羅松松 周雪玲

2017年6月2日上午，紐約陽光刺眼，位于華爾街大道40號的特朗普大廈門前出現(xiàn)了一位憤怒的中國人。

這位身穿藍色夾克的中年男子右手拿著一份當天剛印出來的報紙，左手對著鏡頭比了一個喝倒彩的手勢，報紙的頭版寫著：Trump Abandons Climate Pact（特朗普拋棄氣候協(xié)議）。這個人就是天合光能的創(chuàng)始人高紀凡。

天合光能是當時全球光伏組件出貨量數(shù)一數(shù)二的公司，也是第一批登陸美國資本市場的中國光伏企業(yè)。對光伏人來說，特朗普是不折不扣的“眼中釘”。這不僅因為他退出氣候協(xié)議，保護石油煤炭等傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)，還因為在中美貿(mào)易摩擦中對中國光伏產(chǎn)品征收重稅，導(dǎo)致中美光伏產(chǎn)業(yè)兩敗俱傷。

然而，特朗普已經(jīng)成為過去時，拜登的時代才剛剛開啟。在能源問題上，拜登徹底推翻了前任的立場，不僅要限制石油和天然氣資源的開發(fā)，而且要讓新能源實現(xiàn)對傳統(tǒng)能源的替代和升級，其中包括風能和太陽能。

雖然拜登在闡述能源政策的時候?qū)χ袊蛔植惶幔敲绹托睦锒记宄?，要想發(fā)展太陽能，中國是一個不可能繞開的環(huán)節(jié)。不僅因為絕大部分產(chǎn)能由中國提供且成本低廉，而且行業(yè)的前沿技術(shù)也是由中國企業(yè)在主導(dǎo)研發(fā)和推動，包括大尺寸硅片、顆粒硅、鈣鈦礦、HJT電池等等。

如何發(fā)展光伏、要不要對中國敞開大門，這是擺在拜登政府面前的一道兩難選擇。而要不要去美國建廠，如何應(yīng)對美國政策的不確定性，也是中國光伏人需要認真思考的問題。

拜登的無碳化野望

去年7月14日，拜登在特拉華州的競選演講上語出驚人：“我們要建50萬個充電站，在2035年前實現(xiàn)無碳電力部門，還要在2050年前實現(xiàn)碳中和！”而在十多年前，立下要做“全球能源領(lǐng)導(dǎo)者”flag的奧巴馬政府，面對難以解決的碳排放，也只敢許下“2050年減少80%”的長期愿景。

那么，拜登離他的蓬勃野心之間隔得有多遠呢？且看美國目前的能源結(jié)構(gòu)：

2019年，美國電網(wǎng)規(guī)模的發(fā)電量約為4萬億千瓦時，有63%依然來自化石燃料，可再生能源僅占18%，距離15年后電力部門零碳化的愿景相去甚遠。簡單計算可以得出，即使美國每年用電量保持不變，可再生能源部門也必須達到12%的年復(fù)合增長率，才能保證在2035年完全負擔電網(wǎng)需求。

而從可行性角度，目前可再生能源中勢頭最猛的發(fā)電方式，當屬光伏無疑。根據(jù)美國太陽能行業(yè)協(xié)會的最新報告，太陽能在過去的十年中新增發(fā)電量依次超過了煤炭、風能及天然氣，成為增量中貢獻最大的一環(huán)。

而太陽能發(fā)電中，光伏占了96%（其余為熱能）。得益于光伏技術(shù)在過去十年內(nèi)的迅速發(fā)展，光伏平準化度電成本從2009年高不可攀的359美元/MWh，下降至2018年的43美元/ MWh，未來成本還有可觀的優(yōu)化空間。

