(中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司,廣東 廣州 510663)
近年來,隨著轉(zhuǎn)型升級步伐加快,電力設(shè)計(jì)企業(yè)承接的工程總承包項(xiàng)目越來越多。作為真實(shí)反映項(xiàng)目從招投標(biāo)、合同簽訂、實(shí)施直至收尾全過程的歷史記錄,項(xiàng)目檔案理應(yīng)受到重視,也必將發(fā)揮更重要的作用。然而,由于種種原因,項(xiàng)目檔案管理工作開展情況不理想,項(xiàng)目文件收集、整理、保管、歸檔移交等環(huán)節(jié)存在較多問題,影響了項(xiàng)目檔案作用的發(fā)揮,也不利于企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累。
筆者從事總承包項(xiàng)目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作多年,既體會到了項(xiàng)目檔案人員的艱辛和不易,也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目檔案工作中存在的諸多共性問題。本文列舉的問題在大多數(shù)總承包項(xiàng)目中客觀存在,希望能夠引起企業(yè)的高度重視。企業(yè)應(yīng)正視存在的問題,采取多種措施,使項(xiàng)目檔案管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)等工作提供有力支撐。
主要有以下五類常見問題:
1)文件編號規(guī)則設(shè)置不合理,文件編號過長。有的項(xiàng)目過于夸大文件編號的作用,編號規(guī)則過于復(fù)雜,導(dǎo)致編號位數(shù)過長,給后續(xù)查找利用帶來極大不便。筆者認(rèn)為,編號規(guī)則要合理、適用,一般項(xiàng)目文件可采用“項(xiàng)目編號—發(fā)文單位代號—文件類型代碼—專業(yè)代碼—流水號”的編制規(guī)則。
2)文件題名不夠準(zhǔn)確或過于簡單。項(xiàng)目文件題名一般由有關(guān)崗位人員擬寫形成,有的題名過于簡單,只反映了文件的類型,如題名直接采用“施工專題會會議紀(jì)要”,不利于文件日常管理和查找使用。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)督促文件編制人員補(bǔ)充完善文件題名,如將上述文件題名改為“2019年第一期施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要”。
3)文件簽署不規(guī)范,存在法律風(fēng)險(xiǎn)。在簽字方面,存在無手簽、他人代簽等問題;在蓋章方面,存在未蓋公章、蓋章模糊等問題;在日期方面,存在未填寫日期、正文與附件日期邏輯關(guān)系不符合實(shí)際等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)做好質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題后督促整改。
4)文件不能滿足齊全、完整需要。主要有正文與附件不能完全對應(yīng)、某份文件本身缺頁漏頁等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)做好質(zhì)量檢查和管控,發(fā)現(xiàn)問題后督促整改。
5)資質(zhì)資格文件有效性不足,存在法律風(fēng)險(xiǎn)。如單位資質(zhì)、人員資格文件超過有效期,資質(zhì)、資格報(bào)審表中列明的單位、人員名稱與資質(zhì)、資格附件不一致等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)要求相關(guān)崗位人員做好此類文件有效性管控。
主要有以下兩類常見問題:
1)項(xiàng)目現(xiàn)場檔案庫房及設(shè)施設(shè)備不能滿足實(shí)際需要,管理不夠規(guī)范。主要有庫房同時(shí)用作雜物間、休息室,未配備滅火器,未采用可關(guān)閉式檔案柜架等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)在籌建檔案庫房時(shí)提出明確要求,以滿足保管工作需要。
2)文件擺放不夠規(guī)范。主要有檔案柜架缺少標(biāo)識、流轉(zhuǎn)辦理完畢文件未及時(shí)上架擺放等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)按要求做好標(biāo)識及擺放工作。
主要有以下三類常見問題:
