陳建明

（山西省宏圖建設(shè)集團(tuán)有限公司晉城分公司，山西晉城 048000）

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效益

若想保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，首先要明確影響安全管理的因素，切實(shí)保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的總體效益。結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際發(fā)展分析，將安全管理效益總結(jié)為以下方面：①減少安全事故的損失。有效控制安全隱患或問(wèn)題，不需要額外投入資金，更好地控制和使用工程成本得到更好的控制和使用；②維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。在施工過(guò)程中，安全是首要前提，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以維持良好的施工狀態(tài)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的局面，以達(dá)到優(yōu)化工程建設(shè)的目的；③提升工程安全的穩(wěn)定性。現(xiàn)場(chǎng)安全控制可以規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，排除風(fēng)險(xiǎn)干擾因素，使建筑工程處于優(yōu)質(zhì)環(huán)境下，有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量。由此可見(jiàn)，安全控制對(duì)保證建筑工程施工質(zhì)量、安全及效益有著較大的影響，建筑企業(yè)應(yīng)給予高度重視，結(jié)合工程實(shí)施的具體情況，針對(duì)影響因素采取優(yōu)化對(duì)策，保證施工安全、有序地進(jìn)行。

2 安全施工管理在施工中的重要性

2.1 保證作業(yè)工人的安全

當(dāng)前在絕大多數(shù)的建設(shè)項(xiàng)目之中，作業(yè)工人都是以農(nóng)民為主。這部分人員由于學(xué)歷比較低，并且也沒(méi)有受到過(guò)較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此缺乏安全觀念，在這種形勢(shì)之下，會(huì)顯著提高發(fā)生安全事故的概率。而隨著施工安全管控的落實(shí)，借助于充足的安全培訓(xùn)，以及詳盡的工地現(xiàn)場(chǎng)安全要素排查與清除，便可以從源頭上增強(qiáng)作業(yè)工人的安全意念，保證作業(yè)工人的安全，同時(shí)通過(guò)施工安全管控，還可以有效地監(jiān)管工人，規(guī)避無(wú)意識(shí)的危險(xiǎn)行為，進(jìn)一步提升對(duì)工人的安全保護(hù)水準(zhǔn)，從這一角度上，也展現(xiàn)出施工安全管控的重要性。

2.2 打造良好企業(yè)形象

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)趨于成熟，各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體系和市場(chǎng)規(guī)則，建筑行業(yè)同樣如此。規(guī)范化發(fā)展的建筑市場(chǎng)導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，為了能夠獲取更多的資源和市場(chǎng)份額，企業(yè)需要全面提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，安全施工管理就是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。通過(guò)完善的安全管理體系，施工企業(yè)能夠避免施工過(guò)程發(fā)生安全事故，從而幫助企業(yè)建立良好的品牌形象。有了市場(chǎng)口碑，不但可以獲得工程建設(shè)項(xiàng)目，高素質(zhì)人才也會(huì)優(yōu)先選擇具有安全保障的企業(yè)任職。所以，提高企業(yè)安全施工管理非常必要，能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)形象，吸引更多的項(xiàng)目和人力資源，使企業(yè)發(fā)展更加順暢。

