謝博仙

（寧夏送變電工程有限公司）

0 引言

市場經(jīng)濟為各行業(yè)發(fā)展注入了新的活力，而各行業(yè)發(fā)展對電能表現(xiàn)出較高的依賴性。當(dāng)下，電能已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性能源，用電安全是社會群體關(guān)注的共同問題之一。變電運行可以被看成是電網(wǎng)安全的“最前線”，其運行情況關(guān)系著整個電網(wǎng)的穩(wěn)定性，故而更應(yīng)不斷歸納提升可靠運行的方法措施。

1 提高變電運行可靠性的意義

變電，被定義成低電壓通過變壓器升至高電壓，為電力輸送創(chuàng)造了很多便利條件；而后利用降壓器將其降到低壓，使廣大電力用戶更便捷應(yīng)用。供電系統(tǒng)在運行階段，能為用戶供電的最末一個過程便是變電運行，變電運行情況直接影響著電力用戶用電的安全性、有效性。而系統(tǒng)在運行階段，在主客觀多種因素的影響下，出現(xiàn)故障問題在所難免，不僅使供電企業(yè)發(fā)展受到諸多阻礙，也使本地區(qū)市場經(jīng)濟承受巨大的損失。故而，提升變電運行可靠性具有很大現(xiàn)實意義，可以從如下幾點分析［1］：①社會性：電能是當(dāng)今社會發(fā)展的重要能源基礎(chǔ)，確保變電運行安全、可靠，是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)。②經(jīng)濟性：從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)確保變電運行的穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)變電系統(tǒng)常見故障的前兆表現(xiàn)，盡早消除，能夠減少電網(wǎng)損失，提升變電運行的質(zhì)效，協(xié)助供電企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利潤。

2 變電安全的常見問題

2.1 設(shè)備故障

變電站內(nèi)電氣設(shè)備長期運行，可能會出現(xiàn)較嚴(yán)重的老化問題，比如發(fā)生部分線纜絕緣層脫落或線路斷裂的情況，如果沒有及時探查到，勢必會降低設(shè)備運行安全性，給電網(wǎng)埋置隱患因素，對工作人員生命安全構(gòu)成一定威脅。

2.2 人員操作不規(guī)范

變電運行階段，為落實運行維護或系統(tǒng)功能要求，時常會操作部分電力設(shè)備，技術(shù)及管理人員是主要的操作者，所以變電運行階段人為操作失誤也是引起變電事故的常見因素。實踐中，部分操作人員安全生產(chǎn)意識不強，偶爾會出現(xiàn)違規(guī)或疲勞操作的情況，一旦引發(fā)事故，不僅會使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟損失，也會降低設(shè)備及電網(wǎng)安全，不利于電力系統(tǒng)長久發(fā)展。

2.3 安全管理不完善

管理方面存在的問題是造成變電運行可靠性降低的主要原因之一。在國內(nèi)部分電力企業(yè)內(nèi)，“重利潤，輕管理”的情況顯著，日常安全管理通常是流于形式，并沒有落實到生產(chǎn)實踐中，這種不端正的管理態(tài)度是引起安全生產(chǎn)、故障問題的始源［2］。眾所周知，安全管理和實現(xiàn)變電運行可靠性之間存在著相輔相成的關(guān)系，故而為實現(xiàn)變電運行的可靠性，一定要認真落實安全管理工作，合理調(diào)配各類安全資源。安全管理問題還表現(xiàn)在安全管理工作方案與變電站實際工作脫節(jié)、三級以上安全風(fēng)險辨識評估工作沒有落實到位、項目安全風(fēng)險交底工作沒有規(guī)范推進等諸多方面上，極容易給變電運行埋下安全隱患，進而使相關(guān)單位蒙受較大損失。

3 提升措施

3.1 完善管理體系

完善管理體系是提升變電運行安全與可靠性的重要手段。改革開放以來，變電站發(fā)展中引進了越來越多的新設(shè)備、新裝置等，提出了越來越多的現(xiàn)代化管理要求，完善管理體系是變電站各項管理工作開展的重要基礎(chǔ)［3］。

可靠性指標(biāo)是權(quán)衡供電企業(yè)管理水平的一項重要指標(biāo)，業(yè)內(nèi)也經(jīng)常將其看成是綜合性指標(biāo)，直接影響著供電企業(yè)經(jīng)濟利潤創(chuàng)造情況。完善管理體系，可以利用如下幾種方法落實管理考核辦法：一是完善管理資料和檔案，提升可靠性管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是編制技術(shù)性指標(biāo)輔助開展考核工作，確保各項管理體系均能落到實處，變電安全管理工作可靠推進；三是分解供電可靠性承包指標(biāo)，包括年計劃工作量與現(xiàn)實工作狀況，將上級部門下達的建設(shè)工期科學(xué)分解到各個部門，各部門執(zhí)行任務(wù)階段，在確保其安全性的基礎(chǔ)上，拓展其潛力挖掘的深度性，力爭在限定時間內(nèi)高效率落實工作內(nèi)容。

3.2 實現(xiàn)制度化管理

在變電設(shè)備安全運行的巡視檢查活動中，以班組模式能更全面地提升設(shè)備檢查的工作質(zhì)量，使檢查結(jié)果的可靠性得到更大保障，特別是對于地形較復(fù)雜的檢查區(qū)段，團隊合作在提升工作效率方面能表現(xiàn)出更顯著的優(yōu)勢［4］。設(shè)立富有高度責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)精湛、工作態(tài)度嚴(yán)謹?shù)娜藫?dān)任組長，確保檢修工作在執(zhí)行過程中不漏掉任何一個細節(jié)性問題，且豐富的工作經(jīng)驗?zāi)軌蚴蛊鋵θ菀壮霈F(xiàn)安全事故的位置加大檢查力度，及時排除危險因素。組長還要能做到嚴(yán)于律己，在班組中發(fā)揮楷模作用，也要能夠?qū)Π嘟M成員的技能進行指導(dǎo)、培訓(xùn)，在工作中培養(yǎng)更多的專業(yè)人員，使變電安全運行有更強大的保障。