因此，可再生能源的核心議程，就是光伏發(fā)電。自大選塵埃落定已過去三個月時間，拜登對曾經(jīng)的承諾具體落實了哪些行動呢？主要分政策與人事兩方面。

上任一周內(nèi)，拜登圍繞可再生能源發(fā)展簽署了一系列行政命令，尤其對光伏行業(yè)發(fā)出了奶媽式的關(guān)懷，主要奶在三個方面：企業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施，以及勞動力。

對企業(yè)，拜登在競選時承諾過聯(lián)邦政府要花4000億美元買可再生能源、電池及電動汽車。因此1月27日的命令中即指示政府“采購無碳污染的電力和車輛”，直接或間接地拉動了光伏發(fā)電需求。

此外，國會在去年12月還通過了一項支出法案，批準對光伏企業(yè)在未來5年投入15億美元研發(fā)費用，并延長兩年高達26%的稅收抵免，提升光伏企業(yè)成本競爭力。

對基礎(chǔ)設(shè)施，拜登行政令指示“聯(lián)邦機構(gòu)增強對氣候變化的適應(yīng)力”，其實就是電網(wǎng)改革。拜登承諾過要提高風能及光伏“在聯(lián)邦土地上”的效率，其中政府能做的就是升級電網(wǎng)，讓風能及光伏等具有間斷性、不穩(wěn)定性的能源更適合上網(wǎng)。

對勞動力，拜登鼓勵傳統(tǒng)能源從業(yè)者向可再生能源切換。傳統(tǒng)能源崗位流失一直是可再生能源被抨擊的要點，對此拜登班子對媒體公布了個絕佳方案：歡迎石油工人們來制造太陽能面板！

雖然這個奇思妙想被共和黨議員嘲諷為“Let them eat the cake（瑪麗皇后名言，法國版何不食肉糜）”，但拜登不僅不退讓，還把它寫進了行政令，為可再生能源行業(yè)輸送血液。

上述行政令并沒有涉及到具體金額，方案略顯縹緲。但要知道凡是花錢就得立法，立法需要更長的時間，離1月20日權(quán)力交接過去才一個月，拜登此刻先以行政令改變花錢的方向，讓現(xiàn)有支出朝可再生能源轉(zhuǎn)向，不失為穩(wěn)妥而卓顯誠意的舉措。至于2萬億的新計劃，目前國會是民主黨兩院占優(yōu)的局面，遲早也將奏響凱歌。

除了政策，拜登還為能源新政精心設(shè)計了內(nèi)外兩套班子。

對內(nèi)，拜登首先恢復(fù)了“氣候沙皇”的角色?！澳衬成郴省笔敲绹襟w對特定領(lǐng)域掌權(quán)人士的代稱，不需要參議院確認任命，也不需要向國會委員會報告，可謂總統(tǒng)私人班底。特朗普時代這個職位被取消，而拜登上臺后馬上任命了兩位“氣候沙皇”，大大增加了氣候議題、也即可再生能源在白宮層面的話語權(quán)。

對外，是職能崗位的任命，保證白宮主人的決策能夠得到有效執(zhí)行。

美國能源部一直是可再生能源補貼和貸款的主要資金來源，早在2011年就已資助了5個100MW以上的光伏項目，可以說是美國光伏的源頭活水。拜登任命了過去大力補貼新能源的老搭檔為部長，再度為行業(yè)打開水龍頭。

此外，聯(lián)邦能源管理委員會過去一直由共和黨占上風，制定了許多對可再生能源不友好的政策，比如“最低報價價格規(guī)則”，光伏企業(yè)即使有補貼也必須提高上網(wǎng)競價，難以拉開成本優(yōu)勢。而拜登則把舊政的頭號反對者提拔為新主席，為可再生能源掃除政策障礙。

總之，回到開頭，2035年前實現(xiàn)無碳電力的承諾，正在各方面得到落實。政策就緒，人馬就位，只差等米下鍋?？擅啄?？

為了實現(xiàn)目標，拜登-桑德斯工作組計算過，五年內(nèi)美國需要安裝5億塊太陽能電池板、搭建800萬個民用太陽能系統(tǒng)。拜登將要面對的最大困難，可能是跟不上想象力的產(chǎn)能。