1)分類組卷不規(guī)范,不利于今后查找使用。主要表現(xiàn)為未理解分類類目的含義和范圍,導(dǎo)致跨類別組卷、組厚卷等情況時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)正確類目的含義和作用,規(guī)范組卷。
2)案卷題名不準(zhǔn)確,過于含糊、籠統(tǒng),不能準(zhǔn)確反映案卷及卷內(nèi)文件特征。主要表現(xiàn)為案卷過厚、文件類別過多,導(dǎo)致案卷題名擬寫時(shí)過于冗長。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)規(guī)范填寫案卷題名。
3)卷內(nèi)目錄中部分信息填寫不規(guī)范,不利于快速、準(zhǔn)確查找卷內(nèi)文件。主要表現(xiàn)為未填寫責(zé)任者、日期等重要信息,頁數(shù)/頁號填寫不正確,文件題名填寫不準(zhǔn)確等問題。項(xiàng)目檔案人員應(yīng)規(guī)范目錄中的信息,不能漏填。
主要有以下兩類常見問題:
1)歸檔不及時(shí)問題。項(xiàng)目現(xiàn)場檔案人員日常以文件收發(fā)流轉(zhuǎn)為主,文件整理工作嚴(yán)重滯后,多數(shù)項(xiàng)目文件集中在項(xiàng)目竣工后進(jìn)行整理,導(dǎo)致歸檔不及時(shí)情況普遍存在。
2)向本部歸檔復(fù)印件問題。部分項(xiàng)目前期策劃沒做好,未考慮項(xiàng)目各方歸檔保存原件的需要,導(dǎo)致文件原件份數(shù)不夠,最終歸檔時(shí)只能向本部歸檔復(fù)印件。但復(fù)印件效力沒有原件高,且清晰度相對較差,如此歸檔存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
目前各企業(yè)對項(xiàng)目檔案工作還存在誤區(qū),認(rèn)為檔案工作就是跑跑腿、收發(fā)文件,沒什么技術(shù)含量,對項(xiàng)目檔案工作投入明顯不足,特別是在檔案人員配備上“偷工減料”,檔案人員特別是項(xiàng)目現(xiàn)場檔案人員數(shù)量少、知識和技能不能滿足要求。與進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等崗位人員相比,項(xiàng)目檔案人員薪酬待遇低、晉升機(jī)會少,工作量卻并不少,遇到現(xiàn)場施工高峰期、設(shè)備到貨高峰期、檔案移交等時(shí)段工作強(qiáng)度非常大,經(jīng)常需要加班。據(jù)筆者了解,目檔案人員專業(yè)背景多為非檔案專業(yè),檔案基礎(chǔ)知識較缺乏,即使經(jīng)過實(shí)踐鍛煉具備了一定的知識和技能,由于收入與付出不匹配,項(xiàng)目檔案人員留不住等情況普遍存在,直接影響到項(xiàng)目檔案工作的正常開展。
項(xiàng)目其他崗位人員對項(xiàng)目檔案工作普遍存在誤解,認(rèn)為該項(xiàng)工作是檔案人員的事,于己無關(guān),項(xiàng)目文件由各崗位人員直接產(chǎn)生或從外部收集,若是該環(huán)節(jié)工作沒有做好,項(xiàng)目文件質(zhì)量存在缺陷,會直接影響到后續(xù)的整理和歸檔移交工作。正是由于認(rèn)識不到位、缺少檔案工作考核措施,項(xiàng)目其他崗位人員不夠重視檔案工作,也缺乏學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識和技能的動力,上文提到的文件質(zhì)量常見問題多與其有關(guān)。其實(shí),只要其他崗位人員具備一定的檔案知識和技能,將會大大減少上述問題的發(fā)生。
由于企業(yè)投入力度、對檔案工作定位等因素,企業(yè)本部檔案部門普遍存在人手緊張、高素質(zhì)檔案人才缺乏等情況,檔案人員多從事收、管、存、用等日常工作,沒有時(shí)間精力從事項(xiàng)目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作,也缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識。客觀地說,項(xiàng)目檔案工作開展得好不好,主要責(zé)任在項(xiàng)目部。企業(yè)檔案部門肩負(fù)監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)服務(wù)職能,不能缺位。從事項(xiàng)目檔案工作,除了具備檔案基礎(chǔ)知識外,還要掌握一定的項(xiàng)目管理知識、基本熟悉項(xiàng)目管理流程和有關(guān)規(guī)范,這一點(diǎn),對企業(yè)檔案部門同樣適用。如果沒有項(xiàng)目管理相關(guān)知識,企業(yè)本部檔案人員的監(jiān)督指導(dǎo)就不可能很深入,也就不能產(chǎn)生好的效果。