在工作中，應(yīng)加大危險點分析預(yù)控理論及安全性測評等現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用力度，特別是在變電站現(xiàn)場安全管理中，應(yīng)認真落實“兩票三制”，把安全工作票作為載體，結(jié)合現(xiàn)場踏勘實際分析危險點，編制各類作業(yè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程及風(fēng)險因素預(yù)控措施，將其認真落實到位。在每天工作前的班前會上，班組長宣讀安全工作票，根據(jù)本日工作任務(wù)，將作業(yè)危險點與防控方法對所有班組人員進行交底，詳細講述安全生產(chǎn)注意事項，實現(xiàn)對人的危險行為的有效控制［5］。

3.3 認真落實變電操作人員的技能培訓(xùn)與安全教育工作

變電運行階段牽扯到大量的設(shè)備操作項目，操作時即使出現(xiàn)微小的失誤，也可能會引起十分嚴(yán)重的后果。故而，對操作人員的專業(yè)能力、責(zé)任意識等均應(yīng)提出較高要求。應(yīng)重視對操作人員的安全教育，幫助他們認識到自身在變電運行完成各項工作中起到的重要作用，嚴(yán)格依照既有規(guī)程規(guī)范進行操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)、盲目性操作等行為，具體可通過如下兩方面著手：一是對操作人員進行全面的崗位培訓(xùn)，特別是對于新進員工，更應(yīng)重視系統(tǒng)的培訓(xùn)，只有其通過考核后才可上崗實踐。為了在崗位培訓(xùn)中取得良好的成績，首先要制定完整的培訓(xùn)方案、考評細則、獎罰機制等；其次要強化操作人員的應(yīng)變能力，定期讓他們參與實戰(zhàn)演練，模擬突發(fā)事故，并總結(jié)演練成效，完善事故應(yīng)急方案，這樣在實際工作中遇到突發(fā)危險事故時，操作人員能盡早將其解除；最后要開展季度和日常維護培訓(xùn)活動，歸納本季度的工作重點并加強訓(xùn)練，幫助操作人員更扎實地掌握工作內(nèi)容和工作重點［6］。二是提升安全意識。人作為變電運行中最活躍的因素，也是引起危險事故的主因之一，故而規(guī)范、管理人的行為對電力事故能起到一定規(guī)避、遏制作用。從某種程度上說，安全意識是管理人員對變電安全生產(chǎn)持有的一種心態(tài)，關(guān)注安全活動，結(jié)合電力設(shè)備異常表現(xiàn)，探究生產(chǎn)問題的成因、危害性等意識，能夠幫助操作人員明確實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要性。

3.4 提升變電設(shè)備的運行水平

首先，加快設(shè)備更新腳步，降低故障問題的發(fā)生率。通常而言，電力設(shè)備越先進，其運行階段故障發(fā)生率就越低，這樣的工況下變電運行安全性與可靠性也得到了更大保障。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，增加變電設(shè)備的投資力度，適當(dāng)引進性能更先進的電氣設(shè)備，借此方式減少設(shè)備突發(fā)故障率，提升運行可靠性?，F(xiàn)階段，應(yīng)用高性能且無需維護的六氟化硫及有關(guān)斷路器，取得的效果十分理想。

其次，規(guī)范設(shè)備的運行維護工作，電氣設(shè)備、自動化裝置運行時均可能出現(xiàn)故障問題，會直接影響電力系統(tǒng)的安全性和有效性，故而應(yīng)積極做好事故預(yù)測及防控工作。身為運行操作人員，應(yīng)認真做好電力設(shè)備的檢查、維護工作，確保相關(guān)問題發(fā)現(xiàn)與解除的時效性，提升設(shè)備運行的安穩(wěn)性［7］。

再者，應(yīng)該積極落實設(shè)備狀態(tài)檢修工作，彌補傳統(tǒng)定期檢修制度實施階段暴露出的不足。電力運行人員也要主動配合該項工作的推進過程，結(jié)合現(xiàn)實生產(chǎn)情況，有針對性地調(diào)整電力設(shè)備檢查內(nèi)容重點及工作范疇，合理應(yīng)用絕緣在線監(jiān)測以及帶點測試等方法，全面提升電力設(shè)備狀態(tài)檢修工作效率、質(zhì)量。

最后，適當(dāng)引進先進科技。在先進技術(shù)的支撐下，建設(shè)變電安全運行的數(shù)據(jù)儲存庫，能夠詳細、及時地記錄各自檢修任務(wù)執(zhí)行過程中形成的信息，對后期變電運行故障排查、企業(yè)重大決策能提供可靠參照。持續(xù)完善儲存庫整合、分析數(shù)據(jù)的功能，能夠為變電系統(tǒng)安全、可靠運行保駕護航。

4 結(jié)束語

為更全面地了解變電運行實際情況，電力企業(yè)應(yīng)積極做到階段性檢查、維修工作，工作人員跟進式記錄和統(tǒng)計實際工作執(zhí)行情況，不斷完善人員管理制度，做好安全意識教育及技能培養(yǎng)工作，在各種宏觀調(diào)控管理方法的協(xié)助下，確保變電運行安全管理、維護措施有據(jù)可依、有章可循，最大限度提升變電運行的安全性和可靠性。