骨感的現(xiàn)實

去年11月中旬，就在拜登和特朗普激戰(zhàn)正酣時，一個名為Rethink Energy的研究機構(gòu)發(fā)表了一篇報告，意思簡單明了：如果拜登上臺，美國光伏行業(yè)將會迎來一個史無前例的爆炸式增長，累計裝機量到2030年將會達到450GW，相當于從今年開始，每年需要新增66GW的產(chǎn)能。

理想有多豐滿，現(xiàn)實就有多骨感。

根據(jù)美國太陽能協(xié)會（SEIA）的數(shù)據(jù)，從特朗普上臺以來，美國光伏行業(yè)基本處于停滯的狀態(tài)，尤其是前兩年裝機量不增反降，隨后兩年受益于稅收減免政策，市場才逐漸恢復(fù)。去年美國光伏裝機量同比增長43%，達到19GW，不到中國的一半，截至到目前，美國光伏累計裝機量只有90GW，僅為中國的三分之一。

有這樣的成績，特朗普“居功至偉”。光伏作為一種可再生能源，目前的發(fā)電成本仍然高于石油和天然氣，短期之內(nèi)必須仰仗政府的補貼，受政策影響極大。但是特朗普偏偏say no，不僅沒有給補貼，反倒打著制造業(yè)復(fù)興的口號，頻頻揮舞手中的關(guān)稅大刀，不僅阻礙海外產(chǎn)品流入，同時也削弱了美國自身的光伏競爭力。

2017年和2018年，特朗普政府先后推動“201”和“301”調(diào)查，對進口光伏產(chǎn)品加征關(guān)稅，本以為這樣可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，但事實恰恰相反，根據(jù)美國太陽能基金會的數(shù)據(jù)，2018年美國光伏行業(yè)的就業(yè)人數(shù)比2016年減少了1.8萬人。

所以到了2019年，SEIA實在忍不下去，跟政府抱怨說，再不調(diào)整政策，美國光伏行業(yè)4年之內(nèi)至少會損失6.2萬個工作崗位，比美國煤炭產(chǎn)業(yè)的總就業(yè)人數(shù)還多。而且還言之鑿鑿地說道，美國的光伏產(chǎn)品價格幾乎是全球最高的，缺乏競爭力。結(jié)果這份聲明被特朗普的心腹、前白宮貿(mào)易顧問納瓦羅駁斥為“假新聞”。

然而，事實勝于雄辯。截至到2019年，美國光伏行業(yè)的從業(yè)人數(shù)約為25萬人，比2016年少了整整一萬人，其中16.2萬人負責下游組件的安裝，上游生產(chǎn)端的人數(shù)只有3.4萬人，比2016年少了3700人。

這樣的結(jié)構(gòu)實際上說明一個問題，特朗普過去四年推行的貿(mào)易政策引發(fā)了一系列負面的連鎖反應(yīng)：高昂的關(guān)稅導(dǎo)致美國光伏產(chǎn)品價格整體偏高，和傳統(tǒng)能源相比競爭力不足，導(dǎo)致一批下游組裝公司破產(chǎn)，就業(yè)崗位不斷減少，市場蛋糕越來越小，對海外的依賴度不降反增。

根據(jù)美國能源信息署（EIA）的報告，從2017-2019年，在“雙反”（反傾銷和反補貼）和關(guān)稅的庇護之下，美國組件進口比例逐年提升，2019年美國組件出貨量約為13.28GW，但是進口比例高達96.7%，其中最大的進口國為馬來西亞。

雖然美國是光伏技術(shù)的起源地，但是在經(jīng)過幾番折騰之后，無論是和德國、日本相比，還是和中國這樣的發(fā)展中國家相比，已經(jīng)處于落后地位。這種落后不僅體現(xiàn)在裝機量和發(fā)電量上，更體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的薄弱上。

