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電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理措施分析

2021-03-07 16:47陸丹
科技研究·理論版 2021年16期
關(guān)鍵詞:建設(shè)質(zhì)量電力工程安全管理

陸丹

摘要:電力工程作為我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),對各個行業(yè)的快速發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是,在我國電力工程建設(shè)的過程中仍然存在較多的問題,各種因素與問題對電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理造成了嚴(yán)重的影響。本文針對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理措施進(jìn)行深入性的分析與探究。

關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理

電力行業(yè)的快速發(fā)展過程中,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也在逐漸調(diào)整與完善,與此同時,電力工程的規(guī)模也不斷增加,人們對電力企業(yè)也提出了更高的要求。因此,電力行業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),持續(xù)提升管理質(zhì)量水平,通過有效的方式不斷優(yōu)化、完善相關(guān)工作,對發(fā)展過程中所存在的問題進(jìn)行有效的分析,確保電力工程建設(shè)的安全與質(zhì)量,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

(一)電力工程安全管理意識較弱

在電力工程建設(shè)施工時,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對整體施工流程進(jìn)行確定,例如對施工工期、速度、安全等流程。施工前,應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫施工組織設(shè)計,同時,電力企業(yè)對電力工程安全的管理不夠重視與關(guān)注,電力工程的工作人員也缺乏一定的安全意識,電力企業(yè)將更多的重心與關(guān)注點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中,缺乏注重工程的安全性等相關(guān)問題,使電力工程安全管理逐漸放松警惕,在進(jìn)行安全管理時,可能會因為管理意識過于淡薄,缺少重視感,使電力工程會因為較小的失誤而造成嚴(yán)重的后果。

(二)電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

隨著供電企業(yè)在電力工程建筑中的競爭力越來越大,為了能夠提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,需要對電力工程制定出科學(xué)、合理的安全管理體系制度,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)進(jìn)行制定[2]。但是,大多供電企業(yè)在電力工程中對安全管理體系并不能給予足夠的重視,在開展管理工作時不能夠更加明確相關(guān)責(zé)任制度,由于沒有落實責(zé)任管理制,使安全管理的整體水平逐漸降低,不能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

由于電力工程的安全管理是一項非常復(fù)雜的工作,對技術(shù)人員有較高的要求。但是,實際電力工程管理中嚴(yán)重缺乏專業(yè)的人才,由于人員的綜合素質(zhì)有一定的差異,在開展施工工作中所表現(xiàn)的操作能力與實踐能力也有一定的差別,缺乏綜合素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗,在實際工作中,大幅度降低電力工程的整體效率與質(zhì)量。

二、電力施工過程在各個階段的質(zhì)量控制對策

(一)電力工程施工設(shè)計階段的質(zhì)量管理

在電力工程在施工前期,需要進(jìn)行施工設(shè)計工作[3]。施工設(shè)計也是電力工程建設(shè)中的必要環(huán)節(jié)之一,也是非常重要的環(huán)節(jié)。在電力工程進(jìn)行設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)需要了解當(dāng)前電力市場實際需求與相關(guān)的信息,在按照電力施工的實際情況進(jìn)行可行性的分析與研究,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕l件制定科學(xué)、合理的計劃項目設(shè)計,所設(shè)計出的施工方案需要與當(dāng)下的施工投資與環(huán)境相互結(jié)合,滿足各方面的要求,并且也要達(dá)到國家的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期要求[1]。

(二)電力工程施工過程階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工過程中,有效落實設(shè)計階段中的具體任務(wù)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是整體施工中的重要核心基礎(chǔ),電力工程的效率取決于施工質(zhì)量[4]。為了能夠提高整體施工質(zhì)量,要加強(qiáng)管理工作,技術(shù)人員要在材料采購階段中確保材料的質(zhì)量能夠滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求,并且做好監(jiān)督工作,嚴(yán)格審查與清點(diǎn)施工材料與數(shù)量,為之后的電力工程奠定良好的基礎(chǔ),確保電力工程施工能夠順利開展。

