曹廣山，馬 丹，宋玉利，馬云剛，馬廣輝（.中國聯(lián)通山東分公司，山東 濟南 5000；.中訊郵電咨詢設計院有限公司鄭州分公司，河南 鄭州 450007；.山東省郵電規(guī)劃設計院有限公司，山東 濟南 5000）

1 概述

5G網(wǎng)絡建設成本是4G的2～3倍，電費是4G的2.6倍，高部署成本勢必對5G 建設投資效能有更高的要求。5G 共建共享資源擇優(yōu)是中國聯(lián)通與中國電信積極踐行新發(fā)展理念，落實5G 共建共享，合力打造覆蓋廣、體驗好、效能高的5G 精品網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)。為提升中國聯(lián)通中國電信雙方投資效能，降低網(wǎng)絡部署成本，需堅定推進共建共享工作至“深水區(qū)”，秉承雙方資源“有則優(yōu)、無則利”的原則，充分利用雙方站址、天面等資源，進一步優(yōu)化做實共建共享規(guī)劃方案，從而達到合力共建一張網(wǎng)，確保5G網(wǎng)絡競爭力的目的。

2 網(wǎng)絡現(xiàn)狀及5G擇優(yōu)必要性

目前網(wǎng)絡現(xiàn)狀如下。

a）中國聯(lián)通中國電信雙方站址資源豐富，基礎資源擇優(yōu)有較大空間。目前山東聯(lián)通和山東電信物理站址數(shù)分別為6.6萬、3.7萬，雙方共站址數(shù)為2.1萬，雙方有豐富的共址和獨立站址資源可以進行擇優(yōu)。

b）單址多設備/多天面比例高，網(wǎng)絡運營成本高。山東聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)站址中1套設備站址比例為30%，2套設備站址比例為37%，3 套及以上設備站址比例為33%；山東電信現(xiàn)網(wǎng)站址中1套設備站址比例為22%，2套設備站址比例為60%，3 套及以上設備站址比例為18%。單址設備多必然引起多天面比例高，其中山東聯(lián)通全省2 套及以上天面站址比例達到46.1%。較高的單址多設備/多天面占比勢必提高了移動網(wǎng)絡的運營成本，若不考慮天面整合，增加5G天面將會引起運營成本的較大幅度增長。

c）現(xiàn)有天面資源最優(yōu)位置已占用，影響5G 覆蓋效果?，F(xiàn)有天面資源以多家運營商共享為主，多套天面并存，現(xiàn)有網(wǎng)絡已經(jīng)占據(jù)了移動網(wǎng)絡覆蓋最佳位置，若不考慮天面整合，將無法為5G 提供覆蓋最優(yōu)天面，從而影響5G 共建共享建設效果，增加網(wǎng)絡建設成本。

從上面分析來看，中國聯(lián)通中國電信站址資源豐富，為5G 規(guī)模性建設提供大量可用資源，但現(xiàn)網(wǎng)多天面比例較高，且天面資源最優(yōu)位置多已占用，從共建一張網(wǎng)，合力打造“覆蓋廣、效果好、成本低、可競對”的5G精品網(wǎng)角度出發(fā)，雙方需充分挖掘彼此的資源稟賦進行基礎資源擇優(yōu)。

3 山東5G擇優(yōu)組織方案

3.1 中國聯(lián)通和中國電信堅定推進5G擇優(yōu)

高度重視：為進一步推進5G 共建共享至“深水區(qū)”，山東聯(lián)通主管領導多次與山東電信溝通，就5G下一步深度共建共享工作內(nèi)容達成意向，為全省5G共享擇優(yōu)打開了局面。

統(tǒng)一共識：中國聯(lián)通和中國電信達成5G覆蓋最優(yōu)共識，為5G 共享擇優(yōu)掃除疑慮障礙；中國聯(lián)通和中國電信統(tǒng)一下發(fā)《2020 年山東聯(lián)通和山東電信5G 選優(yōu)工作指導意見》，雙方地（市）同步參照執(zhí)行。

一起實干：中國聯(lián)通和中國電信雙方17個地（市）一起梳理形成基礎資源庫，一起討論形成擇優(yōu)落地方案。電聯(lián)雙方省公司及5G 共建共享工作組一起評審地（市）擇優(yōu)方案，一起形成擇優(yōu)評審意見。