通常來說，光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分為上中下游，上游是硅料，中游是硅片、電池片、逆變器以及玻璃等等，下游是組件和發(fā)電系統(tǒng)，然而在這些環(huán)節(jié)上，美國的存在感和它的世界霸主的地位完全不對等，比如，2020年全球光伏組件排名前十的公司中，美國只有一家企業(yè)上榜。

所以這也就不難理解，為何拜登在上臺之后，做的第一件事就是重返《巴黎協(xié)定》，并且在能源策略上制定了相當激進的目標，因為再不追，劣勢就會越來越大。

榜單中除了美國的First Solar之外，其余有八家是中國公司，另外一家是韓國企業(yè)，而除了組件之外，在上游幾乎所有環(huán)節(jié)，中國都牢牢掌握著絕對的話語權(quán)和技術(shù)優(yōu)勢，這也決定了美國如果要發(fā)展光伏，必定繞不開中國。

誰卡誰的脖子？

對于美國挑起的貿(mào)易戰(zhàn)，SEIA曾經(jīng)發(fā)文批評美國政府瞎指揮，“由于錯誤引導(dǎo)的政策以及華盛頓方面的長期的不確定性，光伏行業(yè)的巨大的發(fā)展?jié)摿κ艿絿乐刈璧K”。

反觀中國，過去十幾年中國光伏產(chǎn)業(yè)頻頻遭遇關(guān)稅壁壘，但是每次都越挫越勇，顯示出強大的生命力和抗風險能力?；厮葜袊夥袠I(yè)的發(fā)展，以歐美雙反、“531新政”以及2019年國家能源局的平價上網(wǎng)通知，大致可以劃分為四個階段：

1. 兩頭在外的時代（2012年之前）：上游原材料依賴進口，下游組件絕大部分都用于出口，內(nèi)需不足，缺乏核心技術(shù)。

2. 產(chǎn)業(yè)扶持：（2013年到2018年）：發(fā)改委等部門陸續(xù)推出補貼政策，拉動內(nèi)需，但是出現(xiàn)了一些結(jié)構(gòu)性問題，比如財政補貼窟窿越來越大，出現(xiàn)騙補現(xiàn)象。

3. 補貼退坡：（2018年到2020年）：2018年“531新政”降低了光伏的補貼標準，限制了補貼規(guī)模，行業(yè)裝機量出現(xiàn)間歇性回落，劣質(zhì)產(chǎn)能被淘汰，加速了平價時代的到來。

4. 平價時代（2021年之后）：憑借低成本和規(guī)?；瘎?chuàng)新優(yōu)勢，目前中國光伏發(fā)電側(cè)已經(jīng)接近平價，部分地區(qū)已經(jīng)低于傳統(tǒng)電價，競爭力優(yōu)勢不斷凸顯。

目前，中國光伏行業(yè)已經(jīng)完全具備上游高純度晶硅、中游高效太陽能電池片生產(chǎn)、到光伏電站的建設(shè)以及運營的全產(chǎn)業(yè)鏈，并且具備完整的自主知識產(chǎn)權(quán)。2019年，中國在多晶硅、硅片、電池片、組件、逆變器環(huán)節(jié)產(chǎn)量的全球占比分別提升至67%/97%/79%/71/59%，換句話說，中國的光伏產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球。

根據(jù)麥肯錫2018年的報告，中國的光伏產(chǎn)業(yè)競爭力已經(jīng)全面碾壓美國。尤其是過去5年，國家通過政策引導(dǎo)，企業(yè)通過技術(shù)研發(fā)，加上設(shè)備國產(chǎn)化率不斷提高，以及資本市場的支持，中國光伏的競爭力不斷提高，對海外市場波動的抗風險能力也不斷增強。