三、電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

(一)建立工程項目的質(zhì)量安全管理體系

安全管理體系與網(wǎng)絡(luò)對電力工程而言有著重要的作用,電力企業(yè)要建立完善的管理體系與網(wǎng)絡(luò),對施工企業(yè)所提供的管理方案進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作,完善安全施工管理網(wǎng)絡(luò)制度。分包企業(yè)所提供的資質(zhì)嚴(yán)格審核與檢查[5]。分包隊伍在管理過程中必須提高責(zé)任制,防止分包工程出現(xiàn)再次分包的現(xiàn)象。確保參與工程的施工隊伍必須有相關(guān)資質(zhì),同時要對電力工程的質(zhì)量與安全制定評價體系,確保所有施工系統(tǒng)能夠得到綜合評價。電力工程必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,切斷安全事故隱患,控制安全性問題的程度,提前做好對安全事故的防范措施,使電力工程在建設(shè)的過程中能夠更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)安全性、穩(wěn)定性的電力工程。

(三)完善各項規(guī)章制度和工作程序

在電力工程施工過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理與工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,使工作人員在施工時能夠更加積極工作,對員工的行為規(guī)范加強(qiáng)管理,保證施工質(zhì)量、效率與水平都能夠達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)[6]。同時,應(yīng)當(dāng)有效解決安全隱患,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)電力工程中所出現(xiàn)的問題并且及時進(jìn)行解決,貫徹落實安全管控,提高人員對危險的應(yīng)急能力,提高人員的安全意識,并且能夠權(quán)責(zé)統(tǒng)一,將責(zé)任落實到人。除此之外,相關(guān)人員需要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,提高安全管理工作,降低安全危險,提高施工質(zhì)量。

(四)使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

近些年,工作流技術(shù)被人們廣泛利用到電力工程中。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)模塊系統(tǒng)中,通常都是將一個應(yīng)用軟件分成不同的多個模塊,不同的模塊通過不同的接口來完成任務(wù)。模塊系統(tǒng)仍然存在著一定的問題與缺點(diǎn)。然而,現(xiàn)階段中的模塊系統(tǒng)是通過一個非常具體的工作來分解為不同的任務(wù)與角色,從而使企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中提高管理水平,實現(xiàn)管理目標(biāo)[3]。

(五)強(qiáng)化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

電力工程在施工前期,需要對相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提升人員對安全與質(zhì)量管理的重要意識,要求工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對電力工程進(jìn)行管控監(jiān)督,同時,要針對電力工程制定安全技術(shù)管理方法,根據(jù)工程建設(shè)的實際情況與實際特點(diǎn)來對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,提供工程的安全性、穩(wěn)定性,確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)施工安全防范

在電力工程施工中,需要強(qiáng)調(diào)管理以及對安全事故以及相關(guān)隱患的有效控制,更好的規(guī)避相關(guān)風(fēng)險,避免給企業(yè)造成不利影響?;诖耍瑸榱四軌虼_保管理水平,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)有效落實安全預(yù)防工作。①在施工過程中應(yīng)當(dāng)對安全防護(hù)措施更加注重,強(qiáng)化安全防護(hù)水平,對企業(yè)進(jìn)行全方面的管理。②在具體施工時,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范化的安全措施,根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)以及制度進(jìn)行。另外,合理控制施工進(jìn)度、安全管理以及施工成本,提升施工整體質(zhì)量以及工程安全性。

結(jié)束語:

綜上所述,電力工程建設(shè)施工過程中,安全管理、質(zhì)量管理兩項重要內(nèi)容是促進(jìn)工程效益以及社會效益的主要前提條件?;诖?,相關(guān)企業(yè)需要以具體情況為基礎(chǔ),通過各種方式對質(zhì)量與安全的管理進(jìn)行優(yōu)化與完善,從而提高工程質(zhì)量,確保順利施工,降低投入成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保電力行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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