3.2 深入融合、統(tǒng)一指導的工作模式

山東聯(lián)通和山東電信從標準化、流程化、規(guī)范化3個方面，對地（市）5G 共享擇優(yōu)工作統(tǒng)一指導，把控關(guān)鍵點。

a）標準化：編制《2020 年山東聯(lián)通&山東電信5G選優(yōu)工作指導意見》，給出切實可行的站址、天面擇優(yōu)策略，使地（市）共享擇優(yōu)有據(jù)可依。

b）流程化：編制站址擇優(yōu)、天面選優(yōu)流程，指導分公司在一格一案中快速定位最佳站址、最優(yōu)天面。

c）規(guī)范化：全程管控擇優(yōu)工作，通過“一張表”和“一要點”規(guī)范數(shù)據(jù)合理性，把控基礎資源搜集、擇優(yōu)方案比選、掛高租金擇優(yōu)效果等關(guān)鍵點，全面提升擇優(yōu)效率。

4 山東5G擇優(yōu)技術(shù)方案

4.1 5G擇優(yōu)總體策略

5G擇優(yōu)總體策略如下。

a）以3K 指標為引領，以提升網(wǎng)絡競爭力為目標，基于雙方網(wǎng)絡資源，共同推進5G 全生命周期共建共享，快速形成5G服務能力，增強網(wǎng)絡質(zhì)量和業(yè)務體驗。

b）以網(wǎng)絡覆蓋、質(zhì)量優(yōu)先、兼顧成本為原則，充分利用雙方資源稟賦，共同降低網(wǎng)絡部署和運營成本。

c）在站址擇優(yōu)和天面擇優(yōu)優(yōu)先級上，原則上站址擇優(yōu)為第一優(yōu)先級。若相鄰站址為同覆蓋區(qū)域，且天面掛高更優(yōu)，則選擇掛高更優(yōu)站址。

d）同覆蓋區(qū)域站址，掛高相近情況下，優(yōu)選租金最優(yōu)站址；從建設和維護便利性角度，優(yōu)選承建方站點；從省租金及建設便利性角度，優(yōu)先選擇中國聯(lián)通/中國電信自有站址。在站址、天面、租金相近情況下，優(yōu)選傳輸資源最優(yōu)站址及直供電站址。

4.2 站址擇優(yōu)

4.2.1 站址擇優(yōu)思路

以方法論八維度綜合評定全省70%價值區(qū)域內(nèi)1.5萬個微網(wǎng)格，以每個微網(wǎng)格內(nèi)中國聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)平均站距為基準，一格一案分析中國聯(lián)通和中國電信雙方站址，進行站址擇優(yōu)，相鄰網(wǎng)格覆蓋協(xié)同。站址擇優(yōu)思路及微網(wǎng)格如圖1和圖2所示。

4.2.2 站址擇優(yōu)案例

案例1（中國聯(lián)通現(xiàn)有站址附近有更優(yōu)的中國電信站址）：某市中國聯(lián)通三官廟基站為15 m 樓頂增高架，掛高相對低，但附近40 m 處有中國電信北京東路與書圣路基站，該基站為35 m美化塔，掛高30 m，且地勢相對中國聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)基站高15 m，經(jīng)擇優(yōu)選擇使用中國電信現(xiàn)網(wǎng)基站。

圖1 山東聯(lián)通山東電信5G站址擇優(yōu)思路

圖2 濟南萬達廣場微網(wǎng)格站址擇優(yōu)示例

案例2（新增站址附近有合適的中國電信站址）：某市和諧家園小區(qū)由于阻擋覆蓋較差，附近無中國聯(lián)通站點，需新增站址，但附近有中國電信和諧家園東南基站可以利用，經(jīng)擇優(yōu)選擇使用中國電信基站，新增抱桿安裝5G。

4.3 天面擇優(yōu)

4.3.1 基于5G規(guī)模試驗網(wǎng)掛高提升覆蓋仿真的建議

選取某市2019年規(guī)模試驗網(wǎng)站點（仿真區(qū)域內(nèi)約700 個）分別進行掛高提升3 m 和6 m 的覆蓋效果仿真，仿真情況如表1所示。