所以，當特朗普頻頻對中國光伏下手時，盡管它讓中國光伏對美出口減少了90%以上，但是并沒有對中國光伏產(chǎn)業(yè)構(gòu)成真正的威脅。

根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2018年，中國光伏產(chǎn)品出口總額達到161億美元，同比增長10.9%，是雙反之后的最高水平，而前十大出口目的地中并沒有美國的身影。簡單來說，沒有美國，中國光伏行業(yè)不僅可以活下去，而且活得很精彩。

2020年，雖然受疫情的影響，中國光伏的裝機量仍然達到48.2GW，連續(xù)八年全球第一，同比增加了60%，光伏產(chǎn)品出口額達到197.5億美元，海外市場不斷擴大。在技術(shù)上，國內(nèi)光伏的光電轉(zhuǎn)換效率不斷提升，組件和系統(tǒng)的成本不斷下降，全球光伏產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位難以撼動。

尾聲

現(xiàn)在，難題拋給了拜登。

在光伏這個領(lǐng)域，美國落后得不止一個身位，拜登若想在承諾的期限內(nèi)實現(xiàn)可再生能源野望，必然無法只靠自己。而目前全球市場上最高效、最經(jīng)濟、最可靠的選擇，恰恰是被美國視為長期挑戰(zhàn)的中國。

上文所述的中美光伏差距，美國人顯然也門兒清。因此，自拜登提出發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)以來，反對黨的批評之聲不絕于耳：拜登無碳化電網(wǎng)建設(shè)的巨大需求，怕是請中國對手吃肉、給本土企業(yè)喝湯。

拜登就任一周前，連一向較為中立的彭博社也提出了質(zhì)疑。在一篇題為《投身光伏的背陽面（The Dark Side of Going Solar）》的專欄文章中，主攻國家安全的作者發(fā)問：您的2萬億，究竟是會用來復(fù)興美國公司十年前的輝煌，還是忽略潛在的供應(yīng)鏈風險而去買中國貨？

所以，拜登政府對能源新政的處理必須比市場預(yù)期的更傾向國內(nèi)，才能反駁各界的詬病。

拜登的“氣候沙皇”在談及氣候計劃時強調(diào)兩點：

第一，制造業(yè)的工作要留給美國人?！埃ū热纾┰趦?nèi)華達安裝的太陽能電池板，我們要確保是在美國制造、在美國購買，并由美國工人安裝的”；

第二，要為美國清潔能源企業(yè)投入研發(fā)資金。拜登在競選時承諾四年內(nèi)將為美國投入三千億美元的研發(fā)費用，其中清潔能源就是重點領(lǐng)域之一，預(yù)計美國光伏企業(yè)的研發(fā)資金將翻番。

同時，美國外交風向標、國家安全顧問沙利文在今年初接受媒體采訪時，將中國定位為美國重要的戰(zhàn)略競爭對手，“美國不會（像特朗普政府）對中國加征關(guān)稅，但會撬動歐洲和亞洲伙伴的杠桿應(yīng)對中國問題。”

因此，中國光伏將要面對的既不是特朗普時代簡單粗暴的貿(mào)易壁壘，也不是大門敞開的遼闊市場，而是一塊遙遠的肥肉和一批即將被喂肥的美國企業(yè)競爭者。這批競爭者擁有豐厚的退稅補貼、研發(fā)支持和其他政策優(yōu)勢，雖然市場仍向中國打開，但競爭極不對等，甚至已經(jīng)取得的歐洲市場也有掉頭的可能。

所幸，中國光伏的這批企業(yè)，是從531政策后被淘洗出來的晉級選手，是在斷奶的窘境下依然打贏國際同行、成本上能與傳統(tǒng)發(fā)電一決高下的中流砥柱；美國光伏是挑戰(zhàn)也是機遇，這場賽跑從短線的貿(mào)易競爭變成了長線的實力角逐，更長的雪坡，必然也會以更豐盛的回饋犒賞最終勝利者。（來源：微信公眾號“奧特快談”）