項(xiàng)目文件源頭在其他崗位人員,其流轉(zhuǎn)辦理過程牽涉到不同單位、不同崗位人員,因此,必須樹立全員參與理念,才能做好項(xiàng)目檔案工作。企業(yè)應(yīng)建立檔案人員牽頭負(fù)責(zé)、其他崗位人員分工協(xié)作的工作機(jī)制,形成工作合力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。例如,在檢查文件質(zhì)量時(shí),檔案人員負(fù)責(zé)檢查文件是否簽署、是否缺頁漏頁等,崗位專責(zé)負(fù)責(zé)檢查是否符合相應(yīng)的業(yè)務(wù)程序要求等。
項(xiàng)目文件形成、流轉(zhuǎn)、收集整理直至最終歸檔移交全過程周期較長,如果只是對部分過程如歸檔移交工作進(jìn)行管控,忽視了對其他過程的控制,則必然會造成檔案不齊全、不完整、不準(zhǔn)確等情況,違背檔案管理要求和工作規(guī)律。例如,文件形成階段不注意文件質(zhì)量,則文件整理、歸檔工作必然受到影響。企業(yè)應(yīng)牢固樹立全程控制的理念,針對不同過程的特點(diǎn)采取針對性的管控措施,特別是要做好文件形成、流轉(zhuǎn)等前端過程的控制,為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目類型、所處國別和地區(qū)、業(yè)主方工作要求等情況不同,項(xiàng)目檔案管理深度、資源投入力度、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等也不盡相同。企業(yè)應(yīng)在深入分析法律法規(guī)、合同條款、駐在國或地區(qū)(國際項(xiàng)目)要求等基礎(chǔ)上,采取不同的管控策略、工作方法,規(guī)范、高效開展項(xiàng)目檔案工作,服務(wù)于市場開發(fā)與項(xiàng)目履約等工作。
企業(yè)應(yīng)在貫徹落實(shí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,建立起一套企業(yè)級項(xiàng)目檔案工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、所在國別(國際項(xiàng)目)、業(yè)主及相關(guān)方要求等實(shí)際情況制訂項(xiàng)目檔案標(biāo)準(zhǔn)。
國內(nèi)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有:《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》(檔發(fā)〔2006〕2號)、GB/T 11822—2008《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、GB/T 18894—2016《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》、DA/T 28—2018《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》、DL/T 241—2012《火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整理規(guī)范》、DL/T 1363—2014《電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》、DL/T 5229—2016《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》等。
企業(yè)級、具體項(xiàng)目的檔案工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:文件編號規(guī)則,文件歸檔范圍與檔案保管期限要求,文件整理與歸檔規(guī)范,聲像文件拍攝、收集、整理、歸檔要求,電子文件收集、整理、歸檔要求等。項(xiàng)目規(guī)模較小、業(yè)主對檔案工作沒有創(chuàng)優(yōu)等要求情況下,項(xiàng)目級檔案工作標(biāo)準(zhǔn)可以在引用企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào),國際項(xiàng)目、其他類型項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)實(shí)際制訂適用的檔案工作標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、業(yè)主方要求等實(shí)際情況,配備人、財(cái)、物等保障性資源,確保項(xiàng)目檔案工作順利開展:1)在人力資源方面,配備數(shù)量充足、知識和技能滿足需要的檔案人員,對于國際項(xiàng)目,其檔案人員還應(yīng)具備一定的外