摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則是由管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所組成的。本文基于此，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的作用做了分析，并深入探究了二者結(jié)合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值

1.1對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)化

管理會(huì)計(jì)，顧名思義具有管理和會(huì)計(jì)的雙重特性，因此在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)，其不僅能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，同時(shí)也能夠有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，確保企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)沒(méi)有后顧之憂。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，借助管理會(huì)計(jì)可以將可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并予以對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行處理，避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要處理的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題也日益增多，管理會(huì)計(jì)的存在使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力顯著提升，從而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策等的制定提供支持。

1.2對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的判斷和管理，而管理會(huì)計(jì)正好能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的成本管理模式，使得企業(yè)能夠結(jié)合自身發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行全面的分析。管理會(huì)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，綜合分析企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，同時(shí)計(jì)算出成本支付存在的不客觀、不恰當(dāng)之處，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的對(duì)策來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理。通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分析，企業(yè)可以制定出更加明確的利潤(rùn)目標(biāo)，增加自身的資金靈活性，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供雄厚的資金支持。

1.3對(duì)企業(yè)人本管理進(jìn)行優(yōu)化

管理會(huì)計(jì)在對(duì)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，還可以對(duì)人員成本進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對(duì)于人才的需求越來(lái)越多，可以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要人力資源的支持，但是人力資源的價(jià)值如何進(jìn)行評(píng)估，卻是企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)面臨的難題。管理會(huì)計(jì)在人本管理方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)價(jià)值產(chǎn)出以及人力成本進(jìn)行優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力成本管理成效的有效提升。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮人力成本管理價(jià)值，也能夠得到現(xiàn)代化企業(yè)越來(lái)越多的認(rèn)可，在發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職能時(shí)，還需要充分發(fā)揮其管理作用，從而為企業(yè)的全面發(fā)展提供動(dòng)力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值

2.1建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種會(huì)計(jì)信息的有效結(jié)合，借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段，能夠?qū)⑵髽I(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種原始票據(jù)進(jìn)行全面收集和分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需求量越來(lái)越大，而在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要來(lái)源和智聯(lián)保障，在其中扮演著非常重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是在國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)法律法規(guī)下進(jìn)行的，結(jié)合各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，最終形成符合國(guó)家規(guī)定以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。另外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要涉及到的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，也需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)展開(kāi)和完成。對(duì)涉及財(cái)務(wù)管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行全面的分析和監(jiān)督，避免在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

2.2對(duì)會(huì)計(jì)的核算流程進(jìn)行規(guī)范

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮著非常重要的作用。可以說(shuō)，所有的企業(yè)會(huì)計(jì)工作都離不開(kāi)核算工作。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況有一個(gè)充分的了解。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)都是通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)完成和實(shí)現(xiàn)的，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及股東權(quán)益表等，這些報(bào)表的建立都是在準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上完成的。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的其他工作起到輔助支持的作用，包括企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的制定等，這些工作的開(kāi)展都需要會(huì)計(jì)核算工作作為支持，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)混亂。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的途徑

3.1建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作時(shí)，一定要首先有一個(gè)全面的制度作為指導(dǎo)和依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和合法性，因此在建立完善的財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的分析，探究財(cái)務(wù)管理工作流程當(dāng)中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)制度進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化。另外，完善的制度也需要詳細(xì)的落實(shí)才能夠得到保障，因此財(cái)務(wù)管理制度還需要具備的特點(diǎn)便是統(tǒng)一性和可執(zhí)行性，確保在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)能夠?yàn)樯婕暗截?cái)務(wù)管理的相關(guān)工作及業(yè)務(wù)提供依據(jù)。

3.2成立企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任中心

財(cái)務(wù)責(zé)任中心是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸成熟的標(biāo)志。在財(cái)務(wù)責(zé)任中心當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠充分進(jìn)行信息共享，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革是大有裨益的。財(cái)務(wù)責(zé)任中心會(huì)將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)涉及的工作內(nèi)容進(jìn)行深入分析和梳理，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行細(xì)化分析，這樣能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，同時(shí)也能夠避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)誤差的情況。

3.3對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)注重過(guò)程的工作，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要將每一項(xiàng)工作流程細(xì)化，確保對(duì)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程進(jìn)行管理。企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，有部分內(nèi)容和管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切相關(guān)，同時(shí)也可能存在著差異性，因此在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和管理的過(guò)程中，可以將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容既流程進(jìn)行綜合和歸納，然后對(duì)事前、事中、事后監(jiān)督的方法來(lái)確保財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行的高效。

四、結(jié)語(yǔ)

綜合全文，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是重要的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容。由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心各不相同，這也就意味著雙方在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中扮演的角色存在著差異。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間又存在著聯(lián)系性，因此在實(shí)際工作過(guò)程中需要注重雙方的有效結(jié)合，充分發(fā)揮二者的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

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