李未海

（山西運城建工集團(tuán)有限公司，山西運城 044000）

0 引言

建筑工程項目施工環(huán)境復(fù)雜，施工工期長，影響工程施工質(zhì)量的因素較多，因此，施工企業(yè)必須加強施工過程的質(zhì)量和技術(shù)管理。如果在進(jìn)行建筑施工時，沒有注重質(zhì)量控制，那么就很容易阻礙企業(yè)的發(fā)展，不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑企業(yè)一定要注重在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的必要性

1.1 促進(jìn)建筑工程質(zhì)量與效率的提升

在進(jìn)行質(zhì)量控制時，不能單方面地控制建筑施工的質(zhì)量，還要注重施工工程的效率。建筑工程整體質(zhì)量的高低取決于在施工過程中技術(shù)的好壞。在應(yīng)用施工技術(shù)時，一定要根據(jù)各個建筑工程的不同，而使用不同的方法來控制建筑施工的質(zhì)量，進(jìn)而能夠不同程度提升建筑工程完成后的質(zhì)量以及在整個建筑過程中的效率。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，一定要采取合理的方法，不僅有利于提高工程的質(zhì)量與效率，而且能夠避免一些施工事故的發(fā)生，從而保障工作人員的生命安全，提升企業(yè)的市場競爭力。

1.2 有效推進(jìn)建筑工程的長期可持續(xù)發(fā)展

對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，還可以有效推進(jìn)建筑工程長期的可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢很迅猛，在這種情況下，建筑企業(yè)本身的發(fā)展也受到一定的影響，建筑企業(yè)想要長期的可持續(xù)性發(fā)展就必須提高自己的競爭力，才能夠保證發(fā)展起來。建筑企業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展，就必須保證建筑工程的質(zhì)量，只有當(dāng)建筑物的質(zhì)量得到保障，企業(yè)才能夠真正地在整個行業(yè)中繼續(xù)向上發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

2.1 對我國建筑工程當(dāng)中的技術(shù)質(zhì)量控制不夠重視

雖然我國目前的一些建筑企業(yè)已經(jīng)實施了進(jìn)入工程質(zhì)量控制的方法，但是這些企業(yè)對控制方法的重視程度還不夠高。因為缺乏質(zhì)量控制方法，我國許多建筑企業(yè)發(fā)展較慢，而且我國目前的建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制體系發(fā)展并不完善，還存在許多問題，在整個施工過程中很容易帶來一些其他的問題阻礙施工的進(jìn)展。整體來說，質(zhì)量管理控制在我國的地位并不是那么重要，存在許許多多的問題，不僅影響建筑工程的質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展也有負(fù)面影響。

2.2 重心偏向于工程進(jìn)度，忽視質(zhì)量控制體系的建立

因為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢過為迅猛，建筑企業(yè)發(fā)展為了跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，在進(jìn)行施工時一味地重視施工的進(jìn)度，并沒有意識到質(zhì)量控制對整個施工過程的重要作用。在進(jìn)行施工過程中，企業(yè)對質(zhì)量控制體系不夠重視，就很容易造成建筑出現(xiàn)問題，存在安全隱患，對居住者以及工作人員的人身安全造成威脅。

2.3 忽視對預(yù)算的管理工作，導(dǎo)致造價超預(yù)算的情況

很多企業(yè)在整體的施工過程中都沒有做好預(yù)算的管理工作，這就很容易發(fā)生在施工時超出預(yù)算的情況。如果建筑工程施工經(jīng)常出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況，就很難保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就得不到發(fā)展。如果企業(yè)在進(jìn)行施工時可以對施工的質(zhì)量進(jìn)行管理控制，那么對這些原材料的預(yù)算也就會有一定的標(biāo)準(zhǔn)。不僅能夠?qū)κ┕さ恼w預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃管理，而且還保證工作人員的態(tài)度能夠積極向上，從而推進(jìn)工程的進(jìn)展，保證工程的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 缺乏專業(yè)的管理人員

在實施質(zhì)量控制管理方法時，一定要招聘一些專業(yè)能力強、專業(yè)素養(yǎng)高的人才，如果管理人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)都達(dá)不到要求，那么在進(jìn)行質(zhì)量控制管理過程中，很容易出現(xiàn)一些管理人員對管理設(shè)備不熟悉，從而無法控制建筑工程進(jìn)度的情況。專業(yè)的管理人員可以讓施工的整個進(jìn)展高效率化、高質(zhì)量化，因此企業(yè)一定要注重管理人才的招聘。

3 建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制對策

3.1 施工前技術(shù)質(zhì)量控制措施

3.1.1 重視招標(biāo)管理工作

最低評標(biāo)法和綜合評估法是我國建筑工程招標(biāo)會的常用方法，兩種方法有著鮮明的特點，可以針對不同的招標(biāo)項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，一般在建筑工程和綠化工程所用到的機械設(shè)備租賃等相類似的項目招標(biāo)采用最低評標(biāo)法更能夠滿足招標(biāo)需求；與綜合評估法相比較后可以發(fā)現(xiàn)，它的包容性更強，對于技術(shù)復(fù)雜以及制作工藝與性能要求難以統(tǒng)一的招標(biāo)要求都可以使用綜合評估法。通常在日常開展技術(shù)質(zhì)量施工工作中，會把這兩種辦法和施工項目中的要求相結(jié)合，從而達(dá)到利用率最優(yōu)，也能提高效率。在評標(biāo)活動中可能會出現(xiàn)人為的操作違規(guī)，必須根據(jù)項目的實際特點和要求，對招標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格把控，選擇最優(yōu)的方案。

