傳統(tǒng)管理機(jī)制中存在的問題，進(jìn)行改革創(chuàng)新，細(xì)化其中的相關(guān)規(guī)定，確保管理機(jī)制建設(shè)的全面性。引進(jìn)責(zé)任制，細(xì)化各部門的責(zé)任，并加強(qiáng)各部門之間的溝通與聯(lián)系，要求他們積極配合管理部門開展各項工作，及時上報存在的問題和施工計劃，便于管理人員優(yōu)化管理工作，各項管理措施。一些交叉重復(fù)的工作需要根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，要求專門的人員負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題及時追責(zé)，從而端正工作人員的態(tài)度。針對材料的管理、工程交接、工藝流程控制等各方面內(nèi)容都需要建立一個完善的管理制度，管理人員在實踐過程中落實規(guī)章內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時改進(jìn)，確保管理機(jī)制的規(guī)范化。在施工過程中，將這一管理機(jī)制落實于整個工程項目中，根據(jù)工程的具體需求，加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的管理工作，做好質(zhì)量控制，消除其中存在的安全隱患和質(zhì)量通病，保障工程的穩(wěn)定性。

3.7 做好材料質(zhì)量管理

在房建工程前期準(zhǔn)備工作中，需要根據(jù)工程的具體需求合理地選擇材料，造價控制人員根據(jù)材料出具了相關(guān)的預(yù)算方案，采購人員則需要做好市場調(diào)查工作，根據(jù)預(yù)算方案選擇性價比較高的材料，而監(jiān)管人員則需要做好這一過程中的監(jiān)督管理工作，確保材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)的需求，并做好對材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)審查工作檢驗合格證書，確保材料質(zhì)量后，方可開展采購工作。根據(jù)材料的特點選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，當(dāng)材料進(jìn)場前，需要進(jìn)行質(zhì)檢工作，一般采取的是抽樣檢查法，反復(fù)檢驗三次之后，全部合格方可進(jìn)場，將劣質(zhì)材料攔在施工現(xiàn)場外，保障了施工材料的質(zhì)量。而在現(xiàn)場施工中，管理人員需要根據(jù)各工序的材料使用調(diào)配材料。同時還需要做好材料的儲存工作，避免人為因素、天氣因素、環(huán)境因素等對材料的質(zhì)量造成影響。因此針對一些特殊材料可以建設(shè)廠房進(jìn)行儲存，一些堆放在施工現(xiàn)場的材料需要用防曬布做好防曬處理，避免陽光對材料質(zhì)量造成影響。

4 結(jié)論

施工現(xiàn)場的管理是建筑企業(yè)的重要內(nèi)容，也是整個項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其影響著工程企業(yè)的成本和進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益等，施工企業(yè)需要積極改善自身的管理模式，對現(xiàn)場的施工管理工作一定要進(jìn)行深入的重視，并且針對所存在的問題和隱患，及時地采取科學(xué)合理的對策。一定要加大建筑材料的管理力度，完善現(xiàn)場的管理機(jī)制，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，確保施工的現(xiàn)場管理工作能夠穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。