仿真1（對掛高60 m 以下基站，提高掛高3 m）：仿真區(qū)域內(nèi)SSS-RSRP≥-80 dBm 覆蓋率提升1.11%，SSS-RSRP≥-115 dBm 覆蓋率提升0.26%。掛高提升覆蓋效果等同于在現(xiàn)網(wǎng)規(guī)?；A上增加50個站點，相當于在相同覆蓋效果下通過掛高提升3 m可減少6.7%的基站規(guī)模。

表1 某市規(guī)模試驗網(wǎng)掛高提升覆蓋仿真情況

仿真2（對掛高60 m 以下基站，提高掛高6 m）：仿真區(qū)域內(nèi)SSS-RSRP≥-80 dBm 覆蓋率提升2.09%，SSS-RSRP≥-115 dBm 覆蓋率提升0.48%。掛高提升覆蓋效果等同于在現(xiàn)網(wǎng)規(guī)模基礎上增加90個站點，相當于在相同覆蓋效果下通過掛高提升6 m 可減少11.8%的基站規(guī)模。

根據(jù)某市規(guī)模試驗網(wǎng)掛高提升的覆蓋率結(jié)果分析，建議在合理掛高下整合現(xiàn)有天線平臺，盡量將5G掛高提高1～2 個平臺，達到覆蓋提升和投資節(jié)省的目的。

4.3.2 矩陣式天面擇優(yōu)手段及思路

根據(jù)站址類型、天面系統(tǒng)套數(shù)及租金情況采用矩陣式擇優(yōu)手段，使天面擇優(yōu)簡潔、高效，快速指導地（市）天面擇優(yōu)，具體如圖3所示。

a）2G 退5G 進。結(jié)合2G 網(wǎng)絡精簡策略優(yōu)先騰退2G資源，推動地（市）加快2G退網(wǎng)，節(jié)省鐵塔租金。

b）平滑繼承L900 競爭力整合成果。優(yōu)先使用2019 年的L900 競爭力工程整合站址，一次整合，兩次受益，推動地（市）規(guī)劃建設速度，降低成本。

圖3 矩陣式擇優(yōu)手段圖

c）按照“誰天面優(yōu)，誰先改造”“誰承建，誰先改造”的天面擇優(yōu)原則。對于中國聯(lián)通中國電信存在多套系統(tǒng)共址站的情況，按照“整合承建方、整合共享方、聯(lián)合整合、新建抱桿”的整合順序進行，由租金最優(yōu)方起租。根據(jù)與山東鐵塔的協(xié)商，租金起租不再考慮“交割日（2015年10月31日）”因素。

表2是以中國聯(lián)通和中國電信共址站為例給出的天面擇優(yōu)具體思路。

4.3.3 天面擇優(yōu)案例

表2 中國聯(lián)通和中國電信共址站5G天面擇優(yōu)思路

案例1（騰退2G 獨立天面）：某市聯(lián)通老電業(yè)局基站，樓頂附墻抱桿，現(xiàn)網(wǎng)天面為L1800/L900/WCDMA，G900 已退網(wǎng)且為獨立天饋，本次拆除G900 天線，利舊空余抱桿安裝5G。

案例2（L900 競爭力工程預留抱桿）：某市聯(lián)通三中基站，現(xiàn)網(wǎng)為U2100/L900/L1800/G900，2019 年L900競爭力工程已替換3G/4G 四端口天線為十端口天線，提前保留2G天線位置為5G安裝預留天面資源。

案例3（獨立站址，整合中國聯(lián)通天線）：某市聯(lián)通共青團路五環(huán)體育場基站，現(xiàn)網(wǎng)制式為U2100/L900/L1800，3G為四端口天線（位于第1層平臺），4G為六端口天線（位于第2 層平臺）。整合中國聯(lián)通第1 層平臺3G 設備到第2 層平臺（第2 層平臺替換為十端口天線），騰退第1層平臺抱桿，安裝5G設備。

案例4（獨立站址，整合中國電信天線）：某市新泰明珠廣場西基站為獨立電信站址，塔形為景觀塔，第1層平臺為中國電信L1800 四端口天線，第2 層平臺為中國電信L800 四端口天線，采購八端口天線（4 高頻4低頻）安裝于第2層平臺，合并中國電信（L1800+L800）天線，空余第1層平臺安裝5G。

