王芳

摘 要：在新的歷史時期，加強國有企業(yè)的黨建工作是全面深化國有企業(yè)改革的重要抓手以及重要前提。同時這也是實現(xiàn)和業(yè)務(wù)工作深度融合的重要手段。以現(xiàn)階段我國的煙草企業(yè)為例，煙草企業(yè)的黨建活動與業(yè)務(wù)工作的深度融合研究取得了一系列突破性的進展。制定了較為完善的融合機制和保障體系。在本文中將會重點針對如何開展相關(guān)的融合研究活動進行探究，同時提出具體的策略。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);黨建活動;業(yè)務(wù)工作;深度融合;有效策略

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中要與時俱進，不忘初心，砥礪前行，尤其是國有企業(yè)更應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮模范帶頭作用，承擔(dān)社會責(zé)任，發(fā)展使命，這就需要進一步加強黨建工作。由此可見黨建工作和企業(yè)的業(yè)務(wù)工作具有緊密的聯(lián)系，但是現(xiàn)階段部分企業(yè)的黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)系度較低，企業(yè)文化氛圍的營造水平較低，需要針對企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合策略進行深入探討。

一、制定適宜的工作目標，提高黨建與業(yè)務(wù)工作融合效率

煙草企業(yè)的黨建工作至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際特點，將黨建工作和其他的業(yè)務(wù)工作進行解密結(jié)合。首要的任務(wù)是將二者的工作目標進行結(jié)合，企業(yè)的管理者和黨建部門負責(zé)人應(yīng)注意到黨建工作所需要達到的目標以及具體的內(nèi)容。業(yè)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)黨建工作的實際需求進行適當(dāng)調(diào)整，使得二者的目標可以體現(xiàn)出一致性的特點，在實際操作的過程中彰顯出二者融合的必要性。根據(jù)國家政策以及黨的要求來確定黨建的主題以及主要任務(wù)。同樣還應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家政策以及黨的要求來進行工作目標的優(yōu)化活動，確保完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)和計劃，滿足市場需求。這樣才能為黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合研究提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。在制定適宜的工作目標以后，要圍繞著建立完善的工作機制和規(guī)章制度進行深入探索，從而進一步提高黨建與業(yè)務(wù)工作融合效率。

二、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，牢牢把握黨建的方向

黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，要無條件的服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，作為國有企業(yè)而言更應(yīng)當(dāng)如此。在煙草企業(yè)正常的運營過程中，企業(yè)的管理者們應(yīng)當(dāng)將黨建工作放在重要的目標?！皣衅髽I(yè)黨組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到1點就是把方向、管大局、保落實。煙草企業(yè)的黨委應(yīng)當(dāng)將混合所有制整合工作積極推進，將黨建納入到公司章程中來，實行“雙向進入，交叉任職”。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨委的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，同時還需要進行黨建工作責(zé)任制落實活動，督促黨員干部嚴格的落實好相應(yīng)的任務(wù)，擔(dān)負起相應(yīng)的職責(zé)來，可以簽訂《黨建目標責(zé)任書》以及《班子成員黨建責(zé)任清單》、《黨員任務(wù)清單》。建立由煙草企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全體成員各負其責(zé)，層層落實責(zé)任體系。與此同時還可以將黨建工作和業(yè)務(wù)工作進行雙重考核，將其與工資績效進行掛鉤，確保責(zé)任落實到位。企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)貫徹落實十九屆六中全會精神，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，著重解決煙草企業(yè)管理過程中務(wù)虛而不務(wù)實、表面融合實則不緊實等一系列問題。需要充分的發(fā)揮煙草企業(yè)黨委的政治核心作用，以及支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，才能更好的推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

