莫樺

摘要：煤礦工程管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線。本文重點分析了煤礦工程安全管理的意義、存在的問題，并提出了安全管理改善的進一步措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦工程;事故;安全管理;管理體系

中圖分類號：TD79

一、煤礦工程安全管理的意義

1.降低煤礦事故發(fā)生率

在我國的各種安全事故中，煤礦工程安全事故傷亡人數(shù)遠高于其他行業(yè)，而大多數(shù)事故發(fā)生的根本原因是人為因素造成的?？梢?，企業(yè)更加注重安全管理，強化基層員工和管理人員的專業(yè)性和安全意識，將安全培訓(xùn)作為企業(yè)日常工作之一，時刻提醒員工在工作中小心謹慎，避免僥幸心理，嚴防養(yǎng)成懶惰的慣性心理，危及安全，安全預(yù)防工作需要每個崗位、每個工種一絲不茍、不打折扣，扎實做好每一件小事，避免各類事故的發(fā)生[1]。

2.實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的需求

煤礦工程的安全是企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)保證經(jīng)濟效益的前提。企業(yè)是以盈利為目的，而安全就是效益，企業(yè)不能盲目追求短時經(jīng)濟效益而忽略了安全問題，只有保證生產(chǎn)的安全，才能讓工人全身心投入到工作。因此，煤礦工程的安全管理就起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)要建立健全安全管理體系，從根本上解決問題，通過科學(xué)有效的安全管理將安全事故率降到最低，安全生產(chǎn)有了保障，企業(yè)的效益也就隨之提高。

二、煤礦企業(yè)在采礦安全管理工作中存在的問題

1.管理層的安全意識明顯不足

與其他企業(yè)相比，煤礦企業(yè)的開采環(huán)節(jié)具有很高的危險系數(shù)，因此其更應(yīng)重視安全管理問題。要想真正實現(xiàn)采礦工作的高效率與高質(zhì)量，必須首要確保整個采礦流程的安全性和可靠性。然而，現(xiàn)如今大部分煤礦企業(yè)都在追求自身利益最大化，追求高產(chǎn)量高效益的同時，卻忽視了采礦安全問題，煤礦中的安全管理工作只流于表面，沒有真正意識到采礦安全管理的緊迫性和重要性，無法將其作用與功能充分予以發(fā)揮。這使得煤礦開采工作存在很大的安全隱患，從而導(dǎo)致采礦工作中安全事故的發(fā)生。

2.安全作業(yè)技術(shù)以及設(shè)施設(shè)備匱乏

我國眾多煤礦企業(yè)，其中采礦技術(shù)、采礦設(shè)施設(shè)備都存在很大問題與缺陷，這對煤礦采礦工作的效率、質(zhì)量帶來了不利影響。我國在研究煤礦采礦安全技術(shù)時與其他國家相比偏晚一些，因此其技術(shù)水平較為落后，這也直接導(dǎo)致相關(guān)安全事故隱患無法得到應(yīng)有的規(guī)避和防范。除此之外，部分小型煤礦企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟收益，對煤礦采礦工作的基本流程進行了改變與調(diào)整，而且也并未購買十分必要的機器設(shè)備，這對煤礦企業(yè)中安全管理工作的有序開展帶來了很大阻礙。

3.采礦方法的問題

采礦方法的選擇是否合理，應(yīng)用是否正確都對礦山開采是否安全至關(guān)重要，若是采礦方法在選擇和使用環(huán)節(jié)中不科學(xué)、不規(guī)范，會對礦山地壓管理以及煤礦生產(chǎn)中的安全管理產(chǎn)生極大阻礙。比如在對礦山進行開采時使用的采礦方法為房柱法，那么礦體的傾斜角就會在5-31°之間，采場內(nèi)部的頂板裸露面積過大，極易發(fā)生冒頂或者大面積垮落問題。應(yīng)用全面法進行開采，能夠結(jié)合采場內(nèi)頂板的穩(wěn)固程度，設(shè)置各種不相同的安全保安礦柱，從而有效提升煤礦采礦作業(yè)的安全設(shè)施。