3 建筑施工安全管理困境

3.1 缺乏完善的安全管理制度

在建筑安全生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)展施工活動(dòng)，但很多施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中卻不能遵守安全制度管理?xiàng)l例，這極大地增加施工安全風(fēng)險(xiǎn)。安全管理?xiàng)l例主要是從大角度規(guī)范安全生產(chǎn)，但一些細(xì)節(jié)性的制度需要施工企業(yè)自己根據(jù)施工情況進(jìn)行制定，很多施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)此引起足夠的重視，缺乏完善的安全管理制度，為施工安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地落實(shí)工程項(xiàng)目，要健全管理體系，建筑企業(yè)中普遍缺少健全的安全管理系統(tǒng)，許多企業(yè)在施工中過(guò)分追求進(jìn)度，未能有效認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性，缺乏施工當(dāng)中良好的監(jiān)督管理，導(dǎo)致安全監(jiān)管工作不能有效落實(shí)，甚至一些施工單位在施工過(guò)程中都沒(méi)有專業(yè)的安全管理部門，即便設(shè)置安全管理部門，卻并沒(méi)有在工作過(guò)程中明確不同崗位的責(zé)任，部分安全管理人員安全管理不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)存在僥幸心理，導(dǎo)致施工安全風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，進(jìn)而影響建筑工程項(xiàng)目安全管理成效。部分工程項(xiàng)目管理人員未能嚴(yán)格落實(shí)崗位安全管理職責(zé)，僅憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，這種管理機(jī)制非常不規(guī)范，施工安全管理工作的開(kāi)展非常形式化。

3.2 建筑安全管理意識(shí)淡薄

建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)才是第一生產(chǎn)力，在沒(méi)有保障安全的前提下任何項(xiàng)目都無(wú)法得到有效的落實(shí)。部分施工人員安全意識(shí)淡薄，未能嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)范要求。很多施工單位將安全管理的任務(wù)強(qiáng)加給安保部門，這是非常普遍的安全管理現(xiàn)狀，由于安保部門要進(jìn)行場(chǎng)地的日常巡邏，流轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)性更大，能夠及時(shí)把控施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，所以很多單位就將安全管理的任務(wù)分配給安保部門。但是很多安保部門缺乏安全管理專業(yè)素養(yǎng)，安全管理意識(shí)比較淡薄，導(dǎo)致很多安全問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。同時(shí)，很多施工單位為了獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化，往往會(huì)雇傭一些短期勞動(dòng)力，這部分勞動(dòng)力受教育文化水平較低，他們?nèi)狈?duì)建筑安全管理的深入認(rèn)識(shí)，尤其是在施工過(guò)程中經(jīng)常按照自己的經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣施工，但很多方法并不符合操作規(guī)范，若是對(duì)他們進(jìn)行教育和安全培訓(xùn)也不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗麄兞鲃?dòng)性很大，工期較短，即使接受安全教育培訓(xùn)，在短時(shí)間里也未能獲得良好的效果，這就導(dǎo)致建筑施工安全管理需要急切的方法來(lái)解決具體問(wèn)題。

3.3 防護(hù)不到位

在建設(shè)項(xiàng)目的施工活動(dòng)之中，安全防護(hù)是一件十分關(guān)鍵的內(nèi)容，由于很多施工行為本身就擁有較高的危險(xiǎn)度，與此同時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)要素也比較多，一旦防護(hù)不到位，那么安全問(wèn)題就可能隨時(shí)出現(xiàn)。但是，在當(dāng)前一些建設(shè)企業(yè)之中，由于經(jīng)費(fèi)不足、注重度不夠等諸多要素，從而致使很多防護(hù)項(xiàng)目都沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，比如基坑防護(hù)的成效較差、未設(shè)置防護(hù)棚、防護(hù)裝置品質(zhì)較差等等，這些問(wèn)題都會(huì)誘發(fā)出安全事故。

4 建筑工程安全管理中的應(yīng)用實(shí)踐

4.1 項(xiàng)目概述

A 商業(yè)項(xiàng)目位于A 大道南側(cè)，為集寫字樓、親子家庭為一體的大型城市綜合體項(xiàng)目，建筑用地面積為55×104m2，總建筑面積為45000m2。A 工程由2 層地下車庫(kù)+7 層商業(yè)裙樓+1 棟29 層寫字樓組成，總建筑高度達(dá)到93m。

