侯學強

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

自經(jīng)濟逐漸形成高速發(fā)展的形式后，建筑行業(yè)在政策的支持下逐漸推進城市化建設(shè)的發(fā)展和完善，并以此促進其行業(yè)自身的發(fā)展。但是在建筑行業(yè)的過程中，其自身管理中還具有一定的缺陷，導致建筑企業(yè)在發(fā)展中存在經(jīng)營方面的風險，部分的建筑工程企業(yè)為了在經(jīng)營中獲取更大的經(jīng)濟效益更是鉆法律的漏洞、采購不符合建筑工程需要的建設(shè)材料，進而使建筑質(zhì)量無法到達建筑標準，為日后投放使用帶來巨大的隱患，基于此應(yīng)對其進行建筑工程施工管理和工程質(zhì)量的優(yōu)化，進而全面提升工程質(zhì)量，增加工程的建設(shè)水準，為日后投入工程建設(shè)提供相應(yīng)的保證。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 施工人員素質(zhì)低且學習能力不足

隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟社會的發(fā)展也在不斷提升，因此為滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)進行大量的人才建設(shè)和發(fā)展，為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供人才基礎(chǔ)[1]。但是，由于在施工過程中，部分建筑企業(yè)過于注重對經(jīng)濟效益的追求，對施工人員選擇時會選擇相對廉價的勞動力，此類勞動力具有綜合能力以及綜合素質(zhì)低下、專業(yè)素養(yǎng)不高等問題，并不具備能夠獨立完成某一項目建設(shè)的能力，也不具備針對性的建筑基礎(chǔ)知識和專業(yè)素養(yǎng)。因此，在建筑工程施工現(xiàn)場中往往會表現(xiàn)出一種當建筑工程現(xiàn)場管理人的施工方案進行執(zhí)行時，會產(chǎn)生大量質(zhì)疑的聲音，使最新方案無法快速落實，影響相關(guān)工作的開展。

1.2 工程現(xiàn)有管理模式落后且效率低

在現(xiàn)階段，仍有部分建筑企業(yè)對經(jīng)濟效益過于重視，并只注重眼前經(jīng)濟效益，并沒有對其發(fā)展的長效性和前景進行分析和研究，使創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)備并沒有在施工過程中進行引進和應(yīng)用，覺得其在實際應(yīng)用時只會增加建筑投入成本，并不具有實質(zhì)性的作用，因此為了壓縮建筑投入的成本，提升其眼前的經(jīng)濟效益，依然運用傳統(tǒng)的建筑方式和建筑活力理念進行新時代下的建筑項目的施工[2]。但是由于社會經(jīng)濟和科技水平不斷的發(fā)展和前進，建筑工程質(zhì)量檢測的標準也隨之提升，傳統(tǒng)建筑觀念和建筑工藝已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段人民對建筑工程的需要和對建筑質(zhì)量的要求，因此使其進行建造的建筑項目無法達到國家以及社會的要求和標準。

1.3 工程監(jiān)管不到位

現(xiàn)階段的建筑工程工作開展過程中，有部分工程負責人缺乏管理工作的認識，認為管理工作的開展只是進行浪費時間，并不具有實質(zhì)性的作用，導致其在實際施工過程中缺少對整體建設(shè)工程以及細節(jié)的監(jiān)督，使建設(shè)工程的監(jiān)督管理力度比較低，此種行為主要表現(xiàn)在兩個方面[3]。①現(xiàn)階段監(jiān)督管理部門對于建設(shè)工程工作開展存在監(jiān)督力度低下的現(xiàn)象，并且也沒有根據(jù)相關(guān)的管理要求對建筑工程進行質(zhì)量檢查，使建筑工程問題頻發(fā)；②對于建筑工程材料方面，監(jiān)督管理人員并沒有對其進行整體的監(jiān)督，使建筑工程材料良莠不齊，質(zhì)量并沒有符合整體建筑設(shè)計的要求，并在采購時也沒有進行性價比的研究和市場的調(diào)研，使整體建設(shè)工程質(zhì)量因為材料問題而降低，為建筑工程整體質(zhì)量帶來巨大的風險。

1.4 施工管理制度缺失

現(xiàn)階段由于部分建筑企業(yè)在實際施工過程中壓縮施工進度，希望能夠運用最短的時間完成整體的施工量，以此降低經(jīng)濟投入和建筑成本，提升整體的經(jīng)濟效益，對于施工管理和施工質(zhì)量并未給予高程度的重視，認為施工完結(jié)就是整體工程的結(jié)束，其他工程環(huán)節(jié)都會包含在內(nèi)，只要進行項目鏈接就與其無關(guān)。因此在耗費大量的精力時間以及金錢后，對整體相關(guān)建筑工程的施工管理制度進行研究是沒有必要的，不僅費時費力，還需要進行大量的經(jīng)濟投入，既提高了建筑投入的成本，又增加了施工建設(shè)時間[4]?；诖朔N情況就會導致在實際施工中施工現(xiàn)場會缺乏相應(yīng)的施工管理和施工管理規(guī)章制度，使基本的施工工作并沒有進行有序開展，其建設(shè)流程不規(guī)范不合理不科學，各個項目的職責劃分不夠明確和細致，容易出現(xiàn)有人無責、一人多責的現(xiàn)象，導致施工現(xiàn)場過于混亂，無法提升建筑物質(zhì)量，為實際工程的建筑風險爆發(fā)埋下導火索。