三、探索黨建加業(yè)務(wù)新模式，著力解決融合突出問題

現(xiàn)階段部分人認為黨建工作是在務(wù)虛，只是停留在思想理論層次，如果過度務(wù)虛甚至?xí)⒄`企業(yè)的生產(chǎn)運營。這這人對于黨建工作的重要性認識不足。部分基層黨支部沒有將普通黨員的熱情調(diào)動起來，黨建工作沒有深入全體職工和人民群眾。甚至出現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)工作表面融合，但是沒有常態(tài)化運行的問題，沒有建立完善的獎懲機制評估機制，緊緊依靠黨員的黨性和修養(yǎng)來維持，明顯缺乏精神動力和物質(zhì)動力。為了對這些問題進行很好的解決，應(yīng)當(dāng)探索黨建加業(yè)務(wù)工作新模式。要推動企業(yè)黨建的縱深化發(fā)展，緊貼煙草企業(yè)自身生產(chǎn)運營的實際情況，根據(jù)市場環(huán)境，企業(yè)發(fā)展形勢，自身發(fā)展需求來開展黨建工作，提高黨建工作的實效性和科學(xué)性。例如，可以考慮開展黨建加隊伍建設(shè)、黨建加安全管理、黨建加設(shè)備管理、黨建加降低生產(chǎn)運營成本、黨建加提高經(jīng)濟效益。從而增進廣大黨員干部的認知，達成廣泛的共識，對于企業(yè)業(yè)務(wù)工作中的一系列現(xiàn)實問題以及黨建過程中的一些現(xiàn)象進行著重解決。分析問題、查找重點原因、理清改進思路，著重推進黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合的新模式研究活動，將一系列融合過程中的突出問題進行解決。

四、建立黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合機制，切實提供融合效率

在現(xiàn)階段，煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合工作面臨著一些問題的考驗，缺乏行之有效的落實機制，以及相應(yīng)的保障力量，導(dǎo)致相關(guān)的融合研究不深入。黨建負責(zé)人應(yīng)一步強化責(zé)任落實管理活動。煙草企業(yè)的黨委以及黨支部應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合臺賬，同時建立活動臺賬，規(guī)范的填寫《黨組織黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合臺賬》。在每個生產(chǎn)進度以及每年都可以開展一些自查活動，對于臺賬的記錄情況應(yīng)進行嚴格的考核，對于具體的融合工作進行相應(yīng)的監(jiān)督和管理，對于落實不積極，效果不明顯的應(yīng)做到批評教育，限期進行改正，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合可以順利進行?？梢钥紤]構(gòu)建完善的考核獎懲機制以及指導(dǎo)評估機制，而不僅僅依靠黨員自身的自覺性以及修養(yǎng)來維持黨建與業(yè)務(wù)工作的融合活動，對于落實到位的黨支部和個人應(yīng)當(dāng)在評優(yōu)評先的過程中優(yōu)先考慮，在日常工作中給予相應(yīng)的精神鼓勵、物質(zhì)獎勵。同時在黨員吸納方面要進行進一步的優(yōu)化，對于業(yè)務(wù)水平較為突出，并且黨性較強，學(xué)習(xí)精神較為強烈的優(yōu)秀分子要進行優(yōu)先考慮，建立完善的吸納機制。總之，對于現(xiàn)有的管理制度和考核制度應(yīng)當(dāng)進行更多的創(chuàng)新和完善，才能夠提高融合的效率。

結(jié)束語

總而言之，越來越多的煙草企業(yè)選擇對于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作體系進行完善，依托企業(yè)黨建工作的具體情況開展深度融合研究活動，將更多的新策略、新方案、新計劃進行落實。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體需求加強黨建工作，增進互信，達成廣泛共識，同時追求社會價值，服務(wù)于國家發(fā)展戰(zhàn)略。在新的研究階段，需要將企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作進行更加高效的融合，在工作目標設(shè)置、工作內(nèi)容優(yōu)化、工作形式創(chuàng)新以及工作流程改進上進行更加高效的結(jié)合，建立新的工作機制，使得二者可以做到相互促進，相互協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

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