馬占青 王賽紅 潘燕

摘要：近年來，隨著經濟社會的發(fā)展以及企業(yè)管理體系的不斷完善，管理會計與財務會計相融合成為新環(huán)境下的大勢所趨。但由于二者本質上的區(qū)別以及財務管理制度的不完善，使得二者的融合存在著一些問題。為了有效提高企業(yè)的經濟社會效益，確保二者順利融合，本文就管理會計與財務會計融合的基礎、融合過程中產生的問題以及相應對策提出建議，以期為企業(yè)管理者提供參考。

關鍵詞：管理會計;財務會計;問題與對策

引言

在會計學科中，管理會計與財務會計分別管理著企業(yè)的內部財務與外部財務。隨著社會的發(fā)展，這種會計管理模式越來越難以滿足企業(yè)的管理。為了順應我國經濟社會的發(fā)展，眾多管理者基于兩者之間的差異性與關聯性提出了管理會計與財務會計相融合的新型融合機制，從而發(fā)揮出會計管理的高效性與靈活性，對提高財務管理水平有著重要的實踐意義。

一、管理會計與財務會計融合的基礎

（一）功能一致性

管理會計與財務會計擁有共同的管理目標，它們都是通過控制會計的流程，不斷提升企業(yè)經營的利潤。這包含數據的統計與分析、風險管理控制和效果的評價與總結。為了達到目標，整個過程中的會計活動應當協調配合。

（二）核算對象相同

管理會計與財務會計核算的對象一致。它們的核算對象都是企業(yè)的資金流通。以成本核算為例，管理會計通過成本的核算來對企業(yè)成本進行實施管控，而財務會計通過成本的核算進行終期存貨計價。

（三）信息來源相似

管理會計與財務會計的原始信息數據是相同的，包含了企業(yè)運作過程中從前期采購、中期加工到最后的銷售和售后三個環(huán)節(jié)所產生的全部信息數據。管理會計信息來源于財務會計的數據報表，因此盡管輸出的內容不同，但是數據來源是一致的。

二、管理會計與財務會計融合中存在的問題

（一）會計的素質要求不同

相比較而言，財務會計約束條件比管理會計約束條件更高，因為它需要按照規(guī)章制度嚴格執(zhí)行數據的錄入與分析，任何紕漏問題都將影響企業(yè)財務。相反，管理會計更加靈活，打破了時間和格式等諸多限制。

（二）側重與約束條件不同

在企業(yè)財務管理中，管理會計主要是針對企業(yè)的內部管理，確保在企業(yè)經濟活動中，各部門工作人員對活動信息的內容進行深入挖掘，為了之后管理任務的完成打下基礎。財務會計主要管理的是外部的財務數據，其任務往往需要以固定的格式錄入企業(yè)在經營過程中產生的財務狀況數據，過程包括存檔和分析，無需向上級提供信息。

（三）財務系統的模式不足

部分企業(yè)受到傳統模式的影響，財務系統存在模式上的不足。具體體現為在管理作業(yè)的過程中，由于一些不可控因素的干擾導致企業(yè)在發(fā)展過程中產生一定程度的滯后性，降低了企業(yè)的社會經濟效益。管理會計需要分析經濟效益，財務會計在此基礎上還需要考慮以往的經濟狀況以及未來的不確定性因素，具有一定的重復性。

三、管理會計與財務會計融合過程中問題的對策

（一）加大會計的培訓力度

在當前經濟快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)都在努力為員工成長提供更加廣闊的空間，企業(yè)可以借鑒其他地區(qū)的培訓經驗，提高培訓力度，切實把握好培訓的系統性、前瞻性與針對性，進行有效的反饋與交流。上級要重視人員培訓工作，在培訓前期調查人員需求，根據管理會計與財務會計的需求進行培訓，同時也要投入一定的資金用于人員培訓，給與員工成長與空間。實現可持續(xù)性發(fā)展，最終達到融合的目標。

（二）加強管理會計與財務會計工作人員的溝通交流

由于管理會計與財務會計兩者之間存在本質區(qū)別，所以管理高層人員應當充分調動一切資源，加強各個部門的聯系與交流，舉辦合作交流會，促進兩者之間的溝通與融合。并且要提高錄用標準，對會計錄用人員進行嚴格的培訓與規(guī)范，提高其工作能力，同時也將雙方的優(yōu)勢進行最大化的發(fā)揮。

（三）建立完善的財務會計管理制度

傳統的財務管理早已無法適用，必須建立一套行之有效的財務管理制度，加強財務管理的創(chuàng)新機制，要在資本籌集、投放與使用等方面進行改革創(chuàng)新。同時要結合自身情況，建立出適合企業(yè)的核算流程。在現金流量的管理上，要在預算的審查批準、調整、監(jiān)督等各個方面制定詳細而具體的規(guī)定，并認真履行每一個步驟，最終實現財務會計管理制度的完善。

四、結束語

為了從根本上有效提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)造出更多的經濟效益，管理會計與財務會計應當進行充分的融合，這是推進企業(yè)進一步發(fā)展的根本保障。同時，為了解決財務系統模式不足、融合本質上存在差異等問題，我們應健全完善的財務會計管理制度，加大人員的培訓力度，確保統籌規(guī)劃效益充分發(fā)揮，為今后的會計工作的發(fā)展打下堅實的基礎。

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