案例5（中國聯(lián)通天面優(yōu)于中國電信，整合中國聯(lián)通天線）：某市聯(lián)通、電信共址站點，中國聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)天線在第1 層平臺（L900/WCDMA），中國電信現(xiàn)網(wǎng)天線在第2 層平臺且無法整合，拆除中國聯(lián)通WCDMA 兩端口天線，騰出抱桿安裝5G，WCDMA 利舊L900 天線空余端口。

案例6（中國電信天面優(yōu)于中國聯(lián)通，聯(lián)合整合）：某市聯(lián)通、電信共址站點歐爾雅樓，塔形為樓頂增高架，第1 層平臺為中國電信L800，第2 層平臺為中國聯(lián)通L1800/WCDMA，中國電信掛高優(yōu)于中國聯(lián)通。替換中國聯(lián)通天線為十端口天線，整合第1 層中國電信到第2 層中國聯(lián)通十端口天線，第1 層平臺整合后空余抱桿安裝5G。

4.3.4 天面擇優(yōu)租金節(jié)省案例

案例1（租金不上?。翰鸪F(xiàn)有2G 天線和系統(tǒng)，增加5G 天線后總的天線數(shù)量和系統(tǒng)均未增加）：某市招遠城東基站，塔形為地面角鋼塔，現(xiàn)網(wǎng)為G180 0/U2100/L1800（3 套系統(tǒng)9 副天線）。G1800 獨立設備退網(wǎng)，拆除2G 獨立天線，騰出抱桿安裝5G。新增5G 后依然為3套系統(tǒng)9副天線，租金不上浮。

案例2（租金上浮10%：通過整合，增加5G 天線后總的天線數(shù)量未增加，僅增加1 套系統(tǒng)）：某市綜合市場西基站，塔形為地面獨管塔，現(xiàn)網(wǎng)為U2100/L1800（2套系統(tǒng)6 副天線），3G、4G 均為兩端口獨立天線，安裝在第1 層平臺。通過整合3G、4G 天線為四端口天線，騰出第1 層平臺3G 天線抱桿安裝5G。新增5G 天面后，增加1套系統(tǒng)未增加天線，租金上浮10%。

4.4 擇優(yōu)效果

a）“一增一減”。優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，增加組網(wǎng)效率：2020年擇優(yōu)后山東聯(lián)通共使用中國電信獨立站址1 035個（較集團評審方案增加了45%），充分發(fā)揮了中國聯(lián)通和中國電信雙方站址資源稟賦，提高了5G 組網(wǎng)效率，使5G初期建設站點在質(zhì)和量上與友商可比。共享全生命周期，減少運營成本：充分考慮鐵塔租金計取方法，將中國聯(lián)通和中國電信天面資源優(yōu)勢互補，持續(xù)降低網(wǎng)絡部署總體TCO，擇優(yōu)后山東共降低租金7 478站（占比47%），年節(jié)省租金3 304萬元。預計推廣至全國聯(lián)通每年可節(jié)省租金1.98億元。

b）“一升一降”。轉(zhuǎn)換新舊動能，賦能優(yōu)質(zhì)天面，降低建設成本：擇優(yōu)后中國聯(lián)通和中國電信雙方共累計為5G 騰退出優(yōu)質(zhì)天面6 756 站（占比43%），其中使用中國電信天面資源2 285站（占比15%）；掛高提升3 759站（占比24%），掛高平均提升4.8 m，預計可減少建設376 個5G 基站，節(jié)省投資約7 520 萬元。預計推廣至全國聯(lián)通可節(jié)省投資4.46億元。

5 結(jié)束語

本文從微網(wǎng)格角度分析了5G 站址資源擇優(yōu)的思路，通過對規(guī)模試驗網(wǎng)站點的掛高提升覆蓋仿真，給出5G天面擇優(yōu)的建設性意見，并通過矩陣式天面擇優(yōu)手段，實現(xiàn)了優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、提升5G掛高、騰退優(yōu)質(zhì)天面的效果，節(jié)省了租金及投資成本，證明了擇優(yōu)方案的有效性，對全國5G共建共享基礎資源擇優(yōu)有較強的借鑒意義。