3.1.2 建設(shè)健全的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制制度

在建筑工程施工工作中，對質(zhì)量控制經(jīng)常難以管理執(zhí)行的落到實處，因此在保障建筑工程工作順利開展時，就需要有關(guān)部門建立完善的技術(shù)質(zhì)量控制制度，讓施工技術(shù)質(zhì)量控制有規(guī)可依。其次在項目準(zhǔn)備開始階段，要建立系統(tǒng)化的以總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理制度，相關(guān)部門相關(guān)管理人員必須到崗，堅守崗位，職責(zé)要劃分明確，管理落實到位。不僅如此，與建筑施工相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和文件指定方案都必須作為施工的指導(dǎo)依據(jù)，及時反饋施工情況，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并按指令改進(jìn)工作，從根本上保障施工質(zhì)量。

3.1.3 嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量

建筑工程材料質(zhì)量對建筑工程整體質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，可以說材料質(zhì)量的好壞直接決定建筑工程項目的質(zhì)量。對工程在建設(shè)的過程中采用的材料，必須重點考量，在不考慮價格的情況下，嚴(yán)格按照工程方案指定的材料選擇最優(yōu)的材質(zhì)，從而讓施工材料的質(zhì)量得到保障。同時也要杜絕采購人員在采購過程中的不法操作，嚴(yán)格遵循透明、公開、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。

3.2 施工中技術(shù)質(zhì)量控制措施

3.2.1 重視混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制

在工程施工過程中經(jīng)常使用混凝土，混凝土也成為現(xiàn)代工程中的重要材料。因此在選購混凝土的過程中，不僅需要考慮價格的因素，更要充分重視混凝土的質(zhì)量把控，才能夠保證工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)物的安全?？茖W(xué)的混凝土配方能夠確?；炷镣瑫r滿足質(zhì)量和性能等方面的要求，需要根據(jù)混凝土使用功能來改進(jìn)混凝土的材料配合比例進(jìn)行對施工工藝的結(jié)合。在開始施工前，可以進(jìn)行取樣實驗配比，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)處理，使混凝土達(dá)到和其他材料的最優(yōu)結(jié)合，從而保證結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定性、安全性。最后在施工過程中通過選擇有經(jīng)驗、綜合素質(zhì)能力高的操作人員進(jìn)行工作，配備施工監(jiān)理做好監(jiān)理工作，通過以上幾點達(dá)到對混凝土施工質(zhì)量的控制。

3.2.2 加大對建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)質(zhì)量控制

在完整的建筑工程工作中，原材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量往往起決定性作用，鋼材更是建筑剛結(jié)構(gòu)施工中最為關(guān)鍵的原材料。通過以下兩種方法可以保證對建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)質(zhì)量把控：①對材料進(jìn)行抽樣檢測，施工單位的技術(shù)交底工作需要由監(jiān)理直接參與，督促施工單位各級技術(shù)人員的技術(shù)交底工作實施；②必須在工程開工前了解圖紙與工程質(zhì)檢的聯(lián)系，熟悉相關(guān)流程，對工藝技術(shù)條件和圖紙的設(shè)計意圖充分了解，為順利施工奠定基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制還需要由監(jiān)理承擔(dān)主要的把控和強化責(zé)任。

3.2.3 實施動態(tài)施工技術(shù)質(zhì)量控制管理

建筑施工涉及大量的施工作業(yè)人員和施工工藝流程，施工過程存在較大的變動性，常常發(fā)生意外和突發(fā)情況。動態(tài)施工技術(shù)質(zhì)量控制管理能夠以實際的施工情況為主，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和組織人員，保證在施工過程中能夠有規(guī)可依，達(dá)到最優(yōu)的施工過程質(zhì)量，同時也讓施工技術(shù)質(zhì)量得到保障，從而有效提高施工質(zhì)量。

3.3 施工后技術(shù)質(zhì)量控制措施

在完成各階段的整體施工后，必須嚴(yán)格按照工程規(guī)范進(jìn)行各項檢查，通過各項指標(biāo)后再投入使用?？梢圆捎脴?gòu)建質(zhì)量驗收小組的方式，完善施工技術(shù)質(zhì)量驗收制度，并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，對各項環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，能夠更加科學(xué)地進(jìn)行工程驗收并及時把問題反饋出來進(jìn)行有效解決，對不合格的產(chǎn)品堅決推倒重來。

4 結(jié)語

建筑工程必須以保證施工質(zhì)量為前期，再對施工技術(shù)和施工管理進(jìn)行深入研究，才能有效改善建筑工程施工中存在的各項問題。由于施工過程會受到較多因素的影響，可以將整個施工環(huán)節(jié)分為施工前、施工中和施工后三個階段，根據(jù)不同階段的特點進(jìn)行針對性的技術(shù)質(zhì)量管理，能起到更有效的防范和加強效果，也能更符合國家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)有效地提高建筑工程的穩(wěn)定性。