2 優(yōu)化建筑工程施工管理措施

2.1 強化現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)及監(jiān)理責任意識

在施工建設(shè)中施工工人對于建設(shè)工程施工操作的質(zhì)量具有直接的影響，因此對整體項目工程的施工以及整體建設(shè)質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。在實際施工人員的綜合素養(yǎng)越高、專業(yè)能力越強、專業(yè)知識越深厚，其執(zhí)行能力越強，對于工程施工管理水平的提升越有幫助[5]。因此，為提升建筑工程質(zhì)量，在施工中必須運用有專業(yè)知識和專業(yè)能力的施工人員，并對沒有該能力的人員進行崗前培訓，使其在不斷進行專業(yè)化素養(yǎng)的培訓中有效提升自身的專業(yè)水平和專業(yè)技能，進而提升自身綜合素養(yǎng)，與此同時還要增強工程中監(jiān)理人員的責任意識，以此確保在建筑工程開展過程中實質(zhì)性發(fā)揮負責人自身具有的監(jiān)理職能，完善其基本工作的開展，為建筑工程規(guī)范化、科學化、合理化的施工進行現(xiàn)場管理方面的保障。

2.2 注重施工管理模式創(chuàng)新

隨著社會主義經(jīng)濟市場體制不斷進行改革和完善，其發(fā)展的過程中會不斷提升建筑行業(yè)發(fā)展，因此對建筑物的質(zhì)量以及要求也隨之提升[6]。建筑企業(yè)管理人員應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)進行充分的研究，進而結(jié)合新時代背景下人們的需要對新建筑管理的理念進行更新和完善，引進先進的人才和施工技術(shù)，提高施工的專業(yè)化水平，進而不斷提升管理工程的水平，從施工質(zhì)量造價和整體安全等方面對建筑工程進行管理模式上的優(yōu)化，不斷加大監(jiān)督管理力度，進而將建筑工程整體質(zhì)量容易發(fā)生隱患進行降低和減少，以此保障整體施工質(zhì)量的有效提升。

2.3 構(gòu)建系統(tǒng)化作業(yè)監(jiān)管體系

在建筑施工工程中，現(xiàn)階段存在很多的問題，因此造成施工事故屢見不鮮，進而導致建筑質(zhì)量不符合國家規(guī)定標準，但此類問題的產(chǎn)生，歸根結(jié)底還是因為建筑工程施工單位沒有建立健全監(jiān)督管理體系，因此對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理的力度不夠強大[7]。為了有效解決此類問題，建筑工程企業(yè)要建立和完善監(jiān)督管理體系，以此促進建設(shè)工程中對施工過程進行有效監(jiān)督。首先要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，使其在建設(shè)過程中能夠有效展開其相應(yīng)的監(jiān)督管理工作。其次對施工項目進行有效劃分，使其化整為零變成若干個小的施工項目，并針對各個項目進行細節(jié)監(jiān)管，使在工程建設(shè)過程中無論大項目還是小項目都能得到有效監(jiān)管。

2.4 搭設(shè)完善施工現(xiàn)場管理制度

為了在實際施工中提升建筑工程施工管理水平，切實施工管理的實效作用，除了對施工管理人員綜合素質(zhì)進行提升以及需要對現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任意識進行培養(yǎng)之外，還需建立和完善施工工程管理制度，根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行合理化制定，使其在進行實際規(guī)范時能夠具有時效性和科學性[8]。在進行全面管理制度的建立中，只有根據(jù)實際的施工流程進行量身打造制定規(guī)范性的規(guī)章制度，才能確保制度實施過程中，能夠?qū)φw工作的開展具有約束性的實際效果。此外在建筑工程施工管理制度的應(yīng)用方面而言，也需要對其內(nèi)部制度的有效性和合理性進行完善和建設(shè)，以此保證施工過程的有序性和合理性，進而通過此管理制度的規(guī)范來制定相應(yīng)的懲罰制度，以此加大工作人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

2.5 監(jiān)理作業(yè)現(xiàn)場安全預(yù)防機制

要對建筑工程的質(zhì)量進行保證，就需要對建設(shè)工程現(xiàn)場施工人員進行有效管理，以此增強整體員工的施工安全意識，規(guī)范其實際操作，根據(jù)施工員工的專業(yè)能力和水平提升其專業(yè)化水準，并以此為基準制定一套具有管理能力和約束能力的預(yù)防機制，進而針對建筑事故和建筑風險進行有效防范，防止建筑過程中發(fā)生安全事故，對建筑工程以及施工人員造成經(jīng)濟和生命的損失。因此在施工之前就需要對整體施工人員進行施工安全的宣傳和施工安全意識的培養(yǎng)，以此保證施工現(xiàn)場是人員在實際施工中不斷規(guī)劃自己的行為，以此保障項目順利進行，以及自身的生命安全，提高整體工程的施工質(zhì)量，使其無論在建設(shè)過程中還是投放使用過程中，都能夠有質(zhì)量的保障。

3 結(jié)語

總而言之，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中建筑行業(yè)也在隨之進行發(fā)展，不僅推進城市化的發(fā)展，更是推進建筑行業(yè)的發(fā)展。但是在實際的工程項目的建設(shè)中化工分存在一定的建設(shè)工程的問題需要對其進行有效地解決，并要以工程建筑實際的管理情況為依據(jù)，制定相應(yīng)的具有科學性和專業(yè)性工程管理和工程質(zhì)量措施，以此加大工程建筑管理監(jiān)督的力度，促進管理效率和質(zhì)量的提升，為建筑工程中存在的隱患進行有效的消除和處理，最終實現(xiàn)建筑質(zhì)量提升、建筑企業(yè)經(jīng)濟提升的目的，進而使建筑行業(yè)在健康發(fā)展的情況下進行可持續(xù)發(fā)展。