4.2 完善安全與質(zhì)量管理體系

對(duì)于建筑工程而言，安全與質(zhì)量管理是兩個(gè)重要內(nèi)容，如果不能保證施工質(zhì)量和施工安全，在很大程度上會(huì)影響工程項(xiàng)目的綜合效益及社會(huì)地位。如今是信息化時(shí)代，管理理念和技術(shù)不斷地更新?lián)Q代，并且在建筑工程中被廣泛運(yùn)用，但應(yīng)以完善的安全與質(zhì)量管理體系作為依據(jù)，根據(jù)工程的實(shí)際情況制定管理流程、要點(diǎn)及重難點(diǎn)等，注重材料采購(gòu)及使用過(guò)程的質(zhì)量控制，合理規(guī)劃和分配施工資源，以保證施工管理的規(guī)范性，做到持續(xù)優(yōu)化管理體系，這樣才能充分發(fā)揮管理人員的工作能效。管理工作的開(kāi)展要貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，保證安全和質(zhì)量管理落實(shí)到位，并在此基礎(chǔ)上合理控制成本投入，助力于工程經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。因此，在制定安全與質(zhì)量管理體系時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作，對(duì)安全項(xiàng)目了如指掌，有針對(duì)性地制定安全機(jī)制及管理制度，設(shè)定運(yùn)行機(jī)制及責(zé)任制度，充分體現(xiàn)安全管控工作的規(guī)范性和秩序性，為提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平創(chuàng)造有利條件。

4.3 做好安全技術(shù)交底和安全教育工作

安全交底可以幫助施工人員正確理解工程設(shè)計(jì)內(nèi)涵，保證施工工序更加標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須結(jié)合施工實(shí)際情況、施工進(jìn)程、工序特點(diǎn)等，從專業(yè)角度對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、施工安全隱患進(jìn)行深層次的分析，保證施工流程更加規(guī)范。此外，提前制定工程應(yīng)急措施方案，并以書面形式呈現(xiàn)出來(lái)，保證技術(shù)交底工作不會(huì)出現(xiàn)遺漏問(wèn)題。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作的開(kāi)展，可以聘請(qǐng)專業(yè)人員圍繞工程建設(shè)情況制定培訓(xùn)內(nèi)容，確保這些培訓(xùn)內(nèi)容具有法律效應(yīng)，將培訓(xùn)過(guò)程以存檔影像資料的方式妥善保管，以備后續(xù)工作檢查使用。只有保證每個(gè)施工人員都接受過(guò)正規(guī)的、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，并且保證安全技術(shù)交底落實(shí)到位，才能增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

4.4 編制安全事故應(yīng)急救援方案

安全事故應(yīng)急救援方案的編制對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理非常重要。雖然施工場(chǎng)地已經(jīng)做了完善的安全防護(hù)措施，但是也無(wú)法完全杜絕安全事故的發(fā)生。所以，一旦發(fā)生安全問(wèn)題，就需要開(kāi)展應(yīng)急救援工作，將安全問(wèn)題造成的影響降到最低。編制安全事故應(yīng)急救援方案需要結(jié)合項(xiàng)目的施工實(shí)際，對(duì)施工過(guò)程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析，然后編制救援方案。例如，存在高空作業(yè)的項(xiàng)目，需要做好高空墜落的應(yīng)急救援，施工場(chǎng)地臨近河流湖泊則需要做好溺水救援相關(guān)方案?？傊?，救援方案需要與項(xiàng)目實(shí)際情況匹配，同時(shí)科學(xué)可行。方案編制完成后需要組織進(jìn)行演練，提高救援開(kāi)展效率，減少事故損失。

5 結(jié)論

綜上所述，良好的安全施工管理能夠降低項(xiàng)目建設(shè)成本、降低安全事故發(fā)生概率、打造良好企業(yè)形象，為建筑企業(yè)發(fā)展提供幫助。但是由于建筑工程的復(fù)雜性導(dǎo)致安全施工管理困難重重。為了更好地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)，在開(kāi)展安全施工管理工作時(shí)，需要結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全防護(hù)措施、建立安全隱患排查體系和安全管理監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化施工人員作業(yè)環(huán)境，做好安全事故發(fā)生后的救援方案，全方位進(jìn)行建筑工程施工安全管理工作。