2.4安全事故防御系統(tǒng)的問題

煤礦安全事故出現(xiàn)的主要原因之一是自然條件較差，如果建立健全、科學(xué)、有效的防御體系，可有效降低災(zāi)害所造成的損失。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前煤礦安全事故的幾大誘因有：瓦斯、火、煤塵、頂板、水體等，規(guī)模較大的煤礦企業(yè)對上述幾個誘因制訂了安全事故預(yù)防體系，可有效規(guī)避防范安全事故的發(fā)生，同時也在一定程度上為安全生產(chǎn)提供了有力保障。然而煤礦企業(yè)并未在防水、防火、防塵以及機電運輸?shù)确矫嬷贫ㄒ?guī)范的預(yù)防系統(tǒng)，這導(dǎo)致煤礦采礦環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患，此外，小規(guī)模的煤礦企業(yè)，由于資金較為匱乏，也沒有建立相應(yīng)健全有效的安全預(yù)防系統(tǒng)來對采礦工作進行保護。

三、煤礦工程安全管理對策

1.落實分級管控

第一，煤礦的內(nèi)部組織部門需要在每月中針對各項風(fēng)險管理方案的貫徹與落實情況開展總結(jié)與分析工作，對工作開展期間產(chǎn)生問題的管理方案進行充分調(diào)節(jié)。通過特殊安全風(fēng)險與年度的總結(jié)與分析成果，對每月中的安全風(fēng)險管理重點工作進行分配與安排。第二，礦務(wù)局中的副組長應(yīng)該安排經(jīng)驗豐富的副工程師、相關(guān)部門以及有關(guān)的區(qū)隊，在自身管控的范圍之內(nèi)，對各月中安全風(fēng)險管控工作的貫徹實施情況進行總結(jié)與檢驗。對管理方案進行優(yōu)化與完善。第三，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該親子帶領(lǐng)員工到井中進行觀察，應(yīng)該對重大安全風(fēng)險區(qū)域的管理方案進行全面貫徹與實施，一旦找出其中存在的問題需立即進行改正。第四，其中的安全監(jiān)管部門需要將相關(guān)公告張貼在副井口候車室的顯眼處。有關(guān)生產(chǎn)的負責(zé)人員、相關(guān)責(zé)任單位、相關(guān)責(zé)任人以及關(guān)鍵的管理方案均應(yīng)有效避免安全風(fēng)險的存在，將重大安全風(fēng)險通知卡放置在工作區(qū)域的入口位置上。

2.安全管理工作與執(zhí)法工作有機結(jié)合

安全管理工作與執(zhí)法工作之間具有緊密的聯(lián)系，許多工作具有重疊之處。煤礦企業(yè)在工作面現(xiàn)場施工過程中一方面要大力開展行政執(zhí)法工作，同時還要做好質(zhì)量監(jiān)督工作。因此，為了更好地利用管理層的管理資源，同時也能夠適當(dāng)降低管理資金，應(yīng)當(dāng)將安全管理工作與執(zhí)法工作進行有機結(jié)合，以提高二者的綜合管理效率。工程質(zhì)量管理部門在對工作面現(xiàn)場施工的煤礦進行相應(yīng)檢查時，要將一些違法行為進行及時糾正，同時在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時要責(zé)令整改，這樣既可以發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用，而且還可以使煤礦工程質(zhì)量得到明顯提升。

四、結(jié)語

煤炭企業(yè)需要加大對施工安全管理的投資力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全法律法規(guī)，提高員工對施工安全的重視度和應(yīng)對緊急安全問題的能力，將安全扎根于心中，將安全管理體系落實到采礦工程的各個環(huán)節(jié)中，從根本上提高煤礦工程整體的安全水平，從而保證煤礦工程順利開展，為所有工作人員提供一個安全的工作環(huán)境，推動煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王保紅.新形勢下的煤礦采礦安全管理工作[J].當(dāng)代化工研究，2019，（15）：11-12.

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