語知識,此外,也要在合同中明確分包方項(xiàng)目檔案人員配備的要求;2)在資金方面,編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)要考慮檔案工作所需資金情況,以充分保障項(xiàng)目檔案工作正常開展;3)在物資方面,要配備檔案設(shè)施設(shè)備,包括合適的檔案庫房、數(shù)量充足的檔案用具,需要注意的是,設(shè)施設(shè)備質(zhì)量要符合檔案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面,建立起項(xiàng)目各方權(quán)責(zé)清晰、高效協(xié)作的檔案管理機(jī)制:
1)將檔案工作要求納入分包合同條款,做到有據(jù)可依。應(yīng)在吸收、分解總承包項(xiàng)目合同檔案有關(guān)條款的基礎(chǔ)上,針對分包方工作范圍等實(shí)際,將檔案工作要求以條款形式納入分包合同,特別是要將歸檔移交與進(jìn)度款支付掛鉤,為各項(xiàng)工作開展打好基礎(chǔ)。
2)強(qiáng)化檔案工作監(jiān)督檢查。企業(yè)檔案部門、項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,定期對總承包項(xiàng)目部開展監(jiān)督檢查,并要求項(xiàng)目部強(qiáng)化對分包方的監(jiān)督檢查。檔案監(jiān)督檢查可單獨(dú)開展,也可與安全、質(zhì)量等檢查工作相結(jié)合。
3)嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲,做好激勵約束??偝邪?xiàng)目部應(yīng)按合同條款要求,定期對分包方檔案工作進(jìn)行考核,并兌現(xiàn)獎懲措施,督促分包方采取措施提升項(xiàng)目檔案管理水平。
4)做好日常溝通協(xié)作,形成工作合力??偝邪?xiàng)目部應(yīng)采取召開檔案工作例會、檔案人員出席項(xiàng)目例會及有關(guān)專題會等方式,做好與業(yè)主、分包方及相關(guān)方的定期溝通、交流,為項(xiàng)目檔案工作順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
5)強(qiáng)化檔案工作交底、培訓(xùn),宣貫檔案管理要求。重點(diǎn)圍繞法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,收集歸檔范圍、整理及移交要求等進(jìn)行講解和介紹,使所有參與項(xiàng)目人員掌握有關(guān)知識。培訓(xùn)與交底可以分別開展,也可以合并進(jìn)行。
企業(yè)應(yīng)為項(xiàng)目檔案工作配備信息化平臺,便于項(xiàng)目文件高效流轉(zhuǎn),提高工作效率。企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)模等實(shí)際情況,采取配備專門的項(xiàng)目檔案管理信息系統(tǒng)、在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中內(nèi)嵌檔案管理模塊、直接采用企業(yè)數(shù)字檔案館系統(tǒng)等方式,為項(xiàng)目檔案信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)。相關(guān)平臺應(yīng)具備文件收集與流轉(zhuǎn)、文件整理、查詢利用、文件歸檔與檔案移交等功能。注意完善各相關(guān)信息系統(tǒng)間的接口,確保信息得到充分的共享與交換,讓數(shù)據(jù)“跑起來、活起來”。
總承包項(xiàng)目與設(shè)計(jì)項(xiàng)目有著較大差異,企業(yè)應(yīng)變革觀念,認(rèn)真分析總承包項(xiàng)目檔案工作的特點(diǎn)、難點(diǎn),找準(zhǔn)工作要點(diǎn)和著力點(diǎn),才能滿足項(xiàng)目管理和市場開發(fā)的實(shí)際需要。檔案部門應(yīng)主動作為,進(jìn)一步加強(qiáng)總承包項(xiàng)目檔案管理、杜絕常見問題的發(fā)生、確保項(xiàng)目檔案質(zhì)量,這既是檔案人員的神圣職責(zé),也是檔案工作高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑之一。企業(yè)要高度重視項(xiàng)目檔案工作,在標(biāo)準(zhǔn)體系搭建、體制機(jī)制完善、資源投入保障上多下工夫,激發(fā)項(xiàng)目檔案人員的主動性和積極性,更好地服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)有關(guān)工作。