“歸還”火山
大學畢業(yè)后,杰伊在一家雜志社擔任新聞編輯。當時,地質學家預測圣海倫火山即將大爆發(fā)。得知消息后,杰伊第一時間將其寫成通訊稿刊登在雜志上。
幾天后,杰伊收到一份來自華盛頓州的信件。來信說:“圣海倫火山原本坐落在華盛頓州斯卡梅尼亞縣,由于你的失誤,整座火山被‘挪到了俄勒岡州。作為州長,我要求你務必將圣海倫火山‘歸還給華盛頓州?!蹦┪彩鹈爸蓍L:芮伊”。讀完信件,杰伊非常忐忑。自己一個小小的錯誤竟然驚動州長先生,雜志社會不會因此解聘自己?這件事會不會影響到今后的職業(yè)生涯?想到這里,各種推卸責任的念頭出現(xiàn)在腦海。但經過一番激烈的思想斗爭,恢復平靜的杰伊選擇走向主編辦公室。
當杰伊拿著信件說明事情的緣由時,主編非常生氣,拍著桌子問:“雜志聲譽被毀,接下來該怎么辦?”杰伊故意一本正經地說:“當然是按要求‘歸還嘍!”主編哼了一聲,說:“天方夜譚!”杰伊這才笑著說:“當然不是真的‘歸還,只要定制一個石膏或金屬火山模型就可以了?!?/p>
經過多方找尋,杰伊最終買到一個塑料材質的圣海倫火山模型。隨后,他通過郵局將模型“歸還”給芮伊州長,并附有一份誠懇的道歉信。兩天后,杰伊收到一張照片,州長芮伊先生左手捧著火山模型,右手捧著那篇錯誤的報道,臉上露出燦爛的笑容。幾個月后,圣海倫火山如期爆發(fā),主編將現(xiàn)場報道的重任交給了杰伊負責。
這件事之后,杰伊常說:“錯誤發(fā)生后,當事人第一時間會想到如何掩蓋錯誤。其實,承認錯誤,并積極補救才是最重要的?!保ê蠲懒幔?h3>【故事的哲理】
誠如人們往往會比自以為的脆弱要堅強,同時人們也往往夸大自身錯誤衍生的后果。如果選擇直視,真實發(fā)生的至少不會比你閉著眼睛想象的更可怕。逃避,才是最大的錯誤。
不怕坐冷板凳的默多克
當傳媒大王默多克的事業(yè)如日中天時,有一天中午,他發(fā)現(xiàn)助手邁克沒吃午餐,獨自氣鼓鼓地坐在辦公桌前發(fā)呆。
“你怎么了?”默多克問道?!澳滥莻€做房地產生意的理查德嗎?他本來跟我談好了,要合作一個項目,卻臨時變卦,跑去跟咱們的競爭對手合作,最可氣的是他都不屑于通知我,害得我在約好的地方,白白等了兩個多小時,太瞧不起人了!”邁克怒氣沖天地說。默多克聽了,笑著說:“今天下午,我正巧要出席一個活動,你跟我一起去吧。”
下午,到了開展活動的時間,默多克按照自己多年的老習慣,堅持提前五分鐘到場。沒想到,對方比他們來得更早,一看到默多克的身影,立刻跑過來打招呼,親自拉開椅子,倒好茶水,默多克面帶微笑,輕聲道謝,談判在愉快的氛圍中開始。
談判結束之后,對方又站在原地,用目送默多克走遠的方式,表達自己的尊敬。這時,默多克對一直跟著自己的邁克說:“你能想到嗎?同樣是剛才這位大老板,當年我初到悉尼發(fā)展時,他根本沒把我放在眼里。我?guī)巳ゲ稍L他,他讓我們足足坐了三個小時的冷板凳呢。如今,你看他對我畢恭畢敬的態(tài)度,跟從前簡直判若兩人!一個人想要做成事情,必須保持內心的淡定。在自己羽翼未豐時,要適應別人的不尊敬,不要自卑;同樣,等到事業(yè)輝煌時,也要能適應別人的尊敬,不至于得意忘形?!?/p>
默多克自己在一次記者招待會上表示:“我之所以能夠登上所謂事業(yè)的巔峰,正是得益于當年‘不怕坐冷板凳的信念?!保ㄘ?h3>【故事的哲理】
無獨有偶,“世界首富”比爾·蓋茨在告誡年輕人時,也曾說:“在你還沒有成功之前,不要太過強調自己的尊嚴。”
青蛙賣泥潭
從前有一只小青蛙,住在臟兮兮的泥潭邊。有一天它想把泥潭賣了,搬到城里住。于是它在泥潭邊立了根牌子,上邊寫著“賣泥潭”。
老黃牛走過說:“在泥潭里打滾挺舒服的,就是缺了點草?!庇谑抢宵S牛走了。小青蛙心想:對呀,如果有草,泥潭就能賣出去了。
于是小青蛙每天收集草籽,種在泥潭周圍。第二年,泥潭邊長滿了綠油油的小草,青蛙又站在荷葉上喊道:“賣泥潭咯!賣泥潭咯!”
一只鴨子走來,說:“這地方挺好的,就是水太少了?!兵喿記]買泥潭。
小青蛙想,要是能往泥潭里引水,就能賣出去了。于是它跑到周圍的山里找泉水,又砍倒了竹子,把竹子破開,一根一根接成水管,用它們把水引到自己的泥潭里來。
可是它的泥潭還是賣不出去。小鳥飛來說,缺點樹;蝴蝶飛來說,缺點花;小兔說,缺條路;小猴說,應該蓋所房子……
小青蛙想:對!對!要是那樣的話,泥潭準能賣出去。于是它照著動物們的建議,栽了樹,種了花,修了路,還蓋了所房子……
“賣泥潭咯!賣泥潭咯!”
有一天,小青蛙又站在牌子下喊道。“多好的地方呀!有樹,有花,有草,有水,你可以看見蝴蝶在花叢中,小鳥在樹上唱歌,你可以在水里盡情地游 泳,在草地上曬太陽,這兒有通往城里的路……”
說到這里,青蛙愣住了,他想,這么好的地方自己住挺好的,為什么要賣掉?于是,小青蛙不再賣泥潭了。(季穎)
經濟形勢不好時,很多民營企業(yè)家都會心灰意冷想把企業(yè)一賣了之。但實際運作中,又往往并不容易出手。最終,自己的窩還是只有自己最疼愛。所以再難,也要搭好自己的窩。這不是情懷,而是現(xiàn)實。
(摘自《中外管理》)